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天價(jià)年薪、公務(wù)機(jī)通勤,星巴克新任CEO來救火還是澆油?

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天價(jià)年薪、公務(wù)機(jī)通勤,星巴克新任CEO來救火還是澆油?

星巴克求賢若渴,新CEO還未上任已經(jīng)惹爭議。

文 | 胖鯨頭條

“CEO可以在離總部1000公里以外的家里遠(yuǎn)程辦公,但卻要求其他員工線下工作?!?/p>

“星巴克又不是互聯(lián)網(wǎng)軟件公司,業(yè)務(wù)重點(diǎn)應(yīng)該關(guān)注如何吸引消費(fèi)者走進(jìn)實(shí)體門店購買咖啡。”

“諷刺的是,星巴克一邊在推出減塑產(chǎn)品,一邊卻允許CEO乘坐高碳排放量的私人飛機(jī)上班?!?/p>

在星巴克宣布“換帥”消息后,即將于9月9日出任CEO的布萊恩·尼科爾(Brian Niccol)也成為了全球社交媒體熱議的焦點(diǎn)。160萬美元年薪、720萬美元業(yè)績獎(jiǎng)金、300萬美元星巴克股票、每年撥款25萬美元提供私人公務(wù)機(jī)通勤……如此具有吸引力的待遇可見星巴克的“求賢若渴”,但也引來眾多質(zhì)疑與批評。

星巴克“空降”CEO,“雙標(biāo)行為”飽受詬病

據(jù)英國廣播公司(BBC)報(bào)道,環(huán)保人士認(rèn)為星巴克的“雙標(biāo)行為”十分虛偽,該公司曾公開承諾,到2030年,碳排放量、水資源使用量和垃圾排放量均將減少一半,到2050年實(shí)現(xiàn)凈零碳排放。

美國政策研究所(Institute for Policy Studies) 2023年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),私人飛機(jī)的人均污染物排放量是商用飛機(jī)的10倍。被網(wǎng)友戲稱為“空降兵”的尼科爾的“飛機(jī)通勤”無疑與其標(biāo)榜的環(huán)保理念背道而馳。

AJ Bell投資分析師丹 科茨沃思(Dan Coatsworth)認(rèn)為,“領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是企業(yè)的核心,而不是坐在沙灘上享受遠(yuǎn)程辦公的好處。為高管提供區(qū)別待遇,會(huì)向員工和用戶提供不好的信息,這并不是一種實(shí)用的方式?!庇芯W(wǎng)友稱,“星巴克為頂尖人才提供便利是很好的,但最好別讓我們看到太多有關(guān)‘可持續(xù)發(fā)展’和‘環(huán)?!嚓P(guān)的廣告”。

星巴克“冒天下之大不韙”的背后,是董事會(huì)對納拉辛漢領(lǐng)導(dǎo)下的“失望”。

此前擔(dān)任CEO的克斯曼·納拉辛漢 (Laxman Narasimhan) 在最新一季財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示,星巴克銷售額持續(xù)下滑的原因是更加謹(jǐn)慎的消費(fèi)環(huán)境和“價(jià)格戰(zhàn)”的加劇。在此背景下,納拉辛漢帶領(lǐng)公司首次推出套餐折扣優(yōu)惠,但這也為后來被星巴克董事會(huì)要求“即時(shí)卸任”埋下伏筆。正如知名戰(zhàn)略業(yè)務(wù)顧問約翰·羅斯曼 (John Rossman) 所說,在消費(fèi)者支出困難時(shí)期,納拉辛漢跟隨“價(jià)格戰(zhàn)”,稀釋了星巴克的品牌價(jià)值。

納拉辛漢踩中了星巴克一直避免涉足的雷區(qū),而深挖尼科爾的過往經(jīng)歷可以發(fā)現(xiàn),他幾乎擁有著為星巴克“量身定制”的職場履歷。

遏制廉價(jià)趨勢,星巴克“天選之子”?

出身于寶潔公司品牌管理部門的尼科爾,可以稱得上是標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)代理人。

2005年-2018年,尼科爾在百勝餐飲集團(tuán)分別擔(dān)任過必勝客、塔可鐘(Taco Bell)的品牌營銷官(CMO)、首席執(zhí)行官(CEO)等職務(wù),在此期間,他在數(shù)字技術(shù)、餐廳運(yùn)營和品牌推廣等方面做出了重大貢獻(xiàn),幫助塔可鐘品牌系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售額翻番,并進(jìn)軍國際市場。

2018年2月,尼科爾被任命為奇波雷墨西哥燒烤(Chipotle)的首席執(zhí)行官(CEO),彼時(shí)的Chipotle,因?yàn)槎嗉也蛷d在2015-2016年爆發(fā)多起食源性疾病,陷入“廉價(jià)、低質(zhì)、不安全”的輿論漩渦。在尼科爾的領(lǐng)導(dǎo)下,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、深入用戶調(diào)研、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)社交媒體營銷、優(yōu)化員工福利等方式,遏制了Chipotle的廉價(jià)趨勢,優(yōu)化了品牌形象。

尼科爾在任期間,打造了一段“餐飲業(yè)的神話”,Chipotle的股價(jià)上漲了770%以上,平均營業(yè)收入增加了100多萬美元,餐廳利潤率上漲了近10%;即使在新冠疫情期間,Chipotle也只有一個(gè)季度的同店銷售額出現(xiàn)負(fù)增長。目前,Chipotle市值僅次于麥當(dāng)勞、星巴克,已成為全球市值排名第三的連鎖餐飲品牌。

星巴克董事會(huì)對尼科爾的上任表示期待,星巴克發(fā)言人在一份聲明中表示:“布萊恩·尼科爾已經(jīng)證明了是行業(yè)中最有效的領(lǐng)導(dǎo)者之一,多年來創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。我們對他作為全球業(yè)務(wù)和品牌領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)和能力充滿信心,相信會(huì)為合作伙伴、客戶和股東帶來長期、持久的價(jià)值?!?/p>

資本市場方面,在官宣“換帥”后,星巴克股價(jià)創(chuàng)下24.5%的單日漲幅新高,尼科爾還未正式上任,就已為新雇主賺了200億美元的市值。

當(dāng)前,對于星巴克來說,數(shù)字化效率、門店經(jīng)營效益、員工關(guān)系等多方面,正存在亟待改善的問題,尼科爾此前在Taco Bell與Chipotle的佳績能否在星巴克復(fù)刻,也將成為大眾期待的焦點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士表示:“預(yù)計(jì)新產(chǎn)品和廣告活動(dòng)將成為尼科爾任職初期的重點(diǎn)?!?/p>

星巴克“換帥”,對中國市場影響甚微?

值得注意的是,雖然尼科爾在餐飲業(yè)有著突出成就,但大多數(shù)在為美國國內(nèi)品牌效力?!督鹑跁r(shí)報(bào)》認(rèn)為,在中國市場毫無經(jīng)驗(yàn)的情況下,尼科爾如何應(yīng)對中國這片第二大市場,比修復(fù)美國業(yè)務(wù)更具挑戰(zhàn)性。不過,星巴克中國相關(guān)人士回應(yīng)媒體稱,“星巴克總部的人事調(diào)整不涉及中國市場”。該人士認(rèn)為,在納拉辛漢擔(dān)任CEO時(shí)期,中國區(qū)的決策權(quán)已經(jīng)高度集中于中國高管團(tuán)隊(duì),這一情況并不會(huì)因?yàn)槟峥茽柹吓_(tái)有關(guān)鍵變化。

對于尼科爾來說,帶領(lǐng)星巴克拯救美國市場是當(dāng)務(wù)之急,除了扭轉(zhuǎn)持續(xù)堪憂的經(jīng)營數(shù)據(jù),還要規(guī)避地緣政治斗爭的影響。針對星巴克“支持以色列還是巴勒斯坦”的立場,員工的“罷工行動(dòng)”,以及歐洲、中東、北美等市場的消費(fèi)者抗議也在持續(xù)。

多重挑戰(zhàn)下,尼科爾將如何拯救星巴克,所有人都在拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

星巴克

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  • 星巴克工人聯(lián)合會(huì):已有2500名咖啡師加入無限期罷工
  • 全美超千名咖啡師罷工,星巴克回應(yīng):工會(huì)的訴求“需要反映現(xiàn)實(shí)”

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天價(jià)年薪、公務(wù)機(jī)通勤,星巴克新任CEO來救火還是澆油?

星巴克求賢若渴,新CEO還未上任已經(jīng)惹爭議。

文 | 胖鯨頭條

“CEO可以在離總部1000公里以外的家里遠(yuǎn)程辦公,但卻要求其他員工線下工作?!?/p>

“星巴克又不是互聯(lián)網(wǎng)軟件公司,業(yè)務(wù)重點(diǎn)應(yīng)該關(guān)注如何吸引消費(fèi)者走進(jìn)實(shí)體門店購買咖啡?!?/p>

“諷刺的是,星巴克一邊在推出減塑產(chǎn)品,一邊卻允許CEO乘坐高碳排放量的私人飛機(jī)上班?!?/p>

在星巴克宣布“換帥”消息后,即將于9月9日出任CEO的布萊恩·尼科爾(Brian Niccol)也成為了全球社交媒體熱議的焦點(diǎn)。160萬美元年薪、720萬美元業(yè)績獎(jiǎng)金、300萬美元星巴克股票、每年撥款25萬美元提供私人公務(wù)機(jī)通勤……如此具有吸引力的待遇可見星巴克的“求賢若渴”,但也引來眾多質(zhì)疑與批評。

星巴克“空降”CEO,“雙標(biāo)行為”飽受詬病

據(jù)英國廣播公司(BBC)報(bào)道,環(huán)保人士認(rèn)為星巴克的“雙標(biāo)行為”十分虛偽,該公司曾公開承諾,到2030年,碳排放量、水資源使用量和垃圾排放量均將減少一半,到2050年實(shí)現(xiàn)凈零碳排放。

美國政策研究所(Institute for Policy Studies) 2023年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),私人飛機(jī)的人均污染物排放量是商用飛機(jī)的10倍。被網(wǎng)友戲稱為“空降兵”的尼科爾的“飛機(jī)通勤”無疑與其標(biāo)榜的環(huán)保理念背道而馳。

AJ Bell投資分析師丹 科茨沃思(Dan Coatsworth)認(rèn)為,“領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是企業(yè)的核心,而不是坐在沙灘上享受遠(yuǎn)程辦公的好處。為高管提供區(qū)別待遇,會(huì)向員工和用戶提供不好的信息,這并不是一種實(shí)用的方式?!庇芯W(wǎng)友稱,“星巴克為頂尖人才提供便利是很好的,但最好別讓我們看到太多有關(guān)‘可持續(xù)發(fā)展’和‘環(huán)?!嚓P(guān)的廣告”。

星巴克“冒天下之大不韙”的背后,是董事會(huì)對納拉辛漢領(lǐng)導(dǎo)下的“失望”。

此前擔(dān)任CEO的克斯曼·納拉辛漢 (Laxman Narasimhan) 在最新一季財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示,星巴克銷售額持續(xù)下滑的原因是更加謹(jǐn)慎的消費(fèi)環(huán)境和“價(jià)格戰(zhàn)”的加劇。在此背景下,納拉辛漢帶領(lǐng)公司首次推出套餐折扣優(yōu)惠,但這也為后來被星巴克董事會(huì)要求“即時(shí)卸任”埋下伏筆。正如知名戰(zhàn)略業(yè)務(wù)顧問約翰·羅斯曼 (John Rossman) 所說,在消費(fèi)者支出困難時(shí)期,納拉辛漢跟隨“價(jià)格戰(zhàn)”,稀釋了星巴克的品牌價(jià)值。

納拉辛漢踩中了星巴克一直避免涉足的雷區(qū),而深挖尼科爾的過往經(jīng)歷可以發(fā)現(xiàn),他幾乎擁有著為星巴克“量身定制”的職場履歷。

遏制廉價(jià)趨勢,星巴克“天選之子”?

出身于寶潔公司品牌管理部門的尼科爾,可以稱得上是標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)代理人。

2005年-2018年,尼科爾在百勝餐飲集團(tuán)分別擔(dān)任過必勝客、塔可鐘(Taco Bell)的品牌營銷官(CMO)、首席執(zhí)行官(CEO)等職務(wù),在此期間,他在數(shù)字技術(shù)、餐廳運(yùn)營和品牌推廣等方面做出了重大貢獻(xiàn),幫助塔可鐘品牌系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售額翻番,并進(jìn)軍國際市場。

2018年2月,尼科爾被任命為奇波雷墨西哥燒烤(Chipotle)的首席執(zhí)行官(CEO),彼時(shí)的Chipotle,因?yàn)槎嗉也蛷d在2015-2016年爆發(fā)多起食源性疾病,陷入“廉價(jià)、低質(zhì)、不安全”的輿論漩渦。在尼科爾的領(lǐng)導(dǎo)下,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、深入用戶調(diào)研、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)社交媒體營銷、優(yōu)化員工福利等方式,遏制了Chipotle的廉價(jià)趨勢,優(yōu)化了品牌形象。

尼科爾在任期間,打造了一段“餐飲業(yè)的神話”,Chipotle的股價(jià)上漲了770%以上,平均營業(yè)收入增加了100多萬美元,餐廳利潤率上漲了近10%;即使在新冠疫情期間,Chipotle也只有一個(gè)季度的同店銷售額出現(xiàn)負(fù)增長。目前,Chipotle市值僅次于麥當(dāng)勞、星巴克,已成為全球市值排名第三的連鎖餐飲品牌。

星巴克董事會(huì)對尼科爾的上任表示期待,星巴克發(fā)言人在一份聲明中表示:“布萊恩·尼科爾已經(jīng)證明了是行業(yè)中最有效的領(lǐng)導(dǎo)者之一,多年來創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。我們對他作為全球業(yè)務(wù)和品牌領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)和能力充滿信心,相信會(huì)為合作伙伴、客戶和股東帶來長期、持久的價(jià)值?!?/p>

資本市場方面,在官宣“換帥”后,星巴克股價(jià)創(chuàng)下24.5%的單日漲幅新高,尼科爾還未正式上任,就已為新雇主賺了200億美元的市值。

當(dāng)前,對于星巴克來說,數(shù)字化效率、門店經(jīng)營效益、員工關(guān)系等多方面,正存在亟待改善的問題,尼科爾此前在Taco Bell與Chipotle的佳績能否在星巴克復(fù)刻,也將成為大眾期待的焦點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士表示:“預(yù)計(jì)新產(chǎn)品和廣告活動(dòng)將成為尼科爾任職初期的重點(diǎn)?!?/p>

星巴克“換帥”,對中國市場影響甚微?

值得注意的是,雖然尼科爾在餐飲業(yè)有著突出成就,但大多數(shù)在為美國國內(nèi)品牌效力?!督鹑跁r(shí)報(bào)》認(rèn)為,在中國市場毫無經(jīng)驗(yàn)的情況下,尼科爾如何應(yīng)對中國這片第二大市場,比修復(fù)美國業(yè)務(wù)更具挑戰(zhàn)性。不過,星巴克中國相關(guān)人士回應(yīng)媒體稱,“星巴克總部的人事調(diào)整不涉及中國市場”。該人士認(rèn)為,在納拉辛漢擔(dān)任CEO時(shí)期,中國區(qū)的決策權(quán)已經(jīng)高度集中于中國高管團(tuán)隊(duì),這一情況并不會(huì)因?yàn)槟峥茽柹吓_(tái)有關(guān)鍵變化。

對于尼科爾來說,帶領(lǐng)星巴克拯救美國市場是當(dāng)務(wù)之急,除了扭轉(zhuǎn)持續(xù)堪憂的經(jīng)營數(shù)據(jù),還要規(guī)避地緣政治斗爭的影響。針對星巴克“支持以色列還是巴勒斯坦”的立場,員工的“罷工行動(dòng)”,以及歐洲、中東、北美等市場的消費(fèi)者抗議也在持續(xù)。

多重挑戰(zhàn)下,尼科爾將如何拯救星巴克,所有人都在拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。