文 | 娛樂資本論 莉拉

回看過去的一年，市場規(guī)模500億的短劇行業(yè)的變化可以總結(jié)為三個關(guān)鍵詞：精品化、分眾化、多元化。

首先是精品化。今年，國家廣電總局下發(fā)《關(guān)于微短劇備案最新工作提示》，從2024年6月1日起，未經(jīng)審核且備案的短劇不得上網(wǎng)傳播。

在國家的監(jiān)管下，豎屏短劇的內(nèi)容創(chuàng)作逐漸從“低俗化”“參差不齊”的質(zhì)量水平中解脫出來，市場開始追求內(nèi)容的高質(zhì)量，端原生、IAP、IAA等渠道共同發(fā)展。正如一位短劇行業(yè)從業(yè)者告訴娛樂資本論：“爽的劇情和形式是吸引人點開的原因，但高質(zhì)量才是能留住觀眾的原因?！?/p>

在內(nèi)部外部環(huán)境的雙重整合下，整個短劇市場已經(jīng)走過野蠻生長期，正在走向多元化，分眾化的市場格局。

2024年《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，微短劇用戶規(guī)模已占網(wǎng)民整體的52.4%。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2023年短劇市場規(guī)模達到373.9億元，較2022年增長267.65%，預計2024年將超過500億元。

短劇規(guī)模仍在急劇擴張，短劇受眾也越來越廣泛。在這樣的市場發(fā)展速度下，越來越多的市場主體成為入局者，讓短劇市場變得更為多元化。市場參與者從集中于西安、鄭州的城市地域性，開始向全國各地發(fā)展。

這些行業(yè)參與者正從原來“一人飾多角”，一家公司做完全流程的狀態(tài)，轉(zhuǎn)變向細分化的制作模式。短劇產(chǎn)業(yè)形成了上下游的制作鏈條，逐漸向傳統(tǒng)影視行業(yè)靠攏。

上游，平臺方兼顧出品與分發(fā)，在IP、內(nèi)容方面更有積累的巨頭進入市場，并迅速占領(lǐng)市場頭部，實時影響著行業(yè)風向，引領(lǐng)整個短劇行業(yè)更穩(wěn)、更快向前發(fā)展。

下游，制作方負責劇本創(chuàng)作和劇集拍攝，帶有短視頻創(chuàng)作、MCN基因的制作公司成為主要入局者，并培養(yǎng)了一批專業(yè)化的導演與編劇，正在形成短劇獨立的創(chuàng)作生態(tài)。

一直以來，豎屏短劇行業(yè)因為日新月異的變化速度，劇集參與方、創(chuàng)作者的不透明，使得行業(yè)中許多優(yōu)秀從業(yè)者還未被市場看見。

作為行業(yè)媒體，娛樂資本論致力于關(guān)注豎屏短劇行業(yè)的動態(tài)變化，通過和不同的行業(yè)參與者交流，在平臺方、制作方、導演、編劇四個短劇行業(yè)最重要的細分領(lǐng)域，分別挖掘了最具代表性和引領(lǐng)能力的公司、創(chuàng)作者，總結(jié)出當下豎屏短劇行業(yè)的新銳勢力榜，對行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀從業(yè)者進行表彰。

以此榜單，我們希望為短劇行業(yè)的現(xiàn)狀梳理一個清晰的市場脈絡(luò)，為行業(yè)發(fā)展提供一種當下的觀照，以及未來的可能性。

這份榜單中有何值得關(guān)注的趨勢與變化？下面就來解讀一二。

01 平臺方：網(wǎng)文平臺轉(zhuǎn)型坐穩(wěn)頭部，市場格局走向規(guī)范化

在“新銳勢力榜短劇平臺方TOP10”的公司中，絕大部分的公司由網(wǎng)文平臺轉(zhuǎn)型，或有網(wǎng)文平臺背景。

短劇內(nèi)容和網(wǎng)文息息相關(guān)，網(wǎng)文平臺產(chǎn)出熱門IP、分銷各種網(wǎng)絡(luò)文學，而短劇成了這類作品轉(zhuǎn)化為視聽產(chǎn)品的最重要媒介。絕大部分大熱的短劇IP都生發(fā)自網(wǎng)文IP，在分類上，短劇最常見的女頻、男頻、戰(zhàn)神、贅婿等題材類型，也都與網(wǎng)文分類一脈相承。

在這樣的土壤下，短劇投流、故事創(chuàng)作邏輯都最接近于網(wǎng)文IP公司，因此它們成為短劇最早、最全面的頭部參與者。

點眾、閱文、九州、山海、番茄、花生、百川中文這些頭部短劇平臺方都由傳統(tǒng)網(wǎng)文IP、分發(fā)的平臺邏輯起家，并形成屬于短劇市場的一套商業(yè)邏輯。

一方面，短劇市場的繁榮彌補了網(wǎng)文內(nèi)容轉(zhuǎn)化的短板，將充值收入、廣告投放的渠道拓寬，形成新的分銷格局。另一方面，短劇內(nèi)容為網(wǎng)文平臺的版權(quán)運營業(yè)務(wù)找到了延長鏈路的可能性，找到更長期的增長點，擴大產(chǎn)業(yè)鏈布局。

這些本身具有投流、分銷經(jīng)驗，內(nèi)容基因公司的入局，對于短劇行業(yè)的成熟度、規(guī)范化也有很大的助力。頭部平臺的參與，一是讓市場脫離內(nèi)容良莠不齊的局面，讓短劇生態(tài)轉(zhuǎn)向精品化的競爭；二是網(wǎng)文豐厚的內(nèi)容生態(tài)，也能給到短劇制作方源源不斷的內(nèi)容供給，讓短劇的未來得以延展。

02 制作方：原生崛起、MCN和傳統(tǒng)影視入局，短劇制作走向精品化

三種類型的市場參與者，分野了整個“新銳勢力榜短劇制作方TOP15”。

第一類是傳統(tǒng)影視公司的短劇業(yè)務(wù)。

以往傳統(tǒng)影視公司的盈利模式局限在愛騰優(yōu)芒等長視頻平臺的合作之中，通過分賬、版權(quán)銷售、定制內(nèi)容來獲取盈利。但受限于傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)的收縮，平臺的降本增效，傳統(tǒng)影視公司開始追求從“長”向“短”的變化，從“橫”向“豎”的擴展。

近年來，檸萌影業(yè)旗下好有本領(lǐng)、華策影視、完美影視、大步向前等多家低調(diào)入局短劇行業(yè)，成立自己的短劇廠牌。它們在劇本創(chuàng)作上運用短劇的“爽文”結(jié)構(gòu)，在班底上從短劇行業(yè)收束人才，組建自己的短劇班底，既將傳統(tǒng)長視頻劇集的質(zhì)量融入其中，又將短劇的爆款基因放大，成為“短劇精品化”最大的助推。

而短劇也憑借優(yōu)秀的變現(xiàn)能力，通過C端付費、播映權(quán)授權(quán)和廣告營銷等多元化的變現(xiàn)方式幫助傳統(tǒng)影視公司找到新的盈利點。

第二類是MCN、短視頻制作公司轉(zhuǎn)型短劇制作。

MCN機構(gòu)、短視頻內(nèi)容公司也正在以多樣化的模式入局短劇。在短劇制作上，MCN機構(gòu)擁有和傳統(tǒng)影視公司不一樣的天然優(yōu)勢，如果影視公司懂的是提高短劇的“上限”，那么MCN機構(gòu)則更有可能觸達短劇的“基本盤”。

MCN機構(gòu)在短劇之前已經(jīng)培養(yǎng)過大量的劇情類賬號，同時深度理解抖音、快手、小紅書等短視頻平臺玩法，知道什么樣的“爆點”能夠引起傳播并獲得廣泛關(guān)注。

他們是最懂短視頻受眾的一批人，聽花島、神狼文化屢屢做出爆款內(nèi)容則來源于這個底層邏輯，它們產(chǎn)出的短劇內(nèi)容，在端原生上往往能創(chuàng)造很好的成績。

第三類則是原生的短劇公司。

他們大多在近5年時間里創(chuàng)立，隨著短劇行業(yè)的快速成長而發(fā)展起來，逐漸形成自己的規(guī)模和完整制作鏈條。長沙于今無量屬于這一類目中的代表公司，他們在短劇行業(yè)的成長期抓住趨勢，在2022年創(chuàng)立并入局，與短劇市場一同快速成長。大半年時間里制作出千萬級爆款短劇13部，總充值金額達到3億元。冬漫社、西安朝氣蓬勃、鄭州風華正茂等也是在近年里原生于短劇內(nèi)容的制作公司。

03 創(chuàng)作者（導演、編劇）：網(wǎng)大導演、網(wǎng)文作者轉(zhuǎn)向，短劇提供新機遇

網(wǎng)絡(luò)大電影在市場上徹底失語、傳統(tǒng)影視劇縮水、網(wǎng)文也越來越難變現(xiàn)的當下，短劇為這些行業(yè)的創(chuàng)作者找到了新的機遇。

短劇導演多數(shù)由網(wǎng)絡(luò)大電影導演、曾經(jīng)拍攝TVC、信息流等內(nèi)容的視頻導演轉(zhuǎn)型而來。

金王來、周九欽、嚴沛良就是網(wǎng)絡(luò)大電影轉(zhuǎn)型短劇的代表性導演。在拍攝方式和鏡頭語言上，網(wǎng)絡(luò)大電影與短劇有極其相似的地方，注重“爽點”、節(jié)奏快、反轉(zhuǎn)再反轉(zhuǎn)的劇情設(shè)置，而且相比于橫屏的場面調(diào)度，構(gòu)圖，豎屏短劇要更為容易、快速。網(wǎng)大導演能更快地掌握短劇的拍攝，并且更精準地創(chuàng)作出觀眾喜歡的內(nèi)容。對拍攝TVC、信息流的導演來說，豎屏或許是一種更熟悉的創(chuàng)作方式，深諳短平快的豎屏內(nèi)容如何達到視聽效果。

超過一半的短劇編劇則從網(wǎng)文生態(tài)中孕育，本能、方寸山等編劇都曾寫出過爆款網(wǎng)文，他們懂得如何抓住讀者、觀眾并在文字內(nèi)容中實現(xiàn)“爽點”“傳播點”的提煉。這一套創(chuàng)作邏輯完全能夠移植到短劇創(chuàng)作中，網(wǎng)文成為短劇劇本的基地，寫手則成為短劇劇本創(chuàng)作者。

隨著短劇精品化的趨勢，市場對于短劇劇情的要求也越來越高，這推動著各大短劇制作團隊挖來傳統(tǒng)影視編劇。

榜單中的張靜思、鐘小鐘、鄒蛋蛋等都是傳統(tǒng)長劇編劇轉(zhuǎn)型，他們擅長做更有影視質(zhì)感、符合更多長視頻受眾需求的內(nèi)容。在傳統(tǒng)長劇集、電影行業(yè)收縮的當下，短劇無疑也為這些傳統(tǒng)編劇，提供了新的就業(yè)方向。

04 地域分布：從集中到分散，短劇行業(yè)正在向全國拓展

以往，傳統(tǒng)影視內(nèi)容公司多聚集在北京，但短劇的爆發(fā)，顯然打破了影視行業(yè)的地域分布格局，讓影視資源走出北京，分布于全國各地。

今年5月，娛樂資本論曾對短劇行業(yè)的地域做過梳理歸納，并形成《中國短劇地圖》一文。時隔4個月，短劇行業(yè)仍然保持著這個格局：二三線城市聚集了大量的短劇制作公司，一線城市聚集了平臺和投流公司。

西安、重慶、鄭州、橫店聚集了大批短劇制作公司：豐行文化、朝氣蓬勃、卓淵影視都來自西安，天橋短劇、宙途文化、風華正茂則在河南，麥芽駐地重慶。杭州、廣州則是短劇投流、分發(fā)公司的聚集地。像點眾、番茄等擁有資本背景，規(guī)模較大的平臺版權(quán)公司多在北京，同時在傳統(tǒng)影視公司轉(zhuǎn)向短劇的趨勢下，北京也擁有了好有本領(lǐng)、華策短劇、完美影視等更多短劇制作公司。

在這些區(qū)域之外，長沙這樣的城市也在成為新的孵化地，于今無量就是在長沙本土創(chuàng)立并發(fā)展起來的公司，成為自帶文娛基因的長沙的新行業(yè)樣態(tài)。

地域分散，產(chǎn)業(yè)集群的特征也推動著短劇生產(chǎn)鏈路越來越完整，這對于短劇行業(yè)來說是繁榮且健康生長的象征。

總體來看，在精品化、分眾化、多元化三大市場趨勢下，短劇行業(yè)正迎來越來越大的市場規(guī)模，越來越規(guī)范、細分的產(chǎn)業(yè)鏈條。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也會占據(jù)越來越大的比例。市場競爭也會隨著越來越成熟的入局者參與而變得更激烈。

機遇和挑戰(zhàn)并存之下，短劇將走向哪里？這些新銳勢力又將如何發(fā)展和變化？值得期待。