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60000+雅詩(shī)閣進(jìn)軍酒店界?

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60000+雅詩(shī)閣進(jìn)軍酒店界?

集合品牌“搶食”大住宿市場(chǎng)。

文|空間秘探 武爽

近日,雅詩(shī)閣有限公司(以下簡(jiǎn)稱“雅詩(shī)閣”)宣布,精選酒店系列品牌雅詩(shī)閣優(yōu)選The Unlimited Collection正式進(jìn)駐中國(guó),在華首個(gè)項(xiàng)目落子羊城,最快將于2025年第三季度開(kāi)業(yè)。同時(shí),雅詩(shī)閣表示在翻牌能力上實(shí)現(xiàn)飛躍,可以使包括雅詩(shī)閣優(yōu)選在內(nèi)的一系列集合品牌在最優(yōu)方案下實(shí)現(xiàn)快速翻牌,將物業(yè)盡早推向市場(chǎng)。

在完成在華6萬(wàn)套目標(biāo)的雅詩(shī)閣,加入競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng),這塊“大蛋糕”還夠分嗎?集合品牌能否成為擴(kuò)張的重要法寶?

雅詩(shī)閣在華首個(gè)精選酒店系列品牌落子廣州

近期,凱德投資旗下的旅宿業(yè)務(wù)板塊——雅詩(shī)閣中國(guó)區(qū)宣布:雅詩(shī)閣優(yōu)選The Unlimited Collection品牌正式進(jìn)駐中國(guó),在華首個(gè)項(xiàng)目落子羊城。包含本次簽約的廣州璇灣公館?雅詩(shī)閣優(yōu)選項(xiàng)目在內(nèi),雅詩(shī)閣已經(jīng)在廣州布局了19家物業(yè)。

The Unlimited Collection源自為雅詩(shī)閣所收購(gòu)的奧克伍德全球,該品牌項(xiàng)目于2020年在新加坡首度亮相。雅詩(shī)閣優(yōu)選(The Unlimited Collection)作為雅詩(shī)閣旗下精選酒店系列的品牌,與雅詩(shī)閣臻選(The Crest Collection)及Preference同為公司三大集合品牌。

經(jīng)過(guò)4年的不斷拓展,雅詩(shī)閣優(yōu)選的足跡從新加坡擴(kuò)張至馬來(lái)西亞、越南、印度尼西亞、英國(guó)、愛(ài)爾蘭及摩洛哥等地,共計(jì)11家酒店。本次簽約的廣州項(xiàng)目是雅詩(shī)閣優(yōu)選在全球布局的第12家物業(yè),也是在華首個(gè)該品牌項(xiàng)目。

9月20日,雅詩(shī)閣與中信泰富,以及本次酒店選址的廣船項(xiàng)目簽署“廣州璇灣公館”項(xiàng)目合作協(xié)議。雙方將攜手推進(jìn)雅詩(shī)閣在華首家雅詩(shī)閣優(yōu)選品牌項(xiàng)目——廣州璇灣公館?雅詩(shī)閣優(yōu)選(暫定名)的籌開(kāi)及管理運(yùn)營(yíng)。

據(jù)了解,廣州璇灣公館?雅詩(shī)閣優(yōu)選項(xiàng)目位于廣州市荔灣區(qū)白鵝潭沿江總部經(jīng)濟(jì)帶的廣船綜合體——廣州濱江上都,該地塊是原廣州造船廠舊址,由中信泰富地產(chǎn)與中船集團(tuán)合作開(kāi)發(fā),屬于廣州知名的工業(yè)遺址活化項(xiàng)目。

廣州璇灣公館?雅詩(shī)閣優(yōu)選項(xiàng)目擁有168套客房,包括單間、一房和兩房,坐擁優(yōu)美的江景視野。項(xiàng)目距離今年底開(kāi)通地鐵11號(hào)線鶴洞東站約250米,乘坐地鐵,可快速到達(dá)琶洲、永慶坊、白云山等商務(wù)旅游景點(diǎn)。目前項(xiàng)目已封頂并完成幕墻,最快將于2025年第三季度開(kāi)業(yè)。

對(duì)于雅詩(shī)閣優(yōu)選項(xiàng)目進(jìn)入中國(guó),雅詩(shī)閣中國(guó)董事總經(jīng)理黃偉民表示:“近年來(lái),人們對(duì)雅詩(shī)閣旗下集合品牌的興趣日益濃厚。期待雅詩(shī)閣優(yōu)選能成為中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),為業(yè)主提供靈活性、易于轉(zhuǎn)換和快速投入市場(chǎng)的契機(jī),為住客帶來(lái)更多沉浸式的入住體驗(yàn)?!?/p>

近年來(lái),越來(lái)越多的長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商嗅到了租賃市場(chǎng)的變化,不穩(wěn)定的需求造成租期更為靈活,租戶可選擇增加,以及對(duì)性價(jià)比的追求,迫使租賃市場(chǎng)進(jìn)一步“內(nèi)卷”,一些長(zhǎng)租公寓的租期正在變短。

目前從整個(gè)酒旅市場(chǎng)來(lái)看,其產(chǎn)品轉(zhuǎn)型還是酒店集團(tuán)做長(zhǎng)租公寓較多,長(zhǎng)租公寓大多仍在“長(zhǎng)短租”結(jié)合上面嘗試。但長(zhǎng)租轉(zhuǎn)短租并非簡(jiǎn)單的租期縮短,它涉及運(yùn)營(yíng)管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及收益模型等多個(gè)層面的重構(gòu)。如何讓產(chǎn)品在市場(chǎng)脫穎而出,實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,是每一個(gè)長(zhǎng)租做短租,短租做長(zhǎng)租從業(yè)者的必要嘗試。

雅詩(shī)閣的“酒店夢(mèng)”

雅詩(shī)閣作為凱德集團(tuán)旗下全球最大服務(wù)公寓業(yè)主及運(yùn)營(yíng)商,自1984年推出全球第一家雅詩(shī)閣公寓以來(lái),長(zhǎng)期維持高速發(fā)展;業(yè)務(wù)范圍覆蓋40多個(gè)國(guó)家的220多個(gè)城市,旗下運(yùn)營(yíng)著包括雅詩(shī)閣、馨樂(lè)庭、lyf、奧克伍德、盛捷、雅詩(shī)閣臻選和雅詩(shī)閣優(yōu)選等品牌在內(nèi)的950多個(gè)物業(yè)。

雅詩(shī)閣以長(zhǎng)住的服務(wù)公寓聞名,但在酒店市場(chǎng)的發(fā)展早已開(kāi)始。近期,有消息顯示,年初至今(YTD)雅詩(shī)閣已簽約了 28 個(gè)新酒店項(xiàng)目,擴(kuò)大了其在東南亞的酒店業(yè)務(wù),這占同期雅詩(shī)閣全球簽約量的一半以上。新加坡的奧克伍德豪景酒店公寓是繼雅詩(shī)閣今年早些時(shí)候翻新后在東南亞的首家此類酒店。

最新增加的還包括 4 家 Somerset 酒店和 3 家 Citadines 酒店。此外,The Unlimited Collection 還在馬來(lái)西亞檳城開(kāi)設(shè)了兩家新酒店。lyf 品牌還在新加坡增加了兩家新酒店——上個(gè)月開(kāi)業(yè)的lyf Bugis Singapore;以及目前正在開(kāi)發(fā)中的 lyf Chinatown Singapore。

事實(shí)上,近些年雅詩(shī)閣在酒店板塊一直動(dòng)作頻頻,其物業(yè)資產(chǎn)多為收購(gòu)而來(lái)。

2012年,雅詩(shī)閣收購(gòu)了英國(guó)卡文迪什倫敦酒店。

2016年,雅詩(shī)閣信托以1.58億美元收購(gòu)美國(guó)紐約Tribeca的喜來(lái)登酒店。

2018年起,雅詩(shī)閣開(kāi)始啟動(dòng)對(duì)印尼知名酒店集團(tuán)塔姿亞酒店管理公司的收購(gòu)計(jì)劃,并于2021年完成重組,自此,雅詩(shī)閣新增Preference、Vertu、海睿思、狐度、也旅、FoxLite和POP!等七大品牌,業(yè)務(wù)范圍也進(jìn)一步拓展至中型商務(wù)酒店領(lǐng)域。

2019年,雅詩(shī)閣聯(lián)手中東主權(quán)財(cái)富基金、卡塔爾投資局,斥資2.02億澳元收購(gòu)北悉尼第一高樓內(nèi)一處擁有252間客房的酒店。同年,雅詩(shī)閣旗下的馨樂(lè)庭推出商務(wù)酒店子品牌——馨樂(lè)庭連心,布局商務(wù)酒店市場(chǎng)。

2023年市場(chǎng)消息披露,雅詩(shī)閣完成收購(gòu)了海外兩處豪華酒店項(xiàng)目,此次收購(gòu)總價(jià)約合25.6億人民幣(2.75億英鎊)。分別是位于英國(guó)倫敦的The Cavendish酒店,和位于愛(ài)爾蘭都柏林的The Temple Bar Hotel。

2024年1月,雅詩(shī)閣從基匯資本手中,成功以2.4億新元(約12.9億元人民幣)的價(jià)格,收購(gòu)了位于新加坡的Hotel G。

雅詩(shī)閣對(duì)酒店的定位就是承接商旅客的短住需求,自身的服務(wù)公寓也是其酒店的客源渠道之一。但服務(wù)式公寓市場(chǎng)規(guī)模的限制也讓雅詩(shī)閣不得不布局酒店市場(chǎng)。前雅詩(shī)閣中國(guó)董事總經(jīng)理陳志商表示,很多城市可以容納500到1000家酒店,但是無(wú)法容納超過(guò)50家服務(wù)公寓,“到了一定規(guī)模,很難說(shuō)服業(yè)主在同一個(gè)城市再投資服務(wù)公寓,因?yàn)槲覀儫o(wú)法保證業(yè)績(jī)?!?/p>

除了持續(xù)并購(gòu),雅詩(shī)閣也出售了不少核心酒店資產(chǎn)“回血”。面對(duì)高利率和房地產(chǎn)組合收益下滑的影響,房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的謹(jǐn)慎情緒導(dǎo)致再循環(huán)交易放緩,凱德投資不得不持續(xù)調(diào)整其商業(yè)資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)。

2023年,凱德雅詩(shī)閣信托又宣布將出售兩家悉尼酒店,總價(jià)值為1.09億澳元。這兩家酒店均位于悉尼市中心以外地區(qū),分別是Novotel Sydney Parramatta和Courtyard by Marriott Sydney-North Ryde。這一舉措是雅詩(shī)閣信托進(jìn)行資產(chǎn)重組的一部分,旨在優(yōu)化資產(chǎn)組合。

今年3月,泛亞房地產(chǎn)投資企業(yè)Axe Management Partners宣布,已完成以107億日元(約合7500萬(wàn)美元)收購(gòu)凱德雅詩(shī)閣信托公司旗下在日本大阪的三家酒店資產(chǎn)。

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士稱,出售核心酒店資產(chǎn)可能是為了那些進(jìn)行升級(jí)翻新的酒店,或者是希望重新配置資金,包括償還債務(wù)和為其他資產(chǎn)增值計(jì)劃提供資金等。

事實(shí)上,與其說(shuō)雅詩(shī)閣的“酒店夢(mèng)”不如說(shuō)是雅詩(shī)閣的“龍頭夢(mèng)”。雅詩(shī)閣的靈活混合酒店公寓模式旨在滿足各種旅行者并適應(yīng)各種住宿時(shí)間,吸引不同資產(chǎn)類別和不同地方的酒店業(yè)主和開(kāi)發(fā)商,獲得更多“蛋糕”。

用“集合品牌”分“蛋糕”能不能行?

其中,雅詩(shī)閣一直把中國(guó)作為重點(diǎn)市場(chǎng),在中國(guó)市場(chǎng)布局花了不少心思。例如,在中國(guó)定位為奢華的雅詩(shī)閣,全球布局 76 家,其中 51 家位于中國(guó),足見(jiàn)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)其發(fā)展的關(guān)鍵作用。還有幾年前收購(gòu)的奧克伍德豪景和奧克伍德,全球布局 87 家,在中國(guó)有 16 家,具有很大的發(fā)展?jié)摿?。主力品牌盛捷,全球布?124 家,55 家落戶中國(guó)中高端的馨樂(lè)庭,全球布局 201 家,在中國(guó)僅有 55 家,被認(rèn)為是極具潛力的品牌。

除了這些引進(jìn)國(guó)內(nèi)的品牌,雅詩(shī)閣針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)需求開(kāi)拓出“雅遇”和“雅院”兩個(gè)本土化品牌,分別有 13 家和 7 家布局在中國(guó)。其他有關(guān)這兩個(gè)品牌的相關(guān)信息,可以在《雅詩(shī)閣本土品牌“雅院”首次亮相,長(zhǎng)租公寓迎來(lái)“輕資產(chǎn)”發(fā)展黃金時(shí)代!》了解。

此次,選擇用三大集合品牌之一的雅詩(shī)閣優(yōu)選來(lái)打開(kāi)市場(chǎng),也藏著雅詩(shī)閣的進(jìn)一步拓展中國(guó)市場(chǎng)的決心。雅詩(shī)閣方面認(rèn)為,集合品牌的存在,能夠以一種不同以往的產(chǎn)品形式,促成雅詩(shī)閣與那些既想保留其項(xiàng)目獨(dú)特身份,又希望獲得專業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、全球分銷體系和會(huì)員系統(tǒng)支持的業(yè)主們進(jìn)行合作。因此,集合品牌是雅詩(shī)閣下一輪增長(zhǎng)計(jì)劃的關(guān)鍵之一。

同時(shí),雅詩(shī)閣的目標(biāo)也十分明確,盯上了國(guó)內(nèi)的存量市場(chǎng)。正因該產(chǎn)品類型的存在,雅詩(shī)閣在翻牌能力上實(shí)現(xiàn)飛躍——公司已經(jīng)構(gòu)建了成熟有效的框架體系,可以使包括雅詩(shī)閣優(yōu)選在內(nèi)的一系列集合品牌在最優(yōu)方案下實(shí)現(xiàn)快速翻牌,將物業(yè)盡早推向市場(chǎng)。

其實(shí),這個(gè)“集合品牌”有點(diǎn)“軟品牌”的味道。在進(jìn)行品牌的特許加盟時(shí),集團(tuán)可為酒店業(yè)主提供與傳統(tǒng)硬品牌類似的品牌影響力,且具有更大的經(jīng)營(yíng)靈活性,無(wú)需嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的規(guī)則、政策和品牌標(biāo)準(zhǔn)。

比如國(guó)際集團(tuán)中的萬(wàn)豪集團(tuán)的豪華精選、希爾頓格芮精選、凱悅集團(tuán)的凱悅臻選、雅高集團(tuán)的美憬閣、洲際集團(tuán)下洲至奢選等。國(guó)內(nèi)集團(tuán)中的華住集團(tuán)的花間系列酒店品牌等。這些酒店在保持靈活機(jī)制的同時(shí)彰顯酒店的獨(dú)立個(gè)性,認(rèn)為賓客選擇該酒店是因?yàn)椤熬频瓯旧砭褪侵档锰剿鞯哪康牡亍薄?/p>

軟品牌誕生后的前十年,主要體現(xiàn)在高端和奢華檔的酒店。但近年來(lái),包括雅高、最佳西方和溫德姆在內(nèi)的這些公司都通過(guò)其新的軟品牌向“中低端市場(chǎng)”邁進(jìn),反映出人們對(duì)提供非標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化酒店的中檔價(jià)位住宿產(chǎn)品的需求日益增長(zhǎng)。

存量市場(chǎng)作為未來(lái)連鎖化的重要支撐,是當(dāng)前酒店集團(tuán)爭(zhēng)奪的主要板塊,推動(dòng)雅詩(shī)閣優(yōu)選或許也是雅詩(shī)閣輕資產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。數(shù)據(jù)顯示,2024年第一季度,大型酒店管理公司的項(xiàng)目拓展中有近八成采用特許經(jīng)營(yíng)模式。而雅詩(shī)閣中國(guó)也將在延續(xù)委托管理合作模式的基礎(chǔ)上,積極推出特許經(jīng)營(yíng)模式,與合作伙伴探索更多的靈活發(fā)展模式。雅詩(shī)閣透露,迄今為止,其超過(guò)80%的物業(yè)屬于委托管理及特許經(jīng)營(yíng)模式,高于10年前的43%。

雅詩(shī)閣中國(guó)董事總經(jīng)理黃偉民表示,雅詩(shī)閣將繼續(xù)通過(guò)輕資產(chǎn)模式,不斷深化品牌影響力和拓展中國(guó)版圖,尤其聚焦發(fā)力一線、二線城市主力市場(chǎng)。雅詩(shī)閣原先計(jì)劃“到2023年完成在華管理服務(wù)公寓達(dá)到6萬(wàn)套”的目標(biāo)已經(jīng)完成,又計(jì)劃至2028年雅詩(shī)閣目標(biāo)是中國(guó)市場(chǎng)再開(kāi)業(yè)近百個(gè)項(xiàng)目,并協(xié)助公司總部完成全球年管理費(fèi)收入突破5億新元。

雅詩(shī)閣優(yōu)選選擇在這時(shí)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),既是市場(chǎng)發(fā)展的需要,也是品牌方本身想要吃下更多“蛋糕”的需要。但是中國(guó)酒店市場(chǎng)在疫情之下存量競(jìng)爭(zhēng)激烈和經(jīng)營(yíng)承壓也是既定事實(shí),若雅詩(shī)閣在酒店市場(chǎng)加速擴(kuò)張,也勢(shì)必需要在擴(kuò)張手段、商業(yè)模型、管理模式、經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品服務(wù)配套等方面做出能夠與國(guó)內(nèi)國(guó)際知名酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)的差異化。

酒店與公寓相互“混戰(zhàn)”

隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速升級(jí),體驗(yàn)式消費(fèi)需求的日漸強(qiáng)烈,酒店、公寓也在釋放出重要的市場(chǎng)信號(hào)。酒店資深玩家進(jìn)軍公寓,長(zhǎng)租公寓玩家試水酒店。在這場(chǎng)混戰(zhàn)中,各方英雄又拿出了什么“法寶”?

首先,一個(gè)最明顯的趨勢(shì)是“服務(wù)式公寓+高端酒店”越來(lái)越多。事實(shí)上,國(guó)際酒店品牌做公寓的歷史由來(lái)已久,如萬(wàn)豪行政公寓、喜來(lái)登公寓、瑰麗府邸、麗思卡爾頓公寓、凱賓斯基公寓等等多與其酒店物業(yè)共同抱團(tuán)。近年來(lái),不少酒店+服務(wù)式公寓雙品牌的項(xiàng)目接連簽約落地,也在說(shuō)明各大酒店集團(tuán)想要長(zhǎng)租、短租兩條腿走路的決心。在新的租賃市場(chǎng)趨勢(shì)下,無(wú)論是長(zhǎng)租、短租、還是長(zhǎng)短租產(chǎn)品的出現(xiàn)都是為了迎合消費(fèi)需求出現(xiàn)的。

一方面,可以更精準(zhǔn)地捕獲市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)品牌之間的雙向客群導(dǎo)流。比如上海國(guó)際郵輪港壹棠服務(wù)公寓和上海伊敦康得思酒店。分別定位于親子旅居度假公寓和高端時(shí)尚度假酒店,可以滿足不同目標(biāo)客群的租住需求。一方面,服務(wù)式公寓與高端酒店共享設(shè)施、服務(wù)進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本,提升服務(wù)式公寓的投資屬性。

其次,開(kāi)始押寶高端。酒店方面,雖然中高端酒店市場(chǎng)是眾多投資者關(guān)注和投資的熱點(diǎn)領(lǐng)域,但高端酒店市場(chǎng)也已經(jīng)打響。希爾頓表示,預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年內(nèi),華爾道夫及康萊德兩大奢華品牌在華酒店數(shù)量將實(shí)現(xiàn)翻番;德朧旗下的開(kāi)元名都、君亭旗下的君瀾、錦江酒店(中國(guó)區(qū))的麗芮等高端酒店品牌,在近兩年中也被不斷加碼。

公寓方面,近幾年,內(nèi)外資都顯露出“加碼”高端長(zhǎng)租公寓的動(dòng)作。像博楓、領(lǐng)盛、睿星、鐵獅門等眾多國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu),紛紛聚焦一線城市及強(qiáng)二線城市核心地段優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。如最近萬(wàn)科旗下高端公寓品牌富瑞斯突然傳來(lái)多家門店即將開(kāi)業(yè)的消息,側(cè)面透露出萬(wàn)科泊寓對(duì)高端市場(chǎng)的加碼,長(zhǎng)租公寓品牌逐漸“升級(jí)”。

再者,商業(yè)求變,多模式靈活迭代。無(wú)論是酒店做公寓,還是公寓做酒店,其采用的模式多為以下兩種:

一方面,將當(dāng)前的目標(biāo)著眼點(diǎn)更多放在打造標(biāo)桿產(chǎn)品、升級(jí)服務(wù)與配套、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而非創(chuàng)造利潤(rùn)上。隨著不斷增多的玩家、日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),又在酒店和公寓細(xì)分賽道之內(nèi)催生出更加錯(cuò)落的產(chǎn)品圖譜。新品牌的不斷涌現(xiàn)就是產(chǎn)品正在不斷細(xì)分的證明,各方參與者都在嘗試從品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)上形成差異性、稀缺性乃至唯一性。

比如“將服務(wù)式公寓帶入四合院”的北京東四78號(hào)精品公寓,“皇城根下”的強(qiáng)勢(shì)區(qū)位優(yōu)勢(shì),天然的老民國(guó)建筑調(diào)性,中西復(fù)合的產(chǎn)品設(shè)計(jì),加上只有14套房的精致體量,將產(chǎn)品稀缺性和差異性推向了Max值。

另一方面,酒店和公寓邊界日益模糊,向更多用戶群體滲透。以Z世代為主的新興消費(fèi)力量正在崛起,他們追求悅己、熱愛(ài)多元、渴望新奇,單一的產(chǎn)品屬性已無(wú)法滿足他們對(duì)生活環(huán)境的向往,居住的品質(zhì)感、度假的愜意感、多元的豐盛感,越來(lái)越成為人們追求的目標(biāo)。傳統(tǒng)租住和公寓產(chǎn)品之間的界限正在逐漸被打破,一個(gè)很明顯的趨勢(shì)是:休閑娛樂(lè)化。

如華僑城·歡樂(lè)天際文旅公寓群除了做到多元一體,變成有溫度、無(wú)距離的城市微度假,還有各種豐富的復(fù)合場(chǎng)景,可供業(yè)主自主再造,形成功能百變的靈活資產(chǎn)。還有上面提到的上海招商伊敦項(xiàng)目,還有綠城·丁香公寓表示近期推出了休閑度假型的公寓產(chǎn)品都在向“去酒店化”趨勢(shì)轉(zhuǎn)型。未來(lái),將居住、娛樂(lè)、文化、藝術(shù)、度假、飲食、購(gòu)物、辦公、社交、服務(wù)等多樣功能聚合在一個(gè)綜合體里的一站式生活圈,減少了資源享受的時(shí)間成本或?qū)⑹谴髣?shì)所趨。

可以說(shuō),無(wú)論是公寓做“短租”,還是酒店做“長(zhǎng)租”,其本質(zhì)都是實(shí)現(xiàn)收益最大化的投資組合。投資者考慮如何搭配服務(wù)式公寓和全服務(wù)式酒店的業(yè)態(tài)類型,要看所在市場(chǎng)與產(chǎn)品的適配性以及消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品的接受度。

綜上,對(duì)于雅詩(shī)閣來(lái)說(shuō),其在中國(guó)已有成功的服務(wù)式公寓運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),讓此次選擇酒店進(jìn)軍市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是必然。但需要注意的是,酒店和服務(wù)式公寓的管理運(yùn)營(yíng)仍有差別,且如何避免水土不服也是個(gè)大問(wèn)題。本土酒店市場(chǎng)和公寓市場(chǎng)發(fā)展迅速,但仍未飽和,未來(lái)還將有更多企業(yè)“跨行”而來(lái)。就像圍城,城外的人想進(jìn)來(lái),城里的人想出去。如何發(fā)揮好“長(zhǎng)”與“短”的優(yōu)勢(shì),還需要品牌親自嘗試。

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60000+雅詩(shī)閣進(jìn)軍酒店界?

集合品牌“搶食”大住宿市場(chǎng)。

文|空間秘探 武爽

近日,雅詩(shī)閣有限公司(以下簡(jiǎn)稱“雅詩(shī)閣”)宣布,精選酒店系列品牌雅詩(shī)閣優(yōu)選The Unlimited Collection正式進(jìn)駐中國(guó),在華首個(gè)項(xiàng)目落子羊城,最快將于2025年第三季度開(kāi)業(yè)。同時(shí),雅詩(shī)閣表示在翻牌能力上實(shí)現(xiàn)飛躍,可以使包括雅詩(shī)閣優(yōu)選在內(nèi)的一系列集合品牌在最優(yōu)方案下實(shí)現(xiàn)快速翻牌,將物業(yè)盡早推向市場(chǎng)。

在完成在華6萬(wàn)套目標(biāo)的雅詩(shī)閣,加入競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng),這塊“大蛋糕”還夠分嗎?集合品牌能否成為擴(kuò)張的重要法寶?

雅詩(shī)閣在華首個(gè)精選酒店系列品牌落子廣州

近期,凱德投資旗下的旅宿業(yè)務(wù)板塊——雅詩(shī)閣中國(guó)區(qū)宣布:雅詩(shī)閣優(yōu)選The Unlimited Collection品牌正式進(jìn)駐中國(guó),在華首個(gè)項(xiàng)目落子羊城。包含本次簽約的廣州璇灣公館?雅詩(shī)閣優(yōu)選項(xiàng)目在內(nèi),雅詩(shī)閣已經(jīng)在廣州布局了19家物業(yè)。

The Unlimited Collection源自為雅詩(shī)閣所收購(gòu)的奧克伍德全球,該品牌項(xiàng)目于2020年在新加坡首度亮相。雅詩(shī)閣優(yōu)選(The Unlimited Collection)作為雅詩(shī)閣旗下精選酒店系列的品牌,與雅詩(shī)閣臻選(The Crest Collection)及Preference同為公司三大集合品牌。

經(jīng)過(guò)4年的不斷拓展,雅詩(shī)閣優(yōu)選的足跡從新加坡擴(kuò)張至馬來(lái)西亞、越南、印度尼西亞、英國(guó)、愛(ài)爾蘭及摩洛哥等地,共計(jì)11家酒店。本次簽約的廣州項(xiàng)目是雅詩(shī)閣優(yōu)選在全球布局的第12家物業(yè),也是在華首個(gè)該品牌項(xiàng)目。

9月20日,雅詩(shī)閣與中信泰富,以及本次酒店選址的廣船項(xiàng)目簽署“廣州璇灣公館”項(xiàng)目合作協(xié)議。雙方將攜手推進(jìn)雅詩(shī)閣在華首家雅詩(shī)閣優(yōu)選品牌項(xiàng)目——廣州璇灣公館?雅詩(shī)閣優(yōu)選(暫定名)的籌開(kāi)及管理運(yùn)營(yíng)。

據(jù)了解,廣州璇灣公館?雅詩(shī)閣優(yōu)選項(xiàng)目位于廣州市荔灣區(qū)白鵝潭沿江總部經(jīng)濟(jì)帶的廣船綜合體——廣州濱江上都,該地塊是原廣州造船廠舊址,由中信泰富地產(chǎn)與中船集團(tuán)合作開(kāi)發(fā),屬于廣州知名的工業(yè)遺址活化項(xiàng)目。

廣州璇灣公館?雅詩(shī)閣優(yōu)選項(xiàng)目擁有168套客房,包括單間、一房和兩房,坐擁優(yōu)美的江景視野。項(xiàng)目距離今年底開(kāi)通地鐵11號(hào)線鶴洞東站約250米,乘坐地鐵,可快速到達(dá)琶洲、永慶坊、白云山等商務(wù)旅游景點(diǎn)。目前項(xiàng)目已封頂并完成幕墻,最快將于2025年第三季度開(kāi)業(yè)。

對(duì)于雅詩(shī)閣優(yōu)選項(xiàng)目進(jìn)入中國(guó),雅詩(shī)閣中國(guó)董事總經(jīng)理黃偉民表示:“近年來(lái),人們對(duì)雅詩(shī)閣旗下集合品牌的興趣日益濃厚。期待雅詩(shī)閣優(yōu)選能成為中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),為業(yè)主提供靈活性、易于轉(zhuǎn)換和快速投入市場(chǎng)的契機(jī),為住客帶來(lái)更多沉浸式的入住體驗(yàn)。”

近年來(lái),越來(lái)越多的長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商嗅到了租賃市場(chǎng)的變化,不穩(wěn)定的需求造成租期更為靈活,租戶可選擇增加,以及對(duì)性價(jià)比的追求,迫使租賃市場(chǎng)進(jìn)一步“內(nèi)卷”,一些長(zhǎng)租公寓的租期正在變短。

目前從整個(gè)酒旅市場(chǎng)來(lái)看,其產(chǎn)品轉(zhuǎn)型還是酒店集團(tuán)做長(zhǎng)租公寓較多,長(zhǎng)租公寓大多仍在“長(zhǎng)短租”結(jié)合上面嘗試。但長(zhǎng)租轉(zhuǎn)短租并非簡(jiǎn)單的租期縮短,它涉及運(yùn)營(yíng)管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及收益模型等多個(gè)層面的重構(gòu)。如何讓產(chǎn)品在市場(chǎng)脫穎而出,實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,是每一個(gè)長(zhǎng)租做短租,短租做長(zhǎng)租從業(yè)者的必要嘗試。

雅詩(shī)閣的“酒店夢(mèng)”

雅詩(shī)閣作為凱德集團(tuán)旗下全球最大服務(wù)公寓業(yè)主及運(yùn)營(yíng)商,自1984年推出全球第一家雅詩(shī)閣公寓以來(lái),長(zhǎng)期維持高速發(fā)展;業(yè)務(wù)范圍覆蓋40多個(gè)國(guó)家的220多個(gè)城市,旗下運(yùn)營(yíng)著包括雅詩(shī)閣、馨樂(lè)庭、lyf、奧克伍德、盛捷、雅詩(shī)閣臻選和雅詩(shī)閣優(yōu)選等品牌在內(nèi)的950多個(gè)物業(yè)。

雅詩(shī)閣以長(zhǎng)住的服務(wù)公寓聞名,但在酒店市場(chǎng)的發(fā)展早已開(kāi)始。近期,有消息顯示,年初至今(YTD)雅詩(shī)閣已簽約了 28 個(gè)新酒店項(xiàng)目,擴(kuò)大了其在東南亞的酒店業(yè)務(wù),這占同期雅詩(shī)閣全球簽約量的一半以上。新加坡的奧克伍德豪景酒店公寓是繼雅詩(shī)閣今年早些時(shí)候翻新后在東南亞的首家此類酒店。

最新增加的還包括 4 家 Somerset 酒店和 3 家 Citadines 酒店。此外,The Unlimited Collection 還在馬來(lái)西亞檳城開(kāi)設(shè)了兩家新酒店。lyf 品牌還在新加坡增加了兩家新酒店——上個(gè)月開(kāi)業(yè)的lyf Bugis Singapore;以及目前正在開(kāi)發(fā)中的 lyf Chinatown Singapore。

事實(shí)上,近些年雅詩(shī)閣在酒店板塊一直動(dòng)作頻頻,其物業(yè)資產(chǎn)多為收購(gòu)而來(lái)。

2012年,雅詩(shī)閣收購(gòu)了英國(guó)卡文迪什倫敦酒店。

2016年,雅詩(shī)閣信托以1.58億美元收購(gòu)美國(guó)紐約Tribeca的喜來(lái)登酒店。

2018年起,雅詩(shī)閣開(kāi)始啟動(dòng)對(duì)印尼知名酒店集團(tuán)塔姿亞酒店管理公司的收購(gòu)計(jì)劃,并于2021年完成重組,自此,雅詩(shī)閣新增Preference、Vertu、海睿思、狐度、也旅、FoxLite和POP!等七大品牌,業(yè)務(wù)范圍也進(jìn)一步拓展至中型商務(wù)酒店領(lǐng)域。

2019年,雅詩(shī)閣聯(lián)手中東主權(quán)財(cái)富基金、卡塔爾投資局,斥資2.02億澳元收購(gòu)北悉尼第一高樓內(nèi)一處擁有252間客房的酒店。同年,雅詩(shī)閣旗下的馨樂(lè)庭推出商務(wù)酒店子品牌——馨樂(lè)庭連心,布局商務(wù)酒店市場(chǎng)。

2023年市場(chǎng)消息披露,雅詩(shī)閣完成收購(gòu)了海外兩處豪華酒店項(xiàng)目,此次收購(gòu)總價(jià)約合25.6億人民幣(2.75億英鎊)。分別是位于英國(guó)倫敦的The Cavendish酒店,和位于愛(ài)爾蘭都柏林的The Temple Bar Hotel。

2024年1月,雅詩(shī)閣從基匯資本手中,成功以2.4億新元(約12.9億元人民幣)的價(jià)格,收購(gòu)了位于新加坡的Hotel G。

雅詩(shī)閣對(duì)酒店的定位就是承接商旅客的短住需求,自身的服務(wù)公寓也是其酒店的客源渠道之一。但服務(wù)式公寓市場(chǎng)規(guī)模的限制也讓雅詩(shī)閣不得不布局酒店市場(chǎng)。前雅詩(shī)閣中國(guó)董事總經(jīng)理陳志商表示,很多城市可以容納500到1000家酒店,但是無(wú)法容納超過(guò)50家服務(wù)公寓,“到了一定規(guī)模,很難說(shuō)服業(yè)主在同一個(gè)城市再投資服務(wù)公寓,因?yàn)槲覀儫o(wú)法保證業(yè)績(jī)。”

除了持續(xù)并購(gòu),雅詩(shī)閣也出售了不少核心酒店資產(chǎn)“回血”。面對(duì)高利率和房地產(chǎn)組合收益下滑的影響,房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的謹(jǐn)慎情緒導(dǎo)致再循環(huán)交易放緩,凱德投資不得不持續(xù)調(diào)整其商業(yè)資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)。

2023年,凱德雅詩(shī)閣信托又宣布將出售兩家悉尼酒店,總價(jià)值為1.09億澳元。這兩家酒店均位于悉尼市中心以外地區(qū),分別是Novotel Sydney Parramatta和Courtyard by Marriott Sydney-North Ryde。這一舉措是雅詩(shī)閣信托進(jìn)行資產(chǎn)重組的一部分,旨在優(yōu)化資產(chǎn)組合。

今年3月,泛亞房地產(chǎn)投資企業(yè)Axe Management Partners宣布,已完成以107億日元(約合7500萬(wàn)美元)收購(gòu)凱德雅詩(shī)閣信托公司旗下在日本大阪的三家酒店資產(chǎn)。

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士稱,出售核心酒店資產(chǎn)可能是為了那些進(jìn)行升級(jí)翻新的酒店,或者是希望重新配置資金,包括償還債務(wù)和為其他資產(chǎn)增值計(jì)劃提供資金等。

事實(shí)上,與其說(shuō)雅詩(shī)閣的“酒店夢(mèng)”不如說(shuō)是雅詩(shī)閣的“龍頭夢(mèng)”。雅詩(shī)閣的靈活混合酒店公寓模式旨在滿足各種旅行者并適應(yīng)各種住宿時(shí)間,吸引不同資產(chǎn)類別和不同地方的酒店業(yè)主和開(kāi)發(fā)商,獲得更多“蛋糕”。

用“集合品牌”分“蛋糕”能不能行?

其中,雅詩(shī)閣一直把中國(guó)作為重點(diǎn)市場(chǎng),在中國(guó)市場(chǎng)布局花了不少心思。例如,在中國(guó)定位為奢華的雅詩(shī)閣,全球布局 76 家,其中 51 家位于中國(guó),足見(jiàn)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)其發(fā)展的關(guān)鍵作用。還有幾年前收購(gòu)的奧克伍德豪景和奧克伍德,全球布局 87 家,在中國(guó)有 16 家,具有很大的發(fā)展?jié)摿?。主力品牌盛捷,全球布?124 家,55 家落戶中國(guó)中高端的馨樂(lè)庭,全球布局 201 家,在中國(guó)僅有 55 家,被認(rèn)為是極具潛力的品牌。

除了這些引進(jìn)國(guó)內(nèi)的品牌,雅詩(shī)閣針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)需求開(kāi)拓出“雅遇”和“雅院”兩個(gè)本土化品牌,分別有 13 家和 7 家布局在中國(guó)。其他有關(guān)這兩個(gè)品牌的相關(guān)信息,可以在《雅詩(shī)閣本土品牌“雅院”首次亮相,長(zhǎng)租公寓迎來(lái)“輕資產(chǎn)”發(fā)展黃金時(shí)代!》了解。

此次,選擇用三大集合品牌之一的雅詩(shī)閣優(yōu)選來(lái)打開(kāi)市場(chǎng),也藏著雅詩(shī)閣的進(jìn)一步拓展中國(guó)市場(chǎng)的決心。雅詩(shī)閣方面認(rèn)為,集合品牌的存在,能夠以一種不同以往的產(chǎn)品形式,促成雅詩(shī)閣與那些既想保留其項(xiàng)目獨(dú)特身份,又希望獲得專業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、全球分銷體系和會(huì)員系統(tǒng)支持的業(yè)主們進(jìn)行合作。因此,集合品牌是雅詩(shī)閣下一輪增長(zhǎng)計(jì)劃的關(guān)鍵之一。

同時(shí),雅詩(shī)閣的目標(biāo)也十分明確,盯上了國(guó)內(nèi)的存量市場(chǎng)。正因該產(chǎn)品類型的存在,雅詩(shī)閣在翻牌能力上實(shí)現(xiàn)飛躍——公司已經(jīng)構(gòu)建了成熟有效的框架體系,可以使包括雅詩(shī)閣優(yōu)選在內(nèi)的一系列集合品牌在最優(yōu)方案下實(shí)現(xiàn)快速翻牌,將物業(yè)盡早推向市場(chǎng)。

其實(shí),這個(gè)“集合品牌”有點(diǎn)“軟品牌”的味道。在進(jìn)行品牌的特許加盟時(shí),集團(tuán)可為酒店業(yè)主提供與傳統(tǒng)硬品牌類似的品牌影響力,且具有更大的經(jīng)營(yíng)靈活性,無(wú)需嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的規(guī)則、政策和品牌標(biāo)準(zhǔn)。

比如國(guó)際集團(tuán)中的萬(wàn)豪集團(tuán)的豪華精選、希爾頓格芮精選、凱悅集團(tuán)的凱悅臻選、雅高集團(tuán)的美憬閣、洲際集團(tuán)下洲至奢選等。國(guó)內(nèi)集團(tuán)中的華住集團(tuán)的花間系列酒店品牌等。這些酒店在保持靈活機(jī)制的同時(shí)彰顯酒店的獨(dú)立個(gè)性,認(rèn)為賓客選擇該酒店是因?yàn)椤熬频瓯旧砭褪侵档锰剿鞯哪康牡亍薄?/p>

軟品牌誕生后的前十年,主要體現(xiàn)在高端和奢華檔的酒店。但近年來(lái),包括雅高、最佳西方和溫德姆在內(nèi)的這些公司都通過(guò)其新的軟品牌向“中低端市場(chǎng)”邁進(jìn),反映出人們對(duì)提供非標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化酒店的中檔價(jià)位住宿產(chǎn)品的需求日益增長(zhǎng)。

存量市場(chǎng)作為未來(lái)連鎖化的重要支撐,是當(dāng)前酒店集團(tuán)爭(zhēng)奪的主要板塊,推動(dòng)雅詩(shī)閣優(yōu)選或許也是雅詩(shī)閣輕資產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。數(shù)據(jù)顯示,2024年第一季度,大型酒店管理公司的項(xiàng)目拓展中有近八成采用特許經(jīng)營(yíng)模式。而雅詩(shī)閣中國(guó)也將在延續(xù)委托管理合作模式的基礎(chǔ)上,積極推出特許經(jīng)營(yíng)模式,與合作伙伴探索更多的靈活發(fā)展模式。雅詩(shī)閣透露,迄今為止,其超過(guò)80%的物業(yè)屬于委托管理及特許經(jīng)營(yíng)模式,高于10年前的43%。

雅詩(shī)閣中國(guó)董事總經(jīng)理黃偉民表示,雅詩(shī)閣將繼續(xù)通過(guò)輕資產(chǎn)模式,不斷深化品牌影響力和拓展中國(guó)版圖,尤其聚焦發(fā)力一線、二線城市主力市場(chǎng)。雅詩(shī)閣原先計(jì)劃“到2023年完成在華管理服務(wù)公寓達(dá)到6萬(wàn)套”的目標(biāo)已經(jīng)完成,又計(jì)劃至2028年雅詩(shī)閣目標(biāo)是中國(guó)市場(chǎng)再開(kāi)業(yè)近百個(gè)項(xiàng)目,并協(xié)助公司總部完成全球年管理費(fèi)收入突破5億新元。

雅詩(shī)閣優(yōu)選選擇在這時(shí)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),既是市場(chǎng)發(fā)展的需要,也是品牌方本身想要吃下更多“蛋糕”的需要。但是中國(guó)酒店市場(chǎng)在疫情之下存量競(jìng)爭(zhēng)激烈和經(jīng)營(yíng)承壓也是既定事實(shí),若雅詩(shī)閣在酒店市場(chǎng)加速擴(kuò)張,也勢(shì)必需要在擴(kuò)張手段、商業(yè)模型、管理模式、經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品服務(wù)配套等方面做出能夠與國(guó)內(nèi)國(guó)際知名酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)的差異化。

酒店與公寓相互“混戰(zhàn)”

隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速升級(jí),體驗(yàn)式消費(fèi)需求的日漸強(qiáng)烈,酒店、公寓也在釋放出重要的市場(chǎng)信號(hào)。酒店資深玩家進(jìn)軍公寓,長(zhǎng)租公寓玩家試水酒店。在這場(chǎng)混戰(zhàn)中,各方英雄又拿出了什么“法寶”?

首先,一個(gè)最明顯的趨勢(shì)是“服務(wù)式公寓+高端酒店”越來(lái)越多。事實(shí)上,國(guó)際酒店品牌做公寓的歷史由來(lái)已久,如萬(wàn)豪行政公寓、喜來(lái)登公寓、瑰麗府邸、麗思卡爾頓公寓、凱賓斯基公寓等等多與其酒店物業(yè)共同抱團(tuán)。近年來(lái),不少酒店+服務(wù)式公寓雙品牌的項(xiàng)目接連簽約落地,也在說(shuō)明各大酒店集團(tuán)想要長(zhǎng)租、短租兩條腿走路的決心。在新的租賃市場(chǎng)趨勢(shì)下,無(wú)論是長(zhǎng)租、短租、還是長(zhǎng)短租產(chǎn)品的出現(xiàn)都是為了迎合消費(fèi)需求出現(xiàn)的。

一方面,可以更精準(zhǔn)地捕獲市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)品牌之間的雙向客群導(dǎo)流。比如上海國(guó)際郵輪港壹棠服務(wù)公寓和上海伊敦康得思酒店。分別定位于親子旅居度假公寓和高端時(shí)尚度假酒店,可以滿足不同目標(biāo)客群的租住需求。一方面,服務(wù)式公寓與高端酒店共享設(shè)施、服務(wù)進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本,提升服務(wù)式公寓的投資屬性。

其次,開(kāi)始押寶高端。酒店方面,雖然中高端酒店市場(chǎng)是眾多投資者關(guān)注和投資的熱點(diǎn)領(lǐng)域,但高端酒店市場(chǎng)也已經(jīng)打響。希爾頓表示,預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年內(nèi),華爾道夫及康萊德兩大奢華品牌在華酒店數(shù)量將實(shí)現(xiàn)翻番;德朧旗下的開(kāi)元名都、君亭旗下的君瀾、錦江酒店(中國(guó)區(qū))的麗芮等高端酒店品牌,在近兩年中也被不斷加碼。

公寓方面,近幾年,內(nèi)外資都顯露出“加碼”高端長(zhǎng)租公寓的動(dòng)作。像博楓、領(lǐng)盛、睿星、鐵獅門等眾多國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu),紛紛聚焦一線城市及強(qiáng)二線城市核心地段優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。如最近萬(wàn)科旗下高端公寓品牌富瑞斯突然傳來(lái)多家門店即將開(kāi)業(yè)的消息,側(cè)面透露出萬(wàn)科泊寓對(duì)高端市場(chǎng)的加碼,長(zhǎng)租公寓品牌逐漸“升級(jí)”。

再者,商業(yè)求變,多模式靈活迭代。無(wú)論是酒店做公寓,還是公寓做酒店,其采用的模式多為以下兩種:

一方面,將當(dāng)前的目標(biāo)著眼點(diǎn)更多放在打造標(biāo)桿產(chǎn)品、升級(jí)服務(wù)與配套、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而非創(chuàng)造利潤(rùn)上。隨著不斷增多的玩家、日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),又在酒店和公寓細(xì)分賽道之內(nèi)催生出更加錯(cuò)落的產(chǎn)品圖譜。新品牌的不斷涌現(xiàn)就是產(chǎn)品正在不斷細(xì)分的證明,各方參與者都在嘗試從品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)上形成差異性、稀缺性乃至唯一性。

比如“將服務(wù)式公寓帶入四合院”的北京東四78號(hào)精品公寓,“皇城根下”的強(qiáng)勢(shì)區(qū)位優(yōu)勢(shì),天然的老民國(guó)建筑調(diào)性,中西復(fù)合的產(chǎn)品設(shè)計(jì),加上只有14套房的精致體量,將產(chǎn)品稀缺性和差異性推向了Max值。

另一方面,酒店和公寓邊界日益模糊,向更多用戶群體滲透。以Z世代為主的新興消費(fèi)力量正在崛起,他們追求悅己、熱愛(ài)多元、渴望新奇,單一的產(chǎn)品屬性已無(wú)法滿足他們對(duì)生活環(huán)境的向往,居住的品質(zhì)感、度假的愜意感、多元的豐盛感,越來(lái)越成為人們追求的目標(biāo)。傳統(tǒng)租住和公寓產(chǎn)品之間的界限正在逐漸被打破,一個(gè)很明顯的趨勢(shì)是:休閑娛樂(lè)化。

如華僑城·歡樂(lè)天際文旅公寓群除了做到多元一體,變成有溫度、無(wú)距離的城市微度假,還有各種豐富的復(fù)合場(chǎng)景,可供業(yè)主自主再造,形成功能百變的靈活資產(chǎn)。還有上面提到的上海招商伊敦項(xiàng)目,還有綠城·丁香公寓表示近期推出了休閑度假型的公寓產(chǎn)品都在向“去酒店化”趨勢(shì)轉(zhuǎn)型。未來(lái),將居住、娛樂(lè)、文化、藝術(shù)、度假、飲食、購(gòu)物、辦公、社交、服務(wù)等多樣功能聚合在一個(gè)綜合體里的一站式生活圈,減少了資源享受的時(shí)間成本或?qū)⑹谴髣?shì)所趨。

可以說(shuō),無(wú)論是公寓做“短租”,還是酒店做“長(zhǎng)租”,其本質(zhì)都是實(shí)現(xiàn)收益最大化的投資組合。投資者考慮如何搭配服務(wù)式公寓和全服務(wù)式酒店的業(yè)態(tài)類型,要看所在市場(chǎng)與產(chǎn)品的適配性以及消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品的接受度。

綜上,對(duì)于雅詩(shī)閣來(lái)說(shuō),其在中國(guó)已有成功的服務(wù)式公寓運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),讓此次選擇酒店進(jìn)軍市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是必然。但需要注意的是,酒店和服務(wù)式公寓的管理運(yùn)營(yíng)仍有差別,且如何避免水土不服也是個(gè)大問(wèn)題。本土酒店市場(chǎng)和公寓市場(chǎng)發(fā)展迅速,但仍未飽和,未來(lái)還將有更多企業(yè)“跨行”而來(lái)。就像圍城,城外的人想進(jìn)來(lái),城里的人想出去。如何發(fā)揮好“長(zhǎng)”與“短”的優(yōu)勢(shì),還需要品牌親自嘗試。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。