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駱駝/蕉下入局美妝,防曬市場打響生態(tài)戰(zhàn)

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駱駝/蕉下入局美妝,防曬市場打響生態(tài)戰(zhàn)

當防曬衣與防曬霜出現(xiàn)在同一品牌的購物車中,一場由戶外品牌掀起的“防曬生態(tài)戰(zhàn)”已經(jīng)打響。

化妝品,防曬,戶外品牌,

圖片來源:界面圖庫

文 | 化妝品財經(jīng)在線CBO

日前,戶外鞋服企業(yè)駱駝推出美妝子品牌“駱駝戶外美妝”,發(fā)力夏季防曬市場及護膚市場,并在天貓開設(shè)了防曬護膚品專營店——“駱駝曬寶”。

無獨有偶,國家藥監(jiān)局信息顯示,硬防曬品牌蕉下Beneunder在近期注冊了新款物理防曬乳產(chǎn)品,預(yù)計將于夏季上市。蕉下在防曬化妝品領(lǐng)域的布局可追溯到2020年,截至目前,蕉下已經(jīng)先后儲備過7款防曬類化妝品,包括防曬噴霧、防曬乳等,所有產(chǎn)品SPF值均達到50+。

當防曬衣與防曬霜出現(xiàn)在同一品牌的購物車中,一場由戶外品牌掀起的“防曬生態(tài)戰(zhàn)”已經(jīng)打響。

01 根植于“戶外基因”,從服飾延伸到美妝

早在2021年,駱駝就通過用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn),72.3%的戶外消費者存在“極端環(huán)境護膚失效”問題,鑒于此,集團于2023年正式成立美妝事業(yè)部。

據(jù)CBO梳理,從2023年起,駱駝在天貓官方旗艦店就已經(jīng)試水上線了少量防曬護膚產(chǎn)品。截至目前,“駱駝曬寶”天貓官旗上架21個SKU,產(chǎn)品線也從與戶外運動場景高契合的防曬產(chǎn)品,拓展到皮膚清潔與功效護膚領(lǐng)域。

延續(xù)駱駝做“沖鋒衣”的基因,駱駝戶外美妝的定位也相對親民,面向大眾市場。品牌天貓店顯示,高倍防曬乳霜售價100ml/99元,已售1萬+;大白滿罐身體乳霜售價250g/53元,售出超千件;防曬噴霧售價150ml/55元,已售9000+。

根據(jù)公開信息,2024年駱駝戶外美妝業(yè)績表現(xiàn)不凡,其中,旗下大白滿罐身體乳在抖音渠道已經(jīng)做到品牌保濕身體霜人氣榜第一。今年,針對戶外的防曬噴霧,開售不到1個月,已經(jīng)在抖音渠道做到類目前三。駱駝集團美妝項目負責(zé)人馮程程曾受訪表示:“今年的目標是做到戶外防曬類目的頭部,GMV目標為1.5億元。”

成長路徑相似的蕉下也盯上了“防曬霜”這塊蛋糕。目前,蕉下在防曬化妝品的布局較少,天貓官旗顯示,相關(guān)產(chǎn)品僅有3個SKU,其中,防曬噴霧(100ml/99元)已售2萬+。

區(qū)別于傳統(tǒng)化學(xué)防曬劑,蕉下品牌定位于“純物理防曬霜”,主打“邊防曬邊修護”,新品采用品牌自研12年的硬防曬微粒技術(shù),通過防曬微粒精準復(fù)配,打造不滲透的全波段方式涂層。據(jù)稱,該品只用到兩種純凈物理防曬劑,還額外添加3重修護成分。

02 防曬競爭路徑分野,畫出第二增長線

2023年,駱駝提出了“全球戶外品牌”的戰(zhàn)略,并向集團化邁進,集團管理層曾坦言,駱駝品牌的大眾市場已經(jīng)接近天花板,品牌高增長的持續(xù)性正面臨著來自市場飽和度提升、平臺和對手競爭加劇的多重挑戰(zhàn)。

放眼整個國際運動市場,國際運動品牌阿迪達斯(Adidas)早就與美妝集團科蒂合作推出香水、沐浴露、防曬等個護美妝產(chǎn)品。彪馬(PUMA)、露露樂檬(lululemon)等也都曾推出針對運動場景的個護美妝產(chǎn)品。

由此看來,進軍美妝、打開防曬霜市場是駱駝品牌多元化業(yè)務(wù)拓展的必經(jīng)之路。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國防曬化妝品市場規(guī)模整體保持增長的態(tài)勢。2023年中國防曬化妝品行業(yè)市場規(guī)模為148億元,同比增長12.3%,預(yù)計2028年中國防曬化妝品市場規(guī)模有望達到224億元。

市場蛋糕很大,但分食蛋糕的品牌也不少。從目前國內(nèi)防曬化妝品市場的格局來看,外資防曬品牌仍然占據(jù)市場的主導(dǎo)地位,用戶說報告顯示,蜜絲婷、安熱沙、理膚泉和歐萊雅同時躋身淘寶和抖音平臺的防曬品類銷售額TOP10,其中蜜絲婷在兩大平臺均位居第一。

強敵環(huán)伺帶來的是防曬化妝品市場的競爭維度不斷升級。從物理防曬技術(shù)上來看,各家品牌在防曬力、安全性、膚感,再到成膜等多方面都各有所長;從防曬化妝品功效上來看,“防曬+彩妝”“防曬+美白”“防曬+養(yǎng)膚”等多功效產(chǎn)品層出不窮;從防曬產(chǎn)品形態(tài)上來看,防曬產(chǎn)品的類型早已不拘泥于防曬霜/液、防曬噴霧,粉末狀、口服防曬、次拋防曬等創(chuàng)新產(chǎn)品更是不斷涌現(xiàn)。

盡管如此,“新玩家”——駱駝和蕉下也打出了各自差異化戰(zhàn)略。

駱駝防曬霜聚焦戶外極端環(huán)境(如登山、滑雪、沖浪),提出「極端護膚」理念,產(chǎn)品技術(shù)圍繞防水防汗(持續(xù)8小時)和極端環(huán)境適應(yīng)性(如零下30℃防凍配方)展開,主打防水防汗、高倍防曬等特性,以滿足專業(yè)運動人群需求。

以駱駝新品戶外防水美白修護防曬噴霧為例,該品搭載駱駝專研膜外膜科技,能夠快速在皮膚表面形成致密的網(wǎng)狀納米防護膜,入水40分鐘后仍有SFP50+,還采用了9重物化結(jié)合防曬體系、Triplex Shield光生物學(xué)防曬技術(shù)等,讓防曬效果遇光更強、遇熱更強。

駱駝美妝業(yè)務(wù)負責(zé)人馮程程對外表示,駱駝美妝的核心壁壘是產(chǎn)品力,以及聚焦戶外細分市場的強差異化屬性,品牌會保持對市場的快速反映能力,該業(yè)務(wù)計劃每季度都會推出1至2款創(chuàng)新型產(chǎn)品,同時也會淘汰復(fù)購率低于15%的長尾產(chǎn)品,保持市場敏銳度。

此外,為了避免對單一線上渠道的依賴,駱駝美妝已采取兩大行動:一是加強直營門店專區(qū)滲透,在全國近200家駱駝戶外直營門店里都已設(shè)立美妝專區(qū),提升消費者觸達效率;二是規(guī)劃CS渠道定制服務(wù),計劃在3000家CS渠道部署智能肌膚檢測設(shè)備,由持證美容顧問提供防曬方案定制服務(wù)。

蕉下防曬霜則延續(xù)品牌“輕量化”的設(shè)計理念,推出僅15ml的「防曬小鋼炮」系列,重量不足1g,適配徒步、騎行等戶外場景,填補了該細分市場空白(競品同類產(chǎn)品最小容量多為30ml)。

在技術(shù)路徑選擇上,蕉下將服飾領(lǐng)域的「AntiTec防護科技」遷移至防曬霜,提出「膜基防曬體系」,同時,通過熱感變色技術(shù)實時監(jiān)測防曬膜完整性,解決用戶「補涂盲區(qū)」痛點,形成差異化技術(shù)標簽。

03 重構(gòu)消費場景,防曬圈進入生態(tài)競爭

當防曬衣品牌開始定義防曬霜標準,這場跨界不僅是品類延伸,更是消費場景的重構(gòu)。站在“功能護膚”與“戶外經(jīng)濟”的交叉點上,一個融合穿戴設(shè)備、智能織物、生物防曬的新生態(tài)正在生長。

隨著近年來騎行、露營、徒步等輕量化戶外運動熱潮,防曬場景日益多元化,帶動了相關(guān)防曬細分品類的增長,“全場景防護”概念也由此興起。

除了單一品類創(chuàng)新突破,傳統(tǒng)的防曬品牌正在加速構(gòu)建競爭生態(tài)、完善防曬生態(tài)鏈。

駱駝、蕉下等品牌的布局動作中不難看出,防曬服飾品牌的戰(zhàn)略深意——打造“防曬生態(tài)圈”,即從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向“防曬解決方案”生態(tài)構(gòu)建。

從用戶畫像上來看,防曬服飾品牌和防曬化妝品的用戶畫像存在重疊,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,防曬衣購買者中82%同時選購防曬化妝品,服飾企業(yè)可借助既有客群實現(xiàn)精準轉(zhuǎn)化,相較于美妝品牌,獲客成本會降低不少。

從技術(shù)遷移上來看,納米纖維、涼感涂層等服飾技術(shù)正被用于防曬霜研發(fā),其中,納米纖維具有極高的比表面積和良好的分散性,能夠有效提高防曬劑的均勻分布,增強對紫外線的反射和吸收能力。

然而,美妝圈真的是那么好闖嗎?

從供應(yīng)鏈上來看,不同于美妝企業(yè),服飾企業(yè)多采用代工模式。以蕉下為例,據(jù)招股書,蕉下并沒有自建工廠,而是采用OEM代工模式,因此,服飾品牌進軍美妝圈意味著供應(yīng)鏈可能要重構(gòu)。

特別是伴隨近年美妝行業(yè)的頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯,尤其是在防曬化妝品領(lǐng)域,歐萊雅、資生堂等國際大牌在防曬化妝品市場中占據(jù)主導(dǎo)地位,頭部品牌在研發(fā)和創(chuàng)新方面的投入不斷增加,進一步擴大市場份額,這使得依賴代工的中小品牌和新興品牌面臨更大的競爭壓力。

其次,對于跨界美妝玩家而言,如何在缺乏研發(fā)背書和技術(shù)沉淀的背景下,突破專業(yè)美妝品牌構(gòu)建的信任壁壘,至關(guān)重要。在認知差異背后,是消費者對“專業(yè)主義”的天然敬畏與理性選擇。

因此,對于駱駝、蕉下這類跨界經(jīng)營的品牌而言,“需求縫合”比“品類擴張”更重要,若想將“防曬生態(tài)圈”轉(zhuǎn)化為持續(xù)增長引擎,仍需在技術(shù)壁壘與用戶運營上深挖護城河。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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駱駝/蕉下入局美妝,防曬市場打響生態(tài)戰(zhàn)

當防曬衣與防曬霜出現(xiàn)在同一品牌的購物車中,一場由戶外品牌掀起的“防曬生態(tài)戰(zhàn)”已經(jīng)打響。

化妝品,防曬,戶外品牌,

圖片來源:界面圖庫

文 | 化妝品財經(jīng)在線CBO

日前,戶外鞋服企業(yè)駱駝推出美妝子品牌“駱駝戶外美妝”,發(fā)力夏季防曬市場及護膚市場,并在天貓開設(shè)了防曬護膚品專營店——“駱駝曬寶”。

無獨有偶,國家藥監(jiān)局信息顯示,硬防曬品牌蕉下Beneunder在近期注冊了新款物理防曬乳產(chǎn)品,預(yù)計將于夏季上市。蕉下在防曬化妝品領(lǐng)域的布局可追溯到2020年,截至目前,蕉下已經(jīng)先后儲備過7款防曬類化妝品,包括防曬噴霧、防曬乳等,所有產(chǎn)品SPF值均達到50+。

當防曬衣與防曬霜出現(xiàn)在同一品牌的購物車中,一場由戶外品牌掀起的“防曬生態(tài)戰(zhàn)”已經(jīng)打響。

01 根植于“戶外基因”,從服飾延伸到美妝

早在2021年,駱駝就通過用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn),72.3%的戶外消費者存在“極端環(huán)境護膚失效”問題,鑒于此,集團于2023年正式成立美妝事業(yè)部。

據(jù)CBO梳理,從2023年起,駱駝在天貓官方旗艦店就已經(jīng)試水上線了少量防曬護膚產(chǎn)品。截至目前,“駱駝曬寶”天貓官旗上架21個SKU,產(chǎn)品線也從與戶外運動場景高契合的防曬產(chǎn)品,拓展到皮膚清潔與功效護膚領(lǐng)域。

延續(xù)駱駝做“沖鋒衣”的基因,駱駝戶外美妝的定位也相對親民,面向大眾市場。品牌天貓店顯示,高倍防曬乳霜售價100ml/99元,已售1萬+;大白滿罐身體乳霜售價250g/53元,售出超千件;防曬噴霧售價150ml/55元,已售9000+。

根據(jù)公開信息,2024年駱駝戶外美妝業(yè)績表現(xiàn)不凡,其中,旗下大白滿罐身體乳在抖音渠道已經(jīng)做到品牌保濕身體霜人氣榜第一。今年,針對戶外的防曬噴霧,開售不到1個月,已經(jīng)在抖音渠道做到類目前三。駱駝集團美妝項目負責(zé)人馮程程曾受訪表示:“今年的目標是做到戶外防曬類目的頭部,GMV目標為1.5億元?!?/p>

成長路徑相似的蕉下也盯上了“防曬霜”這塊蛋糕。目前,蕉下在防曬化妝品的布局較少,天貓官旗顯示,相關(guān)產(chǎn)品僅有3個SKU,其中,防曬噴霧(100ml/99元)已售2萬+。

區(qū)別于傳統(tǒng)化學(xué)防曬劑,蕉下品牌定位于“純物理防曬霜”,主打“邊防曬邊修護”,新品采用品牌自研12年的硬防曬微粒技術(shù),通過防曬微粒精準復(fù)配,打造不滲透的全波段方式涂層。據(jù)稱,該品只用到兩種純凈物理防曬劑,還額外添加3重修護成分。

02 防曬競爭路徑分野,畫出第二增長線

2023年,駱駝提出了“全球戶外品牌”的戰(zhàn)略,并向集團化邁進,集團管理層曾坦言,駱駝品牌的大眾市場已經(jīng)接近天花板,品牌高增長的持續(xù)性正面臨著來自市場飽和度提升、平臺和對手競爭加劇的多重挑戰(zhàn)。

放眼整個國際運動市場,國際運動品牌阿迪達斯(Adidas)早就與美妝集團科蒂合作推出香水、沐浴露、防曬等個護美妝產(chǎn)品。彪馬(PUMA)、露露樂檬(lululemon)等也都曾推出針對運動場景的個護美妝產(chǎn)品。

由此看來,進軍美妝、打開防曬霜市場是駱駝品牌多元化業(yè)務(wù)拓展的必經(jīng)之路。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國防曬化妝品市場規(guī)模整體保持增長的態(tài)勢。2023年中國防曬化妝品行業(yè)市場規(guī)模為148億元,同比增長12.3%,預(yù)計2028年中國防曬化妝品市場規(guī)模有望達到224億元。

市場蛋糕很大,但分食蛋糕的品牌也不少。從目前國內(nèi)防曬化妝品市場的格局來看,外資防曬品牌仍然占據(jù)市場的主導(dǎo)地位,用戶說報告顯示,蜜絲婷、安熱沙、理膚泉和歐萊雅同時躋身淘寶和抖音平臺的防曬品類銷售額TOP10,其中蜜絲婷在兩大平臺均位居第一。

強敵環(huán)伺帶來的是防曬化妝品市場的競爭維度不斷升級。從物理防曬技術(shù)上來看,各家品牌在防曬力、安全性、膚感,再到成膜等多方面都各有所長;從防曬化妝品功效上來看,“防曬+彩妝”“防曬+美白”“防曬+養(yǎng)膚”等多功效產(chǎn)品層出不窮;從防曬產(chǎn)品形態(tài)上來看,防曬產(chǎn)品的類型早已不拘泥于防曬霜/液、防曬噴霧,粉末狀、口服防曬、次拋防曬等創(chuàng)新產(chǎn)品更是不斷涌現(xiàn)。

盡管如此,“新玩家”——駱駝和蕉下也打出了各自差異化戰(zhàn)略。

駱駝防曬霜聚焦戶外極端環(huán)境(如登山、滑雪、沖浪),提出「極端護膚」理念,產(chǎn)品技術(shù)圍繞防水防汗(持續(xù)8小時)和極端環(huán)境適應(yīng)性(如零下30℃防凍配方)展開,主打防水防汗、高倍防曬等特性,以滿足專業(yè)運動人群需求。

以駱駝新品戶外防水美白修護防曬噴霧為例,該品搭載駱駝專研膜外膜科技,能夠快速在皮膚表面形成致密的網(wǎng)狀納米防護膜,入水40分鐘后仍有SFP50+,還采用了9重物化結(jié)合防曬體系、Triplex Shield光生物學(xué)防曬技術(shù)等,讓防曬效果遇光更強、遇熱更強。

駱駝美妝業(yè)務(wù)負責(zé)人馮程程對外表示,駱駝美妝的核心壁壘是產(chǎn)品力,以及聚焦戶外細分市場的強差異化屬性,品牌會保持對市場的快速反映能力,該業(yè)務(wù)計劃每季度都會推出1至2款創(chuàng)新型產(chǎn)品,同時也會淘汰復(fù)購率低于15%的長尾產(chǎn)品,保持市場敏銳度。

此外,為了避免對單一線上渠道的依賴,駱駝美妝已采取兩大行動:一是加強直營門店專區(qū)滲透,在全國近200家駱駝戶外直營門店里都已設(shè)立美妝專區(qū),提升消費者觸達效率;二是規(guī)劃CS渠道定制服務(wù),計劃在3000家CS渠道部署智能肌膚檢測設(shè)備,由持證美容顧問提供防曬方案定制服務(wù)。

蕉下防曬霜則延續(xù)品牌“輕量化”的設(shè)計理念,推出僅15ml的「防曬小鋼炮」系列,重量不足1g,適配徒步、騎行等戶外場景,填補了該細分市場空白(競品同類產(chǎn)品最小容量多為30ml)。

在技術(shù)路徑選擇上,蕉下將服飾領(lǐng)域的「AntiTec防護科技」遷移至防曬霜,提出「膜基防曬體系」,同時,通過熱感變色技術(shù)實時監(jiān)測防曬膜完整性,解決用戶「補涂盲區(qū)」痛點,形成差異化技術(shù)標簽。

03 重構(gòu)消費場景,防曬圈進入生態(tài)競爭

當防曬衣品牌開始定義防曬霜標準,這場跨界不僅是品類延伸,更是消費場景的重構(gòu)。站在“功能護膚”與“戶外經(jīng)濟”的交叉點上,一個融合穿戴設(shè)備、智能織物、生物防曬的新生態(tài)正在生長。

隨著近年來騎行、露營、徒步等輕量化戶外運動熱潮,防曬場景日益多元化,帶動了相關(guān)防曬細分品類的增長,“全場景防護”概念也由此興起。

除了單一品類創(chuàng)新突破,傳統(tǒng)的防曬品牌正在加速構(gòu)建競爭生態(tài)、完善防曬生態(tài)鏈。

駱駝、蕉下等品牌的布局動作中不難看出,防曬服飾品牌的戰(zhàn)略深意——打造“防曬生態(tài)圈”,即從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向“防曬解決方案”生態(tài)構(gòu)建。

從用戶畫像上來看,防曬服飾品牌和防曬化妝品的用戶畫像存在重疊,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,防曬衣購買者中82%同時選購防曬化妝品,服飾企業(yè)可借助既有客群實現(xiàn)精準轉(zhuǎn)化,相較于美妝品牌,獲客成本會降低不少。

從技術(shù)遷移上來看,納米纖維、涼感涂層等服飾技術(shù)正被用于防曬霜研發(fā),其中,納米纖維具有極高的比表面積和良好的分散性,能夠有效提高防曬劑的均勻分布,增強對紫外線的反射和吸收能力。

然而,美妝圈真的是那么好闖嗎?

從供應(yīng)鏈上來看,不同于美妝企業(yè),服飾企業(yè)多采用代工模式。以蕉下為例,據(jù)招股書,蕉下并沒有自建工廠,而是采用OEM代工模式,因此,服飾品牌進軍美妝圈意味著供應(yīng)鏈可能要重構(gòu)。

特別是伴隨近年美妝行業(yè)的頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯,尤其是在防曬化妝品領(lǐng)域,歐萊雅、資生堂等國際大牌在防曬化妝品市場中占據(jù)主導(dǎo)地位,頭部品牌在研發(fā)和創(chuàng)新方面的投入不斷增加,進一步擴大市場份額,這使得依賴代工的中小品牌和新興品牌面臨更大的競爭壓力。

其次,對于跨界美妝玩家而言,如何在缺乏研發(fā)背書和技術(shù)沉淀的背景下,突破專業(yè)美妝品牌構(gòu)建的信任壁壘,至關(guān)重要。在認知差異背后,是消費者對“專業(yè)主義”的天然敬畏與理性選擇。

因此,對于駱駝、蕉下這類跨界經(jīng)營的品牌而言,“需求縫合”比“品類擴張”更重要,若想將“防曬生態(tài)圈”轉(zhuǎn)化為持續(xù)增長引擎,仍需在技術(shù)壁壘與用戶運營上深挖護城河。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。