文 | 娛樂(lè)資本論 阿po
“你這個(gè)項(xiàng)目要不要減成短劇集？”這句話，如今成了項(xiàng)目前期最常聽(tīng)見(jiàn)的“溫馨提示”。
從半年前優(yōu)酷傳聞項(xiàng)目“一刀切到16集以內(nèi)，最好不要超過(guò)24集”，到愛(ài)奇藝龔宇在網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上提出“去年每部平均28集”、“長(zhǎng)劇集數(shù)要減短”，長(zhǎng)劇“降集”成為過(guò)去半年行業(yè)里最頻繁被談?wù)摰膯?wèn)題。
尷尬的是，長(zhǎng)劇開(kāi)發(fā)不是一場(chǎng)說(shuō)降就降的“體重管理”。
長(zhǎng)劇的項(xiàng)目周期往往少則一年半，多則三年甚至更久，如今許多項(xiàng)目剛過(guò)大綱階段，市場(chǎng)風(fēng)向就變了。原本寫(xiě)好的30集、40集規(guī)劃，被臨時(shí)要求改成12集、18集，結(jié)構(gòu)被打亂、預(yù)算重置、班底重排，前期成本消耗，項(xiàng)目執(zhí)行層面“一地雞毛”。
甚至有制片方在混亂中帶些情緒地告訴小娛，“現(xiàn)在我們暫停開(kāi)發(fā)，等著平臺(tái)主動(dòng)來(lái)找我們砍集數(shù)，這樣談判空間還大一點(diǎn)，不然死都死得沒(méi)尊嚴(yán)?！?/p>
更嚴(yán)重的是，十幾集短劇集的宣發(fā)問(wèn)題從2017年《無(wú)證之罪》時(shí)就被提出，至今豆瓣開(kāi)分8.1的《沙塵暴》熱播期不入云合日榜Top7，叫好不叫座依舊是不好解決的“老大難”。
平臺(tái)的想法是，用戶注意力縮短、完播率下滑、會(huì)員增長(zhǎng)放緩，內(nèi)容必須更“高效”；創(chuàng)作者的苦是，寫(xiě)了全景、拍了群像，怎么能突然變成“快閃式劇情”？
長(zhǎng)視頻平臺(tái)主張“縮劇集”的動(dòng)作越來(lái)越多，看上去是大勢(shì)所趨，但整個(gè)行業(yè)真的準(zhǔn)備好迎接“降集時(shí)代”了嗎？
（文中編劇徐鴻、制片人小金、宣傳朵朵皆為匿名）
01 突如其來(lái)的“減法”命題
一切突然開(kāi)始的事，回頭看時(shí)都早有跡象。
十幾集的短劇集在懸疑類型中五六年前已成為常態(tài)，但大部分人還是沒(méi)有做好“全面向短”的準(zhǔn)備。
不少制片人、創(chuàng)作者向娛樂(lè)資本論坦言，這半年孵化項(xiàng)目時(shí)對(duì)劇集集數(shù)的敏感程度前所未有，“不是你要拍多少集，而是你覺(jué)得平臺(tái)能接受你拍多少集。”在過(guò)去，集數(shù)是由題材、預(yù)算、體量共同決定的技術(shù)方案?，F(xiàn)在，它成了一種需要試探的先行指標(biāo)。
正在按照原本市場(chǎng)創(chuàng)作流程孵化和創(chuàng)作項(xiàng)目的人，都被這一指標(biāo)打亂了計(jì)劃。
“我手上有六個(gè)項(xiàng)目受到影響，要變動(dòng)集數(shù)。”編劇徐鴻向娛樂(lè)資本論直言，其中不乏已經(jīng)規(guī)劃好的30集項(xiàng)目，大綱都寫(xiě)完了，甲方認(rèn)為還是要改短做成12集。
如果只是單純將長(zhǎng)集數(shù)改短，目標(biāo)還是很明確的，對(duì)徐鴻來(lái)說(shuō)最麻煩的情況在于反復(fù)變動(dòng)：比如另外有項(xiàng)目從三十多集減成12集，在繼續(xù)推進(jìn)的過(guò)程中，制片方（甲方）感覺(jué)這樣的題材還是做成三十多集比較合適，于是又改回去；還有規(guī)劃想做三四十集的劇，甲方因?yàn)槠脚_(tái)釋放的“短”信號(hào)猶豫不定是做長(zhǎng)還是做短，但在介紹了另一家愿意接納長(zhǎng)集數(shù)的平臺(tái)后，甲方立刻決定還是回歸做長(zhǎng)集數(shù)。
對(duì)于甲方來(lái)說(shuō)，一方面仍傾向于按以往方式操作，能做長(zhǎng)劇就做長(zhǎng)?。涣硪环矫嬗植坏貌患蓱勂脚_(tái)在過(guò)會(huì)環(huán)節(jié)因集數(shù)卡項(xiàng)目，左右為難。徐鴻遇到的六個(gè)受影響的項(xiàng)目，其實(shí)都還沒(méi)到平臺(tái)過(guò)會(huì)階段，就先卡在了甲方的自我閹割階段。
影視公司制片人小金是實(shí)打?qū)嵱龅搅似脚_(tái)建議，36到40集左右的大古裝項(xiàng)目，在前期階段接到了“盡量減五六集”的要求。比起“30集減到12集”聽(tīng)起來(lái)是“仁慈”了不少，實(shí)際上對(duì)于大古裝項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這個(gè)減法幾乎已經(jīng)做到了極致，在小金看來(lái)，“大古裝在30集以下確實(shí)很難做了，完全沒(méi)有空間”。
不管是編劇徐鴻還是制片人小金，都是極其幸運(yùn)的。畢竟項(xiàng)目都還在孵化前期、大綱階段，對(duì)于創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，可能只是文本方面的調(diào)整，還屬于“好操作”的階段。
到了成片階段，操作空間就會(huì)很小了。《噓，國(guó)王在冬眠》因?yàn)?6集變更23集受到爭(zhēng)議，片方側(cè)在成片集數(shù)大縮水之后，結(jié)款價(jià)格很大幾率會(huì)受到影響，觀眾側(cè)的觀劇反饋也都認(rèn)為情節(jié)跳躍不連貫，影響觀感。
回到編劇環(huán)節(jié)，徐鴻提出如果在大綱分集階段修改集數(shù)，那么按集數(shù)計(jì)算的定金是否需要在大縮水之后重算？版權(quán)歸屬也可能出現(xiàn)爭(zhēng)議。小金從項(xiàng)目預(yù)算碼盤(pán)角度也提出了疑議，三四十集的項(xiàng)目和十幾集的項(xiàng)目在類型和體量上都不同，找目標(biāo)演員、班底的思路都會(huì)很不一樣。
在這場(chǎng)突如其來(lái)的“降集”戰(zhàn)役中，創(chuàng)作規(guī)則的重寫(xiě)早已悄然開(kāi)始。沒(méi)有人直接說(shuō)“不許長(zhǎng)”，但所有項(xiàng)目都在繞著“多短才合適”反復(fù)試探。
02 “集數(shù)瘦身”的科學(xué)性
歸根結(jié)底，這是一場(chǎng)行業(yè)內(nèi)的結(jié)構(gòu)變化。平臺(tái)想提效，內(nèi)容在減負(fù)，但整個(gè)制作流程的協(xié)同系統(tǒng)，還沒(méi)同步完成“短打”的準(zhǔn)備。平臺(tái)側(cè)、劇本端、制片端、宣傳端、播出端，大家的步伐節(jié)奏不一、起點(diǎn)不同，仍在磨合初期。
“長(zhǎng)劇的現(xiàn)在和未來(lái)我都不覺(jué)得會(huì)有太大變化，我們現(xiàn)在聊的長(zhǎng)劇集數(shù)將要全面變少這些，其實(shí)都是影視行業(yè)系統(tǒng)性問(wèn)題?！?/p>
編劇余飛入行已有近三十年，幾經(jīng)周期波動(dòng)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這一次平臺(tái)放出長(zhǎng)劇“全面瘦身”的信號(hào)，對(duì)創(chuàng)作端并沒(méi)有太大難度，但創(chuàng)作流程上有可能經(jīng)歷一次結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
因?yàn)楫?dāng)下的長(zhǎng)視頻平臺(tái)誕生剛剛十多年，在沒(méi)能完好地吸納中國(guó)影視行業(yè)過(guò)去六七十年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，就先以IP為基礎(chǔ)的科技公司互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)始了影視行業(yè)的運(yùn)作，在近期的行業(yè)“思變”中，平臺(tái)也確實(shí)承認(rèn)在“唯流量論”和“唯IP論”的彎路上，消耗了市場(chǎng)不少的熱情。
“但是這四五年來(lái)，行業(yè)很多亂象開(kāi)始被遏制，傳統(tǒng)影視行業(yè)人也慢慢地融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺(tái)比以往更加重視劇本，行業(yè)明顯開(kāi)始步入正軌?！?/p>
在余飛看來(lái)，行業(yè)步入正軌后的“集數(shù)瘦身”，算得上是學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的一環(huán)，既然英美日韓可以持續(xù)做短劇集，證明短劇集是有科學(xué)性的。如果繼續(xù)像以前一樣，對(duì)所有題材不作區(qū)別地拍攝三、四十集的長(zhǎng)劇集，版權(quán)出售困難或者播出效果不達(dá)預(yù)期，反而是資源的浪費(fèi)。
“有話則長(zhǎng)，無(wú)話則短”、“質(zhì)量第一”，這是余飛認(rèn)為比較科學(xué)的原則。
由平臺(tái)牽頭來(lái)幫行業(yè)下決心戒掉浪費(fèi)的毛病，是件好事，“但我的建議是，短劇集可以做，長(zhǎng)集數(shù)也可以做。就像小說(shuō)一直以來(lái)也有短篇、中篇、長(zhǎng)篇，根據(jù)實(shí)際題材內(nèi)容判斷體量，這更客觀。”
最直觀的說(shuō)，用8到16集的體量去拍《紅樓夢(mèng)》就比較不切實(shí)際，可能只能展現(xiàn)其中某一個(gè)片段或者章節(jié)。
“比如我寫(xiě)的劇本是體現(xiàn)當(dāng)前世界的一個(gè)橫切面，它是一個(gè)廣闊的東西，畫(huà)卷式反映當(dāng)代社會(huì)，十幾集的體量涵蓋不了；如果我只是寫(xiě)一個(gè)殺人案的前因后果，這樣的一件事情，想往長(zhǎng)了寫(xiě)也很難?！?/p>
全景式的故事和單一事件的兩個(gè)方向，都可以做，核心是觀眾的歡迎程度。
制片人小金提及的“30集以下就沒(méi)有發(fā)揮空間”的大古裝，就是具有情感濃度與時(shí)間跨度的全景式故事。最典型的例子則是今年開(kāi)年大劇《國(guó)色芳華》，觀眾依然歡迎,《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》和《甄嬛傳》也是霸榜老劇。
“雖然國(guó)外生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)，但中國(guó)觀眾長(zhǎng)期形成的長(zhǎng)集數(shù)觀看習(xí)慣，與國(guó)外并不一致。平臺(tái)一直都說(shuō)滿足觀眾多元化需求，那么觀眾愛(ài)看長(zhǎng)集數(shù)還是愛(ài)看短劇集，也都應(yīng)該被滿足?！毙〗鹦χ鴮?duì)小娛說(shuō)。
與其說(shuō)行業(yè)需要通過(guò)強(qiáng)硬的一刀切來(lái)“優(yōu)化”劇集長(zhǎng)度，不如說(shuō)現(xiàn)在更需要一套高效科學(xué)、靈活適配、可供判斷的“新制作體系”。
03 怎么“打短仗”？
已經(jīng)不止一兩名頭部編劇在公開(kāi)場(chǎng)合提到過(guò)，“我要開(kāi)始寫(xiě)季播劇了”。
季播劇的理想狀態(tài)，是每一兩年拍攝播出一季的英美劇，半理想狀態(tài)是《慶余年》系列這樣三五年能做出一部續(xù)集作品，不理想狀態(tài)是很多大IP男頻劇在結(jié)局“第一季完”后就再也沒(méi)有下文。
這已經(jīng)是創(chuàng)作端面對(duì)“短時(shí)代”，最積極的打法：從8-16集的單季長(zhǎng)度來(lái)看符合平臺(tái)提倡體量，多季的總長(zhǎng)度則符合編劇的連貫創(chuàng)作厚度，以及片方對(duì)成本回收、稀釋單集成本所需要的容量。
當(dāng)然，面對(duì)的問(wèn)題依然存在：季播周期是否可以更緊湊？是否有機(jī)會(huì)和演員談一次簽多季？
“現(xiàn)在短劇集的潮流，很多演員會(huì)比大長(zhǎng)劇更青睞短劇集，因?yàn)楹芏喽虅〖愋突怀?、?jié)奏強(qiáng)，表演上會(huì)和過(guò)去很不一樣，不是說(shuō)大長(zhǎng)劇不好，只是演多了肯定會(huì)疲，換換口味，從演員表演到觀眾觀看，都有新鮮感?！敝破诵〗鹬毖浴?/p>
像去年優(yōu)酷的《新生》，憑借高口碑對(duì)井柏然的加持效應(yīng)就很明顯。
而在宣發(fā)端，營(yíng)銷宣傳方式也已經(jīng)跟隨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)悄然改變。
從2017年網(wǎng)劇首度出現(xiàn)精品懸疑短劇集《無(wú)證之罪》開(kāi)始，短劇集播出周期短、熱度發(fā)酵慢的問(wèn)題就存在，直至近年伴隨著臨時(shí)定檔、空降等極速開(kāi)播的情況越來(lái)越多，短劇集的熱度傳播問(wèn)題更是雪上加霜。3月份以來(lái)好幾個(gè)項(xiàng)目都沒(méi)有達(dá)到平臺(tái)預(yù)期，就是個(gè)很好的例子。
“其實(shí)在短劇集增多之后，甲方在短視頻方面的預(yù)算有大幅增加，所以我們?cè)谝婚_(kāi)始進(jìn)入方案制作的時(shí)候也更加注重短視頻創(chuàng)意的內(nèi)容，從路透、預(yù)熱就重點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)意性的短視頻輸出，旨在讓用戶在對(duì)劇集有超前感知，而且更符合現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)用戶的觀看習(xí)慣，短視頻的目的就是通過(guò)畫(huà)面、梗迅速拉取用戶的感知，加深大眾對(duì)劇集的印象。”
宣傳朵朵告訴小娛，短劇集并沒(méi)有影響甲方在營(yíng)銷方面的總預(yù)算安排，但確實(shí)會(huì)為了前期可以拉到更多入場(chǎng)觀眾，增加短視頻側(cè)的預(yù)算，可以說(shuō)越是集數(shù)短，越是會(huì)加大前期短視頻投入，以獲得短期高量曝光受益。而相對(duì)的，總預(yù)算不變，加大短視頻投入，那么其他方面的宣傳預(yù)算就會(huì)削弱，有不少劇甚至?xí)苯臃艞塒R側(cè)的預(yù)算。
比如最近播出的《棋士》，22集的體量，從前期聲勢(shì)營(yíng)銷到觀看數(shù)據(jù)，宣傳朵朵都認(rèn)為是比較合格甚至正面的例子，“但是營(yíng)銷始終只是錦上添花，盡量在中前期拉進(jìn)入場(chǎng)觀眾，中后期的維持始終還是需要靠?jī)?nèi)容口碑的積累。”
說(shuō)到底，短劇集不是一種題材風(fēng)口，而是未來(lái)內(nèi)容生態(tài)的一部分。它大概率不會(huì)替代長(zhǎng)劇，但它確實(shí)正在重塑創(chuàng)作節(jié)奏、產(chǎn)業(yè)邏輯和平臺(tái)機(jī)制。
從“要不要變短”到“如何做好短劇”，平臺(tái)需要更穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)作者需要更清晰的方法，大家不能只看到“降集”，更得看到“短打”。