界面新聞記者 | 查沁君
界面新聞編輯 | 文姝琪
留學(xué)生“歸國潮”持續(xù)升溫。
以往，留學(xué)生通常面臨回國就業(yè)還是留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的“難題”。而近些年，越來越多的中國留學(xué)生選擇回國發(fā)展，呈現(xiàn)明顯的“歸國潮”。
智聯(lián)招聘近期發(fā)布的報告數(shù)據(jù)顯示，2024年，在國內(nèi)求職的海歸人數(shù)較2023年增長7%，達(dá)到2018年的1.44倍；其中，回國求職的應(yīng)屆留學(xué)生人數(shù)較2023年增長19%，達(dá)到2018年的兩倍，越來越多留學(xué)生選擇回國尋求就業(yè)和發(fā)展機(jī)會。
4月11日，教育部留學(xué)服務(wù)中心在京發(fā)布的《中國留學(xué)回國就業(yè)藍(lán)皮書2024》顯示，碩士是留學(xué)回國人員的主力軍；具有博士學(xué)位的高層次人才中，從亞洲學(xué)校獲得學(xué)位的占比進(jìn)一步增加，達(dá)到53.07%，從北美洲學(xué)校獲得學(xué)位的占比下降到16.3%。
這背后離不開國內(nèi)的一系列政策支持。如組織部、人社部等十部門印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好留學(xué)人才回國服務(wù)工作的意見》，從就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、社保待遇、人才評價等多個領(lǐng)域加強(qiáng)對留學(xué)回國人才的服務(wù)工作，吸引了大批留學(xué)人才回國發(fā)展。
具體到地方，上海對留學(xué)生落戶提供支持，今年更是新增多所海外高校名單；北京更是直接給全球Top院校留學(xué)生發(fā)放每年一萬到五萬的現(xiàn)金補(bǔ)貼。
然而，留學(xué)生回國就業(yè)的壓力并不小。
一方面，整體就業(yè)形勢嚴(yán)峻，國內(nèi)優(yōu)秀人才越來越多，僧多粥少的情況下，留學(xué)生的就業(yè)空間正在被擠壓。另一方面，社會也有聲音提及“海歸光環(huán)”正在失效等言論，不少留學(xué)生自身也認(rèn)為留學(xué)優(yōu)勢不如以前突出。
“教育仍是一項很重要的投資，國際教育仍是鏈接中國和全球的一個重要手段，”新東方前途出國總裁孫濤在公開場合上稱，“比如中國企業(yè)出海已經(jīng)成為必須要面對的議題，而出海的中堅力量其實是大量在全球各地學(xué)習(xí)、生活、工作過的中國籍人才。”
為求職加碼
在美國斯坦福大學(xué)完成學(xué)業(yè)后，中國留學(xué)生項遠(yuǎn)面臨去或留的選擇。
經(jīng)過深思熟慮，他堅定地選擇了回國，一方面，“我是個典型的中國胃?！备匾氖?，國內(nèi)蓬勃發(fā)展的市場能提供廣闊的施展空間。他目前就職于北京市一家基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域的國企，從事軌道交通行業(yè)相關(guān)建設(shè)和二級開發(fā)工作。
據(jù)項遠(yuǎn)介紹，國企對留學(xué)生求職其實相當(dāng)開放，項遠(yuǎn)所在公司今年招聘的管培生超過三分之一都是留學(xué)生，他所在的部門就有超過四個國家的留學(xué)生。央國企往往有駐外工作崗位，留學(xué)生的背景、語言和文化上的優(yōu)勢都天然適合這些工作。
目前在小米擔(dān)任HR的梁珊也發(fā)現(xiàn)，小米的一些有關(guān)國際交流或跨國業(yè)務(wù)的崗份非常喜歡招有留學(xué)背景的學(xué)生。
在她看來，相較國內(nèi)的同學(xué)，留學(xué)生具備外語優(yōu)勢；其次他們在國外的生活和學(xué)習(xí)經(jīng)歷使其更了解目標(biāo)國家的政策環(huán)境、風(fēng)土人情，不僅有助于他們更好地融入當(dāng)?shù)匚幕?，還能在解決實際問題時提供獨特的視角和方案。
從2021年畢業(yè)到現(xiàn)在，雖然工作時間并不長，但是梁珊明顯感受就業(yè)環(huán)境的變化。2020年之前，也就是她在大三的時候，她都是抱著“我挑公司”的心態(tài)，學(xué)長們都覺得自己不缺工作。
但現(xiàn)在大家就會發(fā)現(xiàn)，原來合適的工作并沒有那么好找，需要自已主動提前準(zhǔn)備，積極尋求到企業(yè)實習(xí)的機(jī)會，積累工作經(jīng)驗，為未來的求職之路增添砝碼。
“更卷了?！闭劶爱?dāng)下的就業(yè)環(huán)境，這是倫敦國王學(xué)院畢業(yè)生廖文睿的第一反應(yīng)。
她在本科時拿到了一些名企的offer。等到研究生畢業(yè)找工作的時候，廖文睿發(fā)現(xiàn)那些自己在本科的時候拿到的offer，現(xiàn)在對學(xué)歷的要求已經(jīng)提升至“碩士研究生及以上”了。
為了提高就業(yè)競爭力，還有從大一就開始“卷”實習(xí)的案例。
多倫多大學(xué)數(shù)學(xué)統(tǒng)計系的大一新生Mingo雖然才剛?cè)氪髮W(xué)，且被該校直接保研，但相比同齡人，他已有兩段實習(xí)經(jīng)歷。趁著暑期空檔，他目前在國內(nèi)一家大型央企做實習(xí)數(shù)據(jù)分析師。
“對自己的專業(yè)有些迷茫，不知道未來能干什么。”Mingo告訴界面教育，提早實習(xí)可以幫他篩選哪些工作更適合自己。
作為HR，梁珊在每年校招季都會接觸很多應(yīng)屆畢業(yè)生，她也發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)采取的都是滾動錄取制，這也意味著好的工作崗位“先到先得”，因此她建議畢業(yè)生面對想去的公司或崗位，要盡早地提前了解、掌握這個公司的招聘信息，并在這個公司可能剛發(fā)布校招信息的時候就去投簡歷。
“因為你投得越早，你的機(jī)會就越大；投得晚，就這個崗位可能很合適你，但在你之前有更合適的同學(xué)已經(jīng)通過面試甚至被錄用了，這個崗位的名額就沒了，所以一定要盡早去找工作?！?/span>
有一次她就遇到了這種情況，有個崗位上午剛剛確定了人選并發(fā)了offer，下午就發(fā)現(xiàn)了一個更加合適、更加優(yōu)秀的求職者，但是她也沒有辦法。她有時候覺得“早起的鳥兒有蟲吃”這句話真的是顛撲不破的真理。
與此同時，校企合作也呈現(xiàn)出新態(tài)勢。以前在學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心做助理的時候，校企合作都是企業(yè)主動找學(xué)校的老師，而老師們對于前置性的人才培養(yǎng)項目持謹(jǐn)慎態(tài)度。
現(xiàn)在，等梁珊走出校園成為真正的HR的時候，學(xué)校老師和企業(yè)的角色也發(fā)生了對調(diào)，學(xué)校從之前的“佛系”、“坐等機(jī)會”，變?yōu)榉e極尋求與企業(yè)建立更緊密的聯(lián)系。
“還有一點變化也很明顯。”梁珊提道，“現(xiàn)在的企業(yè)越來越偏愛校招”。校招的員工都是剛剛畢業(yè)的學(xué)生，工作習(xí)慣和思維是一張白紙，會更有利于一個公司培養(yǎng)認(rèn)同自己企業(yè)價值觀、有自己企業(yè)思維及工作風(fēng)格的員工。
由于國內(nèi)就業(yè)市場競爭日益激烈，職業(yè)發(fā)展和就業(yè)能力正逐漸成為備受矚目的焦點。
在英國大學(xué)校長團(tuán)訪華期間，英國文化教育協(xié)會組織的招生與就業(yè)能力研討會上提到，當(dāng)前就業(yè)市場呈現(xiàn)出兩方面的特點：一方面，盡管不少企業(yè)正在進(jìn)行人員架構(gòu)的調(diào)整，但他們并未停止對畢業(yè)生的招聘，反而更加看重畢業(yè)生的軟技能和專業(yè)能力。
另一方面，中國學(xué)生正積極尋求能夠讓他們深入了解中國職場文化的國內(nèi)實習(xí)機(jī)會。這些實習(xí)機(jī)會可能更多地集中在二、三線城市，這主要是因為中國政府出臺了一系列政策，鼓勵畢業(yè)生前往這些城市尋求更廣闊的發(fā)展空間。
求職怪圈
近幾年的求職市場，似乎陷入了一個怪圈——大批求職者難以找到心儀的工作，而企業(yè)也難以招到合適的人才。
目前在一家會計師事務(wù)所擔(dān)任HR的楊雪，主要負(fù)責(zé)一些項目的跟進(jìn)以及團(tuán)隊的人力資源工作，公司常年招聘高級項目經(jīng)理，但近兩年幾乎未能招到合適的人選。
“我們一年到頭都在招人，但合適的人選寥寥無幾。”楊雪坦言，與此同時，求職者的簡歷如潮水般涌來，每天都能收到百八十封郵件，但其中90%都是無效的——專業(yè)不對口、經(jīng)驗不匹配，甚至有人連簡歷都寫得前言不搭后語。
楊雪回憶起一次篩選簡歷的經(jīng)歷，她驚訝地發(fā)現(xiàn)，在眾多投遞高級審計經(jīng)理職位的簡歷中，竟然有學(xué)獸醫(yī)專業(yè)的求職者。這些五花八門的簡歷讓她不得不感嘆：“現(xiàn)在投簡歷的人雖然多，但質(zhì)量上差得不是一星半點。”
在剩余10%的求職者中，經(jīng)過進(jìn)一步精細(xì)篩選，僅有大約5%能夠獲得面試的機(jī)會，這本身已屬難能可貴。然而，在這5%之中，當(dāng)進(jìn)行面試邀約時，還會遇到各種不可預(yù)見的情況。
首先，地域因素可能成為一道門檻，導(dǎo)致部分求職者因距離較遠(yuǎn)或交通不便而選擇放棄。其次，求職者的當(dāng)前職業(yè)狀態(tài)也可能影響他們的決定，比如那些已在職又打算尋求新機(jī)會的人，可能會因為時間安排上的沖突而無法前來。最后，即便面試安排、薪資待遇等細(xì)節(jié)都已談妥并發(fā)出入職邀請，仍有可能遭遇“爽約”的情況。
最終，經(jīng)過這一系列篩選與邀約的過程，能夠成功入職并真正適應(yīng)崗位的人，可能僅占最初求職者的1%-2%。在復(fù)雜多變的職場環(huán)境中，找到真正合適的人才非常不容易。
不過，面對當(dāng)下如此嚴(yán)峻的就業(yè)市場，作為人力資源領(lǐng)域的資深從業(yè)者，Bossia也承認(rèn)，信息錯配是一個顯著問題，企業(yè)招聘需求與求職者的就業(yè)期望之間存在的差距，導(dǎo)致雙方都難以滿足自身的需求。
求職者更加注重工作與生活的平衡、個人發(fā)展空間與企業(yè)的社會責(zé)任；企業(yè)則更傾向于招聘具有創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力和團(tuán)隊協(xié)作能力的人才。
面對這些挑戰(zhàn)，她認(rèn)為人力資源從業(yè)者需要深入了解市場需求和人才特點，加強(qiáng)與高校、企業(yè)的溝通與合作，搭建更加精準(zhǔn)的人才供需對接平臺。同時，要注重培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，提升企業(yè)的雇主品牌形象，以吸引更多的優(yōu)秀人才。
對于正在找工作的大學(xué)畢業(yè)生，Bossia建議，首先要明確職業(yè)目標(biāo)，了解自己的興趣和優(yōu)勢，選擇適合的職業(yè)方向。其次要提前做好職業(yè)規(guī)劃，在校期間積極參加實習(xí)、社團(tuán)活動等，積累實踐經(jīng)驗。最后要保持積極樂觀的心態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)。
對于未來人力資源領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，Bossia認(rèn)為，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷突破，人力資源管理將更加數(shù)字化、智能化。
“例如我們可以通過數(shù)據(jù)分析更精準(zhǔn)地預(yù)測人才需求、評估員工績效，為企業(yè)決策提供有力支持。同時，我們也更需要關(guān)注員工的心理健康，以及工作與生活的平衡，營造更加人性化的工作環(huán)境?！盉ossia稱。
同時，她也承認(rèn)，AI技術(shù)的不斷革新，還是給人力資源領(lǐng)域的工作帶來了一些挑戰(zhàn)，有些工作內(nèi)容重復(fù)性較高的崗位，未來極有可能會被AI技術(shù)取代。但同時，AI技術(shù)也帶來了很多機(jī)遇和便利。該公司現(xiàn)在已經(jīng)開始通過一些智能化的系統(tǒng)來輔助工作，提升服務(wù)效率，AI技術(shù)開發(fā)管理平臺也可以幫助推進(jìn)日常工作。