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擺脫果鏈,京東方想站著把錢掙了

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擺脫果鏈,京東方想站著把錢掙了

當(dāng)全球消費(fèi)電子市場(chǎng)進(jìn)入存量博弈階段,供應(yīng)鏈企業(yè)的命運(yùn)不能再綁定在單一巨頭身上。

文| 源Sight  柯基

面板行業(yè)還在“過(guò)山車”,但京東方似乎找到了跳車的姿勢(shì)。

5月13日,有媒體披露,京東方正深入探討對(duì)全球最大顯示器制造商冠捷科技(TPV)的戰(zhàn)略投資,潛在交易可能涉及收購(gòu)歐洲知名顯示器品牌。

與此同時(shí),京東方也交出了一份令市場(chǎng)意外的成績(jī)單。2025年Q1,它的營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙雙上揚(yáng),其中,營(yíng)收突破505.99億元,同比增長(zhǎng)10.27%,創(chuàng)下一季度歷史新高;凈利潤(rùn)16.14億元,同比飆升64.06%。如果剔除一次性收益,扣非凈利潤(rùn)的增幅更為夸張,達(dá)到126.56%。

在行業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn) “弱增長(zhǎng)、再平衡” 格局下,京東方抓住了機(jī)會(huì)。此外,“以舊換新” 政策強(qiáng)力刺激需求端,帶動(dòng)了消費(fèi)電子市場(chǎng)需求,面板行業(yè)的稼動(dòng)率有所提升。

而作為供應(yīng)鏈企業(yè),實(shí)現(xiàn)如此業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),也與終端企業(yè)保持緊密聯(lián)系密不可分。結(jié)合京東方近期的一系列動(dòng)作,它似乎要實(shí)現(xiàn)從“面板供應(yīng)商”向“終端生態(tài)掌控者”的角色躍遷。

過(guò)去,綁定蘋果曾是國(guó)內(nèi)電子消費(fèi)供應(yīng)鏈企業(yè)的“鍍金”捷徑,雖然京東方從未在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)過(guò)蘋果是其最大客戶,但從具體數(shù)據(jù)上分析,京東方依然無(wú)愧“果鏈龍頭”的稱號(hào)。

僅作為iPhone 16e系列的主供應(yīng)商,京東方的供應(yīng)量就超過(guò)了1500萬(wàn)塊柔性O(shè)LED面板,占比超60%,并逐步進(jìn)入Pro系列LTPO面板供應(yīng)鏈。

但另一方面,京東方也開(kāi)始主動(dòng)撕掉“果鏈”標(biāo)簽。它把屏幕塞進(jìn)華為的折疊屏、眾多新能源車的車載中控,甚至VR眼鏡的狹小空間里。這種分散押注的賭局,正在對(duì)沖單一客戶帶來(lái)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

行業(yè)分析師們習(xí)慣用“周期”解釋面板企業(yè)的命運(yùn),但京東方在財(cái)報(bào)里埋下另一種敘事:技術(shù)迭代比價(jià)格戰(zhàn)更能穿透低谷。當(dāng)對(duì)手還在LCD紅海里卷尺寸,它的AMOLED產(chǎn)線已經(jīng)悄悄爬坡。

當(dāng)然,質(zhì)疑從未消失。市場(chǎng)擔(dān)心京東方車載和AR/VR的餅畫得太大,也警惕新產(chǎn)能可能踩中行業(yè)過(guò)剩的暗雷。

逃離“果鏈”

當(dāng)行業(yè)還在討論“周期底部”時(shí),京東方放榜了最新的成績(jī)單。

這份成績(jī)單并非躺贏的結(jié)果。過(guò)去幾年,面板行業(yè)像坐過(guò)山車,價(jià)格戰(zhàn)、產(chǎn)能過(guò)剩、需求疲軟的戲碼輪番上演。即便是京東方、華星光電這類國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè),也曾遇到“增收不增利”的逆境。而這一次,它的增長(zhǎng)點(diǎn)分散在多個(gè)角落——LCD電視面板價(jià)格回暖、柔性AMOLED產(chǎn)線爬坡、車載屏幕訂單開(kāi)始放量。

換句話說(shuō),京東方不再依賴單一業(yè)務(wù)輸血,而是學(xué)會(huì)了“多條腿走路”。

三年前,當(dāng)分析師們用“果鏈龍頭”定義京東方時(shí),沒(méi)人想到這份光環(huán)會(huì)變成枷鎖。綁定蘋果對(duì)于國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō),意味著穩(wěn)定的訂單、可觀的利潤(rùn)、股價(jià)的催化劑。

也是因此,蘋果的銷量曲線,曾經(jīng)是中國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)的晴雨表。但如今,這條曲線在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始變得平緩,甚至下滑。當(dāng)“擠牙膏式創(chuàng)新”遇上中國(guó)消費(fèi)者日益挑剔的眼光,蘋果的魔力正在減弱。

iPhone 16發(fā)布當(dāng)晚,一眾科技博主們集體陷入沉默——不是驚艷到失語(yǔ),而是找不到新??蓪憽R晃粡臉I(yè)十年的KOL在直播中嘆氣:“去年還能調(diào)侃擠牙膏,今年連牙膏管都擠破了?!毕啾戎拢A為一則折疊屏防水測(cè)試視頻卻能在B站狂攬百萬(wàn)播放。

這種變化,像一記警鐘,在“果鏈”企業(yè)的耳邊響起——過(guò)度依賴單一客戶,或許是一場(chǎng)危險(xiǎn)的游戲。

蘋果的失速,或許只是開(kāi)始。當(dāng)全球消費(fèi)電子市場(chǎng)進(jìn)入存量博弈階段,供應(yīng)鏈企業(yè)的命運(yùn)不能再綁定在單一巨頭身上。

撕掉標(biāo)簽的過(guò)程比想象中艱難。當(dāng)同行還在糾結(jié)LCD面板尺寸的微調(diào),京東方的研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一直在嘗試把柔性AMOLED的良率拉高到足以量產(chǎn)的水平。

比如,在爭(zhēng)奪華為等客戶的屏幕訂單時(shí),京東方的AMOLED面板良率一度被三星碾壓,其AMOLED產(chǎn)線的良率終于不斷爬升,無(wú)限接近三星的水準(zhǔn)。

市場(chǎng)很快捕捉到了變化。財(cái)報(bào)發(fā)布后,分析師們迅速調(diào)高了預(yù)期,理由是“客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化”和“技術(shù)壁壘提升”。

多元布局

市場(chǎng)的樂(lè)觀情緒并非沒(méi)有道理。過(guò)去,面板行業(yè)的規(guī)律很簡(jiǎn)單:需求旺盛時(shí)擴(kuò)產(chǎn),價(jià)格戰(zhàn)來(lái)臨時(shí)硬扛,熬到下一輪景氣周期。

相比那些仍在價(jià)格戰(zhàn)里內(nèi)卷的對(duì)手,京東方似乎找到了更聰明的活法——用技術(shù)升級(jí)替代規(guī)模擴(kuò)張,用多元布局對(duì)沖單一風(fēng)險(xiǎn)。

于是,新的布局則在新能源汽車領(lǐng)域展開(kāi)。近年來(lái),車載屏幕的市場(chǎng)規(guī)模正在以肉眼可見(jiàn)的速度膨脹,而京東方已經(jīng)悄然拿下了多家車企的訂單。這塊屏幕不像手機(jī)那樣受制于單一品牌,它的客戶是分散的、多元的,恰好符合京東方“降低依賴”的戰(zhàn)略邏輯。

根據(jù)群智咨詢的數(shù)據(jù),2024年,全球車載顯示面板前裝市場(chǎng)出貨量達(dá)到 2.0億片,同比增長(zhǎng)7.3%。同期,京東方在車載顯示面板前裝市場(chǎng)的出貨量達(dá)到了2760萬(wàn)片,以14%的市場(chǎng)份額位居全球第二 。

于是,新能源汽車的中控屏成了新的戰(zhàn)場(chǎng)。不過(guò),相比手機(jī)市場(chǎng)的龐大出貨量,新能源汽車只能算是九牛一毛,相關(guān)的中控屏幕難言新能源汽車當(dāng)中的核心零部件。

另一方面,車載屏幕業(yè)務(wù)容易在技術(shù)換代的節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生波動(dòng)。兩年前車載屏幕還是藍(lán)海,如今已有廠商開(kāi)始抱怨“訂單增長(zhǎng)追不上產(chǎn)能擴(kuò)張”。

京東方應(yīng)對(duì)的方式是往產(chǎn)業(yè)鏈上游爬——各類公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)出“與 Tier1 供應(yīng)商聯(lián)合開(kāi)發(fā)解決方案”的表述,背后實(shí)則是把觸角伸向了車載顯示模組的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。這種深度綁定讓它的屏幕不再是標(biāo)準(zhǔn)化商品,而是帶著定制化標(biāo)簽的解決方案。

另一方面,細(xì)分到具體業(yè)務(wù),盡管一直在持續(xù)進(jìn)行顯示器件業(yè)務(wù)之外的多元化布局,但目前該業(yè)務(wù)依然占據(jù)著京東方營(yíng)收的大頭。

具體看,京東方顯示器件業(yè)務(wù)2024年?duì)I收為1650.04億元,同比增長(zhǎng)12.55%,占總營(yíng)收的83.18%。其他業(yè)務(wù)雖然整體實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),但大多增速有限。

其中,京東方物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)2024年?duì)I收為338.29億元,占總營(yíng)收的17.05%,同比增長(zhǎng)0.11%;MLED直顯業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)84.83億元,占總營(yíng)收的4.28%,同比增長(zhǎng)49.76%;傳感業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.86億元,占總營(yíng)收的0.19%,同比下降4.58%;智慧醫(yī)工業(yè)務(wù)在2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收18.39億元,占總營(yíng)收的0.93%,同比增長(zhǎng)9.73%。其他業(yè)務(wù)及分部間抵消111.61億元,占營(yíng)業(yè)收入的-5.63%,同比下滑17.92%。

來(lái)源:京東方2024年財(cái)報(bào)

可以說(shuō),面板行業(yè)的周期性像一場(chǎng)無(wú)法躲避的季風(fēng),而京東方的應(yīng)對(duì)策略是,在晴天修屋頂。

它的研發(fā)投入仍在加碼,比如加強(qiáng)在AMOLED和Micro LED等前沿領(lǐng)域的投入。2024年,京東方的研發(fā)費(fèi)用為121.23億元,同比增長(zhǎng)15.94;2025年一季度,研發(fā)費(fèi)用為30.14億元,同比增長(zhǎng)10.58%。

這些投入短期內(nèi)可能無(wú)法貢獻(xiàn)利潤(rùn),但一旦行業(yè)下一次低谷來(lái)臨,它們或許會(huì)成為京東方穿越周期的“救生艇”。

不過(guò),真正的考驗(yàn)或許才剛剛開(kāi)始。京東方必須學(xué)會(huì)與周期共舞——既要在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里榨出最后一滴利潤(rùn),又要為未來(lái)十年埋下種子。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

京東方

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當(dāng)全球消費(fèi)電子市場(chǎng)進(jìn)入存量博弈階段,供應(yīng)鏈企業(yè)的命運(yùn)不能再綁定在單一巨頭身上。

文| 源Sight  柯基

面板行業(yè)還在“過(guò)山車”,但京東方似乎找到了跳車的姿勢(shì)。

5月13日,有媒體披露,京東方正深入探討對(duì)全球最大顯示器制造商冠捷科技(TPV)的戰(zhàn)略投資,潛在交易可能涉及收購(gòu)歐洲知名顯示器品牌。

與此同時(shí),京東方也交出了一份令市場(chǎng)意外的成績(jī)單。2025年Q1,它的營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙雙上揚(yáng),其中,營(yíng)收突破505.99億元,同比增長(zhǎng)10.27%,創(chuàng)下一季度歷史新高;凈利潤(rùn)16.14億元,同比飆升64.06%。如果剔除一次性收益,扣非凈利潤(rùn)的增幅更為夸張,達(dá)到126.56%。

在行業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn) “弱增長(zhǎng)、再平衡” 格局下,京東方抓住了機(jī)會(huì)。此外,“以舊換新” 政策強(qiáng)力刺激需求端,帶動(dòng)了消費(fèi)電子市場(chǎng)需求,面板行業(yè)的稼動(dòng)率有所提升。

而作為供應(yīng)鏈企業(yè),實(shí)現(xiàn)如此業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),也與終端企業(yè)保持緊密聯(lián)系密不可分。結(jié)合京東方近期的一系列動(dòng)作,它似乎要實(shí)現(xiàn)從“面板供應(yīng)商”向“終端生態(tài)掌控者”的角色躍遷。

過(guò)去,綁定蘋果曾是國(guó)內(nèi)電子消費(fèi)供應(yīng)鏈企業(yè)的“鍍金”捷徑,雖然京東方從未在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)過(guò)蘋果是其最大客戶,但從具體數(shù)據(jù)上分析,京東方依然無(wú)愧“果鏈龍頭”的稱號(hào)。

僅作為iPhone 16e系列的主供應(yīng)商,京東方的供應(yīng)量就超過(guò)了1500萬(wàn)塊柔性O(shè)LED面板,占比超60%,并逐步進(jìn)入Pro系列LTPO面板供應(yīng)鏈。

但另一方面,京東方也開(kāi)始主動(dòng)撕掉“果鏈”標(biāo)簽。它把屏幕塞進(jìn)華為的折疊屏、眾多新能源車的車載中控,甚至VR眼鏡的狹小空間里。這種分散押注的賭局,正在對(duì)沖單一客戶帶來(lái)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

行業(yè)分析師們習(xí)慣用“周期”解釋面板企業(yè)的命運(yùn),但京東方在財(cái)報(bào)里埋下另一種敘事:技術(shù)迭代比價(jià)格戰(zhàn)更能穿透低谷。當(dāng)對(duì)手還在LCD紅海里卷尺寸,它的AMOLED產(chǎn)線已經(jīng)悄悄爬坡。

當(dāng)然,質(zhì)疑從未消失。市場(chǎng)擔(dān)心京東方車載和AR/VR的餅畫得太大,也警惕新產(chǎn)能可能踩中行業(yè)過(guò)剩的暗雷。

逃離“果鏈”

當(dāng)行業(yè)還在討論“周期底部”時(shí),京東方放榜了最新的成績(jī)單。

這份成績(jī)單并非躺贏的結(jié)果。過(guò)去幾年,面板行業(yè)像坐過(guò)山車,價(jià)格戰(zhàn)、產(chǎn)能過(guò)剩、需求疲軟的戲碼輪番上演。即便是京東方、華星光電這類國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè),也曾遇到“增收不增利”的逆境。而這一次,它的增長(zhǎng)點(diǎn)分散在多個(gè)角落——LCD電視面板價(jià)格回暖、柔性AMOLED產(chǎn)線爬坡、車載屏幕訂單開(kāi)始放量。

換句話說(shuō),京東方不再依賴單一業(yè)務(wù)輸血,而是學(xué)會(huì)了“多條腿走路”。

三年前,當(dāng)分析師們用“果鏈龍頭”定義京東方時(shí),沒(méi)人想到這份光環(huán)會(huì)變成枷鎖。綁定蘋果對(duì)于國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō),意味著穩(wěn)定的訂單、可觀的利潤(rùn)、股價(jià)的催化劑。

也是因此,蘋果的銷量曲線,曾經(jīng)是中國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)的晴雨表。但如今,這條曲線在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始變得平緩,甚至下滑。當(dāng)“擠牙膏式創(chuàng)新”遇上中國(guó)消費(fèi)者日益挑剔的眼光,蘋果的魔力正在減弱。

iPhone 16發(fā)布當(dāng)晚,一眾科技博主們集體陷入沉默——不是驚艷到失語(yǔ),而是找不到新??蓪憽R晃粡臉I(yè)十年的KOL在直播中嘆氣:“去年還能調(diào)侃擠牙膏,今年連牙膏管都擠破了。”相比之下,華為一則折疊屏防水測(cè)試視頻卻能在B站狂攬百萬(wàn)播放。

這種變化,像一記警鐘,在“果鏈”企業(yè)的耳邊響起——過(guò)度依賴單一客戶,或許是一場(chǎng)危險(xiǎn)的游戲。

蘋果的失速,或許只是開(kāi)始。當(dāng)全球消費(fèi)電子市場(chǎng)進(jìn)入存量博弈階段,供應(yīng)鏈企業(yè)的命運(yùn)不能再綁定在單一巨頭身上。

撕掉標(biāo)簽的過(guò)程比想象中艱難。當(dāng)同行還在糾結(jié)LCD面板尺寸的微調(diào),京東方的研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一直在嘗試把柔性AMOLED的良率拉高到足以量產(chǎn)的水平。

比如,在爭(zhēng)奪華為等客戶的屏幕訂單時(shí),京東方的AMOLED面板良率一度被三星碾壓,其AMOLED產(chǎn)線的良率終于不斷爬升,無(wú)限接近三星的水準(zhǔn)。

市場(chǎng)很快捕捉到了變化。財(cái)報(bào)發(fā)布后,分析師們迅速調(diào)高了預(yù)期,理由是“客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化”和“技術(shù)壁壘提升”。

多元布局

市場(chǎng)的樂(lè)觀情緒并非沒(méi)有道理。過(guò)去,面板行業(yè)的規(guī)律很簡(jiǎn)單:需求旺盛時(shí)擴(kuò)產(chǎn),價(jià)格戰(zhàn)來(lái)臨時(shí)硬扛,熬到下一輪景氣周期。

相比那些仍在價(jià)格戰(zhàn)里內(nèi)卷的對(duì)手,京東方似乎找到了更聰明的活法——用技術(shù)升級(jí)替代規(guī)模擴(kuò)張,用多元布局對(duì)沖單一風(fēng)險(xiǎn)。

于是,新的布局則在新能源汽車領(lǐng)域展開(kāi)。近年來(lái),車載屏幕的市場(chǎng)規(guī)模正在以肉眼可見(jiàn)的速度膨脹,而京東方已經(jīng)悄然拿下了多家車企的訂單。這塊屏幕不像手機(jī)那樣受制于單一品牌,它的客戶是分散的、多元的,恰好符合京東方“降低依賴”的戰(zhàn)略邏輯。

根據(jù)群智咨詢的數(shù)據(jù),2024年,全球車載顯示面板前裝市場(chǎng)出貨量達(dá)到 2.0億片,同比增長(zhǎng)7.3%。同期,京東方在車載顯示面板前裝市場(chǎng)的出貨量達(dá)到了2760萬(wàn)片,以14%的市場(chǎng)份額位居全球第二 。

于是,新能源汽車的中控屏成了新的戰(zhàn)場(chǎng)。不過(guò),相比手機(jī)市場(chǎng)的龐大出貨量,新能源汽車只能算是九牛一毛,相關(guān)的中控屏幕難言新能源汽車當(dāng)中的核心零部件。

另一方面,車載屏幕業(yè)務(wù)容易在技術(shù)換代的節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生波動(dòng)。兩年前車載屏幕還是藍(lán)海,如今已有廠商開(kāi)始抱怨“訂單增長(zhǎng)追不上產(chǎn)能擴(kuò)張”。

京東方應(yīng)對(duì)的方式是往產(chǎn)業(yè)鏈上游爬——各類公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)出“與 Tier1 供應(yīng)商聯(lián)合開(kāi)發(fā)解決方案”的表述,背后實(shí)則是把觸角伸向了車載顯示模組的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。這種深度綁定讓它的屏幕不再是標(biāo)準(zhǔn)化商品,而是帶著定制化標(biāo)簽的解決方案。

另一方面,細(xì)分到具體業(yè)務(wù),盡管一直在持續(xù)進(jìn)行顯示器件業(yè)務(wù)之外的多元化布局,但目前該業(yè)務(wù)依然占據(jù)著京東方營(yíng)收的大頭。

具體看,京東方顯示器件業(yè)務(wù)2024年?duì)I收為1650.04億元,同比增長(zhǎng)12.55%,占總營(yíng)收的83.18%。其他業(yè)務(wù)雖然整體實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),但大多增速有限。

其中,京東方物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)2024年?duì)I收為338.29億元,占總營(yíng)收的17.05%,同比增長(zhǎng)0.11%;MLED直顯業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)84.83億元,占總營(yíng)收的4.28%,同比增長(zhǎng)49.76%;傳感業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.86億元,占總營(yíng)收的0.19%,同比下降4.58%;智慧醫(yī)工業(yè)務(wù)在2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收18.39億元,占總營(yíng)收的0.93%,同比增長(zhǎng)9.73%。其他業(yè)務(wù)及分部間抵消111.61億元,占營(yíng)業(yè)收入的-5.63%,同比下滑17.92%。

來(lái)源:京東方2024年財(cái)報(bào)

可以說(shuō),面板行業(yè)的周期性像一場(chǎng)無(wú)法躲避的季風(fēng),而京東方的應(yīng)對(duì)策略是,在晴天修屋頂。

它的研發(fā)投入仍在加碼,比如加強(qiáng)在AMOLED和Micro LED等前沿領(lǐng)域的投入。2024年,京東方的研發(fā)費(fèi)用為121.23億元,同比增長(zhǎng)15.94;2025年一季度,研發(fā)費(fèi)用為30.14億元,同比增長(zhǎng)10.58%。

這些投入短期內(nèi)可能無(wú)法貢獻(xiàn)利潤(rùn),但一旦行業(yè)下一次低谷來(lái)臨,它們或許會(huì)成為京東方穿越周期的“救生艇”。

不過(guò),真正的考驗(yàn)或許才剛剛開(kāi)始。京東方必須學(xué)會(huì)與周期共舞——既要在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里榨出最后一滴利潤(rùn),又要為未來(lái)十年埋下種子。

 
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