文 | 儀美尚

近日，蘭蔻宣布，現(xiàn)任全球品牌總裁Fran oise Lehmann將于今年夏季正式卸任，結(jié)束其長達12年的領(lǐng)導(dǎo)任期，繼任者為現(xiàn)任歐萊雅集團研究與創(chuàng)新部門首席創(chuàng)新官Vania Lacascade。

蘭蔻高管的變動，只是今年以來全球美妝公司/品牌人事變動的一個縮影。今年，在全球范圍內(nèi)的這股“換帥”大潮，來得比2024年更為猛烈。

據(jù)儀美尚不完全統(tǒng)計，截止發(fā)稿（2025年1月1日至5月28日），全球至少有30家美妝公司發(fā)生58起高管變動。這場從開年延續(xù)至今的全球美妝高管大換血，釋放出哪些信號？

01 “一把手”調(diào)動占比過半，國際美妝公司率先掀起“換帥潮”

據(jù)統(tǒng)計，1-5月，至少有23家國際美妝公司/品牌發(fā)生46起人事調(diào)整事件，包括歐萊雅集團、資生堂集團、雅詩蘭黛集團、LVMH和聯(lián)合利華等美妝集團總部，品牌方、原料企業(yè)和零售商等。

根據(jù)這些變動情況，儀美尚梳理出了兩大突出現(xiàn)象。

1、企業(yè)“一把手”普遍迎來歷史性調(diào)整。在今年的全球美妝公司高管變動中，多家公司“掌門人”大煥新，成為行業(yè)引人矚目的事件。典型如資生堂、雅詩蘭黛和聯(lián)合利華等巨頭企業(yè)。

2025年1月，資生堂集團迎來歷史性時刻——藤原憲太郎正式接任CEO，成為新一代掌舵人；同月，雅詩蘭黛集團迎來第六任CEO司泰峰Stéphane de La Faverie；今年3月，費爾南多·費爾南德斯接替疑似因轉(zhuǎn)型不力遭董事會罷免的聯(lián)合利華前任CEO司馬翰，前者從首席財務(wù)官晉升為掌舵者。

這些調(diào)整，或與相關(guān)企業(yè)面臨的業(yè)績挑戰(zhàn)不無關(guān)系。

公開數(shù)據(jù)顯示，2024年，資生堂集團全年營業(yè)利潤75.75億日元，同比減少73%，創(chuàng)下近十年新低；而費爾南多·費爾南德斯在上任后便傳出“變革提速”的信號，強調(diào)“聯(lián)合利華需要更快的執(zhí)行速度”。

除了這些集團層面“一把手”的調(diào)整，不少集團的區(qū)域市場或旗下品牌，也迎來“一把手”的調(diào)整，這在共計46起人事變動中占比過半。如Laetitia Toupet-Delon從歐萊雅皮膚科學(xué)美容部全球品牌總經(jīng)理，調(diào)整為“巴黎歐萊雅全球品牌總裁”，木葉慎介從寶潔集團織物及家居護理日本韓國業(yè)務(wù)總負責人，晉升為“寶潔日本公司社長”，Alexia Marland從絲芙蘭歐洲香水品類總監(jiān)“跳槽”至法國美妝品牌Beauté Privée擔任總經(jīng)理。

2、內(nèi)部晉升/調(diào)整是主流，占比達70%。在46起國際企業(yè)人事變動中，多達32起為內(nèi)部人員的晉升或調(diào)整。這一現(xiàn)象，在資生堂、雅詩蘭黛、LVMH、歐萊雅和寶潔等大企業(yè)中表現(xiàn)更為明顯。

在這5家美妝集團發(fā)生的24起調(diào)整中，僅有3位當事人前一份工作不在當前就職企業(yè)——資生堂旅游零售亞太區(qū)商業(yè)和業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁Fran Law，其之前在歐萊雅集團任職；雅詩蘭黛品牌首位全球睡眠科學(xué)顧問Matthew Wwalker，此前擔任加州大學(xué)伯克利分校神經(jīng)科學(xué)與心理學(xué)教授；擔任Louis Vuitton中國區(qū)CEO的Daniel Dicicco ，此前是蘋果公司零售副總裁。

而且，歐萊雅集團截至目前的7起高管變動，全部是從集團內(nèi)部晉升或調(diào)整，無一例“空降”情況。

不過，對于那些面臨較大轉(zhuǎn)型壓力或希望快速開拓市場的美妝企業(yè)或品牌，從外部引進人才，依然是主要手段之一，并大致有以下兩種方式。

一種是從鞋服、餐飲行業(yè)引入“跨界人才”。如歐舒丹集團總經(jīng)理Didier Lalance，此前在ASICS（亞瑟士）、開云集團的體育部門、LACOSTE和法國羽絨品牌Jott等公司擔任要職。其吸引歐舒丹的主要因素，在于其“對零售行業(yè)的廣泛了解以及在開發(fā)和轉(zhuǎn)型高端全球品牌方面的成功記錄”。

露華濃首席信息和數(shù)字官Ralph Marshall，此前在Marks &Spencer、Merlin Entertainments、星巴克和麥當勞擔任高級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在新職位上，Ralph Marshall負責領(lǐng)導(dǎo)露華濃的全球信息技術(shù)團隊和戰(zhàn)略，包括核心基礎(chǔ)設(shè)施和平臺現(xiàn)代化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及通過創(chuàng)新技術(shù)解決方案進行優(yōu)化等。

另一種是從同類型企業(yè)吸納有經(jīng)驗的資深人士。如意大利Percassi家族控股的美妝品牌KIKO，4月份任命Patricia Ho為亞太區(qū)負責人。據(jù)公開資料，Patricia Ho曾擔任高端美妝品牌香緹卡（Chantecaile）亞太區(qū)總經(jīng)理，并領(lǐng)導(dǎo)品牌在中國、韓國等地區(qū)取得重大成果。更早前，Patricia Ho還在法國護膚品牌Nuxe group和新加坡美妝集團Luxasia擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

同在4月份，開云集團旗下的美妝部門Kering Beauté，任命Nathalie Berger-Duquene為旗下香水品牌Creed的首席執(zhí)行官，任命已于5月6日生效。

而Nathalie Berger-Duquene，2019年6月加入雅詩蘭黛，在此之前，Nathalie Berger-Duquene還曾為LVMH集團和歐萊雅集團效力，先后在嬌蘭、歐碧泉、赫蓮娜、蘭蔻等知名品牌擔任職務(wù)，擁有長達20余年的從業(yè)經(jīng)驗。

02 全球市場“調(diào)兵遣將”之余，中國成核心戰(zhàn)略高地

在全球美妝市場這場人事大“換血”中，中國成為國際公司“調(diào)兵遣將”的主要市場。

據(jù)儀美尚不完全統(tǒng)計，在46起人事變動中，直接涉及中國市場（不含亞太區(qū)）的多達6起，占比達13%，涉及資生堂、雅詩蘭黛、LVMH、歐萊雅等集團企業(yè)。

其中，LVMH的3起人事變動均與中國有關(guān)。今年3月，報道稱絲芙蘭首席執(zhí)行官Guillaume Motte已親自操刀中國業(yè)務(wù)，不過，從管理架構(gòu)來看，絲芙蘭現(xiàn)任大中華區(qū)總經(jīng)理仍為丁霞。此外，原蘋果公司零售副總裁Daniel Dicicco擔任Louis Vuitton中國區(qū)CEO，而該品牌原CEO則被調(diào)整為Fendi品牌的CEO。這一系列重大調(diào)整，普遍被視為LVMH集團對中國市場的重視程度進一步增加。

雅詩蘭黛集團對中國也加大了關(guān)注力度。司泰峰上任后，開啟了“重塑美妝新境”的戰(zhàn)略愿景，致力于成為以消費者為中心的全球頂尖高端美妝公司。而從雅詩蘭黛集團中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官樊嘉煜加入集團核心管理團隊，直接向CEO司泰峰匯報；2月10日，司泰峰將其任職后的首次國際商務(wù)訪問放在了中國，這種種跡象亦表明集團對中國市場的重視程度。

資深堂也不例外。今年，資生堂中國正式宣布將中國零售業(yè)務(wù)與旅游零售業(yè)務(wù)合并為“中國與旅游零售業(yè)務(wù)”新板塊，并由原中國區(qū)CEO梅津利信升任該事業(yè)部首席執(zhí)行官，統(tǒng)籌戰(zhàn)略執(zhí)行與協(xié)同運營。

梅津利信的上任，頗有些“臨危受命”的意味。據(jù)資生堂財報，2024年，中國市場變成了資生堂增長最緩慢的區(qū)域，僅實現(xiàn)0.8%的微弱增長。特別在旅游零售渠道，海南島和韓國的旅游業(yè)同比下滑超30%。但即便如此，中國仍然穩(wěn)坐資生堂最大的海外市場。

這意味著，對資生堂集團而言，中國是其不可缺失的關(guān)鍵市場。也基于此，在資生堂連續(xù)三年業(yè)績下滑的不利背景之下，梅津利信職務(wù)的調(diào)整，被視為資生堂集團在華戰(zhàn)略的又一關(guān)鍵“落子”。資生堂也表示，其將面向中國消費者，采取一致的市場行動，進一步強化品牌基石，并協(xié)同推進業(yè)務(wù)增長和成本效率。

而歐萊雅集團方面，今年4月1日，孟穎琪正式接管巴黎歐萊雅中國，其此前擔任理膚泉中國品牌總經(jīng)理。公開資料顯示，2009年，孟穎琪以管培生的身份加入歐萊雅中國，并先后在植村秀、巴黎歐萊雅和理膚泉任職。2022年3月，孟穎琪從巴黎歐萊雅品牌業(yè)務(wù)總監(jiān)一職調(diào)任理膚泉中國品牌總監(jiān)，并在之后晉升為理膚泉中國品牌總經(jīng)理。

值得一提的是，在今年4月份舉行的歐萊雅發(fā)展戰(zhàn)略溝通會上，歐萊雅中國副首席執(zhí)行官及高檔化妝品部總經(jīng)理馬曉宇表示，從長遠來看，對于中國美妝市場充滿信心，并將持續(xù)加碼中國市場。

03 10余起核心崗位變動，中國美妝公司“變革”在即

2025年，中國本土美妝企業(yè)亦發(fā)生了多起人事調(diào)整。據(jù)儀美尚不完全統(tǒng)計，開年至今，珀萊雅、相宜本草、花西子、上海家化等7家企業(yè)發(fā)生12起高管變動。

今年3月，上任僅半年的相宜本草CEO張舸，因“個人原因”離職。而相宜本草上一任CEO俞巍的離職時間是2024年6月，這意味著，在短短9個月時間，相宜本草兩任CEO先后離任。

公開信息顯示，張舸在入職相宜本草前，主要在金光集團APP (Asia Pulp &Paper Co.,Ltd.) 中國擔任職務(wù)，最高職位至該集團生活用紙事業(yè)部CEO。張舸離職后，相宜本草CEO一職至今仍空缺，目前由現(xiàn)有團隊負責公司整體運營。

同樣是3月份，上海家化發(fā)布關(guān)于副總經(jīng)理兼董事會秘書韓敏的書面辭職報告，稱因其本人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，決定辭去公司副總經(jīng)理、董事會秘書及在公司及其控股子公司擔任的所有職務(wù)。

事實上，早在2015年8月，韓敏便開始擔任上海家化公司董事會秘書，并先后歷任首席財務(wù)官、上海家化副總經(jīng)理、首席財務(wù)官兼董事會秘書等職。2024年6月，新一任“掌門人”林小海執(zhí)掌上海家化，一系列組織變革開始。同年8月，因內(nèi)部工作調(diào)整所需，韓敏同意辭去首席財務(wù)官職務(wù)。

事實上，上海家化的高管層自林小海上任之后便不斷調(diào)整——聘任科蒂中國前總經(jīng)理陳旻為美妝事業(yè)部總經(jīng)理；曾在相宜本草任職的徐昕掌管玉澤；珀萊雅原首席營銷官葉偉，成為品牌營銷咨詢顧問；上海家化副總經(jīng)理葉偉敏因個人原因辭職，受聘為公司外部顧問等等。在企業(yè)高管頻繁變動之余，外界對上海家化接下來的業(yè)績走向也頗為關(guān)注。

而在5月12日，據(jù)上美股份董事長呂義雄朋友圈消息，原天貓美妝總經(jīng)理古邁已正式加入上美股份，成為其旗下新彩妝品牌 NAN beauty 的品牌合伙人。

古邁，在化妝品與電商行業(yè)是一個并不陌生的名字。在進入阿里巴巴之前，古邁先后服務(wù)于瑪氏、聯(lián)合利華、雅詩蘭黛和LVMH集團。在LVMH 集團，他曾任貝玲妃 benifit 和馥蕾詩 fresh 中國區(qū)品牌總經(jīng)理。

2015年，古邁加入阿里巴巴，并擔任天貓美妝事業(yè)部總經(jīng)理，此后職位最高至天貓快消服飾大組總經(jīng)理，直接向蔣凡匯報。不過，2020年年底有傳聞他在“接受內(nèi)部調(diào)查”。自此，古邁淡出公眾視野，直至此次傳出加入上美股份的消息。

全球美妝行業(yè)掀起的新一輪高管大洗牌，看似是常規(guī)的人事迭代，但在行業(yè)增長放緩、內(nèi)卷加劇、國貨品牌在直播電商渠道快速崛起、消費者需求改變和認知不斷提升的大環(huán)境下，這一樁樁人事組織架構(gòu)層面的變化，無疑是美妝企業(yè)們戰(zhàn)略重構(gòu)、奔赴下一場市場戰(zhàn)斗的“前奏”。