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演唱會(huì)搶不到票,罪魁禍?zhǔn)拙故谴篼湥?/p>

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演唱會(huì)搶不到票,罪魁禍?zhǔn)拙故谴篼湥?/h1>

占盡優(yōu)勢(shì)的平臺(tái),卑微渺小的用戶。

文 | 智商稅研究中心

搶演唱會(huì)門票時(shí),最怕出現(xiàn)什么事兒?答:被人打擾。 

但是,如果這種打擾來自平臺(tái)官方,很多小伙伴雖然感到憤怒,但往往不敢有一點(diǎn)脾氣。 

如今,一些用戶在大麥網(wǎng)搶票時(shí),可能遭遇突如其來的驗(yàn)證;同時(shí),提交訂單時(shí)的某些提示,也被認(rèn)為是“被盾了”的象征。 

用戶好端端地?fù)屍?,平臺(tái)為何出手阻撓?這似乎與搶票設(shè)備可能開啟外掛,以及過往表現(xiàn)對(duì)大麥不忠誠(chéng)有關(guān)。 

同時(shí),用戶們?yōu)榱瞬辉佟氨欢堋保卜殖闪恕耙娬胁鹫信伞薄皶簳r(shí)分手派”“原地爆炸派”“主動(dòng)示好派”,試圖用各自方法,獲得平臺(tái)的解封。

大麥網(wǎng)之所以如此豪橫,似乎在于供需的不平衡,占據(jù)票務(wù)優(yōu)勢(shì)資源的它,不缺用戶的阿諛奉承。 

不過,在大麥網(wǎng)的阻撓之下,也有一些用戶轉(zhuǎn)投貓眼等平臺(tái),或去攜程上購(gòu)買門票套餐,大麥網(wǎng)如今的優(yōu)勢(shì)地位,可能在一朝一夕的變化中,漸漸發(fā)生改變。 

搶票有多難?

端午節(jié)快到了,很多人最關(guān)心的,不是去哪兒玩,而是去看哪場(chǎng)演唱會(huì)。 

畢竟,隨著演藝行業(yè)的越來越火,搶到自己想看的演唱會(huì)門票,成了一些人眼里最重要的事兒。 

因此,他們往往在門票開售之前,提前定好鬧鐘、沐浴焚香禱告、頻繁練習(xí)手速、呼朋引伴幫忙,那架勢(shì)即分勝負(fù)、也決生死。

但是,就在他們對(duì)著屏幕瞪大雙眼,無影手瘋狂點(diǎn)擊時(shí),卻可能突然遭遇阻礙,這阻礙并非來自別人,而是來自售票平臺(tái)大麥。 

如今,一些小伙伴在搶票時(shí),會(huì)被大麥網(wǎng)彈出滑塊或圖形驗(yàn)證,原本行云流水的絲滑操作,被平臺(tái)干擾得亂了方寸,正處在關(guān)鍵時(shí)刻的搶票者,很可能與門票失之交臂。 

來自大麥網(wǎng)的官方驗(yàn)證,并非每位用戶都能享受,遭遇這種待遇的小伙伴,一般管這種現(xiàn)象叫“被盾了”。 

網(wǎng)友阿毛告訴潘哥:“我之前在大麥網(wǎng)搶票都正常,今年搶孫燕姿演唱會(huì)的時(shí)候,莫名其妙開始出現(xiàn)驗(yàn)證,一開始需要向右拖動(dòng)滑塊驗(yàn)證,后面搶其他的演唱會(huì),有時(shí)還需要輸驗(yàn)證碼。” 

另一邊,網(wǎng)友香菜也表示:“本來搶不到鳳凰傳奇的票就煩,大麥網(wǎng)還不停給我彈出驗(yàn)證,點(diǎn)兩下就讓我驗(yàn)證一次,按要求滑動(dòng)了又說驗(yàn)證不對(duì),搞到最后我都沒脾氣了?!?/p>

遭遇大麥官方驗(yàn)證的用戶,心態(tài)往往被搞到崩潰;還有些用戶沒有遭到驗(yàn)證,但似乎同樣“被盾了”。 

對(duì)此,網(wǎng)友萌萌告訴潘哥:“搶購(gòu)鄧紫棋的演唱會(huì)時(shí),大麥網(wǎng)顯示:‘對(duì)不起,您選購(gòu)的商品庫(kù)存不足,請(qǐng)重新選購(gòu)?!俏覔Q了另一個(gè)賬號(hào),發(fā)現(xiàn)里面還有余票可以買,我拿著截圖去找客服詢問,對(duì)方說只是搶票人數(shù)較多,大麥不存在盾號(hào)一說?!?nbsp;

網(wǎng)友小張也向潘哥表示:“林憶蓮汕頭演唱會(huì),大麥網(wǎng)現(xiàn)在還有余票,我買就是:‘同一時(shí)間下單人數(shù)過多,建議您稍后再試?!冀K無法創(chuàng)建訂單,這不是盾是什么?” 

 

盾牌來自大麥?

搶票生死時(shí)速的網(wǎng)友,為何在大麥網(wǎng)“被盾了”?潘哥與多位網(wǎng)友交流后,發(fā)現(xiàn)原因似乎來自兩方面: 

首先,是手機(jī)中存在外掛。

一些用戶為提高搶票成功率,在手機(jī)中加入科技與狠活兒,平臺(tái)一旦發(fā)現(xiàn)、就會(huì)重拳出擊。 

比如,網(wǎng)友小張告訴潘哥:“我之所以買不到票,可能是因?yàn)槭謾C(jī)裝著連點(diǎn)器,但那個(gè)是我玩《江南百景圖》種樹用的,搶票的時(shí)候從來沒用過。” 

網(wǎng)友豆豆也告訴潘哥:“有次搶票時(shí)我開著VPN,結(jié)果就出現(xiàn)了滑塊驗(yàn)證,后面再搶票時(shí)關(guān)了VPN,賬號(hào)又恢復(fù)正常了。” 

除此之外,安裝李跳跳等App,或者WiFi、設(shè)備頻繁更換等,也會(huì)對(duì)大麥賬號(hào)造成影響,讓“被盾”的幾率增大。 

其次,是對(duì)大麥網(wǎng)不忠誠(chéng)。

尋找多人幫忙的小伙伴,可能會(huì)搶到多余的門票,這時(shí)如果進(jìn)行退票、不付款等操作,很容易被大麥網(wǎng)所記恨。 

對(duì)此,網(wǎng)友小安告訴潘哥:“去年6月份的時(shí)候,幫我閨蜜搶了場(chǎng)蔡依林演唱會(huì),結(jié)果她鴿了又讓我退票,從那之后我就再也沒搶到過票?!?nbsp;

另一邊,網(wǎng)友阿毛也向潘哥表示:“之前一直用大麥搶票,看了十幾場(chǎng)演唱會(huì),但是自從有次搶了五月天的票沒付款后,大麥的賬號(hào)就不太行了?!?nbsp;

 

這樣看來,大麥網(wǎng)對(duì)用戶要求嚴(yán)格,但那些“被盾了”的用戶,又該如何洗心革面呢?潘哥發(fā)現(xiàn),他們?yōu)榱私獬氨欢堋?,主要分成了四派?nbsp;

第一派是“見招拆招派”。這派人馬直接從源頭入手,禁止大麥網(wǎng)讀取其他App數(shù)據(jù),這樣即使有不正常操作,也不會(huì)被大麥網(wǎng)監(jiān)測(cè)到。 

第二派是“暫時(shí)分手派”。他們往往堅(jiān)持佛系搶票,擺出一副無所謂的態(tài)度,用以退為進(jìn)的策略修復(fù)關(guān)系。 

比如,網(wǎng)友小曹告訴潘哥:“突然被盾了之后,我什么都沒有做,而是直接卸載了大麥,過了半個(gè)多月再裝回去,一切又都正常了?!?nbsp;

第三派是“原地爆炸派”。這部分火爆脾氣的用戶,直接找大麥客服發(fā)瘋,用口吐蓮花擊潰對(duì)方。 

前文的網(wǎng)友萌萌告訴潘哥:“客服雖然一直不承認(rèn)有盾號(hào),但我還是找她罵了很久,然后再搶票就成功了?!?nbsp;

第四派是“主動(dòng)示好派”。這一派用戶為了重新獲得平臺(tái)關(guān)注,正在采用各種方式,提升大麥賬號(hào)的活躍度。 

網(wǎng)友小安向潘哥表示:“我目前就是在大麥網(wǎng)上,發(fā)發(fā)以前買過票的評(píng)論,偶爾買個(gè)9.9元的展,不知會(huì)不會(huì)有效果?!?nbsp;

必須是大麥嗎?

售賣門票的大麥網(wǎng),之所以敢阻撓用戶,最根本的原因,似乎源自供需的不平衡。 

畢竟,演唱會(huì)雖然越來越多,但那些想看演唱會(huì)的人,同樣處在快速增長(zhǎng)中。作為票務(wù)行業(yè)的大佬,背靠阿里的大麥網(wǎng),自然越發(fā)神氣起來。 

最近,阿里影業(yè)發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示:在整個(gè)2025財(cái)年,大麥網(wǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收20.57億元,同比增長(zhǎng)236%;實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)12.3億元,同比增長(zhǎng)339%。

可以看出,靠著在演出市場(chǎng)的大佬地位,大麥網(wǎng)幾乎實(shí)現(xiàn)了躺著掙錢,那些苦苦搶票的小伙伴,雖說是大麥網(wǎng)的衣食父母,但處于相對(duì)弱勢(shì)的地位。 

不過,面對(duì)大麥網(wǎng)的種種傲慢之舉,一些網(wǎng)友也在積極尋找對(duì)策,不將其作為唯一的依賴。 

比如,一部分網(wǎng)友搶票時(shí)離開大麥網(wǎng),去貓眼、摩天輪、紛玩島等票務(wù)平臺(tái)碰碰運(yùn)氣,不僅避免了被盾的風(fēng)險(xiǎn),還可能因?yàn)樘鄱D(zhuǎn)運(yùn)。 

另一邊,還有一部分心痛網(wǎng)友,不再繼續(xù)相信票務(wù)平臺(tái),而是去攜程上購(gòu)買門票,依靠跨界逆轉(zhuǎn)搶票成功率。 

潘哥發(fā)現(xiàn),OTA行業(yè)的老大攜程,不僅下場(chǎng)做起了票務(wù)生意,還將酒店與演唱會(huì)相關(guān)聯(lián),做成了套餐票打包出售,那些需要異地看演出的小伙伴,在此完成了一站式服務(wù)。

 

由此可見,票務(wù)界占盡優(yōu)勢(shì)的大麥,地位似乎沒有那么穩(wěn)固,不僅一些對(duì)手在向其發(fā)起挑戰(zhàn),一些用戶也在轉(zhuǎn)投他人懷抱。 

而在這種用戶逐漸流失的背景下,那些場(chǎng)場(chǎng)火爆的演唱會(huì),會(huì)不會(huì)把更多的票分給大麥?大麥網(wǎng)能否始終占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位?同樣值得我們深思。 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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演唱會(huì)搶不到票,罪魁禍?zhǔn)拙故谴篼湥?/h1>

占盡優(yōu)勢(shì)的平臺(tái),卑微渺小的用戶。

文 | 智商稅研究中心

搶演唱會(huì)門票時(shí),最怕出現(xiàn)什么事兒?答:被人打擾。 

但是,如果這種打擾來自平臺(tái)官方,很多小伙伴雖然感到憤怒,但往往不敢有一點(diǎn)脾氣。 

如今,一些用戶在大麥網(wǎng)搶票時(shí),可能遭遇突如其來的驗(yàn)證;同時(shí),提交訂單時(shí)的某些提示,也被認(rèn)為是“被盾了”的象征。 

用戶好端端地?fù)屍?,平臺(tái)為何出手阻撓?這似乎與搶票設(shè)備可能開啟外掛,以及過往表現(xiàn)對(duì)大麥不忠誠(chéng)有關(guān)。 

同時(shí),用戶們?yōu)榱瞬辉佟氨欢堋?,也分成了“見招拆招派”“暫時(shí)分手派”“原地爆炸派”“主動(dòng)示好派”,試圖用各自方法,獲得平臺(tái)的解封。

大麥網(wǎng)之所以如此豪橫,似乎在于供需的不平衡,占據(jù)票務(wù)優(yōu)勢(shì)資源的它,不缺用戶的阿諛奉承。 

不過,在大麥網(wǎng)的阻撓之下,也有一些用戶轉(zhuǎn)投貓眼等平臺(tái),或去攜程上購(gòu)買門票套餐,大麥網(wǎng)如今的優(yōu)勢(shì)地位,可能在一朝一夕的變化中,漸漸發(fā)生改變。 

搶票有多難?

端午節(jié)快到了,很多人最關(guān)心的,不是去哪兒玩,而是去看哪場(chǎng)演唱會(huì)。 

畢竟,隨著演藝行業(yè)的越來越火,搶到自己想看的演唱會(huì)門票,成了一些人眼里最重要的事兒。 

因此,他們往往在門票開售之前,提前定好鬧鐘、沐浴焚香禱告、頻繁練習(xí)手速、呼朋引伴幫忙,那架勢(shì)即分勝負(fù)、也決生死。

但是,就在他們對(duì)著屏幕瞪大雙眼,無影手瘋狂點(diǎn)擊時(shí),卻可能突然遭遇阻礙,這阻礙并非來自別人,而是來自售票平臺(tái)大麥。 

如今,一些小伙伴在搶票時(shí),會(huì)被大麥網(wǎng)彈出滑塊或圖形驗(yàn)證,原本行云流水的絲滑操作,被平臺(tái)干擾得亂了方寸,正處在關(guān)鍵時(shí)刻的搶票者,很可能與門票失之交臂。 

來自大麥網(wǎng)的官方驗(yàn)證,并非每位用戶都能享受,遭遇這種待遇的小伙伴,一般管這種現(xiàn)象叫“被盾了”。 

網(wǎng)友阿毛告訴潘哥:“我之前在大麥網(wǎng)搶票都正常,今年搶孫燕姿演唱會(huì)的時(shí)候,莫名其妙開始出現(xiàn)驗(yàn)證,一開始需要向右拖動(dòng)滑塊驗(yàn)證,后面搶其他的演唱會(huì),有時(shí)還需要輸驗(yàn)證碼?!?nbsp;

另一邊,網(wǎng)友香菜也表示:“本來搶不到鳳凰傳奇的票就煩,大麥網(wǎng)還不停給我彈出驗(yàn)證,點(diǎn)兩下就讓我驗(yàn)證一次,按要求滑動(dòng)了又說驗(yàn)證不對(duì),搞到最后我都沒脾氣了。”

遭遇大麥官方驗(yàn)證的用戶,心態(tài)往往被搞到崩潰;還有些用戶沒有遭到驗(yàn)證,但似乎同樣“被盾了”。 

對(duì)此,網(wǎng)友萌萌告訴潘哥:“搶購(gòu)鄧紫棋的演唱會(huì)時(shí),大麥網(wǎng)顯示:‘對(duì)不起,您選購(gòu)的商品庫(kù)存不足,請(qǐng)重新選購(gòu)?!俏覔Q了另一個(gè)賬號(hào),發(fā)現(xiàn)里面還有余票可以買,我拿著截圖去找客服詢問,對(duì)方說只是搶票人數(shù)較多,大麥不存在盾號(hào)一說?!?nbsp;

網(wǎng)友小張也向潘哥表示:“林憶蓮汕頭演唱會(huì),大麥網(wǎng)現(xiàn)在還有余票,我買就是:‘同一時(shí)間下單人數(shù)過多,建議您稍后再試?!冀K無法創(chuàng)建訂單,這不是盾是什么?” 

 

盾牌來自大麥?

搶票生死時(shí)速的網(wǎng)友,為何在大麥網(wǎng)“被盾了”?潘哥與多位網(wǎng)友交流后,發(fā)現(xiàn)原因似乎來自兩方面: 

首先,是手機(jī)中存在外掛。

一些用戶為提高搶票成功率,在手機(jī)中加入科技與狠活兒,平臺(tái)一旦發(fā)現(xiàn)、就會(huì)重拳出擊。 

比如,網(wǎng)友小張告訴潘哥:“我之所以買不到票,可能是因?yàn)槭謾C(jī)裝著連點(diǎn)器,但那個(gè)是我玩《江南百景圖》種樹用的,搶票的時(shí)候從來沒用過?!?nbsp;

網(wǎng)友豆豆也告訴潘哥:“有次搶票時(shí)我開著VPN,結(jié)果就出現(xiàn)了滑塊驗(yàn)證,后面再搶票時(shí)關(guān)了VPN,賬號(hào)又恢復(fù)正常了?!?nbsp;

除此之外,安裝李跳跳等App,或者WiFi、設(shè)備頻繁更換等,也會(huì)對(duì)大麥賬號(hào)造成影響,讓“被盾”的幾率增大。 

其次,是對(duì)大麥網(wǎng)不忠誠(chéng)。

尋找多人幫忙的小伙伴,可能會(huì)搶到多余的門票,這時(shí)如果進(jìn)行退票、不付款等操作,很容易被大麥網(wǎng)所記恨。 

對(duì)此,網(wǎng)友小安告訴潘哥:“去年6月份的時(shí)候,幫我閨蜜搶了場(chǎng)蔡依林演唱會(huì),結(jié)果她鴿了又讓我退票,從那之后我就再也沒搶到過票?!?nbsp;

另一邊,網(wǎng)友阿毛也向潘哥表示:“之前一直用大麥搶票,看了十幾場(chǎng)演唱會(huì),但是自從有次搶了五月天的票沒付款后,大麥的賬號(hào)就不太行了?!?nbsp;

 

這樣看來,大麥網(wǎng)對(duì)用戶要求嚴(yán)格,但那些“被盾了”的用戶,又該如何洗心革面呢?潘哥發(fā)現(xiàn),他們?yōu)榱私獬氨欢堋?,主要分成了四派?nbsp;

第一派是“見招拆招派”。這派人馬直接從源頭入手,禁止大麥網(wǎng)讀取其他App數(shù)據(jù),這樣即使有不正常操作,也不會(huì)被大麥網(wǎng)監(jiān)測(cè)到。 

第二派是“暫時(shí)分手派”。他們往往堅(jiān)持佛系搶票,擺出一副無所謂的態(tài)度,用以退為進(jìn)的策略修復(fù)關(guān)系。 

比如,網(wǎng)友小曹告訴潘哥:“突然被盾了之后,我什么都沒有做,而是直接卸載了大麥,過了半個(gè)多月再裝回去,一切又都正常了。” 

第三派是“原地爆炸派”。這部分火爆脾氣的用戶,直接找大麥客服發(fā)瘋,用口吐蓮花擊潰對(duì)方。 

前文的網(wǎng)友萌萌告訴潘哥:“客服雖然一直不承認(rèn)有盾號(hào),但我還是找她罵了很久,然后再搶票就成功了?!?nbsp;

第四派是“主動(dòng)示好派”。這一派用戶為了重新獲得平臺(tái)關(guān)注,正在采用各種方式,提升大麥賬號(hào)的活躍度。 

網(wǎng)友小安向潘哥表示:“我目前就是在大麥網(wǎng)上,發(fā)發(fā)以前買過票的評(píng)論,偶爾買個(gè)9.9元的展,不知會(huì)不會(huì)有效果?!?nbsp;

必須是大麥嗎?

售賣門票的大麥網(wǎng),之所以敢阻撓用戶,最根本的原因,似乎源自供需的不平衡。 

畢竟,演唱會(huì)雖然越來越多,但那些想看演唱會(huì)的人,同樣處在快速增長(zhǎng)中。作為票務(wù)行業(yè)的大佬,背靠阿里的大麥網(wǎng),自然越發(fā)神氣起來。 

最近,阿里影業(yè)發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示:在整個(gè)2025財(cái)年,大麥網(wǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收20.57億元,同比增長(zhǎng)236%;實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)12.3億元,同比增長(zhǎng)339%。

可以看出,靠著在演出市場(chǎng)的大佬地位,大麥網(wǎng)幾乎實(shí)現(xiàn)了躺著掙錢,那些苦苦搶票的小伙伴,雖說是大麥網(wǎng)的衣食父母,但處于相對(duì)弱勢(shì)的地位。 

不過,面對(duì)大麥網(wǎng)的種種傲慢之舉,一些網(wǎng)友也在積極尋找對(duì)策,不將其作為唯一的依賴。 

比如,一部分網(wǎng)友搶票時(shí)離開大麥網(wǎng),去貓眼、摩天輪、紛玩島等票務(wù)平臺(tái)碰碰運(yùn)氣,不僅避免了被盾的風(fēng)險(xiǎn),還可能因?yàn)樘鄱D(zhuǎn)運(yùn)。 

另一邊,還有一部分心痛網(wǎng)友,不再繼續(xù)相信票務(wù)平臺(tái),而是去攜程上購(gòu)買門票,依靠跨界逆轉(zhuǎn)搶票成功率。 

潘哥發(fā)現(xiàn),OTA行業(yè)的老大攜程,不僅下場(chǎng)做起了票務(wù)生意,還將酒店與演唱會(huì)相關(guān)聯(lián),做成了套餐票打包出售,那些需要異地看演出的小伙伴,在此完成了一站式服務(wù)。

 

由此可見,票務(wù)界占盡優(yōu)勢(shì)的大麥,地位似乎沒有那么穩(wěn)固,不僅一些對(duì)手在向其發(fā)起挑戰(zhàn),一些用戶也在轉(zhuǎn)投他人懷抱。 

而在這種用戶逐漸流失的背景下,那些場(chǎng)場(chǎng)火爆的演唱會(huì),會(huì)不會(huì)把更多的票分給大麥?大麥網(wǎng)能否始終占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位?同樣值得我們深思。 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。