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“過(guò)去一年，光伏產(chǎn)業(yè)在劇烈的陣痛中系統(tǒng)性重塑，‘大變革’與‘大洗牌’并存，淘汰與新生同在，深度分化與動(dòng)態(tài)整合同時(shí)上演。”
6月10日，在SNEC PV+第十八屆(2025)國(guó)際太陽(yáng)能光伏與智慧能源(上海)大會(huì)暨展覽會(huì)(下稱SNEC PV+ 2025國(guó)際光伏大會(huì))開幕式上，全球綠色能源理事會(huì)主席、亞洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主席、協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)朱共山作出上述表述。
雖然光伏行業(yè)仍被寒意籠罩，但SNEC盛會(huì)如期而至。本次SNEC PV+ 2025國(guó)際光伏大會(huì)于6月10-13日在上海舉行。
據(jù)上述大會(huì)主辦方披露，18年來(lái)，SNEC PV+光伏展覽會(huì)規(guī)模從2007年第一屆的1.5萬(wàn)平方米，發(fā)展到2025年38萬(wàn)平方米。官方數(shù)據(jù)顯示，此次SNEC展覽面積38萬(wàn)平米、3000+參展商、預(yù)計(jì)達(dá)到50萬(wàn)以上觀眾人次。
去年，全球新增光伏裝機(jī)超600 GW，同比增長(zhǎng)30%以上，在運(yùn)光伏總裝機(jī)突破2.2 TW，與煤電規(guī)?；酒烬R。其中，中國(guó)光伏新增裝機(jī)278 GW，總裝機(jī)容量887 GW，第二大電源的地位持續(xù)鞏固。
與此同時(shí)，光伏行業(yè)仍被供過(guò)于求和低價(jià)困擾。當(dāng)前，光伏硅料價(jià)格已跌至3萬(wàn)元/噸區(qū)間，較此前高點(diǎn)下降近九成。
“光伏行業(yè)正在經(jīng)歷的，不是以往三五年一輪的周期性迭代，而是光伏大變局時(shí)代來(lái)臨之前的一場(chǎng)預(yù)演?！?/p>
朱共山在主題演講中表示，面對(duì)全鏈承壓、供需偏轉(zhuǎn)、貿(mào)易壁壘等階段性困局，中國(guó)光伏以技術(shù)代際更迭驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)革命，以底部整合帶動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)升維，以行業(yè)自律推動(dòng)產(chǎn)能出清，正在從規(guī)模擴(kuò)張走向價(jià)值升級(jí)，從單一市場(chǎng)依賴走向全球市場(chǎng)突圍，同步實(shí)現(xiàn)發(fā)展角色的歷史性轉(zhuǎn)變。
在其看來(lái)，“光伏進(jìn)化論”同步呈現(xiàn)出三大變化：一是產(chǎn)業(yè)演進(jìn)曲線異變。從以往的周期內(nèi)線性增長(zhǎng)、三五年一次波浪式起伏，演變?yōu)橹芷诼刹欢ǖ穆菪缴仙?/span>
二是市場(chǎng)發(fā)展邏輯改寫。以前是政策托底，優(yōu)先消納，保價(jià)保量，現(xiàn)在是全面市場(chǎng)化，全電量入市，浮動(dòng)收益，“市場(chǎng)收益率”牽引行業(yè)優(yōu)化發(fā)展新模型。
三是產(chǎn)業(yè)邊界屬性延展。光伏從單純的電源角色進(jìn)化為連接能源生產(chǎn)、儲(chǔ)存、消費(fèi)的樞紐，從“單一發(fā)電并網(wǎng)模型”向“并離網(wǎng)電力多元供給”模式擴(kuò)展，市場(chǎng)不再以并網(wǎng)容量為唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
“在此背景下，我們需要清醒地認(rèn)識(shí)到：光伏產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的一系列重大變化，本質(zhì)上是技術(shù)、市場(chǎng)、政策三重變量共振的結(jié)果：技術(shù)迭代加速淘汰落后產(chǎn)能，市場(chǎng)化機(jī)制重構(gòu)收益模型，跨界融合拓展價(jià)值邊界，推動(dòng)光伏從‘能源革命參與者’向‘零碳系統(tǒng)架構(gòu)者’轉(zhuǎn)變?！敝旃采椒Q。
他指出，與其期待光伏的周期性復(fù)蘇，不如直面產(chǎn)業(yè)的顛覆性重構(gòu)，從業(yè)者理應(yīng)痛定思痛，沉淀出“光伏內(nèi)卷反思錄”——光伏產(chǎn)業(yè)不是零和博弈的戰(zhàn)場(chǎng)，而是休戚與共的生命共同體。
“短期逐利、堆砌產(chǎn)能沒有出路，以長(zhǎng)期主義鍛造生態(tài)才有未來(lái)。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)擠壓行業(yè)生存空間，差異化策略方為破局關(guān)鍵。光伏產(chǎn)品的成本下降有其物理極限和技術(shù)極限，以犧牲合理利潤(rùn)為代價(jià)的極致降本、極限競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)異于飲鴆止渴，必然打壓創(chuàng)新、惡化競(jìng)合生態(tài)、影響‘雙碳’進(jìn)程。”朱共山稱。
朱共山認(rèn)為，特別是以專利為主要載體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是光伏的生命之本。“TOPCon短短兩年便耗盡技術(shù)紅利的案例，再也不能重演?！?/span>
其同時(shí)表示，一年多來(lái)，技術(shù)、資本、市場(chǎng)的三重過(guò)濾，已推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)集中度提高，準(zhǔn)入門檻與價(jià)值維度抬升。
為了促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，朱共山提出三點(diǎn)倡議。
一，以“市場(chǎng)化兼并重組+技術(shù)淘汰機(jī)制+政策強(qiáng)制約束”去產(chǎn)能，通過(guò)“供給側(cè)自律+需求端刺激”去庫(kù)存。將光伏產(chǎn)能指標(biāo)統(tǒng)一納入國(guó)家規(guī)劃的大盤子，備案核查、產(chǎn)能監(jiān)測(cè)、違規(guī)清退，全鏈路監(jiān)管。除顛覆性新技術(shù)之外嚴(yán)控新增產(chǎn)能。避免不合理的地方保護(hù)行為，防止“邊清邊增”。建立新能源產(chǎn)業(yè)國(guó)家調(diào)節(jié)基金，助推行業(yè)生態(tài)修復(fù)。
二，綠色分級(jí)定價(jià)值。導(dǎo)入“深綠”“淺綠”等光伏綠色價(jià)值分級(jí)體系，杜絕拖拉機(jī)與勞斯萊斯同臺(tái)卷價(jià)格，讓具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，特別是在碳值方面領(lǐng)先的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新范式唱主角。推出有差別的綠色融資、碳金融、IPO和出口退稅待遇等綠色分級(jí)支持政策等。
三是復(fù)合共生開新局。打造跨行業(yè)的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)共融聯(lián)合體，為光伏跨界應(yīng)用打通壁壘。改變光伏制造屬性大于技術(shù)屬性的價(jià)值扭曲局面，形成“研發(fā)投入-技術(shù)溢價(jià)-利潤(rùn)反哺”的發(fā)展閉環(huán)，讓中國(guó)光伏從單純的產(chǎn)能輸出向“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出+本地化產(chǎn)能”組合轉(zhuǎn)變。對(duì)突破“卡脖子”技術(shù)的光伏企業(yè)，開放相關(guān)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)評(píng)選的綠色通道，鼓勵(lì)支持光伏科學(xué)家成為時(shí)代頂流。
“當(dāng)前正是行業(yè)正本清源的關(guān)鍵時(shí)期，反內(nèi)卷的同時(shí)，我們也要警惕跨界資本惡性傾銷等行為，建立公平競(jìng)技的產(chǎn)業(yè)防線。”朱共山稱。