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超長待機(jī)的618,半路殺出個“即時零售”

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超長待機(jī)的618,半路殺出個“即時零售”

即時零售之戰(zhàn),誰坐小孩那桌?

電商,價格戰(zhàn),購物節(jié),

圖片來源:界面圖庫

文 | C2CC新傳媒

今年618開啟了超長待機(jī)模式。

2025年5月13日晚8點,天貓618正式開啟預(yù)售,比2024年再度提前了近一周。掐指一算,這已經(jīng)比2010年第一個正式平臺級618大促活動提前了整整一個月有余,它們甚至恨不得在“618”之前,再加一個“518”。

自2009年淘寶雙11喊出“全場五折、全國包郵”,電商大促正式成為平臺全年度例行活動;次年,京東將自家店慶日首次升級為平臺級活動,正式確立了“618”成為電商年中大促的重要支點。

之后拼多多的“百億補(bǔ)貼”,抖音的“全網(wǎng)低價”“直播間秒殺”等補(bǔ)貼讓利方式加入混戰(zhàn),再加上今年的國補(bǔ)政策,消費(fèi)者對電商大促活動出現(xiàn)了嚴(yán)重的“審美疲勞”。

如今,電商價格戰(zhàn)已經(jīng)卷無可卷,傳統(tǒng)補(bǔ)貼難翻出新花樣,超長待機(jī)模式難再搶流量,我們不禁要問,“618”們是否真的還“有必要”存在?

優(yōu)惠常態(tài)化,電商偽大促

電商購物節(jié)的核心是以消費(fèi)者導(dǎo)向的買方市場購物狂歡。平臺為了爭奪更多的消費(fèi)者,通過限定時間的大額消費(fèi)讓利,提前鎖定用戶。但近幾年,在促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需的主旋律下,“百億補(bǔ)貼”已經(jīng)變成“全網(wǎng)”性質(zhì)的政策,再加上直播電商的崛起,“天天低價”已然成為常態(tài),電商大促活動的稀缺性已被大幅削弱。

稀缺性的缺失、消費(fèi)者的無感,倒逼了淘寶、天貓、京東等電商平臺紛紛改變大促節(jié)奏,不斷通過提前造勢、分段促銷來維持活動的熱度,活動周期也不斷被拉長。

今年,淘寶天貓方面,第一波搶先購5月13日晚8點開啟預(yù)售,尾款支付及現(xiàn)貨搶購時間為5月16日晚8點至5月26日晚12點;京東從5月13日晚8點至5月28日開啟心動購物季活動,5月31日晚8點正式啟動京東618;抖音電商方面,“抖音商城618好物節(jié)”也在5月13日0點正式上線。

活動政策方面,各平臺也改變了玩法。淘寶天貓宣布取消跨店滿減,轉(zhuǎn)而改為單件商品即可享受8.5折優(yōu)惠,力度最高可達(dá)50%,還可疊加多種優(yōu)惠券;京東延續(xù)了保留了“滿200減20神券”“跨店滿減”“官方立減”等促銷活動,增加了驚喜日、超級秒殺日、百億補(bǔ)貼日等六大驚喜日,并首次整合國家補(bǔ)貼與京東外賣百億補(bǔ)貼等資源;抖音電商則推出立減15%、一件直降等優(yōu)惠活動,投入百億消費(fèi)券,補(bǔ)貼爆款好物,并持續(xù)推進(jìn)“抖音外貿(mào)優(yōu)品專項扶持計劃”等。

另外,今年618期間,電商平臺們還通過跨平臺合作拓展消費(fèi)生態(tài)。淘寶天貓與小紅書簽訂戰(zhàn)略合作,打造“紅貓計劃”,打通從種草到購買的全鏈路;B站與京東、淘天進(jìn)一步升級“京火計劃”與“星火計劃”,加入618的流量混戰(zhàn)。對于淘天、京東等平臺而言,其流量與內(nèi)容電商平臺并不占優(yōu)勢,通過與社交平臺的合作,平臺之間的流量壁壘正在逐漸打破。

當(dāng)流量與資源壁壘被打破時,各平臺之間的差異化越來越不明顯,商品優(yōu)惠越來越常態(tài)化,促銷活動變得常年化,618、雙11等大促活動已經(jīng)很難再引發(fā)全民購物狂歡,更像是電商平臺們的一場“例行公事”。

半路殺出個“即時零售”

雖然是例行公事,但今年的“618”也出現(xiàn)了一個巨大的變量。早在618戰(zhàn)端開啟之前,即時零售與傳統(tǒng)電商之間的戰(zhàn)火早已燃起。

5月15日舉辦的京東“618”驚喜開放日上, “618”大促期間,外賣與國補(bǔ)在京東平臺上“雙線作戰(zhàn)”;淘寶閃購與餓了么深度融合,推出“百億餓補(bǔ)”,并借助餓了么搭建完善的配送體系,重倉即時零售賽道。

而真正的重頭戲是美團(tuán)正式入局“618”。

5月27日,美團(tuán)宣布聯(lián)合百大餐飲、零售品牌開啟618大促活動。

活動期間人人可領(lǐng)618元,美團(tuán)黑金、黑鉆會員分別可領(lǐng)818元、888元,用于外賣和閃購,在酒水飲料、休閑食品、數(shù)碼家電、美妝護(hù)膚、運(yùn)動用品、母嬰用品等品類購物;在此基礎(chǔ)上,美團(tuán)外賣將發(fā)放“天天必膨,滿18減18”的618外賣神券,美團(tuán)閃購?fù)瑫r上線618神價,打造手機(jī)電腦、數(shù)碼家電、酒水等品類的大牌商品低價,品牌門店直發(fā),30分鐘送達(dá)。

相比傳統(tǒng)電商618活動的花里胡哨的促銷手段,美團(tuán)主打的是“大力出奇跡”。

更重要的,美團(tuán)祭出了“30分鐘現(xiàn)貨送達(dá)”的殺手锏,讓消費(fèi)者真正享受到了“即買即得”的體驗。即時零售的入局,讓消費(fèi)者的618購物體驗更加絲滑。

其實,早在618活動之前,各大平臺都提前對即時零售進(jìn)行了布局。4月15日,京東宣布,“自營秒送”在全國上線,接入門店超10萬家;同日,美團(tuán)也發(fā)布了即時零售品牌“美團(tuán)閃購”上線,為全國3000多個縣市區(qū)的消費(fèi)者提供“30分鐘萬物到家”服務(wù);4月30日,淘寶“小時達(dá)”升級為“淘寶閃購”,依托餓了么的配送體系,加速布局即時零售。

商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院發(fā)布的《即時零售行業(yè)發(fā)展報告(2024)》顯示,預(yù)計到2030年,我國即時零售市場規(guī)模有望突破2萬億元。2024年11月,商務(wù)部等7個部門聯(lián)合印發(fā)《零售業(yè)創(chuàng)新提升工程實施方案》,提出支持“到店+到家”協(xié)同發(fā)展,推廣線上線下融合的即時零售模式,如“平臺下單+就近配送”“門店下單+即時配送”,并鼓勵探索“店倉一體”“預(yù)售+集采集配”等新路徑。

在市場和政策的雙重推動下,即時零售改變了傳統(tǒng)電商的競爭邏輯,推動線上線下零售的深度融合,成為中國零售行業(yè)新的“增長曲線”。

即時零售之戰(zhàn),誰坐小孩那桌?

從貨架電商到社交電商,再到即時零售,消費(fèi)者線上購物的邏輯正在發(fā)生改變。即時零售,是以即時配送體系為基礎(chǔ)的高時效性到家消費(fèi)業(yè)態(tài),其主要特點為“線上下單,線下即時送達(dá)?!?/p>

因此,即時零售競爭的核心在于:一是要實現(xiàn)本地供給,二是要建立強(qiáng)大的終端配送能力。

美團(tuán)在即時零售中的競爭優(yōu)勢就是龐大的騎手團(tuán)隊和成熟的智能配送體系;淘寶、京東則擁有強(qiáng)大的本地供給能力和國內(nèi)供應(yīng)鏈體系,終端配送運(yùn)力也在逐漸釋放;抖音能算半個,抖音通過本地生活已經(jīng)擁有本地供給能力,但還未建立起強(qiáng)大的配送運(yùn)力系統(tǒng)。

而唯一沒有真正入局的是拼多多。拼多多近期發(fā)出的即時零售信號是:拼多多旗下多多買菜快遞代收業(yè)務(wù)已正式改為拼多多驛站,支持24小時自助取件和送貨上門服務(wù)。但這個社區(qū)團(tuán)購混戰(zhàn)時代的幸存者,是否能夠撐起拼多多入局即時零售的未來?

從資本的角度看,即時零售的增量效應(yīng)已經(jīng)開始顯現(xiàn)。前段時間,各大電商巨頭紛紛發(fā)布了最新的財報。

5月13日消息,京東發(fā)布了截至3月31日的2025年第一季度財報。數(shù)據(jù)顯示,京東2025年第一季度凈營收為3011億元,同比增長15.8%。京東零售營收為2638.45億元(約合363.59億美元),京東物流營收為496.67億元(約合64.72億美元),新業(yè)務(wù)營收為57.53億元(約合7.93億美元)。其中,新業(yè)務(wù)(含外賣)收入大幅增長18.1%,反映出京東在即時零售領(lǐng)域的快速擴(kuò)張。

5月15日,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布了2025財年第四季度(以下簡稱Q4)及全年財報。財報顯示,截至2025年3月31日止季度,收入為人民幣2364.54億元,同比增長7%,其中,淘天集團(tuán)營收1013.69億元,同比增長9%。在阿里2025年一季度財報分析師電話會議上,阿里電商負(fù)責(zé)人提到,“淘寶閃購”的嘗試“超過預(yù)期”,未來會積極投資,將淘寶用戶轉(zhuǎn)化為即時零售用戶。

5月26日,根據(jù)美團(tuán)發(fā)布的2025年一季報顯示,一季度該公司實現(xiàn)收入866億元,同比增長18.1%;經(jīng)調(diào)整EBITDA為123.02億元,同比增長52.4%;經(jīng)調(diào)整溢利凈額為109.49億元,同比增長46.2%。美團(tuán)核心本地商業(yè)分部實現(xiàn)收入643億元,同比增長17.8%;新業(yè)務(wù)分部實現(xiàn)收入222億元,同比增長19.2%。

從這些數(shù)據(jù)不難看出,在整體消費(fèi)增速放緩、線上流量趨于飽和、電商引流成本不斷上升的背景下,即時零售有望成為各大平臺推動零售體系重構(gòu)、尋找新增量的現(xiàn)實選擇。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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超長待機(jī)的618,半路殺出個“即時零售”

即時零售之戰(zhàn),誰坐小孩那桌?

電商,價格戰(zhàn),購物節(jié),

圖片來源:界面圖庫

文 | C2CC新傳媒

今年618開啟了超長待機(jī)模式。

2025年5月13日晚8點,天貓618正式開啟預(yù)售,比2024年再度提前了近一周。掐指一算,這已經(jīng)比2010年第一個正式平臺級618大促活動提前了整整一個月有余,它們甚至恨不得在“618”之前,再加一個“518”。

自2009年淘寶雙11喊出“全場五折、全國包郵”,電商大促正式成為平臺全年度例行活動;次年,京東將自家店慶日首次升級為平臺級活動,正式確立了“618”成為電商年中大促的重要支點。

之后拼多多的“百億補(bǔ)貼”,抖音的“全網(wǎng)低價”“直播間秒殺”等補(bǔ)貼讓利方式加入混戰(zhàn),再加上今年的國補(bǔ)政策,消費(fèi)者對電商大促活動出現(xiàn)了嚴(yán)重的“審美疲勞”。

如今,電商價格戰(zhàn)已經(jīng)卷無可卷,傳統(tǒng)補(bǔ)貼難翻出新花樣,超長待機(jī)模式難再搶流量,我們不禁要問,“618”們是否真的還“有必要”存在?

優(yōu)惠常態(tài)化,電商偽大促

電商購物節(jié)的核心是以消費(fèi)者導(dǎo)向的買方市場購物狂歡。平臺為了爭奪更多的消費(fèi)者,通過限定時間的大額消費(fèi)讓利,提前鎖定用戶。但近幾年,在促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需的主旋律下,“百億補(bǔ)貼”已經(jīng)變成“全網(wǎng)”性質(zhì)的政策,再加上直播電商的崛起,“天天低價”已然成為常態(tài),電商大促活動的稀缺性已被大幅削弱。

稀缺性的缺失、消費(fèi)者的無感,倒逼了淘寶、天貓、京東等電商平臺紛紛改變大促節(jié)奏,不斷通過提前造勢、分段促銷來維持活動的熱度,活動周期也不斷被拉長。

今年,淘寶天貓方面,第一波搶先購5月13日晚8點開啟預(yù)售,尾款支付及現(xiàn)貨搶購時間為5月16日晚8點至5月26日晚12點;京東從5月13日晚8點至5月28日開啟心動購物季活動,5月31日晚8點正式啟動京東618;抖音電商方面,“抖音商城618好物節(jié)”也在5月13日0點正式上線。

活動政策方面,各平臺也改變了玩法。淘寶天貓宣布取消跨店滿減,轉(zhuǎn)而改為單件商品即可享受8.5折優(yōu)惠,力度最高可達(dá)50%,還可疊加多種優(yōu)惠券;京東延續(xù)了保留了“滿200減20神券”“跨店滿減”“官方立減”等促銷活動,增加了驚喜日、超級秒殺日、百億補(bǔ)貼日等六大驚喜日,并首次整合國家補(bǔ)貼與京東外賣百億補(bǔ)貼等資源;抖音電商則推出立減15%、一件直降等優(yōu)惠活動,投入百億消費(fèi)券,補(bǔ)貼爆款好物,并持續(xù)推進(jìn)“抖音外貿(mào)優(yōu)品專項扶持計劃”等。

另外,今年618期間,電商平臺們還通過跨平臺合作拓展消費(fèi)生態(tài)。淘寶天貓與小紅書簽訂戰(zhàn)略合作,打造“紅貓計劃”,打通從種草到購買的全鏈路;B站與京東、淘天進(jìn)一步升級“京火計劃”與“星火計劃”,加入618的流量混戰(zhàn)。對于淘天、京東等平臺而言,其流量與內(nèi)容電商平臺并不占優(yōu)勢,通過與社交平臺的合作,平臺之間的流量壁壘正在逐漸打破。

當(dāng)流量與資源壁壘被打破時,各平臺之間的差異化越來越不明顯,商品優(yōu)惠越來越常態(tài)化,促銷活動變得常年化,618、雙11等大促活動已經(jīng)很難再引發(fā)全民購物狂歡,更像是電商平臺們的一場“例行公事”。

半路殺出個“即時零售”

雖然是例行公事,但今年的“618”也出現(xiàn)了一個巨大的變量。早在618戰(zhàn)端開啟之前,即時零售與傳統(tǒng)電商之間的戰(zhàn)火早已燃起。

5月15日舉辦的京東“618”驚喜開放日上, “618”大促期間,外賣與國補(bǔ)在京東平臺上“雙線作戰(zhàn)”;淘寶閃購與餓了么深度融合,推出“百億餓補(bǔ)”,并借助餓了么搭建完善的配送體系,重倉即時零售賽道。

而真正的重頭戲是美團(tuán)正式入局“618”。

5月27日,美團(tuán)宣布聯(lián)合百大餐飲、零售品牌開啟618大促活動。

活動期間人人可領(lǐng)618元,美團(tuán)黑金、黑鉆會員分別可領(lǐng)818元、888元,用于外賣和閃購,在酒水飲料、休閑食品、數(shù)碼家電、美妝護(hù)膚、運(yùn)動用品、母嬰用品等品類購物;在此基礎(chǔ)上,美團(tuán)外賣將發(fā)放“天天必膨,滿18減18”的618外賣神券,美團(tuán)閃購?fù)瑫r上線618神價,打造手機(jī)電腦、數(shù)碼家電、酒水等品類的大牌商品低價,品牌門店直發(fā),30分鐘送達(dá)。

相比傳統(tǒng)電商618活動的花里胡哨的促銷手段,美團(tuán)主打的是“大力出奇跡”。

更重要的,美團(tuán)祭出了“30分鐘現(xiàn)貨送達(dá)”的殺手锏,讓消費(fèi)者真正享受到了“即買即得”的體驗。即時零售的入局,讓消費(fèi)者的618購物體驗更加絲滑。

其實,早在618活動之前,各大平臺都提前對即時零售進(jìn)行了布局。4月15日,京東宣布,“自營秒送”在全國上線,接入門店超10萬家;同日,美團(tuán)也發(fā)布了即時零售品牌“美團(tuán)閃購”上線,為全國3000多個縣市區(qū)的消費(fèi)者提供“30分鐘萬物到家”服務(wù);4月30日,淘寶“小時達(dá)”升級為“淘寶閃購”,依托餓了么的配送體系,加速布局即時零售。

商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院發(fā)布的《即時零售行業(yè)發(fā)展報告(2024)》顯示,預(yù)計到2030年,我國即時零售市場規(guī)模有望突破2萬億元。2024年11月,商務(wù)部等7個部門聯(lián)合印發(fā)《零售業(yè)創(chuàng)新提升工程實施方案》,提出支持“到店+到家”協(xié)同發(fā)展,推廣線上線下融合的即時零售模式,如“平臺下單+就近配送”“門店下單+即時配送”,并鼓勵探索“店倉一體”“預(yù)售+集采集配”等新路徑。

在市場和政策的雙重推動下,即時零售改變了傳統(tǒng)電商的競爭邏輯,推動線上線下零售的深度融合,成為中國零售行業(yè)新的“增長曲線”。

即時零售之戰(zhàn),誰坐小孩那桌?

從貨架電商到社交電商,再到即時零售,消費(fèi)者線上購物的邏輯正在發(fā)生改變。即時零售,是以即時配送體系為基礎(chǔ)的高時效性到家消費(fèi)業(yè)態(tài),其主要特點為“線上下單,線下即時送達(dá)?!?/p>

因此,即時零售競爭的核心在于:一是要實現(xiàn)本地供給,二是要建立強(qiáng)大的終端配送能力。

美團(tuán)在即時零售中的競爭優(yōu)勢就是龐大的騎手團(tuán)隊和成熟的智能配送體系;淘寶、京東則擁有強(qiáng)大的本地供給能力和國內(nèi)供應(yīng)鏈體系,終端配送運(yùn)力也在逐漸釋放;抖音能算半個,抖音通過本地生活已經(jīng)擁有本地供給能力,但還未建立起強(qiáng)大的配送運(yùn)力系統(tǒng)。

而唯一沒有真正入局的是拼多多。拼多多近期發(fā)出的即時零售信號是:拼多多旗下多多買菜快遞代收業(yè)務(wù)已正式改為拼多多驛站,支持24小時自助取件和送貨上門服務(wù)。但這個社區(qū)團(tuán)購混戰(zhàn)時代的幸存者,是否能夠撐起拼多多入局即時零售的未來?

從資本的角度看,即時零售的增量效應(yīng)已經(jīng)開始顯現(xiàn)。前段時間,各大電商巨頭紛紛發(fā)布了最新的財報。

5月13日消息,京東發(fā)布了截至3月31日的2025年第一季度財報。數(shù)據(jù)顯示,京東2025年第一季度凈營收為3011億元,同比增長15.8%。京東零售營收為2638.45億元(約合363.59億美元),京東物流營收為496.67億元(約合64.72億美元),新業(yè)務(wù)營收為57.53億元(約合7.93億美元)。其中,新業(yè)務(wù)(含外賣)收入大幅增長18.1%,反映出京東在即時零售領(lǐng)域的快速擴(kuò)張。

5月15日,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布了2025財年第四季度(以下簡稱Q4)及全年財報。財報顯示,截至2025年3月31日止季度,收入為人民幣2364.54億元,同比增長7%,其中,淘天集團(tuán)營收1013.69億元,同比增長9%。在阿里2025年一季度財報分析師電話會議上,阿里電商負(fù)責(zé)人提到,“淘寶閃購”的嘗試“超過預(yù)期”,未來會積極投資,將淘寶用戶轉(zhuǎn)化為即時零售用戶。

5月26日,根據(jù)美團(tuán)發(fā)布的2025年一季報顯示,一季度該公司實現(xiàn)收入866億元,同比增長18.1%;經(jīng)調(diào)整EBITDA為123.02億元,同比增長52.4%;經(jīng)調(diào)整溢利凈額為109.49億元,同比增長46.2%。美團(tuán)核心本地商業(yè)分部實現(xiàn)收入643億元,同比增長17.8%;新業(yè)務(wù)分部實現(xiàn)收入222億元,同比增長19.2%。

從這些數(shù)據(jù)不難看出,在整體消費(fèi)增速放緩、線上流量趨于飽和、電商引流成本不斷上升的背景下,即時零售有望成為各大平臺推動零售體系重構(gòu)、尋找新增量的現(xiàn)實選擇。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。