華夏向“新”力系列報道

在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮下，金融活水如何精準滴灌新質(zhì)生產(chǎn)力，成為銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵命題。從小微金融到供應鏈金融，從數(shù)字金融到綠色信貸，從科創(chuàng)服務到并購服務，華夏銀行正以產(chǎn)品創(chuàng)新和精準服務，破解企業(yè)融資堵點，激活產(chǎn)業(yè)升級引擎，與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)共筑向“新”力。

“華夏向‘新’力”系列策劃，展示華夏銀行在服務實體經(jīng)濟、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、培育新動能中的金融新實踐與新?lián)敗酒诰劢购戏史中刑剿鞯摹翱拼蠊韫取蹦Ｊ健?/p>

在科創(chuàng)企業(yè)“從0到1”的關鍵起步階段，如何破解“首貸難、融資貴、斷檔險”等問題，成為金融服務實體經(jīng)濟的現(xiàn)實命題。

近年來，安徽省聚焦“產(chǎn)研金”深度融合戰(zhàn)略，打造了全國領先的“科大硅谷”科創(chuàng)生態(tài)。華夏銀行合肥分行緊緊圍繞這一區(qū)域發(fā)展主軸，創(chuàng)新構建“政銀協(xié)同+平臺賦能+產(chǎn)品創(chuàng)新”的三位一體服務模式，精準滴灌科技型初創(chuàng)企業(yè)，生動詮釋了金融服務新質(zhì)生產(chǎn)力的“基層范式”和“華夏方案”。

機制破冰

政銀協(xié)同   激活科創(chuàng)“首貸”

在安徽合肥“科大硅谷”的創(chuàng)業(yè)熱土上，一批掌握核心技術的科技人才正奮力將實驗室成果轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品，卻常因 “成立時間短、營收少、缺抵押” 被傳統(tǒng)融資門檻攔在門外。

面向科技型企業(yè)“輕資產(chǎn)、高風險、缺擔?！钡墓残噪y題，華夏銀行合肥分行主動融入省級金融創(chuàng)新政策體系，積極響應安徽省支持科大硅谷片區(qū)企業(yè)首貸全額補償政策，與“科大硅谷”服務平臺達成戰(zhàn)略合作，創(chuàng)新構建“政銀協(xié)同+平臺賦能+產(chǎn)品創(chuàng)新”三方協(xié)同機制。

政府端

提供單戶最高200萬元的風險補償，化解銀行“不敢貸”的難題。

平臺端

建立優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)企業(yè)“白名單”，并為貸款企業(yè)申報利息全額補貼，有效降低融資成本。

銀行端

精準定位服務對象，打通金融活水流向科創(chuàng)企業(yè)的“第一公里”。

該機制不僅成為“產(chǎn)研金”一體化對接機制的微觀實踐樣本，也為普惠金融在科技領域的風險管理開辟了新路徑。

產(chǎn)品筑基

全周期服務   破解成長“斷點之痛”

在機制保障基礎上，華夏銀行合肥分行進一步優(yōu)化產(chǎn)品設計路徑，圍繞企業(yè)從初創(chuàng)到成長期的核心融資需求，打造“從首貸到續(xù)貸”的產(chǎn)品接力體系。

科大硅谷初創(chuàng)貸  

純信用產(chǎn)品，強化知識產(chǎn)權與技術價值評估

極速審批機制  

客戶經(jīng)理常駐平臺，線下嵌入、線上協(xié)同，實現(xiàn)快速響應

續(xù)貸機制  

為初創(chuàng)貸客戶提供信用續(xù)貸支持，破解成長周期中的融資斷檔風險

以安徽可視科技有限公司為例，該公司從科普視頻起步，通過三輪技術升級實現(xiàn)了虛擬現(xiàn)實內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)化。其初期首貸到期后，華夏銀行合肥分行迅速為其定制承接方案，實現(xiàn)融資無縫銜接。“從‘輸血’到陪跑，華夏銀行真正懂我們。”企業(yè)負責人感慨道。

生態(tài)賦能

平臺聯(lián)動   構建服務“共生雨林”

聚焦創(chuàng)新生態(tài)建設，華夏銀行合肥分行深度嵌入“科大硅谷”創(chuàng)新鏈條，以“雙線共建”策略推動金融服務系統(tǒng)化。

一線聯(lián)動。派駐專屬客戶經(jīng)理入駐平臺，打造“金融超市”，實現(xiàn)融資、結算、代發(fā)一體化服務。二線協(xié)同。與平臺聯(lián)合開展“企業(yè)伴侶計劃”，開展銀企對接會、能力提升沙龍、黨建共建等活動，強化服務黏性與信任紐帶。

目前，聯(lián)動協(xié)同模式已覆蓋35家科技企業(yè)，投放純信用貸款超7000萬元，成功托管平臺4支子基金。同時，“平臺薦客+政策托底+產(chǎn)品適配”模式更是成為安徽省普惠金融新標桿，并逐步向鄉(xiāng)村振興領域延伸：首筆“平臺農(nóng)科種業(yè)貸”已于近期落地，目前惠及14戶涉農(nóng)小微企業(yè)，金融服務覆蓋正由“苗圃”延伸至“良田”。

寫在最后

合肥分行“科大硅谷”模式，是華夏銀行落實黨中央關于加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力要求的生動探索。通過機制創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代和生態(tài)聯(lián)動，實現(xiàn)了從“被動服務”向“系統(tǒng)參與”的根本轉(zhuǎn)變，為全行范圍內(nèi)推廣“首貸支持—全周期陪伴—平臺嵌入”三位一體科技金融服務模式提供了實踐樣板。

下一步，華夏銀行將繼續(xù)深耕區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，深化政銀協(xié)同，持續(xù)完善“全周期陪伴、全鏈條覆蓋”的金融支持體系，以“資金活水+服務生態(tài)”雙輪驅(qū)動加速科技成果轉(zhuǎn)化，以創(chuàng)新服務模式精準呵護科創(chuàng)“幼苗”茁壯成長，最終培育出具有區(qū)域競爭力的創(chuàng)新生態(tài)雨林。