文｜GPLP 馬赫環(huán)

2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽（簡稱“蘇超”），其火爆程度堪稱中國體育史上的現(xiàn)象級事件。從門可羅雀到一票難求，從地方賽事到全國熱議，“江蘇十三太保內(nèi)戰(zhàn)”、官方下場玩梗、商業(yè)贊助火爆、常州筆畫保衛(wèi)戰(zhàn)……蘇超用兩個月時間完成了職業(yè)聯(lián)賽需數(shù)年積累的跨越。

蘇超火爆引來了其他省份的跟風(fēng)，豫超“1V16”已經(jīng)開啟、粵超、魯超也被紛紛啟動……但并不是所有地區(qū)都適合搞足球聯(lián)賽。起碼對于北京、上海、四川等各方綜合實力過于不均衡的省市而言，就不適合走蘇超路線，但繞道走電競的路子倒是挺適合。

據(jù)《2024年中國電子競技產(chǎn)業(yè)報告》（簡稱“報告”），2024年中國電子競技用戶規(guī)模達(dá)4.9億人，同比增長0.42%；電子競技產(chǎn)業(yè)實際銷售收入目前已達(dá)275.68億元，同比增長4.62%。

建議北京、上海等城市走電競的路子復(fù)刻蘇超，也是得益于這些城市良好的產(chǎn)業(yè)氛圍基礎(chǔ)。報告顯示，2024年上海持續(xù)成為舉辦電子競技賽事數(shù)量最多城市，賽事數(shù)量占全國17.8%。其他依次為成都、杭州和北京，賽事數(shù)量占比分別為15.3%、7.3%和6.5%。

這里之所以反復(fù)提及電競行業(yè)，蓋因除了蘇超帶來的示范性效應(yīng)外，亦有給死水一潭的游戲業(yè)帶來一點“活水”的作用。

電競已成游戲業(yè)救命索

游戲產(chǎn)業(yè)年報顯示，2024年，中國游戲市場實際銷售收入3257.83億元，同比增長7.53%，再創(chuàng)新高。游戲用戶規(guī)模6.74億人，同比增長0.94%，亦為歷史新高點。

雖然再創(chuàng)歷史新高，但如今的國內(nèi)游戲業(yè)早已經(jīng)是死水一潭，騰網(wǎng)米等巨頭壟斷著絕大多數(shù)市場份額，其他能夠存活下來的游企，要么是擁有早已站穩(wěn)市場腳跟的爆款游戲打底，可以負(fù)擔(dān)起一定的市場試錯，要么是在為數(shù)不多的小眾賽道或新增量賽道中（如小游戲）押中了爆款產(chǎn)品，獲得了發(fā)展機(jī)會。

但無論如何改變，游戲業(yè)已經(jīng)迎來了“中年危機(jī)”，流動性不足，變革的內(nèi)驅(qū)力更是薄弱。

流動性不足自然是因為巨頭優(yōu)勢已成。據(jù)騰訊2024年業(yè)績，全年營收達(dá)到6603億元，同比增長達(dá)到8%，其中網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)收入1977億元，同比增長9.9%。國際游戲貢獻(xiàn)收入580億元，本土市場游戲收入1397億元。另一巨頭網(wǎng)易，2024年凈收入為1053億元，同比增長1.7%，其中游戲及相關(guān)增值服務(wù)凈收入為836億元，同比增長為2.5%。

在3200億的市場規(guī)模中，僅前兩名就占據(jù)了近七成份額（1397億+836億），剩余的1000多億市場，也近乎被包括米哈游在內(nèi)的眾多大小團(tuán)隊占據(jù)。僅從這方面而言，在現(xiàn)有的游戲業(yè)生態(tài)體系下，行業(yè)內(nèi)部階層穩(wěn)固，幾乎沒有留給任何新生團(tuán)隊市場空間。

數(shù)來數(shù)去，也就是電競這邊似乎還有一絲突破的可能性。

作為脫胎于游戲行業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè)，電競行業(yè)早已經(jīng)形成了特有的生態(tài)鏈條。除了最為矚目的線上游戲競技和直播部分外，電競行業(yè)還關(guān)聯(lián)著線下業(yè)務(wù)。

線下業(yè)務(wù)包括了賽事運營、俱樂部、粉絲社區(qū)等。報告顯示，2024年電競產(chǎn)業(yè)鏈中，收入占比最大的是直播收入，為80.84%；其次是賽事收入、俱樂部收入和其他收入，占比分別為8.75%、6.37%和4.04%。

最令人心動的是電競行業(yè)所擁有的市場前景。不足300億的電競市場規(guī)模僅為游戲市場的1/10，作為與電競行業(yè)關(guān)聯(lián)度最高的游戲企業(yè)，其業(yè)務(wù)過渡轉(zhuǎn)型的障礙最小。同時，當(dāng)前游戲類型創(chuàng)新乏力，存量在線游戲運營機(jī)制日益向賽季制靠近，也進(jìn)一步降低了游企向電競領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型門檻。

此外，通過將電競業(yè)務(wù)引入到游戲行業(yè)中，引導(dǎo)游戲企業(yè)將業(yè)務(wù)重心從線上部分轉(zhuǎn)移至線下，小范圍內(nèi)改變游戲產(chǎn)業(yè)局部生態(tài)，在某種程度上達(dá)到“脫虛向?qū)崱毙Ч耐瑫r，也能夠為游戲產(chǎn)業(yè)帶來些許增加內(nèi)部流動性的“活水”。

不過，電競業(yè)自身的現(xiàn)狀也有著諸多限制，線下業(yè)務(wù)準(zhǔn)入門檻較高、諸多長周期競技游戲同樣集中于游戲巨頭手中，這些因素同樣制約著電競對游戲業(yè)帶來的改變效果。

電競業(yè)能否向達(dá)到像蘇超那樣的效果并不可知，但至少其具有可以打造成為城市名片的潛質(zhì)。 

電競外，唯有AI游戲能破局

除了電競外，另一條能夠給游戲業(yè)破局的路子是AI游戲。

AI技術(shù)深刻改變了游戲產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，從開發(fā)效率到玩家體驗，從內(nèi)容創(chuàng)作到商業(yè)模式，均呈現(xiàn)革命性突破。

早在《逆水寒》中落地的智能化NPC生成式對話，可以實現(xiàn)劇情分支的動態(tài)演進(jìn)，實現(xiàn)“千人千面”的游戲敘事體驗。

通過AIGC智能生成地圖、角色模型以及批量化的美術(shù)素材，降低了開發(fā)人員工作強度，提升了美術(shù)能效。

競技類游戲中可以根據(jù)玩家操作數(shù)據(jù)，實時調(diào)整敵人AI強度或任務(wù)復(fù)雜度。

分析玩家行為數(shù)據(jù)，AI精準(zhǔn)定位核心用戶群體，用于游戲內(nèi)商業(yè)化廣告效果更佳。

據(jù)服務(wù)器活躍度自動設(shè)計限時任務(wù)、實時監(jiān)測異常交易行為、通過行為模式識別封禁作弊賬號、調(diào)控虛擬物品價格……

不久前，北京市出臺了《關(guān)于促進(jìn)北京市游戲電競行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支持辦法（暫行）》，其中提到在文化科技領(lǐng)域課題中，加大高新技術(shù)應(yīng)用于游戲研發(fā)的課題數(shù)量與申請比例。支持游戲企業(yè)通過算力構(gòu)建、大模型部署、數(shù)據(jù)治理等方式提升研發(fā)效率，進(jìn)行智能化技改，根據(jù)項目可納入支持范圍的投資給予最高不超過3000萬元獎勵。

不過在當(dāng)前階段，游戲數(shù)據(jù)的私密性導(dǎo)致AI訓(xùn)練成本高昂，而3D資產(chǎn)生成技術(shù)尚未完全成熟。AI游戲同樣擁有一定準(zhǔn)入門檻的賽道。

今年年初時，米哈游創(chuàng)始人之一、蔡浩宇旗下的AI創(chuàng)業(yè)公司Anuttacon曝光了正在研發(fā)的一款A(yù)I游戲《Whispers from the Star》（《來自星星的耳語》）的PV。

從PV曝光的內(nèi)容來看，游戲的玩法是“對話式AI實時處理+劇情驅(qū)動”，游戲中有一個名為Stella的女孩，意外墜落到一個名為“蓋亞”的星球，并在星球上艱難求生。玩家是Stella唯一能夠聯(lián)絡(luò)的人，需要與Stella進(jìn)行實時動態(tài)對話，通過語音對話來對她進(jìn)行幫助和指引，影響整個游戲的進(jìn)程。

AI游戲的準(zhǔn)入門檻在于技術(shù)迭代，更在于高端人才本身。蔡浩宇公開說過，AIGC已經(jīng)徹底顛覆了游戲開發(fā)。未來只有兩種人能在這個行業(yè)立足，一種是前0.0001%的精英團(tuán)隊，能創(chuàng)造出前所未有的東西；另一種是99%的業(yè)余愛好者，可以僅僅為了滿足自己的想法，而隨心所欲去創(chuàng)造游戲。

不論是電競還是AI游戲，從現(xiàn)階段的情況看來，雖然這兩條路都是游戲業(yè)能夠走通的破局之路，但門檻同樣不低。電競需要游企具有線下賽事相關(guān)的運營能力，沒有一定的線下資產(chǎn)和生態(tài)整合能力，無法走通這條路，AI游戲則是對技術(shù)力和人才有了較以往更高的要求，AI對于游戲生態(tài)的改造，都需要以技術(shù)力作為基礎(chǔ)，因此，即便有這兩條救命索擺在游戲業(yè)面前，但能和其掛上鉤的游企，仍然是少數(shù)群體。