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手機(jī)廠商“血拼”折疊屏

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手機(jī)廠商“血拼”折疊屏

對于大多數(shù)人來說,折疊屏的獨(dú)特價(jià)值仍不夠清晰。技術(shù)已就位,但需求仍未破圈。

文 | 陸玖商業(yè)評論

???????????????????7月初,榮耀推出的新款折疊屏手機(jī)Magic V5再創(chuàng)奇跡——折疊態(tài)厚度僅8.8毫米,打破了今年2月OPPO創(chuàng)造的一項(xiàng)紀(jì)錄(OPPO Find N5厚度僅為8.93毫米),成為全球最薄折疊屏,已經(jīng)逼近主流直板機(jī)型iPhone 16 Pro(厚度8.25毫米、重量199克)。 

同時(shí),這款機(jī)型也以217克的機(jī)身重量,與vivo剛發(fā)布的X Fold5并列全球最輕大折疊。 

針對國產(chǎn)折疊屏在輕、薄這一層面的激烈內(nèi)卷,在華強(qiáng)北做手機(jī)批發(fā)生意的江波表示,冬天是折疊屏手機(jī)的關(guān)鍵考驗(yàn)季。尤其是在東北,平均氣溫通常在-15℃至-20℃左右,夜間降溫至-25℃甚至-30℃以下都是常事,在戶外使用手機(jī),顯示屏?xí)貏e脆,容易裂。一些超高性能的手機(jī)屏幕,不怕錘子,甚至不怕子彈,但難以扛住低溫。 

去年冬天,“爾濱”火上了熱搜,很多外地游客喜歡到戶外拿手機(jī)拍攝冰雪世界。此刻,很多折疊屏用戶立馬遇到了劫數(shù)。他們剛打開折疊屏,準(zhǔn)備拍照,突然感覺就像掰了一塊燒餅外層的脆皮,其實(shí),這是材料學(xué)上的硬傷。溫度越低,屏幕越脆,折疊屏尤其脆。 

盡管三星、OPPO等品牌都宣稱自家折疊屏可以扛住-20℃低溫,但也會(huì)警示用戶——最好別試,因?yàn)椤耙馔狻笔浅S械摹?nbsp;

對此,江波告訴陸玖商業(yè)評論:“我們渠道商推折疊屏,很少考慮這個(gè)產(chǎn)品有哪些設(shè)計(jì)亮點(diǎn)、創(chuàng)新技術(shù),相反,我們更關(guān)注折疊屏可能存在的一些問題。因?yàn)槲覀兪且吡俊?,要是客戶對一些產(chǎn)品缺陷特別敏感,我們又沒有提前做好預(yù)判,就可能讓貨砸手里。折疊屏除了不能在低溫地區(qū)推,我們還要考慮一個(gè)保值問題,就是你這個(gè)手機(jī)用了一年以后,還值多少錢?估計(jì),華為Mate X5一年殘值率不到60%,小米Max Fold3則不到40%,不要說遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上蘋果iPhone,也不如同期的安卓直板旗艦機(jī)?!?/p>

其實(shí),折疊屏手機(jī)面臨的根本問題只有一個(gè)——是否值得擁有?小米等后來者已經(jīng)看到,折疊屏賽道取勝的最大關(guān)鍵,除了“要讓一臺(tái)折疊屏手機(jī),變得比一臺(tái)普通手機(jī)+一臺(tái)iPad更好”,還要注入一些特別的附加價(jià)值。 

01 折疊屏手機(jī)還面臨3個(gè)瓶頸

很少有人認(rèn)真思考一個(gè)基本問題:為什么折疊屏手機(jī)會(huì)被設(shè)計(jì)出來? 

韓國三星有一位前任首席研究員給出了一個(gè)解釋:“大概十幾年前,一些大型科技公司(比如三星)和創(chuàng)業(yè)公司(比如柔宇科技)投入巨大資金,想要開發(fā)世界上最輕薄的柔性顯示屏。等到部分公司取得成功以后,他們突然發(fā)現(xiàn),柔性屏還需要找到規(guī)模足夠大的商用市場,否則難以收回研發(fā)成本。 

于是,折疊屏手機(jī)、可卷曲電視很快被發(fā)明出來……至于手機(jī)是否需要折疊、電視是否需要卷曲,已經(jīng)來不及去想了?!?nbsp;

不過,產(chǎn)業(yè)界往往會(huì)這樣思考問題:科技公司的主要價(jià)值不是滿足已經(jīng)存在的市場需求,而是創(chuàng)造人們還沒想到的消費(fèi)需求。比如,以前沒有誰會(huì)提出我需要iPhone手機(jī),然后蘋果公司將iPhone設(shè)計(jì)出來。相反,是喬布斯自己主導(dǎo)設(shè)計(jì),再找人把產(chǎn)品制造出來,之后還要去教育市場,教育沒成功他就破產(chǎn)了,一旦成功,他就取得巨大商業(yè)回報(bào)。 

折疊屏手機(jī)也是先被設(shè)計(jì)出來,然后去教育市場。廠商一般會(huì)給折疊屏貼一些標(biāo)簽,包括大屏娛樂設(shè)備(追劇、閱讀電子書、打游戲更舒服)、移動(dòng)生產(chǎn)力工具(審閱PPT文件、查看股票K線圖更便利)……  

折疊屏的商業(yè)邏輯能夠跑通,關(guān)鍵在于不斷升級(jí)迭代,各個(gè)細(xì)節(jié)痛點(diǎn)都能得到好地解決,最終被主流市場廣泛接納。 

在折疊屏手機(jī)問世初期,折痕明顯、鉸鏈易損、軟件適配差,沒少被用戶吐槽。但經(jīng)過五年迭代,折疊屏已經(jīng)從“概念”驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向“價(jià)值”驅(qū)動(dòng):鉸鏈壽命突破30萬次,折痕幾乎不可見,軟件適配也跟上了節(jié)奏。 

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年到2023年間,國內(nèi)折疊屏產(chǎn)品均價(jià)已從12000元價(jià)位段下降至8000元價(jià)位段。進(jìn)入2025年,6000元價(jià)位段的折疊屏手機(jī)比比皆是,這背后,大規(guī)模的供應(yīng)鏈國產(chǎn)化(京東方UTG玻璃、鉸鏈3D打印技術(shù)降低成本)功不可沒。 

對此,在小米從事手機(jī)硬件研發(fā)的一位朋友告訴陸玖商業(yè)評論:“很長時(shí)間,折疊屏手機(jī)的研發(fā)思路都是‘供給側(cè)’邏輯,主要在死磕關(guān)鍵材料、零部件的性能,然后是梳理供應(yīng)鏈,降低整機(jī)價(jià)格。大家簡單以為,產(chǎn)品越來越便宜好用了,需求市場自然會(huì)涌現(xiàn)出來。直到近年來,‘需求側(cè)’的一些問題才真正引起重視,因?yàn)檎郫B屏并不是剛需,不是便宜了、好用了,就一定有人買?!?/p>

甚至可以說,即使出現(xiàn)大量千元價(jià)位的折疊屏手機(jī),未來也不會(huì)是折疊屏的天下,因?yàn)楹芏嗳诉€是覺得用不上,沒必要。 

產(chǎn)品性能、性價(jià)比的持續(xù)進(jìn)化,能否帶來實(shí)質(zhì)性的市場轉(zhuǎn)變?還無法確定。很多顯而易見的問題,可能都不是問題的重點(diǎn)。至今,折疊屏手機(jī)還面臨3個(gè)瓶頸: 

一是技術(shù)突圍≠需求匹配。大折疊被當(dāng)成生產(chǎn)力工具(更適用于商務(wù)文檔、證券分析),但多數(shù)用戶仍習(xí)慣外屏操作;小折疊主打時(shí)尚,但翻蓋設(shè)計(jì)未必實(shí)用。 

二是場景錯(cuò)位的尷尬。Counterpoint調(diào)查顯示,折疊屏手機(jī)用戶的日均展開次數(shù)僅為3.1次,76%的消費(fèi)者從未使用過懸停功能,分屏操作的使用頻率甚至低于傳統(tǒng)平板設(shè)備。如此看來,所謂“一機(jī)兩用”,反而不如200克平板+180克手機(jī)的普通組合。 

三是身份標(biāo)簽的失效危機(jī)。當(dāng)折疊屏從萬元神壇跌落時(shí),卻未能像iPhone那樣構(gòu)建生態(tài)護(hù)城河。用戶的新鮮感消退后,徒留“買前藝術(shù)品,買后小靈通”的吐槽。 

要打破僵局,廠商或許該放下參數(shù)執(zhí)念,先想清楚:到底誰真的需要一塊會(huì)折疊的手機(jī)屏幕?對于大多數(shù)人來說,折疊屏的獨(dú)特價(jià)值仍不夠清晰。技術(shù)已就位,但需求仍未破圈。 

02 蘋果入場前夜,安卓陣營如何“搶跑”?

時(shí)至今日,折疊屏已經(jīng)不再是華而不實(shí),包括OPPO Find N3的“懸停觀影”、vivo X Fold5的6000mAh大電池、華為Mate X5的潛望長焦等等,證明其實(shí)用性已不輸直板旗艦。但是,業(yè)內(nèi)仍普遍相信:“折疊屏普及,還得看蘋果?!?nbsp;

國產(chǎn)手機(jī)的產(chǎn)品力并不弱,但蘋果的品牌號(hào)召力太強(qiáng)——即使不靠折疊屏,iPhone在高端市場的銷量熱度也從來沒輸過。尤其是蘋果用戶的忠誠度極高,iOS+iCloud+AirPods的生態(tài)閉環(huán)讓換機(jī)留存率超90%。 

折疊屏被視為手機(jī)行業(yè)最后的增長點(diǎn),而蘋果用戶(高消費(fèi)、高粘性)正是最理想的潛在買家。但國產(chǎn)廠商并非沒有機(jī)會(huì)——華為靠商務(wù)場景站穩(wěn)高端,vivo用小折疊打開女性市場,說明差異化競爭還是能創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)。 

華為:技術(shù)高墻+場景綁定 

在折疊屏賽道,華為憑借三折屏、衛(wèi)星通信等硬核科技,成功打造了“折疊屏=高端商務(wù)”的品牌認(rèn)知。 

更重要的是,華為能夠切入實(shí)用商務(wù)場景,比如分屏辦公(分屏顯示文檔對照翻譯,多表格數(shù)據(jù)比對分析,甚至同時(shí)參加兩場會(huì)議),比如多角度懸停(視頻通話多角度適配),讓高端用戶用了就回不去。 

這種精準(zhǔn)定位效果顯著,CINNO Research數(shù)據(jù)顯示,華為在萬元折疊屏市場獨(dú)占85%份額,真正實(shí)現(xiàn)了“先入為主”的市場統(tǒng)治。 

vivo:重新定義用戶畫像 

當(dāng)其他廠商還在堆砌參數(shù)時(shí),vivo另辟蹊徑——早期,X Flip系列用“外屏自拍+寵物互動(dòng)+美妝鏡”三大女性剛需功能,成功撬動(dòng)女性市場。 

今年6月,vivo X Fold5則以217克極致輕薄、IPX9+頂級(jí)三防、6000mAh超長續(xù)航、蔡司三攝影像系統(tǒng),并首創(chuàng)支持Apple Watch等蘋果設(shè)備互聯(lián),精致設(shè)計(jì)更貼合女性用戶需求。這是一場很聰明的側(cè)翼戰(zhàn),也可以說是折疊屏的vivo時(shí)刻。在直男主導(dǎo)的科技圈,讀懂女性需求也能實(shí)現(xiàn)突圍破圈。 

小米的“性價(jià)比”還有效嗎? 

小米MIX Flip 2以綜合實(shí)力(如性能、續(xù)航、折痕控制等)+性價(jià)比取勝,算是穩(wěn)扎穩(wěn)打。目前還不清楚,蘋果的折疊屏產(chǎn)品究竟會(huì)帶來怎樣令人驚艷的用戶體驗(yàn),能否重現(xiàn)iPad顛覆行業(yè)的場景。但國產(chǎn)品牌仍需做好準(zhǔn)備,蘋果真正下場時(shí),市場可能不會(huì)再給“第二個(gè)華為”成長的機(jī)會(huì)。 

燕茹曾參與籌辦過幾屆CEE Asia(北京國際消費(fèi)電子展覽會(huì)),對于國產(chǎn)折疊屏手機(jī)的優(yōu)劣對比有較深理解,她向陸玖商業(yè)評論表示:“折疊屏手機(jī)似乎還沒有在各種細(xì)節(jié)上達(dá)成統(tǒng)一,就是該怎么設(shè)計(jì)才最好。長期看來,卷輕薄,卷長續(xù)航,卷淺折痕,都是不可持續(xù)的。卷設(shè)計(jì)的時(shí)代,可能會(huì)很快到來。整體看來,折疊屏是有很大創(chuàng)新潛力的。簡單的,比如視頻彈幕,以前只有一塊屏幕,彈幕都飄在畫面區(qū)域,有折疊屏就不用了;稍微復(fù)雜的,折疊屏能讓多應(yīng)用同時(shí)開啟使用,一臺(tái)折疊屏手機(jī)可能抵得上幾臺(tái)筆記本電腦?!?/p>

03 折疊屏賽道上,小米能否后發(fā)制勝?

艾瑞咨詢預(yù)計(jì),2025年中國每賣出5部高端手機(jī),就有1部是折疊屏。小米是后來者,尤其要站在更高的門檻上參與競爭。 

市場關(guān)心三個(gè)問題:一是小米是否入局太晚?二是小米折疊屏究竟能不能“打”?三是面對2026年蘋果可能加入戰(zhàn)局,小米是否因造車自顧不暇?這三點(diǎn)決定小米在折疊屏賽道能走多遠(yuǎn)。 

小米折疊屏是否遲到了? 

華為第一款折疊屏手機(jī)Mate X于2019年2月問世,小米則在2021年3月推出第一款折疊屏MIX FOLD,晚了2年。 

目前看來,相比華為Mate X系列六年迭代七代的技術(shù)積累,小米折疊屏確實(shí)錯(cuò)過了早期市場教育階段。但小米避開了早期技術(shù)試錯(cuò)階段(讓三星和華為承擔(dān)鉸鏈技術(shù)、屏幕折痕等試錯(cuò)成本),待供應(yīng)鏈成熟后快速切入。 

小米有底氣將12+512版本(12GB運(yùn)行內(nèi)存+512GB機(jī)身存儲(chǔ))定價(jià)下探至主流直板旗艦區(qū)間,正是通過后發(fā)制人,避免了初期的技術(shù)不穩(wěn)定性和高昂研發(fā)成本。 

況且,小米本就更擅長緊跟“技術(shù)成熟度曲線”,把黑科技變成大眾消費(fèi)品,但在折疊屏賽道卻仍屬嘗試。IDC數(shù)據(jù)顯示,小米折疊屏市場份額是先漲后跌,也曾短暫進(jìn)入國內(nèi)前三,但沒能站穩(wěn)。 

小米的真正優(yōu)勢不是產(chǎn)品或者生態(tài),而是方法論。 

現(xiàn)今,各個(gè)品牌折疊屏的硬件參數(shù)逐漸趨同,小米靠什么突圍?有人認(rèn)為,可以靠生態(tài),靠性價(jià)比。 

小米高層多次提到過一個(gè)產(chǎn)品邏輯,即所有好的產(chǎn)品都需要經(jīng)過迭代來保持持續(xù)競爭力。小米的第一代產(chǎn)品往往口碑不太好,網(wǎng)上至今流傳著“買小米不買第一代”,但依靠創(chuàng)新設(shè)計(jì)+價(jià)格優(yōu)勢兜底,小米可以逆襲。 

《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》中,提到一個(gè)“80%邏輯”,就是新一代產(chǎn)品要保持80%的原有功能(大眾消費(fèi)者最切實(shí)的功能),提供10%-20%的變換。這樣做,既能擴(kuò)大銷售,也能節(jié)省成本。 

小米折疊屏的迭代遵循“80%邏輯”,初代MIX Fold因折痕、外屏比例等問題口碑平平,但憑借萬元內(nèi)價(jià)格和旗艦配置兜底。 

次年MIX Fold 2保留核心鉸鏈技術(shù)(80%),重點(diǎn)優(yōu)化厚度(10%),減薄至11.2mm,成為當(dāng)時(shí)最薄橫折屏;第三代延續(xù)輕薄基因,升級(jí)龍骨轉(zhuǎn)軸(10%創(chuàng)新),憑借獨(dú)特的三級(jí)連桿轉(zhuǎn)軸設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)45°-135自由懸停。 

到MIX Fold 4時(shí),在保持前代鉸鏈可靠性基礎(chǔ)上(80%),新增雙向衛(wèi)星通信(20%差異點(diǎn))。這種迭代模式既保障了基礎(chǔ)體驗(yàn)的延續(xù)性,又通過每代1-2個(gè)關(guān)鍵升級(jí)點(diǎn)形成差異化賣點(diǎn)。 

通殺手機(jī)、家電、汽車三條賽道,期待小米折疊屏下一款。 

隨著小米汽車量產(chǎn)爬坡,外界擔(dān)憂手機(jī)業(yè)務(wù)資源被稀釋。 

雷軍在2025年兩會(huì)期間透露,小米2025年預(yù)計(jì)研發(fā)投入達(dá)300億元。不同業(yè)務(wù)正在形成技術(shù)協(xié)同。比如,小米折疊屏的研發(fā)中,高能量密度電池的性能提升,也能使小米電動(dòng)滑板車增加行駛里程;散熱技術(shù)改進(jìn)則惠及小米空調(diào),提升制冷效率。 

不過,潛在風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。折疊屏市場正呈現(xiàn)“高端寡頭化”趨勢:華為、三星份額合計(jì)占據(jù)半壁江山,這個(gè)品牌溢價(jià)能力短期難以超越。小米需要警惕陷入“中端陷阱”——以價(jià)格換市場卻難以突破6000-8000元價(jià)格帶。 

有機(jī)構(gòu)預(yù)測,2026年折疊屏市場一半以上的增長將來自萬元價(jià)位段,這正是蘋果可能切入的領(lǐng)域。 

商業(yè)史多次證明,黑科技的普及過程中,往往存在兩次洗牌機(jī)會(huì):第一次由技術(shù)創(chuàng)新者引領(lǐng),第二次由規(guī)模效益者主導(dǎo)。 

當(dāng)2026年蘋果入局折疊屏?xí)r,市場或?qū)⒁娮C一場由高端引領(lǐng)、大眾跟進(jìn)的產(chǎn)業(yè)洗牌。而小米能否突圍,取決于規(guī)模效益,以及其能否在汽車與手機(jī)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略協(xié)同中找到新的平衡點(diǎn)——畢竟,供應(yīng)鏈管理和生態(tài)整合才是消費(fèi)電子行業(yè)后半場的勝負(fù)手。 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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手機(jī)廠商“血拼”折疊屏

對于大多數(shù)人來說,折疊屏的獨(dú)特價(jià)值仍不夠清晰。技術(shù)已就位,但需求仍未破圈。

文 | 陸玖商業(yè)評論

???????????????????7月初,榮耀推出的新款折疊屏手機(jī)Magic V5再創(chuàng)奇跡——折疊態(tài)厚度僅8.8毫米,打破了今年2月OPPO創(chuàng)造的一項(xiàng)紀(jì)錄(OPPO Find N5厚度僅為8.93毫米),成為全球最薄折疊屏,已經(jīng)逼近主流直板機(jī)型iPhone 16 Pro(厚度8.25毫米、重量199克)。 

同時(shí),這款機(jī)型也以217克的機(jī)身重量,與vivo剛發(fā)布的X Fold5并列全球最輕大折疊。 

針對國產(chǎn)折疊屏在輕、薄這一層面的激烈內(nèi)卷,在華強(qiáng)北做手機(jī)批發(fā)生意的江波表示,冬天是折疊屏手機(jī)的關(guān)鍵考驗(yàn)季。尤其是在東北,平均氣溫通常在-15℃至-20℃左右,夜間降溫至-25℃甚至-30℃以下都是常事,在戶外使用手機(jī),顯示屏?xí)貏e脆,容易裂。一些超高性能的手機(jī)屏幕,不怕錘子,甚至不怕子彈,但難以扛住低溫。 

去年冬天,“爾濱”火上了熱搜,很多外地游客喜歡到戶外拿手機(jī)拍攝冰雪世界。此刻,很多折疊屏用戶立馬遇到了劫數(shù)。他們剛打開折疊屏,準(zhǔn)備拍照,突然感覺就像掰了一塊燒餅外層的脆皮,其實(shí),這是材料學(xué)上的硬傷。溫度越低,屏幕越脆,折疊屏尤其脆。 

盡管三星、OPPO等品牌都宣稱自家折疊屏可以扛住-20℃低溫,但也會(huì)警示用戶——最好別試,因?yàn)椤耙馔狻笔浅S械摹?nbsp;

對此,江波告訴陸玖商業(yè)評論:“我們渠道商推折疊屏,很少考慮這個(gè)產(chǎn)品有哪些設(shè)計(jì)亮點(diǎn)、創(chuàng)新技術(shù),相反,我們更關(guān)注折疊屏可能存在的一些問題。因?yàn)槲覀兪且吡俊?,要是客戶對一些產(chǎn)品缺陷特別敏感,我們又沒有提前做好預(yù)判,就可能讓貨砸手里。折疊屏除了不能在低溫地區(qū)推,我們還要考慮一個(gè)保值問題,就是你這個(gè)手機(jī)用了一年以后,還值多少錢?估計(jì),華為Mate X5一年殘值率不到60%,小米Max Fold3則不到40%,不要說遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上蘋果iPhone,也不如同期的安卓直板旗艦機(jī)?!?/p>

其實(shí),折疊屏手機(jī)面臨的根本問題只有一個(gè)——是否值得擁有?小米等后來者已經(jīng)看到,折疊屏賽道取勝的最大關(guān)鍵,除了“要讓一臺(tái)折疊屏手機(jī),變得比一臺(tái)普通手機(jī)+一臺(tái)iPad更好”,還要注入一些特別的附加價(jià)值。 

01 折疊屏手機(jī)還面臨3個(gè)瓶頸

很少有人認(rèn)真思考一個(gè)基本問題:為什么折疊屏手機(jī)會(huì)被設(shè)計(jì)出來? 

韓國三星有一位前任首席研究員給出了一個(gè)解釋:“大概十幾年前,一些大型科技公司(比如三星)和創(chuàng)業(yè)公司(比如柔宇科技)投入巨大資金,想要開發(fā)世界上最輕薄的柔性顯示屏。等到部分公司取得成功以后,他們突然發(fā)現(xiàn),柔性屏還需要找到規(guī)模足夠大的商用市場,否則難以收回研發(fā)成本。 

于是,折疊屏手機(jī)、可卷曲電視很快被發(fā)明出來……至于手機(jī)是否需要折疊、電視是否需要卷曲,已經(jīng)來不及去想了?!?nbsp;

不過,產(chǎn)業(yè)界往往會(huì)這樣思考問題:科技公司的主要價(jià)值不是滿足已經(jīng)存在的市場需求,而是創(chuàng)造人們還沒想到的消費(fèi)需求。比如,以前沒有誰會(huì)提出我需要iPhone手機(jī),然后蘋果公司將iPhone設(shè)計(jì)出來。相反,是喬布斯自己主導(dǎo)設(shè)計(jì),再找人把產(chǎn)品制造出來,之后還要去教育市場,教育沒成功他就破產(chǎn)了,一旦成功,他就取得巨大商業(yè)回報(bào)。 

折疊屏手機(jī)也是先被設(shè)計(jì)出來,然后去教育市場。廠商一般會(huì)給折疊屏貼一些標(biāo)簽,包括大屏娛樂設(shè)備(追劇、閱讀電子書、打游戲更舒服)、移動(dòng)生產(chǎn)力工具(審閱PPT文件、查看股票K線圖更便利)……  

折疊屏的商業(yè)邏輯能夠跑通,關(guān)鍵在于不斷升級(jí)迭代,各個(gè)細(xì)節(jié)痛點(diǎn)都能得到好地解決,最終被主流市場廣泛接納。 

在折疊屏手機(jī)問世初期,折痕明顯、鉸鏈易損、軟件適配差,沒少被用戶吐槽。但經(jīng)過五年迭代,折疊屏已經(jīng)從“概念”驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向“價(jià)值”驅(qū)動(dòng):鉸鏈壽命突破30萬次,折痕幾乎不可見,軟件適配也跟上了節(jié)奏。 

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年到2023年間,國內(nèi)折疊屏產(chǎn)品均價(jià)已從12000元價(jià)位段下降至8000元價(jià)位段。進(jìn)入2025年,6000元價(jià)位段的折疊屏手機(jī)比比皆是,這背后,大規(guī)模的供應(yīng)鏈國產(chǎn)化(京東方UTG玻璃、鉸鏈3D打印技術(shù)降低成本)功不可沒。 

對此,在小米從事手機(jī)硬件研發(fā)的一位朋友告訴陸玖商業(yè)評論:“很長時(shí)間,折疊屏手機(jī)的研發(fā)思路都是‘供給側(cè)’邏輯,主要在死磕關(guān)鍵材料、零部件的性能,然后是梳理供應(yīng)鏈,降低整機(jī)價(jià)格。大家簡單以為,產(chǎn)品越來越便宜好用了,需求市場自然會(huì)涌現(xiàn)出來。直到近年來,‘需求側(cè)’的一些問題才真正引起重視,因?yàn)檎郫B屏并不是剛需,不是便宜了、好用了,就一定有人買。”

甚至可以說,即使出現(xiàn)大量千元價(jià)位的折疊屏手機(jī),未來也不會(huì)是折疊屏的天下,因?yàn)楹芏嗳诉€是覺得用不上,沒必要。 

產(chǎn)品性能、性價(jià)比的持續(xù)進(jìn)化,能否帶來實(shí)質(zhì)性的市場轉(zhuǎn)變?還無法確定。很多顯而易見的問題,可能都不是問題的重點(diǎn)。至今,折疊屏手機(jī)還面臨3個(gè)瓶頸: 

一是技術(shù)突圍≠需求匹配。大折疊被當(dāng)成生產(chǎn)力工具(更適用于商務(wù)文檔、證券分析),但多數(shù)用戶仍習(xí)慣外屏操作;小折疊主打時(shí)尚,但翻蓋設(shè)計(jì)未必實(shí)用。 

二是場景錯(cuò)位的尷尬。Counterpoint調(diào)查顯示,折疊屏手機(jī)用戶的日均展開次數(shù)僅為3.1次,76%的消費(fèi)者從未使用過懸停功能,分屏操作的使用頻率甚至低于傳統(tǒng)平板設(shè)備。如此看來,所謂“一機(jī)兩用”,反而不如200克平板+180克手機(jī)的普通組合。 

三是身份標(biāo)簽的失效危機(jī)。當(dāng)折疊屏從萬元神壇跌落時(shí),卻未能像iPhone那樣構(gòu)建生態(tài)護(hù)城河。用戶的新鮮感消退后,徒留“買前藝術(shù)品,買后小靈通”的吐槽。 

要打破僵局,廠商或許該放下參數(shù)執(zhí)念,先想清楚:到底誰真的需要一塊會(huì)折疊的手機(jī)屏幕?對于大多數(shù)人來說,折疊屏的獨(dú)特價(jià)值仍不夠清晰。技術(shù)已就位,但需求仍未破圈。 

02 蘋果入場前夜,安卓陣營如何“搶跑”?

時(shí)至今日,折疊屏已經(jīng)不再是華而不實(shí),包括OPPO Find N3的“懸停觀影”、vivo X Fold5的6000mAh大電池、華為Mate X5的潛望長焦等等,證明其實(shí)用性已不輸直板旗艦。但是,業(yè)內(nèi)仍普遍相信:“折疊屏普及,還得看蘋果。” 

國產(chǎn)手機(jī)的產(chǎn)品力并不弱,但蘋果的品牌號(hào)召力太強(qiáng)——即使不靠折疊屏,iPhone在高端市場的銷量熱度也從來沒輸過。尤其是蘋果用戶的忠誠度極高,iOS+iCloud+AirPods的生態(tài)閉環(huán)讓換機(jī)留存率超90%。 

折疊屏被視為手機(jī)行業(yè)最后的增長點(diǎn),而蘋果用戶(高消費(fèi)、高粘性)正是最理想的潛在買家。但國產(chǎn)廠商并非沒有機(jī)會(huì)——華為靠商務(wù)場景站穩(wěn)高端,vivo用小折疊打開女性市場,說明差異化競爭還是能創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)。 

華為:技術(shù)高墻+場景綁定 

在折疊屏賽道,華為憑借三折屏、衛(wèi)星通信等硬核科技,成功打造了“折疊屏=高端商務(wù)”的品牌認(rèn)知。 

更重要的是,華為能夠切入實(shí)用商務(wù)場景,比如分屏辦公(分屏顯示文檔對照翻譯,多表格數(shù)據(jù)比對分析,甚至同時(shí)參加兩場會(huì)議),比如多角度懸停(視頻通話多角度適配),讓高端用戶用了就回不去。 

這種精準(zhǔn)定位效果顯著,CINNO Research數(shù)據(jù)顯示,華為在萬元折疊屏市場獨(dú)占85%份額,真正實(shí)現(xiàn)了“先入為主”的市場統(tǒng)治。 

vivo:重新定義用戶畫像 

當(dāng)其他廠商還在堆砌參數(shù)時(shí),vivo另辟蹊徑——早期,X Flip系列用“外屏自拍+寵物互動(dòng)+美妝鏡”三大女性剛需功能,成功撬動(dòng)女性市場。 

今年6月,vivo X Fold5則以217克極致輕薄、IPX9+頂級(jí)三防、6000mAh超長續(xù)航、蔡司三攝影像系統(tǒng),并首創(chuàng)支持Apple Watch等蘋果設(shè)備互聯(lián),精致設(shè)計(jì)更貼合女性用戶需求。這是一場很聰明的側(cè)翼戰(zhàn),也可以說是折疊屏的vivo時(shí)刻。在直男主導(dǎo)的科技圈,讀懂女性需求也能實(shí)現(xiàn)突圍破圈。 

小米的“性價(jià)比”還有效嗎? 

小米MIX Flip 2以綜合實(shí)力(如性能、續(xù)航、折痕控制等)+性價(jià)比取勝,算是穩(wěn)扎穩(wěn)打。目前還不清楚,蘋果的折疊屏產(chǎn)品究竟會(huì)帶來怎樣令人驚艷的用戶體驗(yàn),能否重現(xiàn)iPad顛覆行業(yè)的場景。但國產(chǎn)品牌仍需做好準(zhǔn)備,蘋果真正下場時(shí),市場可能不會(huì)再給“第二個(gè)華為”成長的機(jī)會(huì)。 

燕茹曾參與籌辦過幾屆CEE Asia(北京國際消費(fèi)電子展覽會(huì)),對于國產(chǎn)折疊屏手機(jī)的優(yōu)劣對比有較深理解,她向陸玖商業(yè)評論表示:“折疊屏手機(jī)似乎還沒有在各種細(xì)節(jié)上達(dá)成統(tǒng)一,就是該怎么設(shè)計(jì)才最好。長期看來,卷輕薄,卷長續(xù)航,卷淺折痕,都是不可持續(xù)的。卷設(shè)計(jì)的時(shí)代,可能會(huì)很快到來。整體看來,折疊屏是有很大創(chuàng)新潛力的。簡單的,比如視頻彈幕,以前只有一塊屏幕,彈幕都飄在畫面區(qū)域,有折疊屏就不用了;稍微復(fù)雜的,折疊屏能讓多應(yīng)用同時(shí)開啟使用,一臺(tái)折疊屏手機(jī)可能抵得上幾臺(tái)筆記本電腦?!?/p>

03 折疊屏賽道上,小米能否后發(fā)制勝?

艾瑞咨詢預(yù)計(jì),2025年中國每賣出5部高端手機(jī),就有1部是折疊屏。小米是后來者,尤其要站在更高的門檻上參與競爭。 

市場關(guān)心三個(gè)問題:一是小米是否入局太晚?二是小米折疊屏究竟能不能“打”?三是面對2026年蘋果可能加入戰(zhàn)局,小米是否因造車自顧不暇?這三點(diǎn)決定小米在折疊屏賽道能走多遠(yuǎn)。 

小米折疊屏是否遲到了? 

華為第一款折疊屏手機(jī)Mate X于2019年2月問世,小米則在2021年3月推出第一款折疊屏MIX FOLD,晚了2年。 

目前看來,相比華為Mate X系列六年迭代七代的技術(shù)積累,小米折疊屏確實(shí)錯(cuò)過了早期市場教育階段。但小米避開了早期技術(shù)試錯(cuò)階段(讓三星和華為承擔(dān)鉸鏈技術(shù)、屏幕折痕等試錯(cuò)成本),待供應(yīng)鏈成熟后快速切入。 

小米有底氣將12+512版本(12GB運(yùn)行內(nèi)存+512GB機(jī)身存儲(chǔ))定價(jià)下探至主流直板旗艦區(qū)間,正是通過后發(fā)制人,避免了初期的技術(shù)不穩(wěn)定性和高昂研發(fā)成本。 

況且,小米本就更擅長緊跟“技術(shù)成熟度曲線”,把黑科技變成大眾消費(fèi)品,但在折疊屏賽道卻仍屬嘗試。IDC數(shù)據(jù)顯示,小米折疊屏市場份額是先漲后跌,也曾短暫進(jìn)入國內(nèi)前三,但沒能站穩(wěn)。 

小米的真正優(yōu)勢不是產(chǎn)品或者生態(tài),而是方法論。 

現(xiàn)今,各個(gè)品牌折疊屏的硬件參數(shù)逐漸趨同,小米靠什么突圍?有人認(rèn)為,可以靠生態(tài),靠性價(jià)比。 

小米高層多次提到過一個(gè)產(chǎn)品邏輯,即所有好的產(chǎn)品都需要經(jīng)過迭代來保持持續(xù)競爭力。小米的第一代產(chǎn)品往往口碑不太好,網(wǎng)上至今流傳著“買小米不買第一代”,但依靠創(chuàng)新設(shè)計(jì)+價(jià)格優(yōu)勢兜底,小米可以逆襲。 

《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》中,提到一個(gè)“80%邏輯”,就是新一代產(chǎn)品要保持80%的原有功能(大眾消費(fèi)者最切實(shí)的功能),提供10%-20%的變換。這樣做,既能擴(kuò)大銷售,也能節(jié)省成本。 

小米折疊屏的迭代遵循“80%邏輯”,初代MIX Fold因折痕、外屏比例等問題口碑平平,但憑借萬元內(nèi)價(jià)格和旗艦配置兜底。 

次年MIX Fold 2保留核心鉸鏈技術(shù)(80%),重點(diǎn)優(yōu)化厚度(10%),減薄至11.2mm,成為當(dāng)時(shí)最薄橫折屏;第三代延續(xù)輕薄基因,升級(jí)龍骨轉(zhuǎn)軸(10%創(chuàng)新),憑借獨(dú)特的三級(jí)連桿轉(zhuǎn)軸設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)45°-135自由懸停。 

到MIX Fold 4時(shí),在保持前代鉸鏈可靠性基礎(chǔ)上(80%),新增雙向衛(wèi)星通信(20%差異點(diǎn))。這種迭代模式既保障了基礎(chǔ)體驗(yàn)的延續(xù)性,又通過每代1-2個(gè)關(guān)鍵升級(jí)點(diǎn)形成差異化賣點(diǎn)。 

通殺手機(jī)、家電、汽車三條賽道,期待小米折疊屏下一款。 

隨著小米汽車量產(chǎn)爬坡,外界擔(dān)憂手機(jī)業(yè)務(wù)資源被稀釋。 

雷軍在2025年兩會(huì)期間透露,小米2025年預(yù)計(jì)研發(fā)投入達(dá)300億元。不同業(yè)務(wù)正在形成技術(shù)協(xié)同。比如,小米折疊屏的研發(fā)中,高能量密度電池的性能提升,也能使小米電動(dòng)滑板車增加行駛里程;散熱技術(shù)改進(jìn)則惠及小米空調(diào),提升制冷效率。 

不過,潛在風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。折疊屏市場正呈現(xiàn)“高端寡頭化”趨勢:華為、三星份額合計(jì)占據(jù)半壁江山,這個(gè)品牌溢價(jià)能力短期難以超越。小米需要警惕陷入“中端陷阱”——以價(jià)格換市場卻難以突破6000-8000元價(jià)格帶。 

有機(jī)構(gòu)預(yù)測,2026年折疊屏市場一半以上的增長將來自萬元價(jià)位段,這正是蘋果可能切入的領(lǐng)域。 

商業(yè)史多次證明,黑科技的普及過程中,往往存在兩次洗牌機(jī)會(huì):第一次由技術(shù)創(chuàng)新者引領(lǐng),第二次由規(guī)模效益者主導(dǎo)。 

當(dāng)2026年蘋果入局折疊屏?xí)r,市場或?qū)⒁娮C一場由高端引領(lǐng)、大眾跟進(jìn)的產(chǎn)業(yè)洗牌。而小米能否突圍,取決于規(guī)模效益,以及其能否在汽車與手機(jī)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略協(xié)同中找到新的平衡點(diǎn)——畢竟,供應(yīng)鏈管理和生態(tài)整合才是消費(fèi)電子行業(yè)后半場的勝負(fù)手。 

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