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麻省理工博士創(chuàng)業(yè)3年虧超6億,凱樂士闖關港交所,曾獲順豐投資

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麻省理工博士創(chuàng)業(yè)3年虧超6億,凱樂士闖關港交所,曾獲順豐投資

眾多挑戰(zhàn)之下,凱樂士該如何破局?

圖片來源:界面圖庫

文 | 創(chuàng)業(yè)最前線 星空

編輯 | 蛋總

當前,國內(nèi)物流行業(yè)正呈現(xiàn)智能化、綠色化、一體化、國際化的發(fā)展趨勢,其中冷鏈物流、場內(nèi)物流、低空物流等細分領域的市場規(guī)模正逐步提升,也涌現(xiàn)出不少新企業(yè)。

所謂場內(nèi)物流,是指在倉庫、配送中心或制造工廠等設施內(nèi)的材料和貨物的移動、存取與管理。它與企業(yè)的生產(chǎn)流程銜接效率、庫存成本控制以及物流配送效率息息相關。

弗若斯特沙利文的報告顯示,2024年中國場內(nèi)物流市場規(guī)模達到9932億元,預計到2030年的市場規(guī)模能達到1.65萬億元。

近年來,隨著AI技術的快速進步以及其在場內(nèi)物流行業(yè)的深度應用,場內(nèi)物流的智能化轉(zhuǎn)型也在進一步加速。

值此之際,做智能場內(nèi)物流機器人的浙江凱樂士科技集團股份有限公司(以下簡稱“凱樂士”)于今年6月25日向港交所遞交上市招股書,擬在主板上市,國泰君安國際與中信證券擔任聯(lián)席保薦人,7月8日又宣布新增招銀國際為整體協(xié)調(diào)人。

凱樂士這家由麻省理工博士創(chuàng)辦的機器人公司,在短短數(shù)年內(nèi)獲得了多家知名投資方的青睞,但在光鮮背后,卻是公司連續(xù)3年虧損超6億元、經(jīng)營現(xiàn)金流連續(xù)3年告負的尷尬現(xiàn)實。

眾多挑戰(zhàn)之下,凱樂士該如何破局?

01 麻省理工博士創(chuàng)業(yè)8年,順豐系持股14.1%

凱樂士的創(chuàng)始人、董事會主席谷春光現(xiàn)年55歲,他1993年7月畢業(yè)于清華大學,獲得工學學士學位,又于2000年獲得美國麻省理工學院機械工程博士學位。

公開信息顯示,谷春光在供應鏈管理、物流系統(tǒng)等相關領域擁有超過25年的經(jīng)驗,早在1999年8月就曾在美國的供應鏈管理軟件公司i2 Technologies工作過,2005年3月到2008年6月,他又在麥肯錫(上海)咨詢有限公司擔任過項目經(jīng)理。

2008年2月開始,谷春光擔任上交所上市公司九州通醫(yī)藥的首席技術官(CTO),直到2017年11月才卸任。

在九州通醫(yī)藥公司里,谷春光不僅幫助公司做了技術業(yè)務整合,建成了北京九州通醫(yī)藥物流中心,同時也萌生了為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供物流技術的想法。

于是在2009年1月,谷春光在九州通醫(yī)藥內(nèi)部開啟“創(chuàng)業(yè)”,成立了湖北九州通達科技開發(fā)有限公司(以下簡稱“湖北九州通達”),也就是凱樂士的前身之一。

原本該公司由九州通醫(yī)藥全資持股,天眼查顯示,2016年12月,谷春光持股22.5%,九州通醫(yī)藥的持股比例降至70%,另有3位個人股東合計持股7.5%。

圖 / 天眼查

2014年6月,谷春光還成立了凱樂士無錫,最初由谷春光持股70%,楊艷持股30%,2016年改名為浙江凱樂士科技有限公司;2017年10月,浙江凱樂士收購湖北九州通達,兩家公司合并后變?yōu)楝F(xiàn)在的凱樂士。

招股書披露,凱樂士從2014年8月獲得A輪融資,到2022年11月獲得E輪融資,8年內(nèi)共有6次融資(A輪、B輪、C輪、D輪、D+輪、E輪),公司投后估值從2014年的8200萬元,漲至2022年的35億元。

圖 / 招股書

凱樂士的投資方包括中金基金、順豐科技、蘇州匯道、蘇州古玉、招商局先進技術、鼎峰科創(chuàng)、元禾重元、九州通醫(yī)藥、基石基金、華蓋天投、上海一村基金、南湖國有控股、馬力創(chuàng)業(yè)投資、廣州大參、揚子江藥業(yè)、達泰基金等。

上市前,谷春光與一致行動人(楊艷、沈鷺、馬蘭、嘉興九麥、嘉興匯戈、嘉興融銘、嘉興蓋勒、九州通醫(yī)藥、招商局先進技術)組成一組控股股東,合計持股約40.3%。

其中谷春光個人直接持股5.8%,九州通醫(yī)藥持股3.99%;中金基金持股10.15%、順豐科技持股8.46%、蘇州匯道持股5.64%(順豐系通過蘇州匯道和順豐科技合計持股14.1%,成為最大的機構(gòu)股東)、招商局先進技術持股6.48%、鼎峰科創(chuàng)持股5.79%,其他投資者合計持股29.66%。

值得注意的是,融資時,凱樂士也曾向多家股東授出特別權利,導致該公司面臨潛在的對賭風險。

招股書顯示,凱樂士在2022年、2023年及2024年(以下簡稱“報告期內(nèi)”)面臨的贖回負債分別約為14.56億元、15.73億元及16.99億元。該等可贖回特別權利將在公司IPO后終止,相關贖回負債將重新分類為權益。

不過,若凱樂士撤回IPO申請、監(jiān)管機構(gòu)拒絕或不批準IPO或者截至2026年12月31日或自首次提交IPO后18個月屆滿時仍未完成IPO,則股東的贖回權將會重新行使。

因此,凱樂士能否順利上市也至關重要。

「創(chuàng)業(yè)最前線」注意到,在遞表港交所前夕,凱樂士也曾有股東退出。

在該公司2022年E輪融資之后,2023年和2025年曾有兩次股份轉(zhuǎn)讓,興睿永瀛在這兩次股份轉(zhuǎn)讓后徹底退出了股東行列,合計套現(xiàn)金額為5968.2萬余元,而興睿永瀛在2020年D輪參與投資凱樂士時,是以5000萬元入股的。

02 3年虧損超6億,造血能力不足

凱樂士目前的核心產(chǎn)品線主要有三個,分別是多向穿梭車機器人(MSR)、自主移動機器人(AMR)和輸送分揀機器人(CSR)。其核心軟件又包括倉庫管理系統(tǒng)、倉庫控制系統(tǒng)以及機器人控制系統(tǒng)。

圖 / 招股書(各型號機器人在倉庫的運作區(qū)域)

截至2024年12月31日,凱樂士待交付項目合同總金額為21億元。

2024年,該公司已履約項目包括機器人部署項目51個,綜合系統(tǒng)項目72個。截至2024年底,他們累計獲得的項目數(shù)量為1530個,累計客戶數(shù)779家。

招股書顯示,過去3年,凱樂士的業(yè)績有起伏——年營收分別約為6.57億元、5.51億元及7.21億元,其中2023年營收出現(xiàn)了約16%的同比下滑,過去3年的營收復合增長率約為4.8%。

圖 / 招股書

而行業(yè)報告顯示,2022年至2024年,中國智能場內(nèi)物流機器人的市場規(guī)模分別約為272億元、336億元及440億元,復合增長率約為27%。

圖 / 招股書

可以看出凱樂士的營收復合增長率低于同期的行業(yè)增速。

報告期內(nèi),在凱樂士的營收中,機器人及系統(tǒng)的營收占比分別為95.7%、98%及97.4%;售后服務及其他的營收占比分別為4.3%、2%及2.6%。

同時,凱樂士在報告期內(nèi)也一直處于虧損狀態(tài),過去3年凈虧損分別約為2.1億元、2.42億元及1.78億元,累計虧損約為6.3億元。

經(jīng)調(diào)整凈虧損分別為1.17億元、1.23億元及5045.1萬元,可見經(jīng)調(diào)整后的累計凈虧損也有2.9億元。

不過,在過去3年,凱樂士也一直在努力降低開支,其銷售及營銷開支分別為6925.2萬元、6375.9萬元及4085.3萬元,呈現(xiàn)逐年下降趨勢。

圖 / 凱樂士的銷售與營銷開支構(gòu)成

此外,行政開支分別為6661.9萬元、7804.6萬元及6092.4萬元;研發(fā)開支分別為9455.4萬元、8536.4萬元及6199.5萬元。

在控費努力之下,凱樂士的三費支出占總營收的比例從2022年的35.1%降至2024年的22.7%。

不過,招股書顯示其銷售成本居高不下,過去3年分別約為5.53億元、4.59億元及6.08億元,占總收入的比例分別為84.3%、83.4%及84.3%。銷售成本的增長主要原因是材料成本的增長。

圖/ 凱樂士的銷售成本構(gòu)成

此外,凱樂士的造血能力也明顯不足,其經(jīng)營活動所用現(xiàn)金凈額連續(xù)3年為負,2022年至2024年分別為-9426.1萬元、-9698.4萬元及-1081.1萬元。

圖 / 招股書

這表明在過去3年里,公司依靠自身經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金,無法滿足其日常運營和發(fā)展的需求。

截至報告期各期末,凱樂士的年末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物分別約為1.94億元、1.05億元及1.11億元;同期面臨的流動負債總額分別為14.85億元、16.11億元及17.18億元,其中大部分為贖回負債。

隨著凱樂士的現(xiàn)金儲備減少及流動負債攀升,該公司的財務壓力與流動性風險或?qū)⒓觿 ?/p>

03 大客戶穩(wěn)定性差,毛利率低于同行

「創(chuàng)業(yè)最前線」注意到,凱樂士在報告期內(nèi)也存在大客戶不夠穩(wěn)定的情況。

招股書顯示,報告期內(nèi),公司的前五大客戶產(chǎn)生的收入分別占其總收入的48%、49.7%及34.3%。最大客戶產(chǎn)生的收入分別占其總收入的14.7%、14%及10.8%。

值得一提的是,在報告期內(nèi),公司每年的第一大客戶都不是同一家,而且2022年和2023年的前五大客戶只有1家客戶G是重復的,其余客戶均不相同;2023年與2024年的前五大客戶也只有客戶B是重復的,其余客戶也均有變化。

前五大客戶如此頻繁的“變臉”,也會讓外界對其客戶粘性、訂單可持續(xù)性產(chǎn)生疑慮。

圖 / 招股書

此外,凱樂士在報告期內(nèi)的毛利率也顯著低于同行公司。2022年至2024年,凱樂士的毛利率分別為15.7%、16.6%及15.7%。

在2024年中國綜合智能場內(nèi)物流機器人企業(yè)排名中,凱樂士以7億元的收入排名第五,市場份額為1.6%,而前四家公司均為A股上市公司。

根據(jù)凱樂士招股書披露的信息可以推測,這四家公司很可能分別是北自科技、蘭劍智能、昆船智能及井松智能。

圖 / 招股書

而根據(jù)以上四家上市公司披露的2024年財報顯示,他們在2024年的毛利率分別是17.75%、32.25%、16.66%及23.84%,四家公司的平均毛利率為22.63%,高于凱樂士2024年的毛利率15.7%。

顯然,凱樂士仍需要繼續(xù)提升其盈利能力,增強市場競爭力。

需要提及的是,在凱樂士的招股書中,公司披露想要繼續(xù)對各個產(chǎn)品線募資擴產(chǎn),但實際上他們的產(chǎn)能利用率并不飽和。

2024年,其多向穿梭車機器人(MSR)生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率僅為62.7%,自主移動機器人(AMR)生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率僅為75.3%,只有輸送分揀機器人(CSR)的產(chǎn)能利用率超過了90%,達到95%。

圖 / 招股書

報告期各期末,該公司的存貨分別約為7.69億元、10.62億元及10.24億元;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為434天、728天和626天。

可見,在2024年的存貨與存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)都較2022年明顯增長、產(chǎn)能利用率不飽和的情況下,凱樂士仍要募資擴產(chǎn),也可能會加大該公司遭遇存貨積壓、產(chǎn)能過剩的風險,需要谷春光及其管理層格外注意。

客觀來看,凱樂士在過往發(fā)展壯大的過程中,一方面為場內(nèi)物流行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型作出了貢獻,谷春光也在實踐著他對產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的技術賦能。

但同時,凱樂士在經(jīng)營層面也面臨諸多挑戰(zhàn)——三年虧損超6億、現(xiàn)金流持續(xù)失血、公司盈利能力低于同行以及大客戶頻繁變動等等,這些問題既考驗著企業(yè)的短期生存韌性,也為其長期發(fā)展埋下隱患,急需凱樂士管理層拿出破局之策。

未來,凱樂士面對挑戰(zhàn)將何去何從,「創(chuàng)業(yè)最前線」將持續(xù)關注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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文 | 創(chuàng)業(yè)最前線 星空

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當前,國內(nèi)物流行業(yè)正呈現(xiàn)智能化、綠色化、一體化、國際化的發(fā)展趨勢,其中冷鏈物流、場內(nèi)物流、低空物流等細分領域的市場規(guī)模正逐步提升,也涌現(xiàn)出不少新企業(yè)。

所謂場內(nèi)物流,是指在倉庫、配送中心或制造工廠等設施內(nèi)的材料和貨物的移動、存取與管理。它與企業(yè)的生產(chǎn)流程銜接效率、庫存成本控制以及物流配送效率息息相關。

弗若斯特沙利文的報告顯示,2024年中國場內(nèi)物流市場規(guī)模達到9932億元,預計到2030年的市場規(guī)模能達到1.65萬億元。

近年來,隨著AI技術的快速進步以及其在場內(nèi)物流行業(yè)的深度應用,場內(nèi)物流的智能化轉(zhuǎn)型也在進一步加速。

值此之際,做智能場內(nèi)物流機器人的浙江凱樂士科技集團股份有限公司(以下簡稱“凱樂士”)于今年6月25日向港交所遞交上市招股書,擬在主板上市,國泰君安國際與中信證券擔任聯(lián)席保薦人,7月8日又宣布新增招銀國際為整體協(xié)調(diào)人。

凱樂士這家由麻省理工博士創(chuàng)辦的機器人公司,在短短數(shù)年內(nèi)獲得了多家知名投資方的青睞,但在光鮮背后,卻是公司連續(xù)3年虧損超6億元、經(jīng)營現(xiàn)金流連續(xù)3年告負的尷尬現(xiàn)實。

眾多挑戰(zhàn)之下,凱樂士該如何破局?

01 麻省理工博士創(chuàng)業(yè)8年,順豐系持股14.1%

凱樂士的創(chuàng)始人、董事會主席谷春光現(xiàn)年55歲,他1993年7月畢業(yè)于清華大學,獲得工學學士學位,又于2000年獲得美國麻省理工學院機械工程博士學位。

公開信息顯示,谷春光在供應鏈管理、物流系統(tǒng)等相關領域擁有超過25年的經(jīng)驗,早在1999年8月就曾在美國的供應鏈管理軟件公司i2 Technologies工作過,2005年3月到2008年6月,他又在麥肯錫(上海)咨詢有限公司擔任過項目經(jīng)理。

2008年2月開始,谷春光擔任上交所上市公司九州通醫(yī)藥的首席技術官(CTO),直到2017年11月才卸任。

在九州通醫(yī)藥公司里,谷春光不僅幫助公司做了技術業(yè)務整合,建成了北京九州通醫(yī)藥物流中心,同時也萌生了為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供物流技術的想法。

于是在2009年1月,谷春光在九州通醫(yī)藥內(nèi)部開啟“創(chuàng)業(yè)”,成立了湖北九州通達科技開發(fā)有限公司(以下簡稱“湖北九州通達”),也就是凱樂士的前身之一。

原本該公司由九州通醫(yī)藥全資持股,天眼查顯示,2016年12月,谷春光持股22.5%,九州通醫(yī)藥的持股比例降至70%,另有3位個人股東合計持股7.5%。

圖 / 天眼查

2014年6月,谷春光還成立了凱樂士無錫,最初由谷春光持股70%,楊艷持股30%,2016年改名為浙江凱樂士科技有限公司;2017年10月,浙江凱樂士收購湖北九州通達,兩家公司合并后變?yōu)楝F(xiàn)在的凱樂士。

招股書披露,凱樂士從2014年8月獲得A輪融資,到2022年11月獲得E輪融資,8年內(nèi)共有6次融資(A輪、B輪、C輪、D輪、D+輪、E輪),公司投后估值從2014年的8200萬元,漲至2022年的35億元。

圖 / 招股書

凱樂士的投資方包括中金基金、順豐科技、蘇州匯道、蘇州古玉、招商局先進技術、鼎峰科創(chuàng)、元禾重元、九州通醫(yī)藥、基石基金、華蓋天投、上海一村基金、南湖國有控股、馬力創(chuàng)業(yè)投資、廣州大參、揚子江藥業(yè)、達泰基金等。

上市前,谷春光與一致行動人(楊艷、沈鷺、馬蘭、嘉興九麥、嘉興匯戈、嘉興融銘、嘉興蓋勒、九州通醫(yī)藥、招商局先進技術)組成一組控股股東,合計持股約40.3%。

其中谷春光個人直接持股5.8%,九州通醫(yī)藥持股3.99%;中金基金持股10.15%、順豐科技持股8.46%、蘇州匯道持股5.64%(順豐系通過蘇州匯道和順豐科技合計持股14.1%,成為最大的機構(gòu)股東)、招商局先進技術持股6.48%、鼎峰科創(chuàng)持股5.79%,其他投資者合計持股29.66%。

值得注意的是,融資時,凱樂士也曾向多家股東授出特別權利,導致該公司面臨潛在的對賭風險。

招股書顯示,凱樂士在2022年、2023年及2024年(以下簡稱“報告期內(nèi)”)面臨的贖回負債分別約為14.56億元、15.73億元及16.99億元。該等可贖回特別權利將在公司IPO后終止,相關贖回負債將重新分類為權益。

不過,若凱樂士撤回IPO申請、監(jiān)管機構(gòu)拒絕或不批準IPO或者截至2026年12月31日或自首次提交IPO后18個月屆滿時仍未完成IPO,則股東的贖回權將會重新行使。

因此,凱樂士能否順利上市也至關重要。

「創(chuàng)業(yè)最前線」注意到,在遞表港交所前夕,凱樂士也曾有股東退出。

在該公司2022年E輪融資之后,2023年和2025年曾有兩次股份轉(zhuǎn)讓,興睿永瀛在這兩次股份轉(zhuǎn)讓后徹底退出了股東行列,合計套現(xiàn)金額為5968.2萬余元,而興睿永瀛在2020年D輪參與投資凱樂士時,是以5000萬元入股的。

02 3年虧損超6億,造血能力不足

凱樂士目前的核心產(chǎn)品線主要有三個,分別是多向穿梭車機器人(MSR)、自主移動機器人(AMR)和輸送分揀機器人(CSR)。其核心軟件又包括倉庫管理系統(tǒng)、倉庫控制系統(tǒng)以及機器人控制系統(tǒng)。

圖 / 招股書(各型號機器人在倉庫的運作區(qū)域)

截至2024年12月31日,凱樂士待交付項目合同總金額為21億元。

2024年,該公司已履約項目包括機器人部署項目51個,綜合系統(tǒng)項目72個。截至2024年底,他們累計獲得的項目數(shù)量為1530個,累計客戶數(shù)779家。

招股書顯示,過去3年,凱樂士的業(yè)績有起伏——年營收分別約為6.57億元、5.51億元及7.21億元,其中2023年營收出現(xiàn)了約16%的同比下滑,過去3年的營收復合增長率約為4.8%。

圖 / 招股書

而行業(yè)報告顯示,2022年至2024年,中國智能場內(nèi)物流機器人的市場規(guī)模分別約為272億元、336億元及440億元,復合增長率約為27%。

圖 / 招股書

可以看出凱樂士的營收復合增長率低于同期的行業(yè)增速。

報告期內(nèi),在凱樂士的營收中,機器人及系統(tǒng)的營收占比分別為95.7%、98%及97.4%;售后服務及其他的營收占比分別為4.3%、2%及2.6%。

同時,凱樂士在報告期內(nèi)也一直處于虧損狀態(tài),過去3年凈虧損分別約為2.1億元、2.42億元及1.78億元,累計虧損約為6.3億元。

經(jīng)調(diào)整凈虧損分別為1.17億元、1.23億元及5045.1萬元,可見經(jīng)調(diào)整后的累計凈虧損也有2.9億元。

不過,在過去3年,凱樂士也一直在努力降低開支,其銷售及營銷開支分別為6925.2萬元、6375.9萬元及4085.3萬元,呈現(xiàn)逐年下降趨勢。

圖 / 凱樂士的銷售與營銷開支構(gòu)成

此外,行政開支分別為6661.9萬元、7804.6萬元及6092.4萬元;研發(fā)開支分別為9455.4萬元、8536.4萬元及6199.5萬元。

在控費努力之下,凱樂士的三費支出占總營收的比例從2022年的35.1%降至2024年的22.7%。

不過,招股書顯示其銷售成本居高不下,過去3年分別約為5.53億元、4.59億元及6.08億元,占總收入的比例分別為84.3%、83.4%及84.3%。銷售成本的增長主要原因是材料成本的增長。

圖/ 凱樂士的銷售成本構(gòu)成

此外,凱樂士的造血能力也明顯不足,其經(jīng)營活動所用現(xiàn)金凈額連續(xù)3年為負,2022年至2024年分別為-9426.1萬元、-9698.4萬元及-1081.1萬元。

圖 / 招股書

這表明在過去3年里,公司依靠自身經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金,無法滿足其日常運營和發(fā)展的需求。

截至報告期各期末,凱樂士的年末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物分別約為1.94億元、1.05億元及1.11億元;同期面臨的流動負債總額分別為14.85億元、16.11億元及17.18億元,其中大部分為贖回負債。

隨著凱樂士的現(xiàn)金儲備減少及流動負債攀升,該公司的財務壓力與流動性風險或?qū)⒓觿 ?/p>

03 大客戶穩(wěn)定性差,毛利率低于同行

「創(chuàng)業(yè)最前線」注意到,凱樂士在報告期內(nèi)也存在大客戶不夠穩(wěn)定的情況。

招股書顯示,報告期內(nèi),公司的前五大客戶產(chǎn)生的收入分別占其總收入的48%、49.7%及34.3%。最大客戶產(chǎn)生的收入分別占其總收入的14.7%、14%及10.8%。

值得一提的是,在報告期內(nèi),公司每年的第一大客戶都不是同一家,而且2022年和2023年的前五大客戶只有1家客戶G是重復的,其余客戶均不相同;2023年與2024年的前五大客戶也只有客戶B是重復的,其余客戶也均有變化。

前五大客戶如此頻繁的“變臉”,也會讓外界對其客戶粘性、訂單可持續(xù)性產(chǎn)生疑慮。

圖 / 招股書

此外,凱樂士在報告期內(nèi)的毛利率也顯著低于同行公司。2022年至2024年,凱樂士的毛利率分別為15.7%、16.6%及15.7%。

在2024年中國綜合智能場內(nèi)物流機器人企業(yè)排名中,凱樂士以7億元的收入排名第五,市場份額為1.6%,而前四家公司均為A股上市公司。

根據(jù)凱樂士招股書披露的信息可以推測,這四家公司很可能分別是北自科技、蘭劍智能、昆船智能及井松智能。

圖 / 招股書

而根據(jù)以上四家上市公司披露的2024年財報顯示,他們在2024年的毛利率分別是17.75%、32.25%、16.66%及23.84%,四家公司的平均毛利率為22.63%,高于凱樂士2024年的毛利率15.7%。

顯然,凱樂士仍需要繼續(xù)提升其盈利能力,增強市場競爭力。

需要提及的是,在凱樂士的招股書中,公司披露想要繼續(xù)對各個產(chǎn)品線募資擴產(chǎn),但實際上他們的產(chǎn)能利用率并不飽和。

2024年,其多向穿梭車機器人(MSR)生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率僅為62.7%,自主移動機器人(AMR)生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率僅為75.3%,只有輸送分揀機器人(CSR)的產(chǎn)能利用率超過了90%,達到95%。

圖 / 招股書

報告期各期末,該公司的存貨分別約為7.69億元、10.62億元及10.24億元;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為434天、728天和626天。

可見,在2024年的存貨與存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)都較2022年明顯增長、產(chǎn)能利用率不飽和的情況下,凱樂士仍要募資擴產(chǎn),也可能會加大該公司遭遇存貨積壓、產(chǎn)能過剩的風險,需要谷春光及其管理層格外注意。

客觀來看,凱樂士在過往發(fā)展壯大的過程中,一方面為場內(nèi)物流行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型作出了貢獻,谷春光也在實踐著他對產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的技術賦能。

但同時,凱樂士在經(jīng)營層面也面臨諸多挑戰(zhàn)——三年虧損超6億、現(xiàn)金流持續(xù)失血、公司盈利能力低于同行以及大客戶頻繁變動等等,這些問題既考驗著企業(yè)的短期生存韌性,也為其長期發(fā)展埋下隱患,急需凱樂士管理層拿出破局之策。

未來,凱樂士面對挑戰(zhàn)將何去何從,「創(chuàng)業(yè)最前線」將持續(xù)關注。

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