近日，海能達宣布其海外子公司以6.28億元出售西班牙Teltronic公司資產(chǎn)，預(yù)計實現(xiàn)約8000萬元稅前收益?？此埔淮纹胀ǖ馁Y產(chǎn)剝離，背后卻暗藏深意——交易同時，雙方簽署長期商業(yè)合作協(xié)議，未來將在全球市場互為代理、協(xié)同拓展。這一“賣而不離”的操作，引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。
回顧過去海能達的動作，我們發(fā)現(xiàn)了其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的清晰信號：從過去的規(guī)模擴張，轉(zhuǎn)向如今聚焦核心、技術(shù)引領(lǐng)。這是一場有節(jié)奏的“減法”，更是為未來更大規(guī)?！凹臃ā变伮返年P(guān)鍵落子。
“加法”時代：并購出海，構(gòu)建全球版圖
曾幾何時，海能達走的是典型的“加法”擴張路徑。作為中國專網(wǎng)通信領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，它不甘于只做中國制造的出口商，而是積極通過并購，向全球高端市場挺進。
2017年，海能達以6.49億元收購英國高端專網(wǎng)通信企業(yè)賽普樂（Sepura），成功切入歐洲公共安全核心市場。此次收購不僅帶來了先進的TETRA技術(shù)，更讓海能達首次擁有了覆蓋歐美發(fā)達國家的銷售網(wǎng)絡(luò)與品牌影響力。Teltronic作為賽普樂旗下重要子公司，在西班牙及拉美地區(qū)深耕多年，是當時全球化布局中的關(guān)鍵一環(huán)。
此后數(shù)年，海能達持續(xù)推進國際化戰(zhàn)略，海外收入一度占公司總收入過半。彼時，做大規(guī)模、搶占份額是主旋律，資本運作成為快速提升競爭力的重要手段。
然而，隨著國際形勢變化、區(qū)域政治風險上升、跨國管理成本高企，這種重資產(chǎn)、長鏈條的海外運營模式逐漸顯現(xiàn)出水土不服。尤其是在公共安全等敏感領(lǐng)域，外資企業(yè)的本地合規(guī)壓力日益加大，控股式擴張的邊際效益遞減，不確定性陡增。
這不得不讓海能達開始思考：什么樣的全球化，才是真正可持續(xù)的？
“減法”背后：剝離不確定性，釋放戰(zhàn)略資源
近年來，出于安全考量，已有不少中國科技企業(yè)主動將海外資金回流國內(nèi)。因此，此次“減法”減的不僅是非核心資產(chǎn)，更減少了未來在復(fù)雜國際環(huán)境中的運營風險與不確定性。
2022年，海能達將不含Teltronic的賽普樂主體出售給英國私募基金Epiris，回籠資金約10.76億元；此次再將Teltronic作價6.28億元出售，標志著對賽普樂資產(chǎn)的全面有序退出。
通過此次交易，海能達不僅減少了區(qū)域政治帶來的合規(guī)風險；降低了跨國管理的復(fù)雜性與運營成本，同時回籠了巨額現(xiàn)金，預(yù)計將帶來約8000萬元人民幣的稅前收益，顯著改善現(xiàn)金流、降低資產(chǎn)負債率。
值得注意的是，此次出售Teltronic并不意味著海能達退出TETRA技術(shù)領(lǐng)域。事實上，在收購賽普樂之前，海能達早已推出了成熟的TETRA解決方案，擁有完整的研發(fā)團隊。截至目前，海能達仍是少數(shù)具備TETRA、DMR、PDT（中國自有專網(wǎng)標準）三大窄帶產(chǎn)品能力的企業(yè)，在國內(nèi)外市場均具備獨特競爭優(yōu)勢。
與此同時，海能達表示未來將與Teltronic繼續(xù)保持戰(zhàn)略合作，Teltronic可以繼續(xù)借力海能達的終端產(chǎn)品和軟件能力優(yōu)勢，也有利于其穩(wěn)健發(fā)展。
更重要的是，海能達釋放了原本用于維持海外重資產(chǎn)的資金和管理精力。它們正被重新投入到更具戰(zhàn)略意義的方向——為公司推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供充足的“彈藥”。
換句話說，今天的“減法”，正是為了明天更大膽的“加法” 。
“加法”未來：技術(shù)引領(lǐng)，重塑專網(wǎng)新生態(tài)
面對無線通信技術(shù)不斷迭代、智能化技術(shù)不斷滲透的大環(huán)境下，海能達敏銳捕捉行業(yè)變革趨勢，率先提出“AI專網(wǎng)”戰(zhàn)略，推動專網(wǎng)通信從“語音通信工具”向“智能指揮中樞”升級。
圍繞AI專網(wǎng)，海能達已在多個維度展開系統(tǒng)性布局：在管道側(cè)，引入AI技術(shù)構(gòu)建更加智能的行業(yè)專網(wǎng)，并與公網(wǎng)融合；在終端側(cè)，除了傳統(tǒng)的對講機、執(zhí)法儀等終端不斷迭代，還融合了機器狗、無人機等終端接入指揮調(diào)度系統(tǒng)。在應(yīng)用側(cè)，打造了智慧公安、智慧應(yīng)急、智慧園區(qū)、智慧工廠等AI專網(wǎng)解決方案，助力行業(yè)用戶智慧化升級。
與此同時，在寬帶集群通信領(lǐng)域，3GPP MCX標準正成為全球?qū)＞W(wǎng)演進的重要方向。憑借安全性、可靠性、兼容性和可持續(xù)演進能力等優(yōu)勢，MCX標準在全球正獲得廣泛認可。根據(jù)Omdia報告，到2026年，MCX在寬帶集群市場的滲透率將達30%。
海能達緊跟技術(shù)前沿，積極推動MCX的發(fā)展與落地。其MCX解決方案已經(jīng)迭代到6.0版本，并廣泛應(yīng)用于多個國家和地區(qū)的公共安全專網(wǎng)建設(shè)。當前，已成功承建墨西哥Retemex、阿曼電信、斯里蘭卡電力、斯里蘭卡鐵路、香港屯門輕軌、上海寶鋼、蘇州輕軌等多個項目。
展望未來，如何實現(xiàn)自身變革與轉(zhuǎn)型，滿足新形勢下行業(yè)用戶的應(yīng)用需求，將決定企業(yè)在全球價值鏈中的定位與話語權(quán)。這也將是海能達的重要機遇。
可以看到，海能達正走出一條屬于中國高科技企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路，不靠盲目擴張取勝，而是以清醒的戰(zhàn)略定力和持續(xù)的技術(shù)進化，在全球?qū)＞W(wǎng)通信的下一輪競爭中，搶占制高點。