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自行車(chē)騎出一個(gè)IPO:大行科工要上市了

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自行車(chē)騎出一個(gè)IPO:大行科工要上市了

長(zhǎng)久以來(lái),自行車(chē)并非資本所青睞的賽道。

文|投資界PEdaily

84歲博士即將收獲一個(gè)IPO。

近日,大行科工更新招股書(shū),擬赴港交所主板上市,中信建投國(guó)際為獨(dú)家保薦人。公司不久前獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)IPO備案。

大行科工掌門(mén)人是一位84歲的物理學(xué)博士。一年銷(xiāo)量突破20萬(wàn)臺(tái),他被業(yè)界譽(yù)為“現(xiàn)代折疊自行車(chē)之父”。

84歲博士要去IPO敲鐘了

1941年出生于廣東韶關(guān),韓德瑋9歲時(shí)隨父母移居中國(guó)香港,后來(lái)相繼在加利福尼亞大學(xué)伯克利分校、洛杉磯學(xué)院和南加州大學(xué)完成學(xué)業(yè),獲得物理學(xué)博士學(xué)位。

畢業(yè)后,韓德瑋加入洛杉磯休斯飛機(jī)公司任職,參與戰(zhàn)術(shù)激光的研發(fā),很快成為主管及高級(jí)物理學(xué)家,與同事共同撰寫(xiě)了國(guó)際通用《激光手冊(cè)》,于1979年成功發(fā)表。

20世紀(jì)70年代,綠色出行的浪潮席卷開(kāi)來(lái),直接促使他創(chuàng)業(yè)的則是求學(xué)時(shí)的一段經(jīng)歷——為了方便出行,當(dāng)時(shí)他需要每天將自行車(chē)拆解后塞進(jìn)汽車(chē),過(guò)程費(fèi)力又繁瑣。能否在保持騎行性的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自行車(chē)的快速折疊?由此,創(chuàng)業(yè)的念頭在韓德瑋心中萌發(fā)。

歷經(jīng)七年研究,第一臺(tái)新組裝的折疊自行車(chē)被韓德瑋推出車(chē)庫(kù),成為大多數(shù)現(xiàn)代折疊車(chē)的原型。然而彼時(shí)業(yè)界對(duì)折疊車(chē)并不熟悉,韓德瑋在尋找商業(yè)化合作伙伴時(shí)一度碰壁。

在弟弟亨利的支持下,1982年大行(Dahon)品牌在加州創(chuàng)立,韓德瑋也辭職全心投入到折疊自行車(chē)研發(fā)中。公司早期股東中不乏國(guó)際著名藝人卡朋特兄妹(The Carpenters)等名流。

1984年是大行嶄露頭角的一年。當(dāng)年品牌在中國(guó)臺(tái)灣建立工廠,生產(chǎn)的6000臺(tái)折疊自行車(chē)短時(shí)間里就售賣(mài)一空,七年后銷(xiāo)量突破10萬(wàn)臺(tái)。

此后的故事變得順利起來(lái)——1997年,大行前往廣東建立生產(chǎn)基地,此后將中國(guó)總部遷往深圳,改為“大行科技(深圳)有限公司”。

在《吉尼斯世界紀(jì)錄千年版》中,大行被評(píng)選為“世界上最大的折疊自行車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)商”,韓德瑋也被業(yè)界譽(yù)為“現(xiàn)代折疊自行車(chē)之父”。直到今年年初遞表港交所,這輛折疊車(chē)騎到了上市的門(mén)前。

均價(jià)近2000元,一年賣(mài)出23萬(wàn)輛

顧名思義,折疊自行車(chē)在設(shè)計(jì)上配備折疊機(jī)能,能減少體積,方便存放和搬運(yùn)。大行科工的主要業(yè)務(wù),就是研發(fā)、制造和銷(xiāo)售折疊自行車(chē)及相關(guān)配件。

以折疊自行車(chē)為核心,公司的產(chǎn)品組合也涉足其他類(lèi)型,包括公路自行車(chē)、登山自行車(chē)、兒童自行車(chē)和電助力自行車(chē)等,當(dāng)前約有超過(guò)70款可供選擇的車(chē)型,其中長(zhǎng)青車(chē)型P8最為暢銷(xiāo)。

按照建議零售價(jià),大行科工將所售產(chǎn)品分為高端(5000元或以上每輛)、中端(2500元至5000元每輛)、大眾市場(chǎng)(低于2500元每輛),其中中端類(lèi)為銷(xiāo)售支柱,2024年占比達(dá)到69.5%。

業(yè)績(jī)方面,2022年-2024年,公司銷(xiāo)量分別為14.9萬(wàn)輛、15.69萬(wàn)輛、22.95萬(wàn)輛,復(fù)合年增長(zhǎng)率為24.1%;對(duì)應(yīng)營(yíng)收為2.54億元、3億元、4.51億元,凈利潤(rùn)分別為3143萬(wàn)元、3485萬(wàn)元、5230萬(wàn)元。

超20萬(wàn)銷(xiāo)量締造了一個(gè)折疊自行車(chē)龍頭——根據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)的資料,按2024年零售量和零售額計(jì),公司在中國(guó)內(nèi)地折疊自行車(chē)行業(yè)的市場(chǎng)份額分別達(dá)到26.3%、36.5%,為中國(guó)折疊自行車(chē)行業(yè)擁有最多專(zhuān)利的品牌。

根據(jù)招股書(shū),大行科工超九成以上的收入來(lái)自大行自行車(chē)的銷(xiāo)售,少量來(lái)自配件、服飾及其他相關(guān)產(chǎn)品,以及共享許可權(quán)和特許權(quán)使用費(fèi)收入。其中,來(lái)自銷(xiāo)售自行車(chē)的收入分別為2.37億元、2.89億元、4.42億元。以此計(jì)算,公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售均價(jià)分別為約為1591元/輛、1842元/輛、1926元/輛。

銷(xiāo)售渠道上,國(guó)內(nèi)的線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)收入占比接近70%。截至2025年4月末,大行科工與中國(guó)30個(gè)省級(jí)行政區(qū)的38家經(jīng)銷(xiāo)商合作,覆蓋680個(gè)零售點(diǎn),此外也銷(xiāo)往東南亞、美國(guó)和歐洲等海外地區(qū)。

值得關(guān)注的是,大行科工的在線(xiàn)直銷(xiāo)收入從2022年的1410萬(wàn)元增至2024年的1億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)166.1%。渠道轉(zhuǎn)型一定程度減輕了公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)的依賴(lài),卻也導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用激增——2024年大行科工銷(xiāo)售及經(jīng)銷(xiāo)成本達(dá)到4746萬(wàn)元,超過(guò)此前兩年的總和。

IPO前,韓德瑋直接持有88.56%的股份,并通過(guò)員工持股平臺(tái)大行科工企業(yè)有限合伙持有1.60%的股份,合計(jì)控制公司約90.16%股權(quán)。

自行車(chē)是一門(mén)好生意嗎?

長(zhǎng)久以來(lái),自行車(chē)并非資本所青睞的賽道。

著眼宏觀,中國(guó)是全球最大的自行車(chē)生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),但消費(fèi)地卻集中在海外——?dú)W洲、北美分別為全球第一、第二大市場(chǎng),合計(jì)占比約50%。受其影響,國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)長(zhǎng)期被國(guó)際品牌占據(jù),本土品牌分布在中低端市場(chǎng),客單價(jià)不足2000元。

進(jìn)一步拆解來(lái)看,占整車(chē)成本約40%的核心零部件變速器,利潤(rùn)大多被Shimano、SRAM等外企收入囊中,國(guó)內(nèi)企業(yè)集中在車(chē)架、烤漆等環(huán)節(jié),技術(shù)門(mén)檻低,利潤(rùn)微薄。

根據(jù)中國(guó)自行車(chē)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2024年中國(guó)自行車(chē)行業(yè)營(yíng)收利潤(rùn)率約為4.1%,OEM/ODM模式則更低。一邊是出貨量超過(guò)全球60%的國(guó)內(nèi)代工,另一邊是價(jià)格戰(zhàn)常態(tài)化和市場(chǎng)高度分散,高估值尤為困難。

傳統(tǒng)自行車(chē)增長(zhǎng)空間有限,部分企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)電助力自行車(chē)E-bike。2021年開(kāi)始,E-bike成為歐美城市通勤者的新寵,國(guó)內(nèi)企業(yè)也紛紛入局,從初創(chuàng)公司kuiperbelt、Velotric到華為、愛(ài)瑪、小牛等知名企業(yè),一時(shí)間潮水涌動(dòng)。

梳理下來(lái),近幾年TENWAYS、URTOPIA、大魚(yú)智行、Tezeus、迅路創(chuàng)新等均獲得資本押注,其中不乏有紅杉、高瓴、騰訊、鐘鼎資本、L Catterton(路威凱騰)等知名機(jī)構(gòu)的身影。

但隨著需求整體回落,行業(yè)融資越發(fā)零星,玩家的日子也并不好過(guò)——曾被稱(chēng)為“電動(dòng)自行車(chē)中的特斯拉”的VanMoof,估值一度超過(guò)10億美元,于2023年宣布破產(chǎn),后被電動(dòng)滑板車(chē)制造商Lavoie收購(gòu)。

歸結(jié)起來(lái),E-bike屬于重資金投入類(lèi),供應(yīng)鏈與售后成本高昂。一代“網(wǎng)紅”運(yùn)動(dòng)裝備降溫后,企業(yè)陷入庫(kù)存積壓,最終導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂。

時(shí)針回?fù)艿?0年前,彼時(shí)共享經(jīng)濟(jì)如火如荼,以摩拜和ofo為主角的自行車(chē)行業(yè)一度受到資本熱捧。

然而潮起潮落,至今自行車(chē)仍是一門(mén)想象空間有限的生意。大行科工的故事,隱憂(yōu)不言而喻。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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自行車(chē)騎出一個(gè)IPO:大行科工要上市了

長(zhǎng)久以來(lái),自行車(chē)并非資本所青睞的賽道。

文|投資界PEdaily

84歲博士即將收獲一個(gè)IPO。

近日,大行科工更新招股書(shū),擬赴港交所主板上市,中信建投國(guó)際為獨(dú)家保薦人。公司不久前獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)IPO備案。

大行科工掌門(mén)人是一位84歲的物理學(xué)博士。一年銷(xiāo)量突破20萬(wàn)臺(tái),他被業(yè)界譽(yù)為“現(xiàn)代折疊自行車(chē)之父”。

84歲博士要去IPO敲鐘了

1941年出生于廣東韶關(guān),韓德瑋9歲時(shí)隨父母移居中國(guó)香港,后來(lái)相繼在加利福尼亞大學(xué)伯克利分校、洛杉磯學(xué)院和南加州大學(xué)完成學(xué)業(yè),獲得物理學(xué)博士學(xué)位。

畢業(yè)后,韓德瑋加入洛杉磯休斯飛機(jī)公司任職,參與戰(zhàn)術(shù)激光的研發(fā),很快成為主管及高級(jí)物理學(xué)家,與同事共同撰寫(xiě)了國(guó)際通用《激光手冊(cè)》,于1979年成功發(fā)表。

20世紀(jì)70年代,綠色出行的浪潮席卷開(kāi)來(lái),直接促使他創(chuàng)業(yè)的則是求學(xué)時(shí)的一段經(jīng)歷——為了方便出行,當(dāng)時(shí)他需要每天將自行車(chē)拆解后塞進(jìn)汽車(chē),過(guò)程費(fèi)力又繁瑣。能否在保持騎行性的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自行車(chē)的快速折疊?由此,創(chuàng)業(yè)的念頭在韓德瑋心中萌發(fā)。

歷經(jīng)七年研究,第一臺(tái)新組裝的折疊自行車(chē)被韓德瑋推出車(chē)庫(kù),成為大多數(shù)現(xiàn)代折疊車(chē)的原型。然而彼時(shí)業(yè)界對(duì)折疊車(chē)并不熟悉,韓德瑋在尋找商業(yè)化合作伙伴時(shí)一度碰壁。

在弟弟亨利的支持下,1982年大行(Dahon)品牌在加州創(chuàng)立,韓德瑋也辭職全心投入到折疊自行車(chē)研發(fā)中。公司早期股東中不乏國(guó)際著名藝人卡朋特兄妹(The Carpenters)等名流。

1984年是大行嶄露頭角的一年。當(dāng)年品牌在中國(guó)臺(tái)灣建立工廠,生產(chǎn)的6000臺(tái)折疊自行車(chē)短時(shí)間里就售賣(mài)一空,七年后銷(xiāo)量突破10萬(wàn)臺(tái)。

此后的故事變得順利起來(lái)——1997年,大行前往廣東建立生產(chǎn)基地,此后將中國(guó)總部遷往深圳,改為“大行科技(深圳)有限公司”。

在《吉尼斯世界紀(jì)錄千年版》中,大行被評(píng)選為“世界上最大的折疊自行車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)商”,韓德瑋也被業(yè)界譽(yù)為“現(xiàn)代折疊自行車(chē)之父”。直到今年年初遞表港交所,這輛折疊車(chē)騎到了上市的門(mén)前。

均價(jià)近2000元,一年賣(mài)出23萬(wàn)輛

顧名思義,折疊自行車(chē)在設(shè)計(jì)上配備折疊機(jī)能,能減少體積,方便存放和搬運(yùn)。大行科工的主要業(yè)務(wù),就是研發(fā)、制造和銷(xiāo)售折疊自行車(chē)及相關(guān)配件。

以折疊自行車(chē)為核心,公司的產(chǎn)品組合也涉足其他類(lèi)型,包括公路自行車(chē)、登山自行車(chē)、兒童自行車(chē)和電助力自行車(chē)等,當(dāng)前約有超過(guò)70款可供選擇的車(chē)型,其中長(zhǎng)青車(chē)型P8最為暢銷(xiāo)。

按照建議零售價(jià),大行科工將所售產(chǎn)品分為高端(5000元或以上每輛)、中端(2500元至5000元每輛)、大眾市場(chǎng)(低于2500元每輛),其中中端類(lèi)為銷(xiāo)售支柱,2024年占比達(dá)到69.5%。

業(yè)績(jī)方面,2022年-2024年,公司銷(xiāo)量分別為14.9萬(wàn)輛、15.69萬(wàn)輛、22.95萬(wàn)輛,復(fù)合年增長(zhǎng)率為24.1%;對(duì)應(yīng)營(yíng)收為2.54億元、3億元、4.51億元,凈利潤(rùn)分別為3143萬(wàn)元、3485萬(wàn)元、5230萬(wàn)元。

超20萬(wàn)銷(xiāo)量締造了一個(gè)折疊自行車(chē)龍頭——根據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)的資料,按2024年零售量和零售額計(jì),公司在中國(guó)內(nèi)地折疊自行車(chē)行業(yè)的市場(chǎng)份額分別達(dá)到26.3%、36.5%,為中國(guó)折疊自行車(chē)行業(yè)擁有最多專(zhuān)利的品牌。

根據(jù)招股書(shū),大行科工超九成以上的收入來(lái)自大行自行車(chē)的銷(xiāo)售,少量來(lái)自配件、服飾及其他相關(guān)產(chǎn)品,以及共享許可權(quán)和特許權(quán)使用費(fèi)收入。其中,來(lái)自銷(xiāo)售自行車(chē)的收入分別為2.37億元、2.89億元、4.42億元。以此計(jì)算,公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售均價(jià)分別為約為1591元/輛、1842元/輛、1926元/輛。

銷(xiāo)售渠道上,國(guó)內(nèi)的線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)收入占比接近70%。截至2025年4月末,大行科工與中國(guó)30個(gè)省級(jí)行政區(qū)的38家經(jīng)銷(xiāo)商合作,覆蓋680個(gè)零售點(diǎn),此外也銷(xiāo)往東南亞、美國(guó)和歐洲等海外地區(qū)。

值得關(guān)注的是,大行科工的在線(xiàn)直銷(xiāo)收入從2022年的1410萬(wàn)元增至2024年的1億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)166.1%。渠道轉(zhuǎn)型一定程度減輕了公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)的依賴(lài),卻也導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用激增——2024年大行科工銷(xiāo)售及經(jīng)銷(xiāo)成本達(dá)到4746萬(wàn)元,超過(guò)此前兩年的總和。

IPO前,韓德瑋直接持有88.56%的股份,并通過(guò)員工持股平臺(tái)大行科工企業(yè)有限合伙持有1.60%的股份,合計(jì)控制公司約90.16%股權(quán)。

自行車(chē)是一門(mén)好生意嗎?

長(zhǎng)久以來(lái),自行車(chē)并非資本所青睞的賽道。

著眼宏觀,中國(guó)是全球最大的自行車(chē)生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),但消費(fèi)地卻集中在海外——?dú)W洲、北美分別為全球第一、第二大市場(chǎng),合計(jì)占比約50%。受其影響,國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)長(zhǎng)期被國(guó)際品牌占據(jù),本土品牌分布在中低端市場(chǎng),客單價(jià)不足2000元。

進(jìn)一步拆解來(lái)看,占整車(chē)成本約40%的核心零部件變速器,利潤(rùn)大多被Shimano、SRAM等外企收入囊中,國(guó)內(nèi)企業(yè)集中在車(chē)架、烤漆等環(huán)節(jié),技術(shù)門(mén)檻低,利潤(rùn)微薄。

根據(jù)中國(guó)自行車(chē)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2024年中國(guó)自行車(chē)行業(yè)營(yíng)收利潤(rùn)率約為4.1%,OEM/ODM模式則更低。一邊是出貨量超過(guò)全球60%的國(guó)內(nèi)代工,另一邊是價(jià)格戰(zhàn)常態(tài)化和市場(chǎng)高度分散,高估值尤為困難。

傳統(tǒng)自行車(chē)增長(zhǎng)空間有限,部分企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)電助力自行車(chē)E-bike。2021年開(kāi)始,E-bike成為歐美城市通勤者的新寵,國(guó)內(nèi)企業(yè)也紛紛入局,從初創(chuàng)公司kuiperbelt、Velotric到華為、愛(ài)瑪、小牛等知名企業(yè),一時(shí)間潮水涌動(dòng)。

梳理下來(lái),近幾年TENWAYS、URTOPIA、大魚(yú)智行、Tezeus、迅路創(chuàng)新等均獲得資本押注,其中不乏有紅杉、高瓴、騰訊、鐘鼎資本、L Catterton(路威凱騰)等知名機(jī)構(gòu)的身影。

但隨著需求整體回落,行業(yè)融資越發(fā)零星,玩家的日子也并不好過(guò)——曾被稱(chēng)為“電動(dòng)自行車(chē)中的特斯拉”的VanMoof,估值一度超過(guò)10億美元,于2023年宣布破產(chǎn),后被電動(dòng)滑板車(chē)制造商Lavoie收購(gòu)。

歸結(jié)起來(lái),E-bike屬于重資金投入類(lèi),供應(yīng)鏈與售后成本高昂。一代“網(wǎng)紅”運(yùn)動(dòng)裝備降溫后,企業(yè)陷入庫(kù)存積壓,最終導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂。

時(shí)針回?fù)艿?0年前,彼時(shí)共享經(jīng)濟(jì)如火如荼,以摩拜和ofo為主角的自行車(chē)行業(yè)一度受到資本熱捧。

然而潮起潮落,至今自行車(chē)仍是一門(mén)想象空間有限的生意。大行科工的故事,隱憂(yōu)不言而喻。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。