文 | 娛樂資本論 李靜林
美國跑鞋品牌Altra，中國總部銷售部負(fù)責(zé)人Jerry坐在咖啡廳，對剁椒講述此前參加越野賽的感受：比賽進(jìn)行到凌晨，頂著頭燈在黑暗中摸索、奔跑的他困意襲來。山頂?shù)娘L(fēng)吹得人直打顫。“保溫毯一裹，就地躺在一個坑里，上好鬧鐘就睡著了”，約莫半小時后天快亮了，Jerry醒來繼續(xù)跑完全程。
事后回憶，Jerry興奮地甚至不自覺爆粗：“跑的時候無數(shù)次想退賽，不管多少公里。但第二天回去，就覺得太xx有趣了。我還能干，還能跑得更長！”體驗更豐富，過程更挑戰(zhàn)，路上的風(fēng)景更多樣，很多人說，說馬拉松的盡頭是越野跑。
前不久結(jié)束的崇禮168越野賽，是時下越野跑熱的一個縮影。
崇禮168是亞洲規(guī)模最大的單場越野賽事，2025年參賽人數(shù)11117人，觀賽人數(shù)17萬人，產(chǎn)生的旅游收入超過1.68億元。對比今年3月在杭州舉辦的中國男足世界杯預(yù)選賽，帶動旅游消費3.04億元。依然被稱「小眾」的越野跑，單項賽事在經(jīng)濟(jì)層面能做到足球的一半。
不僅選手、愛好者齊齊奔赴崇禮。運動戶外裝備商在現(xiàn)場的展位多達(dá)66個。北京戶外買手店山圍Spot主理人Ander提前兩天趕到崇禮，他不是去參賽的，而是與現(xiàn)場的品牌伙伴見面，尋找合作機(jī)會。
崇禮是跑者的賽場，也是戶外商家的生意場。今年賽事主贊助商是耐克ACG。而賽場內(nèi)最耀眼的品牌是凱樂石，選手上腳率達(dá)到驚人的42%，崇禮山野間，遍地是FUGA。緊隨其后的是HOKA和薩洛蒙，上腳率分別是21.9%和7.7%，Altra也有4%的上腳率。
越野跑從山野間火進(jìn)了商場里。最直接的線索來自始祖鳥和Lululemon。始祖鳥2015年推出越野跑鞋產(chǎn)品，但生產(chǎn)設(shè)計都要靠薩洛蒙幫忙。今年4月始祖鳥從耐克挖人，成立獨立的鞋履業(yè)務(wù)部門，發(fā)力意圖明顯。Lululemon 5月發(fā)布戶外裝備新品，越野跑鞋wildfeel trail 吸引不少目光?！巴庑小比刖质且粋€賽道熱起來的標(biāo)志。
「越野跑三巨頭」凱樂石、HOKA、薩洛蒙更加速突進(jìn)。據(jù)剁椒了解，凱樂石營收增速90%，但FUGA（跑山）系列增速要超過公司整體水平。安踏集團(tuán)執(zhí)行董事、亞瑪芬首席執(zhí)行官鄭捷曾透露，2024年薩洛蒙鞋履收入就超過10億美元。HOKA最新財報顯示，季度凈銷售額繼續(xù)保持著近兩成的增長。
還有像Norda、Nnormal這樣的海外新品牌，他們最近兩年進(jìn)入中國市場，加速了越野跑鞋市場的競爭態(tài)勢。
運動戶外大牌+垂類領(lǐng)域巨頭+越野細(xì)分賽道新銳品牌，構(gòu)成了目前中國越野跑鞋市場的品牌競爭格局，海外品牌主導(dǎo)，產(chǎn)品售價均在千元以上。根據(jù)魔鏡洞察數(shù)據(jù)顯示，2024年主流電商平臺中越野跑鞋的銷售額突破6億元，同比增長近80%。
經(jīng)過2024年的狂飆，2025開啟越野跑元年。
最近兩年，Altra在中國的銷量迎來質(zhì)變。
Altra是美國人Golden Harper在2009年創(chuàng)立的跑鞋品牌，2018年被運動巨頭威富集團(tuán)收購，與The North Face、Vans、Timberland、Dickies同屬一個集團(tuán)旗下。2016年Altra進(jìn)入中國，總代理是北京橙邦體育科技有限公司。目前Altra不在威富中國的運營體系中，依然由代理商負(fù)責(zé)中國市場，與美國威富總部直接聯(lián)系。
Jerry告訴剁椒，前幾年Altra在中國市場的銷量基本穩(wěn)定在一年2萬雙上下，最近兩年這個數(shù)字飆升到4萬雙。“我們一直做專業(yè)渠道，前些年跑山的人少，銷量比較穩(wěn)定。最近兩年火起來，銷量曲線就跟著起來了。”專業(yè)渠道指運動戶外集合店。據(jù)了解Altra全國合作的經(jīng)銷商20多個，進(jìn)入終端門店近50家。
AItra Olympus 6 越野跑鞋
“悅跑圈”統(tǒng)計，2024年國內(nèi)越野跑賽事舉辦515場，參與人數(shù)逼近20萬。而10年前，年舉辦賽事只有65場。根據(jù)國際越野跑協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，近幾年中國越野跑比賽數(shù)量和參賽人數(shù)增長率全球第一。
賽事營銷，是越野跑鞋品牌競爭的第一陣地。就像之前運動品牌激烈爭奪馬拉松賽事贊助、運動員上腳率一樣。一位資深行業(yè)從業(yè)者向剁椒講述了品牌競爭通行、慣常的玩法，五花八門。無論精英還是小白跑者，都有置換條款。專業(yè)選手可根據(jù)ITRA（國際越野跑協(xié)會）積分充當(dāng)“代金券”，置換跑鞋；還可以根據(jù)參賽里程數(shù)兌換產(chǎn)品，相當(dāng)于打折賣鞋。部分受邀博主也能置換到產(chǎn)品。
據(jù)了解，一雙越野跑鞋的制造成本300-500元之間，以各種方式“贈鞋”后，品牌還可以在賽事期間實現(xiàn)盈虧平衡甚至盈利。有行業(yè)人士向剁椒解釋：越野跑鞋成本的一個重要的支出項是防滑大底。根據(jù)品牌規(guī)模、訂單量購入材料成本各異，Vibram供應(yīng)分公模和私模。私模是給較大品牌定制化生產(chǎn)的。
隨著專業(yè)越野跑品牌多年來持續(xù)的社群經(jīng)營，人群維護(hù)，越來越多選手形成品牌認(rèn)知和習(xí)慣，自發(fā)上腳比例也很高。
各大品牌都在積極競爭大型賽事的贊助資格。今年耐克ACG取代阿迪達(dá)斯成為崇禮168的獨家冠名贊助商、戶外裝備供應(yīng)商、唯一體育產(chǎn)品贊助商、官方指定專用裝備商。一位行業(yè)從業(yè)者表示，耐克旗下有越野跑產(chǎn)品線Nike Trail，但此次用戶外子品牌ACG做贊助，足見耐克對戶外賽道及越野跑項目的重視程度。
HOKA與全球最頂級的跑山賽事UTMB(環(huán)勃朗峰超級越野耐力賽)深度綁定，這項賽事被譽(yù)為“世界最難的百英里越野賽”，雙方的贊助合作將持續(xù)到2028年。
凱樂石則在國內(nèi)外有更大規(guī)模的賽事投入。他們正在通過大規(guī)模專業(yè)的賽事，不斷拓寬國內(nèi)越野跑參與人群。
8月23日凱樂石“東北100”賽事將有6500人參加，10月的莫干山跑山賽更是萬人規(guī)模。參賽名額均報名秒光?！?000人、萬人以上賽事越來越多，越野跑賽事在供需兩端都形成大幅增長”，凱樂石品牌總監(jiān)，F(xiàn)UGA系列全球推廣負(fù)責(zé)人孫娜表示。
對賽事的專注投入，讓凱樂石在國內(nèi)市場幾乎一騎絕塵。
根據(jù)第三方平臺魔鏡數(shù)據(jù)，2024年，凱樂石FUGA系列越野跑山鞋在主流電商平臺銷售額同比暴漲269%?！按笃峦酢盕UGA DU系列線上同比暴漲282%，銷售額近6000萬元。
2025年上半年多項跑山賽，凱樂石FUGA的上腳率長期占據(jù)第一，均在三成以上。2025蜀道山超級越野賽，F(xiàn)UGA上腳率56.77%，大境門古長城越野賽33.29%。去年根據(jù)悅跑圈數(shù)據(jù)，凱樂石全年綜合上腳率25%，預(yù)計2025年將大幅度提升。
賽事上腳率與品牌銷量通常呈正相關(guān)。行業(yè)人士對剁椒說：盡管賽事覆蓋人群過于精準(zhǔn)，但曝光價值明顯。參賽者、跑者、甚至KOL都會在社交媒體上成為品牌無形的KOC，進(jìn)而將品牌影響力輻射出去。
2025年，凱樂石FUGA在專業(yè)賽事和消費市場中的出鏡率大增。人人都說凱樂石“破圈”，但凱樂石自己更愿意說“入圈”，通過品牌的運營讓更多人真正參與到戶外、跑山項目中。
大坡王登上巴黎時裝周
聊巴黎時裝周，凱樂石的營銷意圖令人頗感意外。2026春夏巴黎男裝周，阿迪達(dá)斯、索康尼、彪馬等一眾運動品牌參與，特步另辟蹊徑地贊助了巴黎民間跑步賽事。立足專業(yè)運動，又去探試和時尚聯(lián)姻的可能，是大多數(shù)品牌去時裝周的訴求。
今年初凱樂石發(fā)布大坡王黑山系列，7月，全新的子夜（黑）配色與飛光（白）配色跑鞋亮相巴黎時裝周。很多人認(rèn)為這是凱樂石走向潮流的一步，但孫娜表示：“因為長期在國際市場工作的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)巴黎集中了很多跑山核心人群?！?/p>
凱樂石的人群擴(kuò)張邏輯和目標(biāo)與很多品牌是相反的。他們不主動做所謂破圈動作，也不打算讓自己的產(chǎn)品完全脫離歸屬的場景，“我們接觸一個新的群體，目的是為了讓更多人進(jìn)入跑山圈，讓凱樂石的跑山群體更豐富?！?/p>
各種發(fā)布活動上，凱樂石會讓跨圈層博主、人群參與到跑山運動中，將其吸納進(jìn)品牌的社群活動、訓(xùn)練營中。據(jù)了解，凱樂石FUGA跑山訓(xùn)練營一年會做上百場，參與人數(shù)過千。據(jù)媒體報道，凱樂石在社群層面投入很大，凱樂石社群運營團(tuán)隊人數(shù)超過2200人，遠(yuǎn)高于其他戶外品牌。僅今年5月，凱樂石就在22個城市舉辦85場活動，平均下來每天近三場。
大規(guī)模的賽事投入，社群運營讓讓凱樂石在被國際品牌包圍的越野跑市場突圍。據(jù)了解，在凱樂石登山、攀巖、跑山三大產(chǎn)品線中，F(xiàn)UGA產(chǎn)品線當(dāng)下的發(fā)展優(yōu)先級較高，從凱樂石門店中也能看出，F(xiàn)UGA系列擁有更大的陳列面積。
凱樂石杭州萬象城店內(nèi)
一項運動的火爆，有運動本身的魅力，也少不了品牌的助推。在新浪潮里，品牌即是「乘風(fēng)者」，也是不可或缺的「造風(fēng)者」。
戶外品牌極重線下渠道。高端購物中心，潮流時尚購物街區(qū)被戶外品牌瘋狂搶奪。店越開越大，風(fēng)格越做越潮，品牌越做越細(xì)分。門店是戶外品牌最倚重的品宣陣地。
2024-2025年凱樂石加快開店節(jié)奏。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)，2024下半年凱樂石新開56家門店，2025上半年新開31家。門店總數(shù)達(dá)到214家，四成門店在高檔購物中心，幾乎沒有入駐大眾商業(yè)地產(chǎn)項目。今年，凱樂石旗下的FUGA旗艦店、磐石空間新開超過10家，這類門店被凱樂石定位為目的地門店，消費者有明確直接的消費訴求。
今年1-7月，F(xiàn)UGA旗艦店在上海前灘太古里、深圳萬象天地、太原天美新天地等7個城市開業(yè)，近期上海新天地也立起FUGA圍擋。
8月，薩洛蒙在上海安福路小白樓「?？ぁ剐麻_門店，以這家概念店為載體，以越野跑起家的薩洛蒙將做更多與藝術(shù)、跨界有關(guān)的營銷動作。薩洛蒙幾乎是越野跑三巨頭中第一個完成時尚化的品牌，經(jīng)典款XT6甚至在安踏收購前就已經(jīng)在海外市場火遍。
同樣在8月，HOKA把旗下越野跑核心產(chǎn)品線MAFATE單獨拎出開店，這家位于北京三里屯太古里的快閃店名為“MAFATE HOUSE”，店內(nèi)用一整面墻展示了2009-2025年MAFATE系列產(chǎn)品的沿革。HOKA起步于越野跑，MAFATE是品牌的第一雙產(chǎn)品。
過去一年，HOKA的門店營銷投入巨大，品牌對中國市場DTC渠道的重視程度增加。剁椒從一線經(jīng)銷商處也了解印證HOKA渠道策略的轉(zhuǎn)向，品牌給經(jīng)銷商的供貨規(guī)模和側(cè)重點都在變化。一些暢銷尖貨、熱門配色逐漸離開經(jīng)銷商渠道，收攏進(jìn)直營門店。
今年五月，HOKA在上海開出品牌全球第一家體驗中心，占地面積1600平米，共三層，是全球規(guī)模最大的旗艦店。這是一座大型的品牌“博物館”，核心產(chǎn)品、技術(shù)的演變，專業(yè)的用戶體驗、社群文化空間全部集于一身。HOKA將這座體驗中心用作品牌形象的窗口，并沒有承擔(dān)很重的生意額kpi。以門店為抓手，HOKA將把重心投向品牌形象展示與社群運營。
HOKA上海體驗中心
過去幾年HOKA在中國市場突飛猛進(jìn)，但進(jìn)入2025自然年后似乎放緩了增長腳步。2025財年第一季度，HOKA凈銷售額增長率高達(dá)29.7%，而到了2026財年第一季度增速降至19.8%。國內(nèi)市場凈銷售額出現(xiàn)了輕微的2.8%的下滑。
當(dāng)然，HOKA品牌依然交出一份最佳的季度業(yè)績，HOKA也依然是母公司Deckers Brands的增長引擎。從品牌近期的動作來看，HOKA正處在換擋調(diào)速的關(guān)鍵檔口，至少在中國市場，更強(qiáng)勢的渠道策略，以及對越野跑賽道的深度挖掘，有望給HOKA帶來全新一輪的增長。
進(jìn)入中國市場后，撐起HOKA銷售的是路跑鞋，Bondi、Clifton迄今為止都是HOKA的頂梁柱產(chǎn)品線。據(jù)剁椒了解，定位緩震路跑鞋的Bondi，甚至可以占到HOKA單一商場店70%的銷售額。
MAFATE HOUSE的開店，或許預(yù)示著在Bondi系列之外，HOKA將著力打造下一個爆款產(chǎn)品，這亦是HOKA DTC渠道方法論探索上的一次全新的嘗試。
路跑鞋是大賽道，又極卷。國產(chǎn)品牌的積累很深，特步、361度、李寧、安踏都有極高的市場份額，價格也更親民。高端高性能品牌中，特步收購的索康尼、去年重回中國市場的Brooks都勢頭兇猛。Altra的Jerry就告訴剁椒，中國市場跑鞋生意不好做，Altra的產(chǎn)品更傾向于越野跑也是這個原因。
在此環(huán)境下，HOKA把下一個爆款瞄準(zhǔn)MAFATE系列順理成章。用門店和代言人打出營銷組合拳，一面做深專業(yè)，一面突圍潮流圈。
HOKA的越野跑產(chǎn)品線中羚羊和MAFATE系列占據(jù)C位。其中羚羊系列主打?qū)I(yè)性，而MAFATE被寄予厚望，形成鮮明的調(diào)性分野，承擔(dān)了HOKA越野跑雙線并舉的任務(wù)。8月1日HOKA發(fā)布新一代MAFATE 5，持續(xù)夯實品牌在長距離、高難度賽道中的專業(yè)形象。
進(jìn)入2025年，剁椒觀察到HOKA明顯提升了MAFATE SPEED 2的推廣動作。HOKA線下門店的微信朋友圈有跡可循，2024年朋友圈的主旋律是Bondi 9代，2025年后，MAFATE SPEED 2大面積占據(jù)朋友圈篇幅，HOKA門店主推產(chǎn)品的變化可見一斑。
剁椒近期逛了幾家HOKA的商場店，MAFATE SPEED 2系列的陳列被放在非常醒目的位置，鞋墻上辟出專門的系列產(chǎn)品陳列區(qū)，和周圍產(chǎn)品的陳列方式有明顯差異。在一些門店里，MAFATE SPEED 2的產(chǎn)品定位是LIFESTYLE，用這款產(chǎn)品做潮流、時尚、日?；乃悸非逦梢?。出色的顏值，契合日常穿著場景的多樣配色，小紅書上有關(guān)這雙鞋的討論，大多集中在顏值和穿搭。
MAFATE SPEED 2在門店中的陳列
將越野跑產(chǎn)品線中一款功能抗打，設(shè)計感強(qiáng)的產(chǎn)品拎出來，在配色上做更多文章，似乎成為不少品牌涉足潮流圈層的普遍做法。既突出越野跑鞋因技術(shù)帶來的多場景適用性，還通過配色、潮流設(shè)計，多元營銷等方式踏足潮流圈。
在MAFATE SPEED 2 的傳播上，HOKA強(qiáng)化了“汪順同款”標(biāo)簽。在一些私域的傳播中，還會借用部分娛樂明星上腳的照片做傳播，例如周雨彤同款等。汪順是橫跨專業(yè)運動和時尚圈層的“多維度”代言人，雖然汪順“不穿鞋”，但冠軍屬性依然有專業(yè)背書。他健康帥氣的形象，更兼具超強(qiáng)流量價值。近期汪順還成為奧迪代言人，他身上的“高端”屬性被持續(xù)的品牌押注所認(rèn)可、增強(qiáng)。
在與多位行業(yè)從業(yè)者交流后，剁椒意識到，運動品牌的專業(yè)傳播和實現(xiàn)銷售之間，經(jīng)常存在著一道不易被察覺的鴻溝。專業(yè)故事要講好，但能多大程度打動消費者，尤其非專業(yè)人群，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，要打個問號。對一個想要不斷增長，有規(guī)模野心的品牌來說，僅僅依靠專業(yè)人群的生意是極有限的。
HOKA ONE ONE 中國事業(yè)部總經(jīng)理吳蕭采訪中的兩句話，可以幫助理清思路：
“只有頂部夯實了，才會有暈輪效應(yīng)延展開來”；“HOKA會針對不同人群選擇對應(yīng)有影響力的藝人、運動員合作。簽約明星對應(yīng)的目標(biāo)人群是破圈人群以及熱愛運動的年輕人，簽約運動員對應(yīng)的目標(biāo)人群是針對核心跑者、專業(yè)跑者和運動員?！?/p>
第一句指向品牌的專業(yè)定位，這是一個運動戶外品牌一切故事的起點。第二句話落在實操，既然難以一魚多吃，就把人群細(xì)分之后，用不同的方式應(yīng)對不同的需求。專業(yè)和時尚，始終是運動戶外品牌的一體兩面。
Jerry對剁椒說：越野跑的熱潮一定會散退。
的確，就像過去兩年風(fēng)靡的所有“中產(chǎn)運動”都被降溫，扎根在越野跑鞋領(lǐng)域的品牌應(yīng)該如何面對幾乎可以預(yù)見的未來？方向無外乎兩條：一扎實核心人群，大眾熱情退卻后還有大批忠誠核心用戶；二通過潮流化的打法，讓品牌產(chǎn)品徹底破圈。凱樂石、Altra是前者，薩洛蒙、HOKA是后者。
當(dāng)我們把目光重新聚焦到運動戶外生意的第一線。用最接地氣的生意邏輯和大眾化消費視角衡量一個產(chǎn)品，“顏值”，就成為最基礎(chǔ)、最簡單，但可能也是最“本質(zhì)”的銷量助推器。
山水戶外，2025年1月開在隆福寺商圈邊上，套內(nèi)面積626平，這個行業(yè)里不多見的大面積。這是山水戶外在北京的第三家店，這種連鎖程度也挺少見。
進(jìn)門目光直視處就是鞋架，首先看到Altra，轉(zhuǎn)過來是以HOKA為主的陳列區(qū)，還有一些小眾品牌，登山、徒步、跑山、路跑鞋都有。周末店里人不少，我進(jìn)店時正好有六七組人在試鞋，貨架對面的座位基本都滿了。
現(xiàn)在，越來越多人走進(jìn)山水戶外就直接說明訴求，周末要去爬山徒步、玩越野跑。剁椒探訪當(dāng)天，有不少人正在試Nnormal的托米爾02越野跑鞋，老板王強(qiáng)正在給一對情侶介紹這款來自西班牙，今年3月剛?cè)胫袊袌龅男缕放啤?/p>
剁椒了解到，進(jìn)入中國市場早期，Nnormal比較倚重多品牌集合店渠道，后續(xù)隨著越野跑服裝產(chǎn)品線逐步豐富，SKU增加，預(yù)計2026年底-2027年初計劃開單品牌門店。
“Nnormal剛進(jìn)中國，品牌到店里，拿出鞋的一瞬間，我就決定要做了”，王強(qiáng)第一次就向品牌方下了200雙訂單，做了差不多一季，賣出三四百雙。前不久Nnormal 2026春夏訂貨會在上海舉辦，這次王強(qiáng)一口氣定了1000雙?！艾F(xiàn)在的狀態(tài)就是一直缺貨，一直斷碼，要么找同行調(diào)貨，要么找品牌調(diào)貨”，王強(qiáng)看好Nnormal在未來的發(fā)展。
Nnormal的訂貨體量與Altra持平，這兩個品牌在山水戶外的銷量僅少于HOKA。原因就是產(chǎn)品好看。王強(qiáng)給Altra的評價是“丑萌”，不是嚴(yán)格意義的顏值高，但也有吸引人之處。山水戶外和Altra的合作已經(jīng)持續(xù)多年，訂貨量和銷量都呈逐年遞增的狀態(tài)。
王強(qiáng)的訂貨原則：“不論是很硬核的產(chǎn)品還是偏日常的，一定要好看，好看才有客群去消化?！蓖鯊?qiáng)不是戶外運動玩家，偶然入行。經(jīng)營山水戶外，他一直做“去專業(yè)化”的事情，判斷一雙鞋是否有望成為爆款，他只看重顏值和舒適度兩個指標(biāo)。山水戶外的受眾八成是泛人群，只有兩成是專業(yè)人群，女性用戶超過半數(shù)。
品牌做品宣時，都會著重強(qiáng)調(diào)自己的專業(yè)性能，這是品牌壁壘所在，安身立命的根基。但像王強(qiáng)這樣的經(jīng)銷商，反倒更在意潮流價值，因為直接關(guān)聯(lián)著銷售。站在不同位置看品牌，往往會得出不一樣的觀感。
見到王強(qiáng)時，他穿著一雙Norda越野跑鞋，品牌來自加拿大，2020年才創(chuàng)立，價格在2000元上下，比大多越野跑鞋高一個價格段。去年5月，滔搏拿下了Norda在中國的獨家運營權(quán)。王強(qiáng)一直希望能做Norda的生意，但Norda的渠道策略很特別，暫時不進(jìn)專業(yè)戶外渠道，只做潮流渠道，進(jìn)一些潮流買手店。王強(qiáng)一邊說著看不懂Norda的操作，一面也流露出遺憾的神色。
顏值即正義，好看的產(chǎn)品才有好賣的潛質(zhì)。
凱樂石較早對傳統(tǒng)戶外裝備配色做了突破。孫娜講到，當(dāng)凱樂石簽約運動員穿著純白色的跑山鞋登上168、UTMB賽事領(lǐng)獎臺時，現(xiàn)場所有攝像機(jī)都懟著鞋拍，“大家沒見過穿白色鞋跑山，行業(yè)約定俗成也是明亮的配色，但如果沒有功能性影響，多元配色何樂而不為。反正，不管白色、橙色，跑山一定會臟?！?/p>
一直做專業(yè)小圈層的Altra也有新嘗試。Jerry和內(nèi)部討論時建議，Altra賣得最好的系列奧林巴斯，銷售時可以不定位成專業(yè)越野跑鞋，而是定位到徒步、日常穿著。此前Altra的配色大多飽和度高，沒有純黑。中國經(jīng)銷商向美國總部反饋后得到了同意，第一批幾千雙純黑產(chǎn)品的試水，上架后瞬間賣光。
“越野跑還沒到黃金時段，還有繼續(xù)向上的可能性”，王強(qiáng)發(fā)現(xiàn)，越野跑運動，以及越野跑相關(guān)產(chǎn)品的受眾正在變年輕，因此得出這樣的結(jié)論。
沖鋒衣潮流之后，越野跑鞋大有接棒成為新潮流的趨勢。運動參與人群擴(kuò)大，品牌爭相入局、卡位，無論在賽場、商場還是日常生活里，越野跑鞋正在愈發(fā)高頻地出現(xiàn)。
不過我們應(yīng)理智鑒別，越野跑鞋恐很難達(dá)到?jīng)_鋒衣“人手一件”的熱度。畢竟沖鋒衣熱潮在一定程度上是由駱駝、伯希和等性價比品牌撐起的。均價幾乎都過千，產(chǎn)品壁壘更高的鞋履領(lǐng)域，類似的品牌短期很難出現(xiàn)。