在“雙碳”目標深入推進的國家戰(zhàn)略背景下，濟南能源集團所屬濟南能源工程集團以高度的生態(tài)責任擔當，將綠色發(fā)展理念深度融入工程建設全流程。通過數(shù)字化賦能、機制創(chuàng)新與技術升級，在非道路移動機械污染管控領域打造出可復制、可推廣的“綠色施工樣板”。

數(shù)字化管理強根基 源頭筑起污染防控屏障

作為工程建設領域綠色轉型的踐行者，工程集團開發(fā)施工機械管理臺賬系統(tǒng)，采用“錄入+查驗”閉環(huán)管理方式構建起數(shù)字化管理全流程，在關鍵的進場管控環(huán)節(jié)，管理流程層層遞進、嚴謹高效。工作人員首先完成非道路移動機械基礎信息的精準錄入，同步上傳環(huán)保編碼電子憑證，詳實登記進場時間及現(xiàn)場責任主體。隨后，專職技術人員對機械備案資質開展嚴格核驗，并實施專業(yè)的污染物排放檢測，對通過全方位查驗的機械，即時核發(fā)《尾氣檢測合格卡》。

同時，將核心檢測數(shù)據(jù)同步上傳至工程項目智慧管理平臺，建立非道路移動機械“電子身份檔案”，從源頭筑起污染防控的堅實屏障，為綠色施工注入數(shù)字化動能。截至目前，該平臺已為588臺非道路移動機械建立“電子身份檔案”，形成完整的設備環(huán)保數(shù)據(jù)庫，為精準施策提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)從“事后治理”向“源頭防控”的根本性轉變。

多元協(xié)同強監(jiān)管 科技賦能綠色轉型

為壓實環(huán)保管理責任，工程集團在各施工現(xiàn)場顯著位置設置監(jiān)管公示牌，全面公開國家及地方生態(tài)環(huán)境管控要求、在場機械基本信息及環(huán)保管理責任人，以公開促規(guī)范，以透明強監(jiān)督。這一舉措不僅明晰了層級管理責任，更暢通了社會監(jiān)督渠道，形成了“政府監(jiān)管、企業(yè)主責、社會協(xié)同”的多元共治格局。

聚焦施工設備綠色轉型這一核心課題，工程集團加速推進“數(shù)字+綠色”融合發(fā)展。大力推進企業(yè)設備更新、工藝升級、數(shù)字賦能，運用工程項目現(xiàn)場管理平臺、和工程、I8系統(tǒng)、智慧工地、智慧安全帽等系統(tǒng)進行項目管理，提升項目建設數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展水平。在積極探索綠色發(fā)展的新路徑中，工程集團首批采購了4臺充電儲能車，試點推廣充電儲能車替代柴油發(fā)電機，助力打造“零排放”動力供給模式。

從建立電子檔案實現(xiàn)精準管控，到推廣新能源設備踐行低碳理念，濟南能源集團以科技創(chuàng)新驅動綠色發(fā)展。未來，集團將持續(xù)深化數(shù)字化轉型工作，進一步拓展綠色施工相關實踐的深度與廣度，不斷提升自身在綠色低碳技術應用、環(huán)保施工管理等方面的能力，為濟南綠色低碳發(fā)展貢獻力量。