今年上半年，亞太地區(qū)整個消費品市場呈現(xiàn)需求疲軟的狀態(tài)。酒類行業(yè)作為傳統(tǒng)消費領(lǐng)域的重要組成部分，亦難獨善其身。面對疲弱多變的市場形勢，最近公布中期業(yè)績的百威亞太表示，將堅持高端創(chuàng)新，通過產(chǎn)品升級和加大平臺投入，持續(xù)鞏固品牌力及精細化布局，爭取業(yè)務(wù)的長期增長。

2025年第二季度是百威亞太首席執(zhí)行官及聯(lián)席主席程衍俊上任后的首個完整季度，公司財務(wù)表現(xiàn)呈現(xiàn)邊際改善趨勢。相較于第一季度收入同比下降7.5%的業(yè)績，第二季度收入同比下降3.9%，降幅明顯收窄。在產(chǎn)品均價表現(xiàn)上，第一季度每百升收入同比下降1.5%，而第二季度則實現(xiàn)同比增長2.4%，帶動上半年整體每百升收入同比增長0.5%。

在業(yè)績會議上，程衍俊表示，百威亞太未來的發(fā)力方向是繼續(xù)專注于可控制的因素，包括持續(xù)對旗艦品牌百威和哈爾濱啤酒的重點投入，同時加速拓展非即飲渠道并提升執(zhí)行力。

擁有百威、哈爾濱啤酒、科羅娜等知名品牌的百威亞太一直以卓越的產(chǎn)品品質(zhì)見長，亦以精準(zhǔn)的品牌推廣策略及精致的包裝設(shè)計贏得消費者支持。百威亞太首席財務(wù)官Ignacio Lares介紹，公司長期專注于提升產(chǎn)品組合的整體品牌力，持續(xù)加大對旗艦品牌及大型平臺的投入力度，增強品牌影響力與產(chǎn)品競爭力，以驅(qū)動市場占有率提升與高端化發(fā)展。

面對餐飲等即飲渠道酒類銷售持續(xù)走弱，傳統(tǒng)消費渠道承壓，Ignacio稱會將資源重點投向“核心+”和“核心++”產(chǎn)品線，專注于可控環(huán)節(jié)的優(yōu)化與升級，包括加強核心品牌的落地執(zhí)行、拓展非即飲渠道的銷售網(wǎng)絡(luò)、加速非即飲渠道的高端化轉(zhuǎn)型等，旨在細分領(lǐng)域占據(jù)更大市場份額。

近年來市場愈發(fā)青睞高性價比產(chǎn)品，百威亞太“核心+ +”品類，作為戰(zhàn)略版圖的重要組成部分，在分銷環(huán)節(jié)仍存在廣闊的發(fā)展空間。定價在8至10元區(qū)間的行業(yè)細分賽道正加速成長。其中，哈爾濱冰極純生零糖產(chǎn)品市場表現(xiàn)尤為亮眼。

在品牌建設(shè)層面，百威亞太持續(xù)投資于百威及哈爾濱，以深化與消費者的情感鏈接。百威借勢國際足聯(lián)俱樂部世界杯的營銷契機，有效提升品牌熱度與社交媒體傳播聲量。其中，以傳奇球星為亮點的揭幕儀式引發(fā)廣泛關(guān)注，躋身各大社交媒體互動榜單前列。此外，百威與官方轉(zhuǎn)播商咪咕的深度合作，打造出“觀賽、購物、暢飲”三位一體的沉浸式體驗，讓球迷盡情享受足球盛宴。

另一方面，哈爾濱啤酒推出“哈啤新一代”轉(zhuǎn)型計劃，融合“體育與嘻哈”文化元素，精準(zhǔn)觸達Z世代消費群體，成功塑造出充滿活力與年輕化的品牌形象。

在產(chǎn)品包裝上，這家啤酒巨頭也花了不少功夫布局差異化包裝解決方案，精準(zhǔn)契合消費者個性化訴求，尤為聚焦于“核心+”與“核心++”產(chǎn)品線。以哈爾濱品牌為例，其全新包裝采用光柱鐳射工藝結(jié)合標(biāo)志性“三折冰山”圖騰，既強化了品牌視覺識別度，又凸顯獨特美學(xué)價值。

在中國市場以外，公司緊密追蹤消費偏好演變，持續(xù)推進產(chǎn)品迭代創(chuàng)新。今年6月適逢盛夏時節(jié)，公司在韓國重磅推出人氣爆款Cass Lemon Squeeze的進階版本——Cass Lemon Squeeze 7.0，其清冽檸檬風(fēng)味精準(zhǔn)錨定消費者對高酒精度飲品的需求痛點。此外，公司同步上市的夏季限定款凱獅冰鮮(Cass Fresh ICE)，以極致清涼體驗與差異化口感突破傳統(tǒng)拉格啤酒品類邊界，為消費者締造全新味覺盛宴。

百威亞太強調(diào)，未來，公司將以專注且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與執(zhí)行力，持續(xù)加大對旗艦品牌的投資力度，由設(shè)計、體驗及品牌力多頭發(fā)力，著力推動長期穩(wěn)健增長，戰(zhàn)略調(diào)整效果待顯。