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物業(yè)“鐵娘子”吳蘭玉升任保利發(fā)展副總經(jīng)理

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物業(yè)“鐵娘子”吳蘭玉升任保利發(fā)展副總經(jīng)理

吳蘭玉在保利體系內(nèi)任職已有20年,此前擔(dān)任保利物業(yè)董事長(zhǎng)。

時(shí)任保利物業(yè)董事長(zhǎng)的吳蘭玉 圖源:保利物業(yè)公眾號(hào)

界面新聞?dòng)浾?| 王妤涵

近日,保利發(fā)展召開(kāi)了一次臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議,以9票全票通過(guò)一項(xiàng)關(guān)鍵人事任命,保利物業(yè)執(zhí)行董事兼董事長(zhǎng)吳蘭玉正式升任保利發(fā)展副總經(jīng)理。

這項(xiàng)任命不僅是保利體系內(nèi)地產(chǎn)-物業(yè)人才雙向流動(dòng)機(jī)制的延續(xù),更是保利發(fā)展向“不動(dòng)產(chǎn)綜合服務(wù)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

此前,保利物業(yè)前董事長(zhǎng)黃海及現(xiàn)任總經(jīng)理姚玉成均擁有地產(chǎn)背景,而吳蘭玉從地產(chǎn)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人跨界執(zhí)掌物業(yè),再以物業(yè)掌門人身份重返地產(chǎn)核心管理層,凸顯了保利對(duì)復(fù)合型管理能力的極致重視,以及服務(wù)板塊在公司戰(zhàn)略中權(quán)重的提升。

這位在保利體系內(nèi)深耕20年的鐵娘子,職業(yè)履歷幾乎貫穿了保利發(fā)展的核心業(yè)務(wù)鏈條。

公開(kāi)資料顯示,吳蘭玉出生于1979年,2003-2005年先后于武漢理工大學(xué)獲得管理學(xué)及法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位、于華中科技大學(xué)取得傳播學(xué)碩士學(xué)位此外,她還具有中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中級(jí)工程師資格。

2005年碩士畢業(yè)加入保利發(fā)展后,吳蘭玉迅速嶄露頭角,不久即擔(dān)任廣州科學(xué)城保利地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人。

在廣州市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)淬煉后,吳蘭玉又被委以重任,調(diào)任保利武漢公司,歷任助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理,統(tǒng)管市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)及物業(yè)管理三大關(guān)鍵職能這段經(jīng)歷為她日后執(zhí)掌物業(yè)板塊埋下了伏筆。

2018年6月,吳蘭玉迎來(lái)職業(yè)生涯的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),從地產(chǎn)板塊“空降”到保利物業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)、管理、策略制定及業(yè)務(wù)決策。彼時(shí)的保利物業(yè),業(yè)務(wù)分散于各地地產(chǎn)公司,管理邊界模糊,亟待整合與市場(chǎng)化改革。

“干練、雷厲風(fēng)行”是業(yè)內(nèi)對(duì)其的普遍評(píng)價(jià),這一特質(zhì)在其到任后迅速顯現(xiàn)。

吳蘭玉任后,迅速推動(dòng)保利物業(yè)的架構(gòu)重組,將原本分散在各地方地產(chǎn)公司的物業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)一納入保利物業(yè)旗下。

從貢獻(xiàn)來(lái)看,任期內(nèi),保利物業(yè)實(shí)現(xiàn)從新三板退市,并在2019年12月成功登陸港交所,發(fā)行價(jià)每股35.1港元,成為央企物管港股“第一股”,首日市值突破240億港元。

上市同期,保利物業(yè)還提出了“147”三年戰(zhàn)略計(jì)劃,即在三年內(nèi)(2019-2021年)實(shí)現(xiàn)百億營(yíng)收、4億平方米管理面積以及7億元利潤(rùn)水平。

從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,至2021年底,三大指標(biāo)均超額完成,有力提振了市場(chǎng)信心。2021年公司實(shí)現(xiàn)收入107.83億元,同比增長(zhǎng)34.2%;歸母凈利潤(rùn)8.46億元,同比增長(zhǎng)25.6%;期末合同管理面積6.56億平方米,在管面積4.65億平方米。

2023年初,吳蘭玉接棒黃海出任保利物業(yè)董事長(zhǎng)。

界面新聞?wù)碡?cái)報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在吳蘭玉任職保利物業(yè)期間的六年時(shí)間內(nèi),公司的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)始終保持逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),即便近兩年行業(yè)深度調(diào)整期,保利物業(yè)凈利潤(rùn)仍保持6%以上增長(zhǎng),成為保利發(fā)展利潤(rùn)的重要支撐。

數(shù)據(jù)來(lái)源:WIND  界面新聞?wù)碇茍D

吳蘭玉的晉升發(fā)生在保利發(fā)展核心管理層調(diào)整之年,也恰逢保利發(fā)展面臨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)瓶頸與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。

年3月,內(nèi)生型高管潘志華升任保利發(fā)展的總經(jīng)理,這位同樣生于1979年的高管此前主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

如今,不到五個(gè)月,吳蘭玉又補(bǔ)位副總經(jīng)理。如此密集且具方向性的人事布局,強(qiáng)烈釋放出當(dāng)前保利發(fā)展主動(dòng)求變、加速向新賽道轉(zhuǎn)型的信號(hào)。

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,這種“求變”的動(dòng)因也源于現(xiàn)實(shí)的緊迫壓力。 今年上半年保利發(fā)展雖然以1452億元的銷售金額,繼續(xù)蟬聯(lián)行業(yè)銷售冠軍,但在行業(yè)的調(diào)整期,也難逃利潤(rùn)下滑的局面。

據(jù)保利發(fā)展披露半年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,2025年上半年保利發(fā)展預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)27.35億元,同比減少63.15%;凈資產(chǎn)收益率降至1.37%。

對(duì)于半年度業(yè)績(jī)預(yù)減的原因,保利發(fā)展方面解釋稱,因?yàn)?/span>房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模下降,公司營(yíng)業(yè)總收入同比下降;二則是受行業(yè)和市場(chǎng)波動(dòng)影響,結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目盈利能力下降,相關(guān)利潤(rùn)指標(biāo)相應(yīng)同比下降。

在此背景下,保利物業(yè)的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)顯得尤為珍貴。2024年,保利物業(yè)14.89億元凈利潤(rùn)占保利發(fā)展整體利潤(rùn)的15.3%,較2022年提升超5個(gè)百分點(diǎn)。

當(dāng)傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩甚至萎縮,尋找新的增長(zhǎng)極成為頭部房企共性難題。

保利發(fā)展對(duì)此有著清醒認(rèn)知。據(jù)界面新聞了解,在今年年初的一次內(nèi)部會(huì)議上,保利發(fā)展董事長(zhǎng)劉平曾提出了“三大主業(yè)”戰(zhàn)略,即以不動(dòng)產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)為根基,發(fā)力不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與不動(dòng)產(chǎn)綜合服務(wù)兩大新賽道。目標(biāo)是通過(guò)存量資產(chǎn)盤活與輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),提升公司的盈利能力。

這個(gè)角度來(lái)看,此次吳蘭玉的任命也是一個(gè)“戰(zhàn)略匹配”的選擇。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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物業(yè)“鐵娘子”吳蘭玉升任保利發(fā)展副總經(jīng)理

吳蘭玉在保利體系內(nèi)任職已有20年,此前擔(dān)任保利物業(yè)董事長(zhǎng)。

時(shí)任保利物業(yè)董事長(zhǎng)的吳蘭玉 圖源:保利物業(yè)公眾號(hào)

界面新聞?dòng)浾?| 王妤涵

近日,保利發(fā)展召開(kāi)了一次臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議,以9票全票通過(guò)一項(xiàng)關(guān)鍵人事任命,保利物業(yè)執(zhí)行董事兼董事長(zhǎng)吳蘭玉正式升任保利發(fā)展副總經(jīng)理。

這項(xiàng)任命不僅是保利體系內(nèi)地產(chǎn)-物業(yè)人才雙向流動(dòng)機(jī)制的延續(xù),更是保利發(fā)展向“不動(dòng)產(chǎn)綜合服務(wù)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

此前,保利物業(yè)前董事長(zhǎng)黃海及現(xiàn)任總經(jīng)理姚玉成均擁有地產(chǎn)背景,而吳蘭玉從地產(chǎn)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人跨界執(zhí)掌物業(yè),再以物業(yè)掌門人身份重返地產(chǎn)核心管理層,凸顯了保利對(duì)復(fù)合型管理能力的極致重視,以及服務(wù)板塊在公司戰(zhàn)略中權(quán)重的提升。

這位在保利體系內(nèi)深耕20年的鐵娘子,職業(yè)履歷幾乎貫穿了保利發(fā)展的核心業(yè)務(wù)鏈條。

公開(kāi)資料顯示,吳蘭玉出生于1979年,2003-2005年先后于武漢理工大學(xué)獲得管理學(xué)及法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位、于華中科技大學(xué)取得傳播學(xué)碩士學(xué)位。此外,她還具有中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中級(jí)工程師資格。

2005年碩士畢業(yè)加入保利發(fā)展后,吳蘭玉迅速嶄露頭角,不久即擔(dān)任廣州科學(xué)城保利地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人。

在廣州市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)淬煉后,吳蘭玉又被委以重任,調(diào)任保利武漢公司,歷任助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理,統(tǒng)管市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)及物業(yè)管理三大關(guān)鍵職能,這段經(jīng)歷為她日后執(zhí)掌物業(yè)板塊埋下了伏筆。

2018年6月,吳蘭玉迎來(lái)職業(yè)生涯的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),從地產(chǎn)板塊“空降”到保利物業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)、管理、策略制定及業(yè)務(wù)決策。彼時(shí)的保利物業(yè),業(yè)務(wù)分散于各地地產(chǎn)公司,管理邊界模糊,亟待整合與市場(chǎng)化改革。

“干練、雷厲風(fēng)行”是業(yè)內(nèi)對(duì)其的普遍評(píng)價(jià),這一特質(zhì)在其到任后迅速顯現(xiàn)。

吳蘭玉任后,迅速推動(dòng)保利物業(yè)的架構(gòu)重組,將原本分散在各地方地產(chǎn)公司的物業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)一納入保利物業(yè)旗下。

從貢獻(xiàn)來(lái)看,任期內(nèi),保利物業(yè)實(shí)現(xiàn)從新三板退市,并在2019年12月成功登陸港交所,發(fā)行價(jià)每股35.1港元,成為央企物管港股“第一股”,首日市值突破240億港元。

上市同期,保利物業(yè)還提出了“147”三年戰(zhàn)略計(jì)劃,即在三年內(nèi)(2019-2021年)實(shí)現(xiàn)百億營(yíng)收、4億平方米管理面積以及7億元利潤(rùn)水平。

從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,至2021年底,三大指標(biāo)均超額完成,有力提振了市場(chǎng)信心。2021年公司實(shí)現(xiàn)收入107.83億元,同比增長(zhǎng)34.2%;歸母凈利潤(rùn)8.46億元,同比增長(zhǎng)25.6%;期末合同管理面積6.56億平方米,在管面積4.65億平方米。

2023年初,吳蘭玉接棒黃海出任保利物業(yè)董事長(zhǎng)。

界面新聞?wù)碡?cái)報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在吳蘭玉任職保利物業(yè)期間的六年時(shí)間內(nèi),公司的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)始終保持逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),即便近兩年行業(yè)深度調(diào)整期,保利物業(yè)凈利潤(rùn)仍保持6%以上增長(zhǎng),成為保利發(fā)展利潤(rùn)的重要支撐。

數(shù)據(jù)來(lái)源:WIND  界面新聞?wù)碇茍D

吳蘭玉的晉升發(fā)生在保利發(fā)展核心管理層調(diào)整之年,也恰逢保利發(fā)展面臨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)瓶頸與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。

年3月,內(nèi)生型高管潘志華升任保利發(fā)展的總經(jīng)理,這位同樣生于1979年的高管此前主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

如今,不到五個(gè)月,吳蘭玉又補(bǔ)位副總經(jīng)理。如此密集且具方向性的人事布局,強(qiáng)烈釋放出當(dāng)前保利發(fā)展主動(dòng)求變、加速向新賽道轉(zhuǎn)型的信號(hào)。

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,這種“求變”的動(dòng)因也源于現(xiàn)實(shí)的緊迫壓力。 今年上半年保利發(fā)展雖然以1452億元的銷售金額,繼續(xù)蟬聯(lián)行業(yè)銷售冠軍,但在行業(yè)的調(diào)整期,也難逃利潤(rùn)下滑的局面。

據(jù)保利發(fā)展披露半年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,2025年上半年保利發(fā)展預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)27.35億元,同比減少63.15%;凈資產(chǎn)收益率降至1.37%。

對(duì)于半年度業(yè)績(jī)預(yù)減的原因,保利發(fā)展方面解釋稱,因?yàn)?/span>房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模下降,公司營(yíng)業(yè)總收入同比下降;二則是受行業(yè)和市場(chǎng)波動(dòng)影響,結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目盈利能力下降,相關(guān)利潤(rùn)指標(biāo)相應(yīng)同比下降。

在此背景下,保利物業(yè)的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)顯得尤為珍貴。2024年,保利物業(yè)14.89億元凈利潤(rùn)占保利發(fā)展整體利潤(rùn)的15.3%,較2022年提升超5個(gè)百分點(diǎn)。

當(dāng)傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩甚至萎縮,尋找新的增長(zhǎng)極成為頭部房企共性難題。

保利發(fā)展對(duì)此有著清醒認(rèn)知。據(jù)界面新聞了解,在今年年初的一次內(nèi)部會(huì)議上,保利發(fā)展董事長(zhǎng)劉平曾提出了“三大主業(yè)”戰(zhàn)略,即以不動(dòng)產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)為根基,發(fā)力不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與不動(dòng)產(chǎn)綜合服務(wù)兩大新賽道。目標(biāo)是通過(guò)存量資產(chǎn)盤活與輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),提升公司的盈利能力。

這個(gè)角度來(lái)看,此次吳蘭玉的任命也是一個(gè)“戰(zhàn)略匹配”的選擇。

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