文 | 犀牛娛樂 小福

編輯 | 樸芳

在2025年半年報里，微短劇成為愛奇藝與芒果超媒兩大長視頻平臺的共同關(guān)鍵詞。

這一變化折射出行業(yè)趨勢的轉(zhuǎn)向：在短視頻與短劇持續(xù)分流用戶注意力的當下，微短劇正成為平臺尋求新增量的重要抓手。從財報披露到市場反響，短劇已經(jīng)不再是點綴性的補充內(nèi)容，而是逐漸走向長視頻平臺的“前臺”，成為能被單獨寫入財報成績單的新內(nèi)容。

與短視頻平臺更激進的“短劇攻勢”不同，長視頻平臺的“向短”探索更具體系化色彩——無論是內(nèi)容儲備、IP改編還是分賬成績，幾大平臺的半年報共同拼出了一張值得關(guān)注的新增長拼圖。

長視頻交出上半年短劇成績單

從成績來看，幾家平臺各自交出了不同側(cè)重點的答卷。

愛奇藝在儲備量上最為突出。半年報顯示，報告期內(nèi)，愛奇藝已儲備1.5萬部豎屏微劇，并在自制項目上拿出《成何體統(tǒng)》等標桿案例。據(jù)了解，該劇不僅刷新了平臺微劇熱度紀錄，其熱播還帶動同名長劇和動漫第二季預(yù)約量增長3倍，形成了“長短聯(lián)動”的示范。

與過去依賴“單點爆款”的邏輯不同，這種互相增益的多層級聯(lián)動，更符合長視頻平臺IP“一魚多吃”的基因。

與此同時，愛奇藝也把目光投向海外。財報顯示，微劇已成為愛奇藝在印尼、韓國和巴西的第二大會員拉新品類，下半年還將啟動海外原創(chuàng)微劇布局。

對于已經(jīng)在東南亞試水多年的愛奇藝來說，微短劇正在成為出口型內(nèi)容的新突破口，也在一定程度上緩解了國內(nèi)市場見頂帶來的焦慮。2025年二季度，愛奇藝微劇的日均播放時長與播放UV（獨立訪客）均實現(xiàn)環(huán)比雙位數(shù)增長，正在加速成長為平臺的新增長引擎。

芒果TV則憑借“大芒計劃”實現(xiàn)微短劇數(shù)量上的爆發(fā)式增長。報告期內(nèi)，芒果TV大芒計劃上線微短劇1179部，較去年同期增長近7倍。這背后依托的是綜藝、影視、藝人等全鏈條資源的打通。

無論是橫屏短劇《姜頌》的熱度，還是綜藝《乘風》衍生微短劇《乘風2025之三十而勵》，以及《還珠》系列、《橘祥如意》《新龍門客?！返冉?jīng)典IP的短劇化改編，都體現(xiàn)了芒果在矩陣化和劇場化運營上的特色。

對于芒果來說，微短劇不是單獨的賽道，而是與綜藝、電視劇互相串聯(lián)，逐漸構(gòu)成橫豎屏兼容的內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)。

除了將成績寫入財報的兩平臺之外，騰訊視頻則在分賬票房層面展現(xiàn)出最直觀的“商業(yè)兌現(xiàn)”能力。

根據(jù)云合數(shù)據(jù)發(fā)布的2025上半年精品短劇票房榜單，騰訊視頻一家平臺就有34部短劇分賬票房破百萬，占全平臺已公布成績的80%；其中破千萬級別項目更是騰訊視頻獨攬，包攬榜單前13位。

數(shù)據(jù)顯示，在2025年上半年，騰訊視頻共有7部橫屏短劇分賬票房破千萬，其中古裝愛情劇《奪娶》以1500萬票房拿下榜首。客觀來說，相較去年長視頻平臺橫屏短劇成績，今年頭部內(nèi)容分賬水平明顯下滑，但仍體現(xiàn)出了騰訊視頻在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先水準。

相比其他兩家平臺，專注于精品內(nèi)容的騰訊視頻更突出“變現(xiàn)價值”，通過分賬制度讓利和高票房案例的示范吸引優(yōu)質(zhì)項目入局。這一差異化戰(zhàn)略，也讓騰訊視頻在行業(yè)中形成了清晰的標識。

整體來看，三大平臺上半年釋放的信號是：短劇已從“試水”走向“規(guī)?；?。無論是愛奇藝的儲備與出海、芒果的矩陣化與改編，還是騰訊視頻的票房兌現(xiàn)，短劇都成為它們尋找新增量的重要嘗試。

從“向短”出發(fā)

總體而言，由于各長視頻平臺仍處在“向短”初期階段，短劇的亮點更多體現(xiàn)在數(shù)量擴容和體系化開發(fā)，而非單個項目的現(xiàn)象級反響。換句話說，半年報里的短劇熱鬧，更像是“開盤”的信號，而不是“成熟”的答案。

例如愛奇藝，在宣布發(fā)力微短劇賽道后很快推動了上游資源的整合。3月，愛奇藝攜手歡樂時光影業(yè)、星空華文推出“百部港片微劇計劃”，通過IP改編和制作征集來廣納創(chuàng)作資源。

芒果TV則在戰(zhàn)略合作層面加速。其與紅果短劇達成系列合作，圍繞短劇授權(quán)、IP聯(lián)動開發(fā)、商業(yè)化三大方向展開深度綁定，推出內(nèi)容雙向互通的“果果劇場”。這意味著，芒果既在站內(nèi)構(gòu)建閉環(huán)，又通過站外合作豐富賽道，進一步探索“長短融合”的新模式。

而此前專注于橫屏短劇的騰訊視頻，也在延續(xù)頭部戰(zhàn)略的同時向豎屏短劇伸出觸角，不斷豐富平臺“短內(nèi)容庫”。這些動作都顯示，平臺正在從“單點爆款”向“體系建設(shè)”過渡。

但與此同時，財報的另一面也揭示了現(xiàn)實壓力：短劇雖然增長迅猛，卻尚不足以反轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)的承壓困境。

芒果超媒2025年半年度報告顯示，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入59.64億元，同比下降14.31%；歸屬于上市公司股東的凈利潤7.63億元，同比下降28.31%。愛奇藝二季度營收同比下滑11%至66.3億元；凈虧損為1.337億元，而去年同期為凈利潤6870萬元。

即便是表現(xiàn)最穩(wěn)健的騰訊視頻，截至二季度末付費會員數(shù)量也出現(xiàn)了同比、環(huán)比的略微下降。

這種背景下，短劇更像是平臺的一次業(yè)務(wù)多元化探索，是對用戶需求變化的快速回應(yīng)。但距離真正成為“增長引擎”，仍有不小差距。

與此形成對照的，是紅果短劇的“狂飆式”擴張。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2023年誕生的紅果短劇，僅用不到三年時間，月活用戶就達到了2.1億，超過優(yōu)酷的2.01億。紅果用兩年時間完成了長視頻平臺十年的用戶積累，而字節(jié)也在繼續(xù)加碼，7月接連上線“木葉免費短劇”和“咸檸免費短劇”，憑借免費打法打造更密集的短劇矩陣，加速搶占市場。

這種猛進態(tài)勢不斷強化短劇賽道的潛力感，也讓長視頻平臺更加難以忽視。

而長視頻平臺的向短戰(zhàn)略能否在未來喚起長視頻平臺的增長想象，目前仍是開放問題?；蛟S在今年下半年，隨著更多頭部項目的落地和分賬成績的披露，這個答案將逐漸清晰。