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7月電競顯示器線上TOP10解析:誰在暴漲173%,誰在悄然失意?

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7月電競顯示器線上TOP10解析:誰在暴漲173%,誰在悄然失意?

TOP10品牌中,增長態(tài)勢呈現(xiàn)顯著兩極分化。

文|視聽圈

與家用彩電市場7月普遍承壓的態(tài)勢不同,電競顯示器細分品類卻延續(xù)增長勢頭,實現(xiàn)量額齊增。根據(jù)洛圖科技(RUNTO)最新報告,2025年7月,中國大陸電競顯示器線上市場銷量達到52萬臺,同比增長13.9%;銷售額為5.6億元,同比增長6.3%。

這一增長并非偶然,其背后主要有三大推動力:高刷新率產(chǎn)品(如240Hz及以上機型)加速普及、面板及制造成本下降帶動終端價格下探,以及電競、創(chuàng)作與娛樂多元場景持續(xù)拉動需求。

不過也需注意到,盡管整體市場仍保持增長,增速卻較上半年明顯放緩。一個重要原因在于全國性補貼政策收緊、資金投放不及預期,在一定程度上抑制了消費動能的釋放

TOP10具體表現(xiàn):頭部領(lǐng)跑,高增與下滑并存

2025年7月,中國大陸電競顯示器線上市場的品牌競爭格局呈現(xiàn)出明顯的頭部集中化趨勢。TOP4品牌(AOC、HKC、KTC等)銷量份額(CR4)達到53.4%,環(huán)比提升3.3個百分點,顯示出市場資源正加速向頭部企業(yè)聚集。AOC以近20%的份額穩(wěn)居第一,同比增速超過90%,其憑借240Hz等高刷新率機型優(yōu)化產(chǎn)品矩陣,成功搶占高端細分市場;HKC則依托在200Hz和240Hz細分賽道分別占據(jù)19%和28%的份額,穩(wěn)固行業(yè)次席。

盡管頭部品牌排名保持穩(wěn)定,但企業(yè)之間仍通過刷新率提升、價格策略調(diào)整和場景化定位展開激烈競爭,差異化運營成為關(guān)鍵角逐點。

在TOP10品牌中,增長態(tài)勢呈現(xiàn)顯著兩極分化。高增長品牌如雷神同比增速高達173%,主要通過高性價比的210Hz機型打開市場;小米和ROG也分別實現(xiàn)73%和64%的較快增長,顯示出性能與品牌溢價平衡策略的有效性。

然而,并非所有品牌均能把握增長機遇,泰坦軍團、華碩和靈蛇等品牌同比出現(xiàn)下滑,跌幅在4%-13%之間,顯示出一部分企業(yè)在產(chǎn)品迭代、成本控制或渠道策略上未能適應行業(yè)變化。這種高增與下滑并存的局面,反映出電競顯示器市場已從增量擴張階段轉(zhuǎn)向存量競爭階段,企業(yè)需在技術(shù)、效率和用戶觸達上構(gòu)建多維競爭力。

頭部品牌份額的持續(xù)提升與市場競爭的加劇,預示著行業(yè)已逐步進入成熟整合期。頭部企業(yè)依托規(guī)模效應、技術(shù)儲備和供應鏈優(yōu)勢持續(xù)擴大市場份額,而部分品牌則通過聚焦垂直細分市場、打造高性價比爆款機型仍可實現(xiàn)高速增長。這一方面體現(xiàn)出技術(shù)創(chuàng)新和成本控制已成為行業(yè)競爭的核心壁壘,另一方面也說明在消費者對高刷新率、快速響應等特性認知加深的背景下,差異化定位與精準產(chǎn)品策略仍能幫助企業(yè)突圍。

從長遠來看,電競顯示器市場的競爭正從單一參數(shù)或價格層面的比拼,升級為“技術(shù)+效率+生態(tài)”的綜合較量。頭部企業(yè)有望通過多場景產(chǎn)品覆蓋和研發(fā)投入持續(xù)整合市場,而中小品牌則需在細分賽道、敏捷運營和用戶深度服務上構(gòu)建護城河。

隨著AI+電競、跨設(shè)備互聯(lián)等新場景的成熟,能否快速響應技術(shù)趨勢和用戶需求變化,將成為決定品牌能否在下一階段競爭中立足的關(guān)鍵。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

康冠科技

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7月電競顯示器線上TOP10解析:誰在暴漲173%,誰在悄然失意?

TOP10品牌中,增長態(tài)勢呈現(xiàn)顯著兩極分化。

文|視聽圈

與家用彩電市場7月普遍承壓的態(tài)勢不同,電競顯示器細分品類卻延續(xù)增長勢頭,實現(xiàn)量額齊增。根據(jù)洛圖科技(RUNTO)最新報告,2025年7月,中國大陸電競顯示器線上市場銷量達到52萬臺,同比增長13.9%;銷售額為5.6億元,同比增長6.3%。

這一增長并非偶然,其背后主要有三大推動力:高刷新率產(chǎn)品(如240Hz及以上機型)加速普及、面板及制造成本下降帶動終端價格下探,以及電競、創(chuàng)作與娛樂多元場景持續(xù)拉動需求。

不過也需注意到,盡管整體市場仍保持增長,增速卻較上半年明顯放緩。一個重要原因在于全國性補貼政策收緊、資金投放不及預期,在一定程度上抑制了消費動能的釋放

TOP10具體表現(xiàn):頭部領(lǐng)跑,高增與下滑并存

2025年7月,中國大陸電競顯示器線上市場的品牌競爭格局呈現(xiàn)出明顯的頭部集中化趨勢。TOP4品牌(AOC、HKC、KTC等)銷量份額(CR4)達到53.4%,環(huán)比提升3.3個百分點,顯示出市場資源正加速向頭部企業(yè)聚集。AOC以近20%的份額穩(wěn)居第一,同比增速超過90%,其憑借240Hz等高刷新率機型優(yōu)化產(chǎn)品矩陣,成功搶占高端細分市場;HKC則依托在200Hz和240Hz細分賽道分別占據(jù)19%和28%的份額,穩(wěn)固行業(yè)次席。

盡管頭部品牌排名保持穩(wěn)定,但企業(yè)之間仍通過刷新率提升、價格策略調(diào)整和場景化定位展開激烈競爭,差異化運營成為關(guān)鍵角逐點。

在TOP10品牌中,增長態(tài)勢呈現(xiàn)顯著兩極分化。高增長品牌如雷神同比增速高達173%,主要通過高性價比的210Hz機型打開市場;小米和ROG也分別實現(xiàn)73%和64%的較快增長,顯示出性能與品牌溢價平衡策略的有效性。

然而,并非所有品牌均能把握增長機遇,泰坦軍團、華碩和靈蛇等品牌同比出現(xiàn)下滑,跌幅在4%-13%之間,顯示出一部分企業(yè)在產(chǎn)品迭代、成本控制或渠道策略上未能適應行業(yè)變化。這種高增與下滑并存的局面,反映出電競顯示器市場已從增量擴張階段轉(zhuǎn)向存量競爭階段,企業(yè)需在技術(shù)、效率和用戶觸達上構(gòu)建多維競爭力。

頭部品牌份額的持續(xù)提升與市場競爭的加劇,預示著行業(yè)已逐步進入成熟整合期。頭部企業(yè)依托規(guī)模效應、技術(shù)儲備和供應鏈優(yōu)勢持續(xù)擴大市場份額,而部分品牌則通過聚焦垂直細分市場、打造高性價比爆款機型仍可實現(xiàn)高速增長。這一方面體現(xiàn)出技術(shù)創(chuàng)新和成本控制已成為行業(yè)競爭的核心壁壘,另一方面也說明在消費者對高刷新率、快速響應等特性認知加深的背景下,差異化定位與精準產(chǎn)品策略仍能幫助企業(yè)突圍。

從長遠來看,電競顯示器市場的競爭正從單一參數(shù)或價格層面的比拼,升級為“技術(shù)+效率+生態(tài)”的綜合較量。頭部企業(yè)有望通過多場景產(chǎn)品覆蓋和研發(fā)投入持續(xù)整合市場,而中小品牌則需在細分賽道、敏捷運營和用戶深度服務上構(gòu)建護城河。

隨著AI+電競、跨設(shè)備互聯(lián)等新場景的成熟,能否快速響應技術(shù)趨勢和用戶需求變化,將成為決定品牌能否在下一階段競爭中立足的關(guān)鍵。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。