四虎AV成人在线观看|免费免费特黄的欧美大片|人妻丝袜中文字幕一区三区|性爱一级二级三级|日本黄色视频在线观看免费|亚洲午夜天堂超碰大香蕉中出|国产日韩三级黄色AV一区二区三区|a片网站在线观看视频|人人AV播放日韩操在线|国产伦清品一区二区三区

正在閱讀:

百度地圖,也困在廣告里?

掃一掃下載界面新聞APP

百度地圖,也困在廣告里?

急于吃飽的李彥宏,目不轉(zhuǎn)睛的往自己碗里盛飯。

文|厚雪商業(yè)  

百度地圖又被罵上熱搜了。

原因是有媒體爆料,部分用戶(hù)在使用百度地圖打車(chē)時(shí),發(fā)現(xiàn)彈窗廣告的關(guān)閉按鈕被設(shè)計(jì)得較為隱蔽,非常難以尋找,引發(fā)用戶(hù)不滿(mǎn)。

但很快百度官方回應(yīng)稱(chēng)情況不實(shí)。然而不能否認(rèn)的是,今年五月,百度地圖因“車(chē)道級(jí)廣告”事件”引發(fā)網(wǎng)友大面積不滿(mǎn)。連帶著當(dāng)時(shí)的廣告主東鵬特飲,一起被網(wǎng)友口誅筆伐。

但站在集團(tuán)的角度,廣告所歸于的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),對(duì)于百度貢獻(xiàn)了絕對(duì)大頭的收益。但是除了廣告外,百度并沒(méi)有找到其他成規(guī)模的變現(xiàn)渠道。

興于廣告,也困于廣告,不止百度地圖,百度搜索、百度APP 等多個(gè)產(chǎn)品都被用戶(hù)詬病。但探究其更深層次的原因,急于變現(xiàn),是導(dǎo)致百度用戶(hù)體驗(yàn)下降的重要原因。

百度CEO 李彥宏曾在內(nèi)部會(huì)議中稱(chēng),百度打不贏仗的原因是“不聚焦”。但反觀近十年來(lái)的所作所為,百度非但不是不聚焦,而是太聚焦:執(zhí)著于盈利,甚至以業(yè)務(wù)的盈利能力作為衡量前景的標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)事件早已是屢見(jiàn)不鮮。

聚焦帶來(lái)專(zhuān)注,也會(huì)帶來(lái)短視。

對(duì)盈利的高度聚焦,將百度推上PC 時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)霸主。但一葉障目不見(jiàn)泰山,過(guò)于聚焦盈利不僅會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)對(duì)百度的反感,甚至是百度自身錯(cuò)過(guò)風(fēng)口,戰(zhàn)略誤判。

急于吃飽的李彥宏,目不轉(zhuǎn)睛的往自己碗里盛飯。

廣告性應(yīng)激

近日,百度地圖爭(zhēng)議再起。

有媒體和用戶(hù)反饋,在使用百度地圖APP的打車(chē)服務(wù)時(shí),廣告關(guān)閉按鈕被設(shè)計(jì)得較為隱蔽,難以尋找。

對(duì)此百度方面回復(fù),“媒體報(bào)道展示的截圖,與百度地圖線(xiàn)上實(shí)際情況不符,我們有提供明顯的關(guān)閉按鈕,用戶(hù)可隨時(shí)手動(dòng)關(guān)閉,且關(guān)閉后當(dāng)日不會(huì)再觸發(fā)。對(duì)于報(bào)道中的截圖問(wèn)題,我們也正在聯(lián)系首發(fā)的媒體和用戶(hù)核查。百度地圖始終致力于提升用戶(hù)的使用體驗(yàn),為用戶(hù)提供安全、可靠、智能的出行輔助。大家在使用地圖時(shí)有任何問(wèn)題,歡迎隨時(shí)后臺(tái)留言或聯(lián)系百度地圖客服中心?!?/p>

筆者實(shí)測(cè)下來(lái),使用打車(chē)界面時(shí),雖然彈窗廣告的關(guān)閉按鈕確實(shí)是低對(duì)比度的灰白配色,但在廣告彈出時(shí)UI 整體變暗的情況下,關(guān)閉按鈕并不難找。同時(shí)按鈕處于彈窗的下方,但尺寸合理,想要關(guān)閉并不困難。

界面右上方的浮窗廣告,雖然關(guān)閉選項(xiàng)較小,但廣告素材的整體尺寸不大,即使不關(guān)閉也不影響整體使用。

當(dāng)然App 版本和手機(jī)型號(hào)不同可能導(dǎo)致廣告內(nèi)容和數(shù)量單位不同。但是相比高德地圖、滴滴出行等打車(chē)軟件,百度地圖在打車(chē)流程中出現(xiàn)彈窗,廣告展示的位置和尺寸,以及關(guān)閉按鈕的設(shè)計(jì)與這些同行并無(wú)突出的區(qū)別。

但無(wú)可否認(rèn)的是,百度早在今年五月就被爆出廣告問(wèn)題。

(注意右圖“飲”字已經(jīng)部分遮擋交通標(biāo)識(shí))

彼時(shí),百度地圖中的的虛擬車(chē)道,也被開(kāi)發(fā)為了廣告位。據(jù)部分用戶(hù)當(dāng)時(shí)的反應(yīng),這些文字廣告非常扎眼,尤其是夜間模式下。部分情況下,廣告甚至蓋住了變道標(biāo)識(shí)。極易讓駕駛員分心。

更有甚者,用戶(hù)并沒(méi)有找到如何關(guān)閉這些廣告的方法。根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理辦法》規(guī)定,彈窗廣告必須能一鍵關(guān)閉,但百度地圖的“車(chē)道廣告”不符合這一要求。

并且,即使百度當(dāng)時(shí)提供了一鍵關(guān)閉廣告的按鍵,指望司機(jī)在需要高度集中精力,在忙碌的駕駛中找尋并關(guān)閉廣告,無(wú)疑是不切實(shí)際的。

小紅書(shū)上也充斥著對(duì)百度地圖吃相的不滿(mǎn)。

(圖源:小紅書(shū))

毫無(wú)疑問(wèn),百度地圖確實(shí)急了。

成于廣告,困于廣告

百度地圖的確很急。

1 月上旬,百度制定了 2025 年 OKR。李彥宏明確表示,地圖要 CM 做正,市場(chǎng)份額跑贏大盤(pán)。

根據(jù)艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,2024 年中國(guó)網(wǎng)民使用的地圖導(dǎo)航 APP 中,高德地圖、百度地圖和騰訊地圖位列前三,占比依次為 46.17%、36.96% 和 28.83%。此外,20.40% 的網(wǎng)民使用手機(jī)自帶的導(dǎo)航。至少份兒上看,百度地圖排名第二,是離趕超老大和被老三趕超都有一定距離。

那剩下的就是CM 做正。做正營(yíng)收的話(huà),百度能選擇的,就是往地圖 APP 里塞廣告。

當(dāng)然,百度也確實(shí)認(rèn)真的謀劃過(guò)如何把廣告裝進(jìn)去。百度在2025 百度地圖產(chǎn)品營(yíng)圖譜中,列舉了四大場(chǎng)景十余條廣告植入點(diǎn),囊括了百度地圖使用的方方面面,設(shè)計(jì)了如開(kāi)屏、內(nèi)容檢索、定點(diǎn)播等多種廣告呈現(xiàn)形式。

其實(shí)地圖App 里打廣告其實(shí)無(wú)可厚非,被百度逼走的用戶(hù)到了高德發(fā)現(xiàn),App 里面也有彈窗廣告。但是,作為百度地圖的最大對(duì)手,對(duì)手高德地圖已經(jīng)盈利,而百度地圖在 2022 年起就不獨(dú)立公布地圖的盈收。

當(dāng)然,對(duì)比搜索引擎、百度云、文庫(kù)等“親兒子”業(yè)務(wù)線(xiàn),地圖在集團(tuán)內(nèi)部占比確實(shí)是小的,合并報(bào)表等調(diào)整純屬正常。百度地圖不單獨(dú)公開(kāi)財(cái)務(wù)信息也是企業(yè)內(nèi)部正常的調(diào)整。

但問(wèn)題是,站在集團(tuán)層面,百度的營(yíng)收即使在AI 時(shí)代,對(duì)廣告的依賴(lài)性依然很強(qiáng)。

8 月 20 日,百度發(fā)布 2025 年第二季度財(cái)報(bào)。在剔除愛(ài)奇藝后,當(dāng)期百度核心業(yè)務(wù)營(yíng)收為人民幣 263 億元,同比減少 2%,在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)收入人民幣 162 億元,同比大降 15%。非在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)收入為 100 億元,同比增長(zhǎng)34%。

但即使是這樣,廣告業(yè)務(wù)也占百度核心收入的61.6%。

放到更長(zhǎng)的時(shí)間周期上來(lái)看,廣告收入在百度核心業(yè)務(wù)收入的占比中鮮有低于60% 的情況。

廣告業(yè)務(wù)在PC 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讓百度成為了與騰訊、阿里齊名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。當(dāng)年 “BAT” 中的 A 和 T,同期營(yíng)收分別是 2440 億元和 1845 億元,百度則成為了二者的零頭。

廣告確實(shí)是個(gè)好生意,來(lái)錢(qián)快,商業(yè)模式清晰,阿里和騰訊更沒(méi)有放棄廣告。

但百度,成也廣告,敗也廣告,被困在了廣告里。

李彥宏聚焦了什么

回望過(guò)去的十年,至少在技術(shù)和布局上,百度確實(shí)做到了領(lǐng)先。

早在2016 年,李彥宏就要下定決心 “all in AI”,甚至在人工智能領(lǐng)域重要的理論基礎(chǔ),AI 的 Scaling Law,也是百度首先提出的。

2013 年,百度就立項(xiàng)了無(wú)人車(chē),并成立了自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)。即使是 12 年前的當(dāng)時(shí),百度的目標(biāo)就直指 L4 級(jí)別全無(wú)人自動(dòng)駕駛。

但拉長(zhǎng)時(shí)間先看,百度各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在被同行超越。

文心一言從國(guó)內(nèi)的唯一變成行業(yè)中拔尖,再到Deepseek 橫空出世后無(wú)論聲量和用戶(hù)量都難有突出的表現(xiàn)。

無(wú)人駕駛方面野心勃勃的ASD 在極越解散后黯然退場(chǎng),蘿卜快跑雖仍有優(yōu)勢(shì),但也不能高枕無(wú)憂(yōu)。

對(duì)此,李彥宏在過(guò)去的演講中說(shuō):“百度為什么打不贏仗?為什么起大早趕晚集?因?yàn)槲覀儾痪劢??!?/p>

那什么是李彥宏的聚焦?

2010 年 IT 領(lǐng)袖峰會(huì)上,馬云、馬化騰、李彥宏三人曾對(duì)云計(jì)算進(jìn)行了一番討論。會(huì)上,李彥宏稱(chēng):“未來(lái)我也相信會(huì)有越來(lái)越多的基于云計(jì)算的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,但想用云計(jì)算方式多賺點(diǎn)錢(qián),我感覺(jué)會(huì)比較累?!?/p>

李彥宏聚焦的點(diǎn),就是清晰的變現(xiàn)路徑。

變現(xiàn)路徑清晰,百度就會(huì)撲上去做;反之對(duì)于變現(xiàn)困難,甚至短期內(nèi)難以產(chǎn)生正向現(xiàn)金流的項(xiàng)目,百度并不會(huì)投入過(guò)多精力。甚至短期變現(xiàn)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略產(chǎn)生沖突時(shí),百度也往往選擇前者。

無(wú)獨(dú)有偶,在2024 世界人工智能大會(huì)期間,李彥宏炮轟大模型開(kāi)源。李彥宏表示開(kāi)源是一種智商稅,他說(shuō):“當(dāng)你理性地去想,大模型能夠帶來(lái)什么價(jià)值,以什么樣的成本帶來(lái)價(jià)值的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn),你永遠(yuǎn)應(yīng)該選擇閉源模型?!?/p>

當(dāng)時(shí)閉源的文心一言可以付費(fèi),而開(kāi)源大模型并沒(méi)有很好的盈利模式。然而隨著OpenAI 開(kāi)源,Deepseek 橫空出世,文心一言的大門(mén)被迫打開(kāi)時(shí),百度在大模型領(lǐng)域也已經(jīng)成為了跟隨者。

更有甚者,在2012 年百度聯(lián)盟峰會(huì)上,面對(duì)行業(yè)興起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮,李彥宏表示:“現(xiàn)在很多公司都在大手筆地投入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),很像酒駕的情況,很刺激也很危險(xiǎn)。每個(gè)人都覺(jué)得很興奮,但是沒(méi)有想到掙錢(qián)很難?!?/p>

李彥宏認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的問(wèn)題是掙不到錢(qián)。一年后,同樣在百度聯(lián)盟峰會(huì)上,他公開(kāi)承認(rèn):“我最大的質(zhì)疑是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式問(wèn)題?!?/p>

彼時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),沒(méi)有清晰的變現(xiàn)路徑,確實(shí)不符合李彥宏“聚焦”的標(biāo)準(zhǔn)。但將一個(gè)時(shí)代拱手讓人后,百度只能頂著后發(fā)劣勢(shì),去補(bǔ)上當(dāng)年逃的課。

技術(shù)上,李彥宏可以找到時(shí)代的風(fēng)口,但商業(yè)上,不是每個(gè)處于幼年期的業(yè)態(tài)都必須給與集團(tuán)正向現(xiàn)金流的。這也是為什么百度可以成為行業(yè)先行者,但在發(fā)現(xiàn)變現(xiàn)路徑不清晰后,百度往往會(huì)砍掉項(xiàng)目,寧愿看著曾經(jīng)的友商十年后賺出數(shù)個(gè)百度。

這就是為什么阿里能容忍餓了么從收購(gòu)以來(lái)從未盈利,但在關(guān)鍵時(shí)刻能敢于給老對(duì)手美團(tuán)痛擊的原因;也是百度辦公司就在Deepseek 樓上卻錯(cuò)失戰(zhàn)略布局的原因;更是極越突然倒下,百度自動(dòng)駕駛布局十余年號(hào)稱(chēng)投入百億但最終 ASD 恐難面世的原因。

百度地圖正在為無(wú)數(shù)人導(dǎo)引路線(xiàn),但百度自己也需要一個(gè)心中的指南針。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

百度地圖,也困在廣告里?

急于吃飽的李彥宏,目不轉(zhuǎn)睛的往自己碗里盛飯。

文|厚雪商業(yè)  

百度地圖又被罵上熱搜了。

原因是有媒體爆料,部分用戶(hù)在使用百度地圖打車(chē)時(shí),發(fā)現(xiàn)彈窗廣告的關(guān)閉按鈕被設(shè)計(jì)得較為隱蔽,非常難以尋找,引發(fā)用戶(hù)不滿(mǎn)。

但很快百度官方回應(yīng)稱(chēng)情況不實(shí)。然而不能否認(rèn)的是,今年五月,百度地圖因“車(chē)道級(jí)廣告”事件”引發(fā)網(wǎng)友大面積不滿(mǎn)。連帶著當(dāng)時(shí)的廣告主東鵬特飲,一起被網(wǎng)友口誅筆伐。

但站在集團(tuán)的角度,廣告所歸于的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),對(duì)于百度貢獻(xiàn)了絕對(duì)大頭的收益。但是除了廣告外,百度并沒(méi)有找到其他成規(guī)模的變現(xiàn)渠道。

興于廣告,也困于廣告,不止百度地圖,百度搜索、百度APP 等多個(gè)產(chǎn)品都被用戶(hù)詬病。但探究其更深層次的原因,急于變現(xiàn),是導(dǎo)致百度用戶(hù)體驗(yàn)下降的重要原因。

百度CEO 李彥宏曾在內(nèi)部會(huì)議中稱(chēng),百度打不贏仗的原因是“不聚焦”。但反觀近十年來(lái)的所作所為,百度非但不是不聚焦,而是太聚焦:執(zhí)著于盈利,甚至以業(yè)務(wù)的盈利能力作為衡量前景的標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)事件早已是屢見(jiàn)不鮮。

聚焦帶來(lái)專(zhuān)注,也會(huì)帶來(lái)短視。

對(duì)盈利的高度聚焦,將百度推上PC 時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)霸主。但一葉障目不見(jiàn)泰山,過(guò)于聚焦盈利不僅會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)對(duì)百度的反感,甚至是百度自身錯(cuò)過(guò)風(fēng)口,戰(zhàn)略誤判。

急于吃飽的李彥宏,目不轉(zhuǎn)睛的往自己碗里盛飯。

廣告性應(yīng)激

近日,百度地圖爭(zhēng)議再起。

有媒體和用戶(hù)反饋,在使用百度地圖APP的打車(chē)服務(wù)時(shí),廣告關(guān)閉按鈕被設(shè)計(jì)得較為隱蔽,難以尋找。

對(duì)此百度方面回復(fù),“媒體報(bào)道展示的截圖,與百度地圖線(xiàn)上實(shí)際情況不符,我們有提供明顯的關(guān)閉按鈕,用戶(hù)可隨時(shí)手動(dòng)關(guān)閉,且關(guān)閉后當(dāng)日不會(huì)再觸發(fā)。對(duì)于報(bào)道中的截圖問(wèn)題,我們也正在聯(lián)系首發(fā)的媒體和用戶(hù)核查。百度地圖始終致力于提升用戶(hù)的使用體驗(yàn),為用戶(hù)提供安全、可靠、智能的出行輔助。大家在使用地圖時(shí)有任何問(wèn)題,歡迎隨時(shí)后臺(tái)留言或聯(lián)系百度地圖客服中心。”

筆者實(shí)測(cè)下來(lái),使用打車(chē)界面時(shí),雖然彈窗廣告的關(guān)閉按鈕確實(shí)是低對(duì)比度的灰白配色,但在廣告彈出時(shí)UI 整體變暗的情況下,關(guān)閉按鈕并不難找。同時(shí)按鈕處于彈窗的下方,但尺寸合理,想要關(guān)閉并不困難。

界面右上方的浮窗廣告,雖然關(guān)閉選項(xiàng)較小,但廣告素材的整體尺寸不大,即使不關(guān)閉也不影響整體使用。

當(dāng)然App 版本和手機(jī)型號(hào)不同可能導(dǎo)致廣告內(nèi)容和數(shù)量單位不同。但是相比高德地圖、滴滴出行等打車(chē)軟件,百度地圖在打車(chē)流程中出現(xiàn)彈窗,廣告展示的位置和尺寸,以及關(guān)閉按鈕的設(shè)計(jì)與這些同行并無(wú)突出的區(qū)別。

但無(wú)可否認(rèn)的是,百度早在今年五月就被爆出廣告問(wèn)題。

(注意右圖“飲”字已經(jīng)部分遮擋交通標(biāo)識(shí))

彼時(shí),百度地圖中的的虛擬車(chē)道,也被開(kāi)發(fā)為了廣告位。據(jù)部分用戶(hù)當(dāng)時(shí)的反應(yīng),這些文字廣告非常扎眼,尤其是夜間模式下。部分情況下,廣告甚至蓋住了變道標(biāo)識(shí)。極易讓駕駛員分心。

更有甚者,用戶(hù)并沒(méi)有找到如何關(guān)閉這些廣告的方法。根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理辦法》規(guī)定,彈窗廣告必須能一鍵關(guān)閉,但百度地圖的“車(chē)道廣告”不符合這一要求。

并且,即使百度當(dāng)時(shí)提供了一鍵關(guān)閉廣告的按鍵,指望司機(jī)在需要高度集中精力,在忙碌的駕駛中找尋并關(guān)閉廣告,無(wú)疑是不切實(shí)際的。

小紅書(shū)上也充斥著對(duì)百度地圖吃相的不滿(mǎn)。

(圖源:小紅書(shū))

毫無(wú)疑問(wèn),百度地圖確實(shí)急了。

成于廣告,困于廣告

百度地圖的確很急。

1 月上旬,百度制定了 2025 年 OKR。李彥宏明確表示,地圖要 CM 做正,市場(chǎng)份額跑贏大盤(pán)。

根據(jù)艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,2024 年中國(guó)網(wǎng)民使用的地圖導(dǎo)航 APP 中,高德地圖、百度地圖和騰訊地圖位列前三,占比依次為 46.17%、36.96% 和 28.83%。此外,20.40% 的網(wǎng)民使用手機(jī)自帶的導(dǎo)航。至少份兒上看,百度地圖排名第二,是離趕超老大和被老三趕超都有一定距離。

那剩下的就是CM 做正。做正營(yíng)收的話(huà),百度能選擇的,就是往地圖 APP 里塞廣告。

當(dāng)然,百度也確實(shí)認(rèn)真的謀劃過(guò)如何把廣告裝進(jìn)去。百度在2025 百度地圖產(chǎn)品營(yíng)圖譜中,列舉了四大場(chǎng)景十余條廣告植入點(diǎn),囊括了百度地圖使用的方方面面,設(shè)計(jì)了如開(kāi)屏、內(nèi)容檢索、定點(diǎn)播等多種廣告呈現(xiàn)形式。

其實(shí)地圖App 里打廣告其實(shí)無(wú)可厚非,被百度逼走的用戶(hù)到了高德發(fā)現(xiàn),App 里面也有彈窗廣告。但是,作為百度地圖的最大對(duì)手,對(duì)手高德地圖已經(jīng)盈利,而百度地圖在 2022 年起就不獨(dú)立公布地圖的盈收。

當(dāng)然,對(duì)比搜索引擎、百度云、文庫(kù)等“親兒子”業(yè)務(wù)線(xiàn),地圖在集團(tuán)內(nèi)部占比確實(shí)是小的,合并報(bào)表等調(diào)整純屬正常。百度地圖不單獨(dú)公開(kāi)財(cái)務(wù)信息也是企業(yè)內(nèi)部正常的調(diào)整。

但問(wèn)題是,站在集團(tuán)層面,百度的營(yíng)收即使在AI 時(shí)代,對(duì)廣告的依賴(lài)性依然很強(qiáng)。

8 月 20 日,百度發(fā)布 2025 年第二季度財(cái)報(bào)。在剔除愛(ài)奇藝后,當(dāng)期百度核心業(yè)務(wù)營(yíng)收為人民幣 263 億元,同比減少 2%,在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)收入人民幣 162 億元,同比大降 15%。非在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)收入為 100 億元,同比增長(zhǎng)34%。

但即使是這樣,廣告業(yè)務(wù)也占百度核心收入的61.6%。

放到更長(zhǎng)的時(shí)間周期上來(lái)看,廣告收入在百度核心業(yè)務(wù)收入的占比中鮮有低于60% 的情況。

廣告業(yè)務(wù)在PC 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讓百度成為了與騰訊、阿里齊名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。當(dāng)年 “BAT” 中的 A 和 T,同期營(yíng)收分別是 2440 億元和 1845 億元,百度則成為了二者的零頭。

廣告確實(shí)是個(gè)好生意,來(lái)錢(qián)快,商業(yè)模式清晰,阿里和騰訊更沒(méi)有放棄廣告。

但百度,成也廣告,敗也廣告,被困在了廣告里。

李彥宏聚焦了什么

回望過(guò)去的十年,至少在技術(shù)和布局上,百度確實(shí)做到了領(lǐng)先。

早在2016 年,李彥宏就要下定決心 “all in AI”,甚至在人工智能領(lǐng)域重要的理論基礎(chǔ),AI 的 Scaling Law,也是百度首先提出的。

2013 年,百度就立項(xiàng)了無(wú)人車(chē),并成立了自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)。即使是 12 年前的當(dāng)時(shí),百度的目標(biāo)就直指 L4 級(jí)別全無(wú)人自動(dòng)駕駛。

但拉長(zhǎng)時(shí)間先看,百度各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在被同行超越。

文心一言從國(guó)內(nèi)的唯一變成行業(yè)中拔尖,再到Deepseek 橫空出世后無(wú)論聲量和用戶(hù)量都難有突出的表現(xiàn)。

無(wú)人駕駛方面野心勃勃的ASD 在極越解散后黯然退場(chǎng),蘿卜快跑雖仍有優(yōu)勢(shì),但也不能高枕無(wú)憂(yōu)。

對(duì)此,李彥宏在過(guò)去的演講中說(shuō):“百度為什么打不贏仗?為什么起大早趕晚集?因?yàn)槲覀儾痪劢?。?/p>

那什么是李彥宏的聚焦?

2010 年 IT 領(lǐng)袖峰會(huì)上,馬云、馬化騰、李彥宏三人曾對(duì)云計(jì)算進(jìn)行了一番討論。會(huì)上,李彥宏稱(chēng):“未來(lái)我也相信會(huì)有越來(lái)越多的基于云計(jì)算的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,但想用云計(jì)算方式多賺點(diǎn)錢(qián),我感覺(jué)會(huì)比較累?!?/p>

李彥宏聚焦的點(diǎn),就是清晰的變現(xiàn)路徑。

變現(xiàn)路徑清晰,百度就會(huì)撲上去做;反之對(duì)于變現(xiàn)困難,甚至短期內(nèi)難以產(chǎn)生正向現(xiàn)金流的項(xiàng)目,百度并不會(huì)投入過(guò)多精力。甚至短期變現(xiàn)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略產(chǎn)生沖突時(shí),百度也往往選擇前者。

無(wú)獨(dú)有偶,在2024 世界人工智能大會(huì)期間,李彥宏炮轟大模型開(kāi)源。李彥宏表示開(kāi)源是一種智商稅,他說(shuō):“當(dāng)你理性地去想,大模型能夠帶來(lái)什么價(jià)值,以什么樣的成本帶來(lái)價(jià)值的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn),你永遠(yuǎn)應(yīng)該選擇閉源模型。”

當(dāng)時(shí)閉源的文心一言可以付費(fèi),而開(kāi)源大模型并沒(méi)有很好的盈利模式。然而隨著OpenAI 開(kāi)源,Deepseek 橫空出世,文心一言的大門(mén)被迫打開(kāi)時(shí),百度在大模型領(lǐng)域也已經(jīng)成為了跟隨者。

更有甚者,在2012 年百度聯(lián)盟峰會(huì)上,面對(duì)行業(yè)興起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮,李彥宏表示:“現(xiàn)在很多公司都在大手筆地投入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),很像酒駕的情況,很刺激也很危險(xiǎn)。每個(gè)人都覺(jué)得很興奮,但是沒(méi)有想到掙錢(qián)很難?!?/p>

李彥宏認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的問(wèn)題是掙不到錢(qián)。一年后,同樣在百度聯(lián)盟峰會(huì)上,他公開(kāi)承認(rèn):“我最大的質(zhì)疑是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式問(wèn)題?!?/p>

彼時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),沒(méi)有清晰的變現(xiàn)路徑,確實(shí)不符合李彥宏“聚焦”的標(biāo)準(zhǔn)。但將一個(gè)時(shí)代拱手讓人后,百度只能頂著后發(fā)劣勢(shì),去補(bǔ)上當(dāng)年逃的課。

技術(shù)上,李彥宏可以找到時(shí)代的風(fēng)口,但商業(yè)上,不是每個(gè)處于幼年期的業(yè)態(tài)都必須給與集團(tuán)正向現(xiàn)金流的。這也是為什么百度可以成為行業(yè)先行者,但在發(fā)現(xiàn)變現(xiàn)路徑不清晰后,百度往往會(huì)砍掉項(xiàng)目,寧愿看著曾經(jīng)的友商十年后賺出數(shù)個(gè)百度。

這就是為什么阿里能容忍餓了么從收購(gòu)以來(lái)從未盈利,但在關(guān)鍵時(shí)刻能敢于給老對(duì)手美團(tuán)痛擊的原因;也是百度辦公司就在Deepseek 樓上卻錯(cuò)失戰(zhàn)略布局的原因;更是極越突然倒下,百度自動(dòng)駕駛布局十余年號(hào)稱(chēng)投入百億但最終 ASD 恐難面世的原因。

百度地圖正在為無(wú)數(shù)人導(dǎo)引路線(xiàn),但百度自己也需要一個(gè)心中的指南針。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。