文 | 小食代 潘嫻
在告別蒙牛一年多后，盧敏放有了下一站。
小食代留意到，日前，云鋒基金官微發(fā)布《云鋒基金與上海銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議：共筑金融生態(tài) 賦能產業(yè)升級》一文。在文中，盧敏放以“云鋒基金合伙人”的全新身份亮相——他作為代表之一出席了該儀式，合照時站在云鋒基金聯(lián)合創(chuàng)始人、主席虞鋒的身邊。
盧敏放（右二，圖片來源：云鋒基金官微）
這意味著，這位“快消”老將進入到了投資圈，成為了馬云系公司的一員。資料顯示，云鋒基金成立于2010年，是由阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云和聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒聯(lián)合發(fā)起的私募股權基金，并在消費品等領域投過多家知名企業(yè)。
下面，我們來一起看看。
轉身
盧敏放從快消巨頭的操盤手變成了投資人，這和不少高級職業(yè)經理人的職業(yè)路徑相似。
“基金之所以青睞操盤手，主要看重他們可以充分發(fā)現(xiàn)和挖掘相關行業(yè)的好標的、更精準的收購談判、更有效的投后管理和賦能能力，讓標的更有生命力?！币晃豢煜袠I(yè)內的資深人士今天這樣對小食代說。
資料顯示，現(xiàn)年56歲的盧敏放在跨國和本土食品飲料企業(yè)中“摸爬滾打”過多年。
他是蒙牛史上任職時間最長的總裁，加入蒙牛前曾任雅士利總裁、達能紐迪希亞大中華區(qū)副總裁、多美滋中國區(qū)總經理，幫達能拿下過兩個第一：多美滋國內市場份額第一、紐迪希亞成為國內電商母嬰類品牌第一。
憑借奶粉領域的“顯赫戰(zhàn)功”，盧敏放上升到了更廣闊的乳業(yè)舞臺，接過了蒙?？偛脦浻 r任蒙牛董事會主席說法，盧敏放是中糧集團推薦的，并得到了達能、Arla兩大蒙牛股東的認可（注：達能2021年因戰(zhàn)略調整已退出蒙牛股東行列）。
在掌舵蒙牛期間，盧敏放深刻塑造了這家中國第二大乳企的面貌，任內蒙牛由500億+躍上900億+的臺階，在全球乳業(yè)排名穩(wěn)居前十。
在盧敏放領導下，蒙牛開展了系列組織架構調整，打造常溫、低溫、奶粉、冰品等獨立專業(yè)化業(yè)務板塊。他當時說，要讓蒙牛更接近消費者，能夠讓聽到炮聲的人做決策，這是新事業(yè)部制的主要目的。
根據盧敏放為蒙牛框定的2020戰(zhàn)略，該公司希望能成為“最具中國活力”的千億級國際化乳品企業(yè)。在他任內，蒙牛向上下游延展業(yè)務版圖，在牧業(yè)、嬰幼兒奶粉、奶酪等領域進行投資，如現(xiàn)代牧業(yè)、貝拉米、妙可藍多等。
當中一些在后來為蒙牛注入了讓人耳目一新的動能，但是也有不盡如人意的例子，尤其是在收購上。“關于收購的得失，回顧的話可能1個小時也講不完，有得有失。我覺得在過去這么多年里面，我們對收購回來的業(yè)務的經營（能力）還是需要提升的。實際上還是要回到隊伍，輸出一些管理人才，迅速把我們做的這些收購和并購的業(yè)務很好地接收，然后（把業(yè)績）提上去?！彼谌ツ辍敖话唷睍r說。
隨后，他談到，在對一些新品牌的發(fā)展和投資上，應該還要更堅決?！拔覀冊谌瘓F資源配置的時候，實際上可能有一點保守。我們有擴張的野心，應該要在投入上更堅決?！闭f到“得”，盧敏放認為，“至少從今天來看，蒙?，F(xiàn)代化企業(yè)治理以及如何長期增長的framework（架構）已經形成。”
投資圈
盧敏放加入的基金由馬云與虞鋒聯(lián)合創(chuàng)立，基金取名自二人名中的“云”、“鋒”。
此前，云鋒基金被長江商學院稱為“中國唯一由成功創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和行業(yè)領袖共同發(fā)起創(chuàng)立的私募基金”。除了為人熟知的馬云，基金另一創(chuàng)始人虞鋒因其一手創(chuàng)辦的電梯廣告運營商“聚眾傳媒”聞名。該公司后來與友商分眾傳媒合并，虞鋒也在此不久后轉戰(zhàn)投資界。
根據云鋒基金官網，其關注硬科技、企業(yè)服務、綠色能源、現(xiàn)代農業(yè)、生物科技、消費等領域，海內外投資逾200多家企業(yè)，包括阿里巴巴、螞蟻集團、小鵬汽車、小米、網易云音樂等知名企業(yè)，當中最新上市的一家公司是拼搭角色類玩具企業(yè)布魯可。
在食品飲料相關領域，云鋒基金官網顯示的被投企業(yè)有五家：十月稻田、頤海國際、簡愛、元氣森林、衛(wèi)龍。其中，頤海國際、十月稻田、衛(wèi)龍均已成功在港上市，云鋒基金均是在上市前進入持股。
“只要看好一個行業(yè)，我們就一竿子打到底?！痹陂L江商學院2021年發(fā)布的文章中，虞鋒曾這樣解釋云鋒基金的投資理念。在其投資邏輯中，圍繞產業(yè)上下游布局是核心。
“我們投資有一個很大特點，是關注整個產業(yè)鏈，關注整個生態(tài)的投資。無論從人才的引進，組織架構管理的發(fā)展，還是從整個市場資源幫助的角度，把這些方面整合起來，才能夠形成一個投資生態(tài)?！彼f。
該文章還提到，展望未來，云鋒基金將聚焦到三大領域：互聯(lián)網及消費，科技及企業(yè)服務、醫(yī)療健康。虞鋒表示：“我們將持續(xù)把最多的資源投向最信任的企業(yè)家，并以10年為坐標來長期陪伴，真正做到有價值的長期陪伴，這才是我們的真正目標?！?/p>
截至發(fā)稿時，云鋒基金尚未回復小食代關于盧敏放加入的郵件查詢。