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蘋果學(xué)會畫餅了

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蘋果學(xué)會畫餅了

連續(xù)讓人失望后,蘋果終于拿出了點(diǎn)誠意。

文丨鏡相工作室 阮怡玲

編輯丨盧枕

去年的這個(gè)時(shí)候,蘋果正陷入連續(xù)四年“擠牙膏”式發(fā)布會的負(fù)面輿論之中。

今天凌晨,萬眾矚目的蘋果發(fā)布會如期而至,“果粉”們熬夜守直播,想看看蘋果到底還能不能給人帶來驚喜。

從結(jié)果來看,蘋果這次的誠意比往年多了不少。單從iPhone外觀上,三版本的iPhone,鏡頭沒有一個(gè)是從前的三角布局,進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。而在配置方面,這代iPhone更堅(jiān)固、續(xù)航更久、充電更快、散熱更好,256GB起步,全系列配備了 120Hz 高刷屏,一改往年“換幾個(gè)顏色就算升級”的吝嗇。

最受關(guān)心的是iPhone家族的新成員 iPhone Air。

從命名就可以看出,蘋果對 iPhone Air 的定位與 MacBook Air 對標(biāo):更薄、更輕、更暢銷。

iPhone Air 的厚度僅為 5.64 毫米,比基礎(chǔ)機(jī)型薄約三分之一,比今年發(fā)布的另一臺超薄手機(jī)三星 Galaxy S25 Edge 的 5.84 毫米更薄。

不過,為了騰出空間實(shí)現(xiàn)輕薄,iPhone Air 在物理上做了較多的減法與犧牲。除了單攝像頭、單揚(yáng)聲器外,還沒有實(shí)體SIM卡槽(國內(nèi)只支持中國聯(lián)通eSIM)。原本蘋果還計(jì)劃取消 USB-C 接口,但也許因?yàn)楸O(jiān)管擔(dān)憂,這版還是保留了。

為了解決輕薄帶來的續(xù)航問題,蘋果不僅重新設(shè)計(jì)了顯示屏、硅片組件以及軟件,以提高設(shè)備的效率,還設(shè)計(jì)了全新的更輕薄的MagSafe配件。

蘋果希望以 iPhone Air 掀起新的潮流,并帶動(dòng)銷量。但消費(fèi)者會為輕薄買單嗎,iPhone Air 是否能拿下 Plus 系列沒能取悅的市場?這場發(fā)布會,還有哪些更重要的動(dòng)向?

「三年計(jì)劃」,蘋果畫了個(gè)大餅

今年看似巨大的更新,其實(shí)只是蘋果一個(gè)龐大計(jì)劃的一小步。

這個(gè)計(jì)劃名叫“三年計(jì)劃”,來自報(bào)道蘋果公司的知名科技記者馬克·古爾曼在8月24日發(fā)布的文章。今年是第一年,推出了全新輕薄線產(chǎn)品 17 Air ,明年將是蘋果首款折疊屏手機(jī),2027年則是周年紀(jì)念款的“全玻璃 iPhone”,四曲面弧形屏幕,完美體現(xiàn) iOS 26 的“液態(tài)玻璃”設(shè)計(jì)理念。

蘋果畫了個(gè)大餅,為了給失望四年的市場、消費(fèi)者一個(gè)交代,說一句“我們還在創(chuàng)新”。

一直以來,蘋果都有“大小年”一說。iPhone 4、iPhone 6、iPhone X、iPhone 12 Pro 的發(fā)布之年都是大年,大年間隔不超過3年,但自從去年 Apple Intelligence 發(fā)布失敗,蘋果已經(jīng)度過4個(gè)小年,而今年 Apple Intelligence 仍然無法面世,再拿不出點(diǎn)像樣的東西,蘋果的市場份額會被繼續(xù)蠶食。

以2027年收尾,是因?yàn)?027年是iPhone發(fā)布二十周年。今年5月,全球開發(fā)者大會(WWDC2025) 舉行前一個(gè)月,蘋果已經(jīng)透露將在2027年帶來一款具有里程碑意義的新設(shè)備。如今,市場普遍認(rèn)為蘋果正進(jìn)入第四個(gè)關(guān)鍵周期,2027年是一場周期畢業(yè)秀。

這個(gè)計(jì)劃并不突然。去年底,《華爾街日報(bào)》首次報(bào)道了兩款可折疊 iPhone,并表示蘋果將打造另一款比當(dāng)前型號更薄的 iPhone。而在WWDC2025,當(dāng)談及 IOS 26 的液態(tài)玻璃設(shè)計(jì)時(shí),記者問市場營銷主管Greg Joswiak,“這是不是為更大屏幕做準(zhǔn)備?折疊屏iPhone要來了?”Joswiak沒有明確回答,“我不知道,誰說得準(zhǔn)呢?”

iPhone17 Air 是“三年計(jì)劃”里的試驗(yàn)性產(chǎn)品,從設(shè)計(jì)方向與各種新技術(shù)的同步推出,也可以看出它代表了蘋果未來的更新方向。全新的內(nèi)部設(shè)計(jì)以節(jié)約空間、A19 Pro 芯片速度提升40%、N1芯片實(shí)現(xiàn)無線連接、C1X 調(diào)制解調(diào)器降低了30%能耗,蘋果認(rèn)為它是“迄今為止能效最高的 iPhone”。

當(dāng)單屏實(shí)現(xiàn)輕薄,折疊屏的厚度也能得到控制,不至于過于笨重;當(dāng)折疊屏技術(shù)穩(wěn)定,曲面屏就是更進(jìn)一步的形態(tài),升級環(huán)繞式觸控,與Vision Pro等其他設(shè)備聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化獨(dú)特生態(tài)。

智能手機(jī)市場已經(jīng)沉寂多年,市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC和Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,2025年全球智能手機(jī)出貨量同比增長僅約1.0%,而最后一次持續(xù)兩位數(shù)增長出現(xiàn)在2015年左右。

最近幾年,手機(jī)的創(chuàng)新空間越來越小,基本上只能圍繞續(xù)航、影像、屏幕、生態(tài)等繼續(xù)加碼。折疊屏是為數(shù)不多變革式的創(chuàng)新,滿足小巧便攜的同時(shí),還能隨時(shí)將手機(jī)變成Pad,甚至PC,打通所有生態(tài)。

2019年2月,三星與華為先后發(fā)布了各自首款大規(guī)模量產(chǎn)且影響力較大的折疊手機(jī) Galaxy Fold 與 Mate X。五年多時(shí)間過去,三星占據(jù)35.4%的折疊屏市場份額,華為34.3%不甘落后,小米、OPPO、vivo等也紛紛加入戰(zhàn)場。折疊屏手機(jī)成為行業(yè)內(nèi)增速最快的機(jī)型,但預(yù)計(jì)今年市場份額也才將達(dá)到 3-5%,蘋果來得雖晚,還有機(jī)會。

蘋果折疊屏“難產(chǎn)”至今的最大原因,是折疊屏手機(jī)有太多難以攻克的技術(shù)難題:因需要被反復(fù)折疊,屏幕容易出現(xiàn)裂痕;做得輕薄、屏幕容易彎曲,做得厚重,便攜性大打折扣;還有漏液頻發(fā)、屏幕區(qū)域失效的問題,小米 MIX Fold、華為Mate X 系列都曾出現(xiàn)過。

有人認(rèn)為,今年三星最新款 Z Fold 才是首款“真正具備主流潛力”的可折疊手機(jī)。走過漫長的研發(fā)、試驗(yàn),從規(guī)模上看,折疊屏手機(jī)或許才剛剛起步,而這也是蘋果為什么現(xiàn)在才加入戰(zhàn)場——原來的產(chǎn)品無法滿足標(biāo)準(zhǔn)。

未來幾年,智能手機(jī)市場的競爭與洗牌將進(jìn)入白熱化階段。市場的壓力、行業(yè)的發(fā)展,迫使蘋果在硬件創(chuàng)新上加快了步伐,但不至于讓蘋果放棄一直以來只推出穩(wěn)定產(chǎn)品的策略。

不做第一個(gè)吃螃蟹的人,這是蘋果一直貫徹的行事風(fēng)格,庫克時(shí)代的蘋果最擅長的不是從無到有的創(chuàng)新,而是將不成熟的想法以更成熟的形態(tài)實(shí)現(xiàn)——蘋果正在“小步快跑”地趕上同行們的進(jìn)度。

但市場里喝的“倒彩”越來越激烈,同行們的“調(diào)侃”越來越不加掩飾,蘋果很難坐得住。

一直以來,蘋果都是在9月發(fā)布新款 iPhone,三星在1月或2月推出新的 Galaxy S 系列手機(jī) ,谷歌在夏末的某個(gè)時(shí)候推出其新款 Pixel——這個(gè)節(jié)奏或?qū)⒂瓉砀淖儭?/p>

據(jù)古爾曼與天風(fēng)國際證券分析師郭明錤消息,2025年是蘋果在秋季同時(shí)推出全新 iPhone 系列入門級和高端手機(jī)的最后一年。從2026年開始,折疊屏手機(jī)加入iPhone之后,蘋果將改為每半年發(fā)布一次iPhone,價(jià)格較高的“高端”iPhone機(jī)型將在秋季推出,而更便宜的“入門級”和“廉價(jià)”iPhone機(jī)型將在次年上半年推出。

蘋果正在重新定義其產(chǎn)品生命周期,以適應(yīng)人工智能驅(qū)動(dòng)、變化迅速的競爭格局,鞏固高端機(jī)型的核心用戶群體,并能更敏捷的調(diào)整產(chǎn)能,分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

此次三年計(jì)劃,再次展示了蘋果對于手機(jī)系列的重視。盡管可穿戴設(shè)備承載了日常使用電子產(chǎn)品習(xí)慣的大變革的期望,特別是智能眼鏡,但在8月1日蘋果召開的多年罕見的全員大會上,CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)駁斥了人們對新人工智能設(shè)備可能取代iPhone的擔(dān)憂,他認(rèn)為它們是互補(bǔ)的,而不是競爭性的。

蘋果難得又讓人期待起來了。

AI,只能慢慢來

本次新品發(fā)布會也介紹了 Apple Intelligence 的部分功能:視覺智能、實(shí)時(shí)翻譯、圖片清理PS、自由生成emoji、AI校對與重寫文本,更新不多。

相比起已經(jīng)出現(xiàn)的AI工具,這些功能算不上更聰明、更智能。

2024年年度開發(fā)者大會(WWDC),蘋果第一次預(yù)告 Apple Intelligence,通過 Demo 展示了 Siri 裝載AI后的新功能,去年十月份,蘋果又進(jìn)行了一輪廣告,今年春季發(fā)布會上沒有它的身影,這次仍然無法發(fā)布。

在WWDC2024,蘋果曾經(jīng)表示,公司對AI功能與產(chǎn)品的結(jié)合有清晰的規(guī)劃,但一年多來的種種事跡表明,這句話的真實(shí)性存疑。

AI版 Siri 的發(fā)布已經(jīng)兩次延期,還出現(xiàn)過造假質(zhì)疑。WWDC2024上蘋果高管進(jìn)行了AI規(guī)劃出行路線過程的演示,但有報(bào)道稱 Siri 團(tuán)隊(duì)表示,他們“此前從未見過這些展示能力的可用版本”。對此,WWDC2025上,軟件主管 Craig Federighi 和 Joswiak 否認(rèn)了這個(gè)說法,他們表示當(dāng)時(shí)的確已經(jīng)有一個(gè)可用的版本,但后來認(rèn)為AI還不夠好,所以兩次放棄發(fā)布。

消費(fèi)者覺得被騙了。美國和加拿大都有人提起集體訴訟,指控蘋果通過營銷尚未推出的功能,違反了虛假廣告和不正當(dāng)競爭法。假設(shè)法官認(rèn)定蘋果公司違法,公司可能需要向所有購買 iPhone 16 并希望體驗(yàn)新 Siri 功能的訴訟成員進(jìn)行賠償。

投資人也失去了信心。今年以來,蘋果股價(jià)累計(jì)下跌約15%,巴菲特近年多次拋售了蘋果股票。

相比之下,同行的進(jìn)展似乎更可觀。2025年9月5日,三星電子在 CES2025 上公布目標(biāo),將在未來三年內(nèi)將10億臺人工智能設(shè)備帶入全球家庭,并在柏林 IFA 2025 前夕公布了其大膽的“AI Home”愿景。

完整版的 Apple Intelligence 和 AI版 Siri 卻顯得遙遙無期。Federighi 告訴員工,蘋果正在統(tǒng)一架構(gòu)上從頭開始重建 Siri,新版本預(yù)計(jì)將于2026年春季推出。

從第一次宣布到現(xiàn)在,所有人都已經(jīng)等了太久。在很多人看來,就AI而言,蘋果已經(jīng)掉隊(duì)了。

與對手相比,蘋果一直以來的重視程度并不夠。為了彌補(bǔ)人力、物力的投入,在過去的一年里,蘋果雇用的12000名新員工里有40%的人加入了研發(fā)部門。

據(jù)《The Information》報(bào)道,Siri嵌入AI的進(jìn)程受阻,一方面是管理層的領(lǐng)導(dǎo)力不足:公司AI團(tuán)隊(duì)主管 John Giannandrea 在技術(shù)上沒能把握機(jī)會研發(fā)出能與 OpenAI 競爭的大模型,在管理上沒能爭取到更多的資金;而 Siri 日常業(yè)務(wù)主管 Robby Walker 被一員工認(rèn)為“缺乏遠(yuǎn)見以及不愿承擔(dān)設(shè)計(jì)未來語音助手的風(fēng)險(xiǎn)”。

管理層之前的設(shè)想是,Siri 的AI能力必須來自蘋果自研大模型,由龐若鳴領(lǐng)導(dǎo)并組建的一支約100人的基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)(AFM)負(fù)責(zé),蘋果還開發(fā)了首款A(yù)I服務(wù)器芯片,代號為“Baltra”。雖然 Federighi 說,目前的模型接近GPT-4o水平,但自研大模型驅(qū)動(dòng)的展示效果不太理想,原來只用自研大模型的規(guī)劃似乎已經(jīng)難以推進(jìn),他要求評估使用外部模型的可能性。

轉(zhuǎn)用第三方模型的想法打擊了AFM團(tuán)隊(duì)的積極性,7月8日, 龐若鳴離職后加入Meta,7月19日,團(tuán)隊(duì)成員Mark Lee、Tom Gunter也相繼跳槽。就在最近兩個(gè)月,蘋果失去了大約10名高級AI員工。

目前為止,Siri到底是使用自研模型,還是外部模型的問題仍然沒有得到確定。團(tuán)隊(duì)計(jì)劃了兩套 Siri 改造方案,一是基于 Apple Foundation Models 的“Linwood”代號版本,二是利用外部技術(shù)的“Glenwood”代號版本。

蘋果此前與 Google、Anthropic PBC 和 OpenAI 三家公司都洽談了合作。原本評估認(rèn)為 Anthropic 的 Claude 模型更適合,但據(jù)知情人士透露,因難以承受 Anthropic 每年15億美元的高報(bào)價(jià),最近,蘋果更偏向長期合作伙伴谷歌,由Gemini 構(gòu)建供 Siri 運(yùn)行的基礎(chǔ)模型。

更大的可能性是,蘋果采取將折中的辦法。涉及到用戶隱私、數(shù)據(jù)的搜索,使用自主研發(fā)的AI模型,其他的則使用第三方技術(shù)。

路線模糊之外,團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩也拖住了蘋果AI開發(fā)的腳步。在對 Siri 項(xiàng)目的開發(fā)上,AI團(tuán)隊(duì)與軟件工程部門團(tuán)隊(duì)一直以來矛盾不斷,但最終軟件工程團(tuán)隊(duì)掌握了項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán)。今年春天,Giannandrea 不再擔(dān)任 Siri 項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,還被剝奪了蘋果機(jī)器人部門的職責(zé) ,Siri 的監(jiān)管職責(zé)重新回到 Federighi 手中,Walker 的職責(zé)由原 Vision Pro 開發(fā)負(fù)責(zé)人 Mike Rockwell 接替,向 Federighi 匯報(bào)。

某種程度上,投入失誤、判斷失誤、“不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的根本在于,蘋果受到價(jià)值觀的束縛,目前的AI使用仍然具有較大的倫理、隱私隱患,內(nèi)部把AI版Siri項(xiàng)目看作“燙手山芋”。

首先,蘋果不想隨意使用用戶隱私數(shù)據(jù)來訓(xùn)練模型,蘋果擁有23.5億臺活躍設(shè)備,能夠訪問比許多競爭對手更多的數(shù)據(jù)——網(wǎng)絡(luò)搜索、個(gè)人興趣、通信等等。但蘋果在允許其人工智能研究人員訪問客戶數(shù)據(jù)方面比谷歌、Meta 和 OpenAI 嚴(yán)格得多。

但 Giannandrea 卻信奉數(shù)據(jù)才能讓模型變得更好。矛盾的現(xiàn)實(shí)導(dǎo)致了搖擺不定的決策與遲遲沒有成果的現(xiàn)狀。

這也涉及到蘋果另一個(gè)價(jià)值觀:寧愿不做,也不要做得不好。他們不想制作聊天機(jī)器人,而是要深度嵌入操作系統(tǒng),無需對話即可使用。Joswiak 強(qiáng)調(diào),Apple Intelligence 不是一個(gè)產(chǎn)品,而是系統(tǒng)能力,“我們不是在追GPT,而是在做更適合蘋果生態(tài)的AI”。

一個(gè)客觀事實(shí)是,人工智能是一項(xiàng)速度更快、更混亂、更具侵入性的業(yè)務(wù),蘋果公司一直以來追求穩(wěn)定、完美更新的節(jié)奏與人工智能的發(fā)展并不同頻。

究竟什么樣的AI效果才能算得上“深度嵌入操作系統(tǒng)”?

據(jù)古爾曼報(bào)道,蘋果正在圍繞三個(gè)核心組件重塑 Siri:規(guī)劃器、網(wǎng)頁和設(shè)備的搜索系統(tǒng)以及摘要器。規(guī)劃器負(fù)責(zé)解讀語音或文本輸入并決定如何響應(yīng);搜索系統(tǒng)負(fù)責(zé)掃描網(wǎng)頁或用戶數(shù)據(jù);摘要器則將所有這些整合起來,形成答案。

蘋果對AI搜索很重視。除了對初創(chuàng)公司 Perplexity 的收購計(jì)劃,今年蘋果還成立了一個(gè)名為“答案、知識和信息”(Answers, Knowledge and Information,簡稱 AKI)的新團(tuán)隊(duì),大概率與谷歌 Gemini 合作,構(gòu)建一個(gè)“答案引擎”,打造類似 ChatGPT 和 Gemini 的搜索功能,計(jì)劃搭載在未來版本的 Siri、Spotlight 和 Safari 上。

此外,除了AI版 Siri,蘋果也計(jì)劃從智能家居領(lǐng)域應(yīng)用 Apple Intelligence。包括帶屏幕的 HomePod、桌面機(jī)器人以及首款智能眼鏡、會演戲的「皮克斯臺燈」,服務(wù)全家人的“監(jiān)控?cái)z像頭”等。

蘋果對AI的看重與長遠(yuǎn)規(guī)劃毋庸置疑,但掣肘于現(xiàn)實(shí),現(xiàn)在也只能慢慢來。

一邊保衛(wèi),一邊撤離

過去兩年,蘋果在中國市場備受壓力。2024年,中國市場iPhone出貨量同比下降 9%,今年第一季度,蘋果更是成為唯一一家出貨量下滑的主要手機(jī)廠商;今年第二季度,蘋果以13.9%的市場份額位居第五名。

根據(jù)財(cái)報(bào),從2023年下半年起,蘋果來自大中華區(qū)的收入持續(xù)下跌。2023年第四季度跌幅一度高達(dá)12.91%;2024年四個(gè)季度,分別同比下滑8.1%、6.5%、0.34%、11.0%,今年第一季度跌幅收窄至2.3%。

甚至今年8月9日蘋果首次關(guān)閉了大連市的一家中國零售店。從2008年北京奧運(yùn)會前夕蘋果在中國的第一家門店開張,到現(xiàn)在大中華區(qū)共約56家門店,蘋果首次面臨中國市場的危機(jī)。

關(guān)稅風(fēng)波、國產(chǎn)手機(jī)的激烈競爭嚴(yán)重影響了iPhone的市場份額。蘋果生態(tài)一直是蘋果手機(jī)的優(yōu)勢點(diǎn)之一,但vivo,OPPO、小米等安卓廠商都陸續(xù)主動(dòng)兼容蘋果,上線文件互傳、遠(yuǎn)程控制、剪切板同步等功能。

蘋果不得不放下高端的姿態(tài),也加入到補(bǔ)貼大戰(zhàn)里。2018年前后,蘋果就已經(jīng)開始頻繁下調(diào)價(jià)格,去年開始,步伐邁得更大。

2024年618期間,蘋果就加大了促銷。以天貓?zhí)O果旗艦店為例,最便宜的 iPhone 15 優(yōu)惠了1400元,iPhone 15 Pro 1TB版本優(yōu)惠了2300元,力度最大。今年同期,早在5月上旬蘋果就已經(jīng)下發(fā)調(diào)價(jià)通知,最高優(yōu)惠達(dá)2000元,iPhone 16 Pro 128GB 版本還首次參與了國家補(bǔ)貼。

降價(jià)促銷之下,今年7月31日公布的2025年第三財(cái)季(截至6月28日)的財(cái)報(bào)顯示,蘋果在大中華區(qū)的營收出現(xiàn)了同比4%的反彈,是自2023年第四財(cái)季以來首次增長。

不止價(jià)格,蘋果也在探索銷售渠道的調(diào)整,以應(yīng)對競爭壓力。

本次發(fā)布會前,Apple Store官方旗艦店入駐抖音商城,銷售iPhone、iPad、MacBook等蘋果全系產(chǎn)品。

但對于蘋果來說,中國是一個(gè)絕對不容忽視的商品輸出地,也是一個(gè)急需擺脫依賴的制造地。

隨著蘋果對中國市場的依賴過重、中美貿(mào)易摩擦不斷升級,蘋果不得不調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈的布局。2017年,蘋果首次在印度生產(chǎn)入門級的iPhone SE,2021年至2023年,蘋果在印度的生產(chǎn)步伐加快,到2025年二季度,在美銷售的大多數(shù)iPhone將由印度生產(chǎn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),一部 iPhone 15 Pro Max 中,增加了美國、韓國等國家和地區(qū)的供應(yīng)比例,減少了對中國大陸零部件的依賴。數(shù)據(jù)顯示,中國大陸零部件占比萎縮到了2%。

但蘋果想要脫離中國供應(yīng)鏈,也不太現(xiàn)實(shí)。從中國外遷至東南亞的產(chǎn)業(yè)鏈,大多都只從事零件組裝。而中國大陸本土的大部分“果鏈”企業(yè)是在提供核心零部件產(chǎn)品,比如果鏈三巨頭中,立訊精密除從事20%份額的iPhone整機(jī)組裝外,還提供AirPods全系代工、打造Apple Watch核心組件、參與 AI 眼鏡結(jié)構(gòu)件研發(fā);藍(lán)思科技是超瓷晶玻璃獨(dú)家供應(yīng)商;歌爾股份為AirPods系列產(chǎn)品提供關(guān)鍵零部件。

對于蘋果來說,中國的人工成本低并不是最重要的,產(chǎn)業(yè)鏈、工人數(shù)量、工作效率才是最重要的,所有的零件、配件都可以在同一個(gè)區(qū)域生產(chǎn)、配送,省去了運(yùn)輸成本、時(shí)間成本。

大中華區(qū)市場為蘋果提供了16%營收,蘋果不能放棄,只能保衛(wèi);中國供應(yīng)鏈為蘋果提供了最重要的效率,蘋果也不能逃離,只能在權(quán)衡中緩慢調(diào)整。

蘋果還有一條很長的路要走。

參考資料

愛范兒:《四個(gè)「小年」過去,iPhone 總算迎來連續(xù)三個(gè)「大年」》

鈦媒體:《起大早趕晚集,蘋果的折疊屏為何如此「難產(chǎn)」?》

劃重點(diǎn):《iPhone AI造假?蘋果高管最新深度專訪,首次回應(yīng)Siri延遲內(nèi)幕(完整實(shí)錄)》

雪豹財(cái)經(jīng)社:《蘋果用戶,安卓來“偷心”》

字母榜:《iPhone 17這場仗,蘋果要在抖音打》

IT之家:《“印度制造”蘋果iPhone背后的真相:零部件仍出自中國》

Bloomberg:《Apple to Kick Off Three-Year Plan to Reinvent Its Iconic iPhone》

THE DECODER:《Tim Cook tells Apple employees that AI is as pivotal as the internet or the smartphone》

Bloomberg:《Apple Loses Fourth AI Researcher in a Month to Meta’s Superintelligence Team》

Bloomberg:《Apple’s New ‘Answers’ Team Eyes ChatGPT-Like Product in AI Push》

Bloomberg:《Apple Plans AI-Powered Web Search Tool for Siri to Rival OpenAI, Perplexity》

Bloomberg:《Why Apple Still Hasn’t Cracked AI 》

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

蘋果

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從命名就可以看出,蘋果對 iPhone Air 的定位與 MacBook Air 對標(biāo):更薄、更輕、更暢銷。

iPhone Air 的厚度僅為 5.64 毫米,比基礎(chǔ)機(jī)型薄約三分之一,比今年發(fā)布的另一臺超薄手機(jī)三星 Galaxy S25 Edge 的 5.84 毫米更薄。

不過,為了騰出空間實(shí)現(xiàn)輕薄,iPhone Air 在物理上做了較多的減法與犧牲。除了單攝像頭、單揚(yáng)聲器外,還沒有實(shí)體SIM卡槽(國內(nèi)只支持中國聯(lián)通eSIM)。原本蘋果還計(jì)劃取消 USB-C 接口,但也許因?yàn)楸O(jiān)管擔(dān)憂,這版還是保留了。

為了解決輕薄帶來的續(xù)航問題,蘋果不僅重新設(shè)計(jì)了顯示屏、硅片組件以及軟件,以提高設(shè)備的效率,還設(shè)計(jì)了全新的更輕薄的MagSafe配件。

蘋果希望以 iPhone Air 掀起新的潮流,并帶動(dòng)銷量。但消費(fèi)者會為輕薄買單嗎,iPhone Air 是否能拿下 Plus 系列沒能取悅的市場?這場發(fā)布會,還有哪些更重要的動(dòng)向?

「三年計(jì)劃」,蘋果畫了個(gè)大餅

今年看似巨大的更新,其實(shí)只是蘋果一個(gè)龐大計(jì)劃的一小步。

這個(gè)計(jì)劃名叫“三年計(jì)劃”,來自報(bào)道蘋果公司的知名科技記者馬克·古爾曼在8月24日發(fā)布的文章。今年是第一年,推出了全新輕薄線產(chǎn)品 17 Air ,明年將是蘋果首款折疊屏手機(jī),2027年則是周年紀(jì)念款的“全玻璃 iPhone”,四曲面弧形屏幕,完美體現(xiàn) iOS 26 的“液態(tài)玻璃”設(shè)計(jì)理念。

蘋果畫了個(gè)大餅,為了給失望四年的市場、消費(fèi)者一個(gè)交代,說一句“我們還在創(chuàng)新”。

一直以來,蘋果都有“大小年”一說。iPhone 4、iPhone 6、iPhone X、iPhone 12 Pro 的發(fā)布之年都是大年,大年間隔不超過3年,但自從去年 Apple Intelligence 發(fā)布失敗,蘋果已經(jīng)度過4個(gè)小年,而今年 Apple Intelligence 仍然無法面世,再拿不出點(diǎn)像樣的東西,蘋果的市場份額會被繼續(xù)蠶食。

以2027年收尾,是因?yàn)?027年是iPhone發(fā)布二十周年。今年5月,全球開發(fā)者大會(WWDC2025) 舉行前一個(gè)月,蘋果已經(jīng)透露將在2027年帶來一款具有里程碑意義的新設(shè)備。如今,市場普遍認(rèn)為蘋果正進(jìn)入第四個(gè)關(guān)鍵周期,2027年是一場周期畢業(yè)秀。

這個(gè)計(jì)劃并不突然。去年底,《華爾街日報(bào)》首次報(bào)道了兩款可折疊 iPhone,并表示蘋果將打造另一款比當(dāng)前型號更薄的 iPhone。而在WWDC2025,當(dāng)談及 IOS 26 的液態(tài)玻璃設(shè)計(jì)時(shí),記者問市場營銷主管Greg Joswiak,“這是不是為更大屏幕做準(zhǔn)備?折疊屏iPhone要來了?”Joswiak沒有明確回答,“我不知道,誰說得準(zhǔn)呢?”

iPhone17 Air 是“三年計(jì)劃”里的試驗(yàn)性產(chǎn)品,從設(shè)計(jì)方向與各種新技術(shù)的同步推出,也可以看出它代表了蘋果未來的更新方向。全新的內(nèi)部設(shè)計(jì)以節(jié)約空間、A19 Pro 芯片速度提升40%、N1芯片實(shí)現(xiàn)無線連接、C1X 調(diào)制解調(diào)器降低了30%能耗,蘋果認(rèn)為它是“迄今為止能效最高的 iPhone”。

當(dāng)單屏實(shí)現(xiàn)輕薄,折疊屏的厚度也能得到控制,不至于過于笨重;當(dāng)折疊屏技術(shù)穩(wěn)定,曲面屏就是更進(jìn)一步的形態(tài),升級環(huán)繞式觸控,與Vision Pro等其他設(shè)備聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化獨(dú)特生態(tài)。

智能手機(jī)市場已經(jīng)沉寂多年,市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC和Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,2025年全球智能手機(jī)出貨量同比增長僅約1.0%,而最后一次持續(xù)兩位數(shù)增長出現(xiàn)在2015年左右。

最近幾年,手機(jī)的創(chuàng)新空間越來越小,基本上只能圍繞續(xù)航、影像、屏幕、生態(tài)等繼續(xù)加碼。折疊屏是為數(shù)不多變革式的創(chuàng)新,滿足小巧便攜的同時(shí),還能隨時(shí)將手機(jī)變成Pad,甚至PC,打通所有生態(tài)。

2019年2月,三星與華為先后發(fā)布了各自首款大規(guī)模量產(chǎn)且影響力較大的折疊手機(jī) Galaxy Fold 與 Mate X。五年多時(shí)間過去,三星占據(jù)35.4%的折疊屏市場份額,華為34.3%不甘落后,小米、OPPO、vivo等也紛紛加入戰(zhàn)場。折疊屏手機(jī)成為行業(yè)內(nèi)增速最快的機(jī)型,但預(yù)計(jì)今年市場份額也才將達(dá)到 3-5%,蘋果來得雖晚,還有機(jī)會。

蘋果折疊屏“難產(chǎn)”至今的最大原因,是折疊屏手機(jī)有太多難以攻克的技術(shù)難題:因需要被反復(fù)折疊,屏幕容易出現(xiàn)裂痕;做得輕薄、屏幕容易彎曲,做得厚重,便攜性大打折扣;還有漏液頻發(fā)、屏幕區(qū)域失效的問題,小米 MIX Fold、華為Mate X 系列都曾出現(xiàn)過。

有人認(rèn)為,今年三星最新款 Z Fold 才是首款“真正具備主流潛力”的可折疊手機(jī)。走過漫長的研發(fā)、試驗(yàn),從規(guī)模上看,折疊屏手機(jī)或許才剛剛起步,而這也是蘋果為什么現(xiàn)在才加入戰(zhàn)場——原來的產(chǎn)品無法滿足標(biāo)準(zhǔn)。

未來幾年,智能手機(jī)市場的競爭與洗牌將進(jìn)入白熱化階段。市場的壓力、行業(yè)的發(fā)展,迫使蘋果在硬件創(chuàng)新上加快了步伐,但不至于讓蘋果放棄一直以來只推出穩(wěn)定產(chǎn)品的策略。

不做第一個(gè)吃螃蟹的人,這是蘋果一直貫徹的行事風(fēng)格,庫克時(shí)代的蘋果最擅長的不是從無到有的創(chuàng)新,而是將不成熟的想法以更成熟的形態(tài)實(shí)現(xiàn)——蘋果正在“小步快跑”地趕上同行們的進(jìn)度。

但市場里喝的“倒彩”越來越激烈,同行們的“調(diào)侃”越來越不加掩飾,蘋果很難坐得住。

一直以來,蘋果都是在9月發(fā)布新款 iPhone,三星在1月或2月推出新的 Galaxy S 系列手機(jī) ,谷歌在夏末的某個(gè)時(shí)候推出其新款 Pixel——這個(gè)節(jié)奏或?qū)⒂瓉砀淖儭?/p>

據(jù)古爾曼與天風(fēng)國際證券分析師郭明錤消息,2025年是蘋果在秋季同時(shí)推出全新 iPhone 系列入門級和高端手機(jī)的最后一年。從2026年開始,折疊屏手機(jī)加入iPhone之后,蘋果將改為每半年發(fā)布一次iPhone,價(jià)格較高的“高端”iPhone機(jī)型將在秋季推出,而更便宜的“入門級”和“廉價(jià)”iPhone機(jī)型將在次年上半年推出。

蘋果正在重新定義其產(chǎn)品生命周期,以適應(yīng)人工智能驅(qū)動(dòng)、變化迅速的競爭格局,鞏固高端機(jī)型的核心用戶群體,并能更敏捷的調(diào)整產(chǎn)能,分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

此次三年計(jì)劃,再次展示了蘋果對于手機(jī)系列的重視。盡管可穿戴設(shè)備承載了日常使用電子產(chǎn)品習(xí)慣的大變革的期望,特別是智能眼鏡,但在8月1日蘋果召開的多年罕見的全員大會上,CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)駁斥了人們對新人工智能設(shè)備可能取代iPhone的擔(dān)憂,他認(rèn)為它們是互補(bǔ)的,而不是競爭性的。

蘋果難得又讓人期待起來了。

AI,只能慢慢來

本次新品發(fā)布會也介紹了 Apple Intelligence 的部分功能:視覺智能、實(shí)時(shí)翻譯、圖片清理PS、自由生成emoji、AI校對與重寫文本,更新不多。

相比起已經(jīng)出現(xiàn)的AI工具,這些功能算不上更聰明、更智能。

2024年年度開發(fā)者大會(WWDC),蘋果第一次預(yù)告 Apple Intelligence,通過 Demo 展示了 Siri 裝載AI后的新功能,去年十月份,蘋果又進(jìn)行了一輪廣告,今年春季發(fā)布會上沒有它的身影,這次仍然無法發(fā)布。

在WWDC2024,蘋果曾經(jīng)表示,公司對AI功能與產(chǎn)品的結(jié)合有清晰的規(guī)劃,但一年多來的種種事跡表明,這句話的真實(shí)性存疑。

AI版 Siri 的發(fā)布已經(jīng)兩次延期,還出現(xiàn)過造假質(zhì)疑。WWDC2024上蘋果高管進(jìn)行了AI規(guī)劃出行路線過程的演示,但有報(bào)道稱 Siri 團(tuán)隊(duì)表示,他們“此前從未見過這些展示能力的可用版本”。對此,WWDC2025上,軟件主管 Craig Federighi 和 Joswiak 否認(rèn)了這個(gè)說法,他們表示當(dāng)時(shí)的確已經(jīng)有一個(gè)可用的版本,但后來認(rèn)為AI還不夠好,所以兩次放棄發(fā)布。

消費(fèi)者覺得被騙了。美國和加拿大都有人提起集體訴訟,指控蘋果通過營銷尚未推出的功能,違反了虛假廣告和不正當(dāng)競爭法。假設(shè)法官認(rèn)定蘋果公司違法,公司可能需要向所有購買 iPhone 16 并希望體驗(yàn)新 Siri 功能的訴訟成員進(jìn)行賠償。

投資人也失去了信心。今年以來,蘋果股價(jià)累計(jì)下跌約15%,巴菲特近年多次拋售了蘋果股票。

相比之下,同行的進(jìn)展似乎更可觀。2025年9月5日,三星電子在 CES2025 上公布目標(biāo),將在未來三年內(nèi)將10億臺人工智能設(shè)備帶入全球家庭,并在柏林 IFA 2025 前夕公布了其大膽的“AI Home”愿景。

完整版的 Apple Intelligence 和 AI版 Siri 卻顯得遙遙無期。Federighi 告訴員工,蘋果正在統(tǒng)一架構(gòu)上從頭開始重建 Siri,新版本預(yù)計(jì)將于2026年春季推出。

從第一次宣布到現(xiàn)在,所有人都已經(jīng)等了太久。在很多人看來,就AI而言,蘋果已經(jīng)掉隊(duì)了。

與對手相比,蘋果一直以來的重視程度并不夠。為了彌補(bǔ)人力、物力的投入,在過去的一年里,蘋果雇用的12000名新員工里有40%的人加入了研發(fā)部門。

據(jù)《The Information》報(bào)道,Siri嵌入AI的進(jìn)程受阻,一方面是管理層的領(lǐng)導(dǎo)力不足:公司AI團(tuán)隊(duì)主管 John Giannandrea 在技術(shù)上沒能把握機(jī)會研發(fā)出能與 OpenAI 競爭的大模型,在管理上沒能爭取到更多的資金;而 Siri 日常業(yè)務(wù)主管 Robby Walker 被一員工認(rèn)為“缺乏遠(yuǎn)見以及不愿承擔(dān)設(shè)計(jì)未來語音助手的風(fēng)險(xiǎn)”。

管理層之前的設(shè)想是,Siri 的AI能力必須來自蘋果自研大模型,由龐若鳴領(lǐng)導(dǎo)并組建的一支約100人的基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)(AFM)負(fù)責(zé),蘋果還開發(fā)了首款A(yù)I服務(wù)器芯片,代號為“Baltra”。雖然 Federighi 說,目前的模型接近GPT-4o水平,但自研大模型驅(qū)動(dòng)的展示效果不太理想,原來只用自研大模型的規(guī)劃似乎已經(jīng)難以推進(jìn),他要求評估使用外部模型的可能性。

轉(zhuǎn)用第三方模型的想法打擊了AFM團(tuán)隊(duì)的積極性,7月8日, 龐若鳴離職后加入Meta,7月19日,團(tuán)隊(duì)成員Mark Lee、Tom Gunter也相繼跳槽。就在最近兩個(gè)月,蘋果失去了大約10名高級AI員工。

目前為止,Siri到底是使用自研模型,還是外部模型的問題仍然沒有得到確定。團(tuán)隊(duì)計(jì)劃了兩套 Siri 改造方案,一是基于 Apple Foundation Models 的“Linwood”代號版本,二是利用外部技術(shù)的“Glenwood”代號版本。

蘋果此前與 Google、Anthropic PBC 和 OpenAI 三家公司都洽談了合作。原本評估認(rèn)為 Anthropic 的 Claude 模型更適合,但據(jù)知情人士透露,因難以承受 Anthropic 每年15億美元的高報(bào)價(jià),最近,蘋果更偏向長期合作伙伴谷歌,由Gemini 構(gòu)建供 Siri 運(yùn)行的基礎(chǔ)模型。

更大的可能性是,蘋果采取將折中的辦法。涉及到用戶隱私、數(shù)據(jù)的搜索,使用自主研發(fā)的AI模型,其他的則使用第三方技術(shù)。

路線模糊之外,團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩也拖住了蘋果AI開發(fā)的腳步。在對 Siri 項(xiàng)目的開發(fā)上,AI團(tuán)隊(duì)與軟件工程部門團(tuán)隊(duì)一直以來矛盾不斷,但最終軟件工程團(tuán)隊(duì)掌握了項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán)。今年春天,Giannandrea 不再擔(dān)任 Siri 項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,還被剝奪了蘋果機(jī)器人部門的職責(zé) ,Siri 的監(jiān)管職責(zé)重新回到 Federighi 手中,Walker 的職責(zé)由原 Vision Pro 開發(fā)負(fù)責(zé)人 Mike Rockwell 接替,向 Federighi 匯報(bào)。

某種程度上,投入失誤、判斷失誤、“不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的根本在于,蘋果受到價(jià)值觀的束縛,目前的AI使用仍然具有較大的倫理、隱私隱患,內(nèi)部把AI版Siri項(xiàng)目看作“燙手山芋”。

首先,蘋果不想隨意使用用戶隱私數(shù)據(jù)來訓(xùn)練模型,蘋果擁有23.5億臺活躍設(shè)備,能夠訪問比許多競爭對手更多的數(shù)據(jù)——網(wǎng)絡(luò)搜索、個(gè)人興趣、通信等等。但蘋果在允許其人工智能研究人員訪問客戶數(shù)據(jù)方面比谷歌、Meta 和 OpenAI 嚴(yán)格得多。

但 Giannandrea 卻信奉數(shù)據(jù)才能讓模型變得更好。矛盾的現(xiàn)實(shí)導(dǎo)致了搖擺不定的決策與遲遲沒有成果的現(xiàn)狀。

這也涉及到蘋果另一個(gè)價(jià)值觀:寧愿不做,也不要做得不好。他們不想制作聊天機(jī)器人,而是要深度嵌入操作系統(tǒng),無需對話即可使用。Joswiak 強(qiáng)調(diào),Apple Intelligence 不是一個(gè)產(chǎn)品,而是系統(tǒng)能力,“我們不是在追GPT,而是在做更適合蘋果生態(tài)的AI”。

一個(gè)客觀事實(shí)是,人工智能是一項(xiàng)速度更快、更混亂、更具侵入性的業(yè)務(wù),蘋果公司一直以來追求穩(wěn)定、完美更新的節(jié)奏與人工智能的發(fā)展并不同頻。

究竟什么樣的AI效果才能算得上“深度嵌入操作系統(tǒng)”?

據(jù)古爾曼報(bào)道,蘋果正在圍繞三個(gè)核心組件重塑 Siri:規(guī)劃器、網(wǎng)頁和設(shè)備的搜索系統(tǒng)以及摘要器。規(guī)劃器負(fù)責(zé)解讀語音或文本輸入并決定如何響應(yīng);搜索系統(tǒng)負(fù)責(zé)掃描網(wǎng)頁或用戶數(shù)據(jù);摘要器則將所有這些整合起來,形成答案。

蘋果對AI搜索很重視。除了對初創(chuàng)公司 Perplexity 的收購計(jì)劃,今年蘋果還成立了一個(gè)名為“答案、知識和信息”(Answers, Knowledge and Information,簡稱 AKI)的新團(tuán)隊(duì),大概率與谷歌 Gemini 合作,構(gòu)建一個(gè)“答案引擎”,打造類似 ChatGPT 和 Gemini 的搜索功能,計(jì)劃搭載在未來版本的 Siri、Spotlight 和 Safari 上。

此外,除了AI版 Siri,蘋果也計(jì)劃從智能家居領(lǐng)域應(yīng)用 Apple Intelligence。包括帶屏幕的 HomePod、桌面機(jī)器人以及首款智能眼鏡、會演戲的「皮克斯臺燈」,服務(wù)全家人的“監(jiān)控?cái)z像頭”等。

蘋果對AI的看重與長遠(yuǎn)規(guī)劃毋庸置疑,但掣肘于現(xiàn)實(shí),現(xiàn)在也只能慢慢來。

一邊保衛(wèi),一邊撤離

過去兩年,蘋果在中國市場備受壓力。2024年,中國市場iPhone出貨量同比下降 9%,今年第一季度,蘋果更是成為唯一一家出貨量下滑的主要手機(jī)廠商;今年第二季度,蘋果以13.9%的市場份額位居第五名。

根據(jù)財(cái)報(bào),從2023年下半年起,蘋果來自大中華區(qū)的收入持續(xù)下跌。2023年第四季度跌幅一度高達(dá)12.91%;2024年四個(gè)季度,分別同比下滑8.1%、6.5%、0.34%、11.0%,今年第一季度跌幅收窄至2.3%。

甚至今年8月9日蘋果首次關(guān)閉了大連市的一家中國零售店。從2008年北京奧運(yùn)會前夕蘋果在中國的第一家門店開張,到現(xiàn)在大中華區(qū)共約56家門店,蘋果首次面臨中國市場的危機(jī)。

關(guān)稅風(fēng)波、國產(chǎn)手機(jī)的激烈競爭嚴(yán)重影響了iPhone的市場份額。蘋果生態(tài)一直是蘋果手機(jī)的優(yōu)勢點(diǎn)之一,但vivo,OPPO、小米等安卓廠商都陸續(xù)主動(dòng)兼容蘋果,上線文件互傳、遠(yuǎn)程控制、剪切板同步等功能。

蘋果不得不放下高端的姿態(tài),也加入到補(bǔ)貼大戰(zhàn)里。2018年前后,蘋果就已經(jīng)開始頻繁下調(diào)價(jià)格,去年開始,步伐邁得更大。

2024年618期間,蘋果就加大了促銷。以天貓?zhí)O果旗艦店為例,最便宜的 iPhone 15 優(yōu)惠了1400元,iPhone 15 Pro 1TB版本優(yōu)惠了2300元,力度最大。今年同期,早在5月上旬蘋果就已經(jīng)下發(fā)調(diào)價(jià)通知,最高優(yōu)惠達(dá)2000元,iPhone 16 Pro 128GB 版本還首次參與了國家補(bǔ)貼。

降價(jià)促銷之下,今年7月31日公布的2025年第三財(cái)季(截至6月28日)的財(cái)報(bào)顯示,蘋果在大中華區(qū)的營收出現(xiàn)了同比4%的反彈,是自2023年第四財(cái)季以來首次增長。

不止價(jià)格,蘋果也在探索銷售渠道的調(diào)整,以應(yīng)對競爭壓力。

本次發(fā)布會前,Apple Store官方旗艦店入駐抖音商城,銷售iPhone、iPad、MacBook等蘋果全系產(chǎn)品。

但對于蘋果來說,中國是一個(gè)絕對不容忽視的商品輸出地,也是一個(gè)急需擺脫依賴的制造地。

隨著蘋果對中國市場的依賴過重、中美貿(mào)易摩擦不斷升級,蘋果不得不調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈的布局。2017年,蘋果首次在印度生產(chǎn)入門級的iPhone SE,2021年至2023年,蘋果在印度的生產(chǎn)步伐加快,到2025年二季度,在美銷售的大多數(shù)iPhone將由印度生產(chǎn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),一部 iPhone 15 Pro Max 中,增加了美國、韓國等國家和地區(qū)的供應(yīng)比例,減少了對中國大陸零部件的依賴。數(shù)據(jù)顯示,中國大陸零部件占比萎縮到了2%。

但蘋果想要脫離中國供應(yīng)鏈,也不太現(xiàn)實(shí)。從中國外遷至東南亞的產(chǎn)業(yè)鏈,大多都只從事零件組裝。而中國大陸本土的大部分“果鏈”企業(yè)是在提供核心零部件產(chǎn)品,比如果鏈三巨頭中,立訊精密除從事20%份額的iPhone整機(jī)組裝外,還提供AirPods全系代工、打造Apple Watch核心組件、參與 AI 眼鏡結(jié)構(gòu)件研發(fā);藍(lán)思科技是超瓷晶玻璃獨(dú)家供應(yīng)商;歌爾股份為AirPods系列產(chǎn)品提供關(guān)鍵零部件。

對于蘋果來說,中國的人工成本低并不是最重要的,產(chǎn)業(yè)鏈、工人數(shù)量、工作效率才是最重要的,所有的零件、配件都可以在同一個(gè)區(qū)域生產(chǎn)、配送,省去了運(yùn)輸成本、時(shí)間成本。

大中華區(qū)市場為蘋果提供了16%營收,蘋果不能放棄,只能保衛(wèi);中國供應(yīng)鏈為蘋果提供了最重要的效率,蘋果也不能逃離,只能在權(quán)衡中緩慢調(diào)整。

蘋果還有一條很長的路要走。

參考資料

愛范兒:《四個(gè)「小年」過去,iPhone 總算迎來連續(xù)三個(gè)「大年」》

鈦媒體:《起大早趕晚集,蘋果的折疊屏為何如此「難產(chǎn)」?》

劃重點(diǎn):《iPhone AI造假?蘋果高管最新深度專訪,首次回應(yīng)Siri延遲內(nèi)幕(完整實(shí)錄)》

雪豹財(cái)經(jīng)社:《蘋果用戶,安卓來“偷心”》

字母榜:《iPhone 17這場仗,蘋果要在抖音打》

IT之家:《“印度制造”蘋果iPhone背后的真相:零部件仍出自中國》

Bloomberg:《Apple to Kick Off Three-Year Plan to Reinvent Its Iconic iPhone》

THE DECODER:《Tim Cook tells Apple employees that AI is as pivotal as the internet or the smartphone》

Bloomberg:《Apple Loses Fourth AI Researcher in a Month to Meta’s Superintelligence Team》

Bloomberg:《Apple’s New ‘Answers’ Team Eyes ChatGPT-Like Product in AI Push》

Bloomberg:《Apple Plans AI-Powered Web Search Tool for Siri to Rival OpenAI, Perplexity》

Bloomberg:《Why Apple Still Hasn’t Cracked AI 》

 
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