文丨裴莉萌 王芊
在哈爾濱市通達(dá)街這條聞名遐邇的“盒飯一條街”上,一場(chǎng)由“通達(dá)世家盒飯”發(fā)起的品質(zhì)革命正悄然改變著當(dāng)?shù)乜觳托袠I(yè)的生態(tài)。創(chuàng)始人劉勇以“星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”重塑盒飯品質(zhì),用薄利多銷的商業(yè)模式,在短短三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了日營(yíng)業(yè)額破萬(wàn)元、回頭率超60%的亮眼成績(jī),成為當(dāng)?shù)夭惋嫎I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。
“齁咸油膩、黢黑膠粘,食材不新鮮,這曾是盒飯行業(yè)的通病?!眲⒂乱会樢娧刂赋鲂袠I(yè)痼疾?!巴ㄟ_(dá)世家盒飯”選址在客流量大、業(yè)態(tài)集中的通達(dá)街,面對(duì)這樣的壓力,劉通已經(jīng)做好開辟“星級(jí)盒飯”之路的決心。今年5月,“通達(dá)世家盒飯”在升騰的煙火氣中正式開業(yè),一場(chǎng)關(guān)于“良心盒飯”的革新啟幕。
劉勇的破局之道始于對(duì)食材的“苛求”。
“全店肉類只選用肉聯(lián)冷鮮肉,用精品五花肉做把子肉、紅燒肉,里脊肉做鍋包肉,每批肉都附帶檢疫報(bào)告。獅子頭、炸丸子堅(jiān)持用冷鮮肉餡現(xiàn)做現(xiàn)賣,杜絕預(yù)制菜,大米鎖定五常核心產(chǎn)區(qū)大米,炒菜油只用黑土地非轉(zhuǎn)基因大豆油,調(diào)味品清一色海天、廚邦等知名品牌;連豆腐泡都堅(jiān)持采用鮮豆腐自制,只為確保新鮮無(wú)添加?!眲⒂陆榻B道,我們不僅要保證食材的衛(wèi)生,還要保障菜品的口感,有的商家為了壓縮成本以雞肉冒充豬肉做肉段和魚香肉絲,這樣非常影響菜品的口感。
“花一樣的錢,吃更好的飯?!笨淘谡信粕希部淘趧⒂乱约懊恳晃粏T工的心里。
“高品質(zhì)的食材不是抬高定價(jià)的理由!”劉勇坦言,食材成本至少占運(yùn)營(yíng)成本的40%,留給利潤(rùn)的空間并不大,我們的利潤(rùn)不及同行的一半。
“小灶是繡花,大鍋是打鐵,火候差半分,一鍋菜全廢?!比缃裾粕椎膹N師長(zhǎng)有18年做盒飯菜的經(jīng)驗(yàn)。如何請(qǐng)廚師、調(diào)配廚房工作人員以及服務(wù)員的錄用,這是劉勇用學(xué)費(fèi)換來(lái)的認(rèn)知。
“午市像打仗,2小時(shí)要供應(yīng)近千人的餐食;夜班是值守,用熱乎飯兜住城市的底?!背鲎廛囁緳C(jī)壓縮吃飯時(shí)間繼續(xù)跑單,夜班工人靠扎實(shí)葷素扛住體力活,醉酒客喝粥醒神……談到24小時(shí)營(yíng)業(yè)的深夜戰(zhàn)場(chǎng),透過(guò)明檔玻璃窗,劉勇指著后廚說(shuō):“即使晚上5點(diǎn)到凌晨2點(diǎn),我們始終保持熱乎的飯菜,不同人群的需求不同。
劉勇相信,“品質(zhì)-口碑-規(guī)?!钡穆窂讲攀呛酗堈嬲沙掷m(xù)發(fā)展的道路,發(fā)展藍(lán)圖已規(guī)劃好。400平方米的旗艦店作為起點(diǎn),后續(xù)計(jì)劃建立中央廚房,實(shí)現(xiàn)出品標(biāo)準(zhǔn)化,食材衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、菜品口味穩(wěn)定,讓顧客“每次來(lái)都是熟悉的味道”。下一步目標(biāo)則是開放加盟連鎖,通過(guò)規(guī)模采購(gòu)壓低供應(yīng)鏈成本,讓高品質(zhì)與合理利潤(rùn)得以兼得。
“做盒飯,良心和食材是底線?!眲⒂碌脑捳Z(yǔ)簡(jiǎn)單,卻重若千鈞?!笆袌?chǎng)的選擇,終將流向那些經(jīng)得起良心掂量的味道。”他希望能以自身實(shí)踐樹起三重標(biāo)桿:食材可溯源、后廚敢透明、味道有標(biāo)準(zhǔn)。
來(lái)源:推廣

