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Bistro大舞臺(tái),餐酒搭配怎么來(lái)?

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Bistro大舞臺(tái),餐酒搭配怎么來(lái)?

餐酒搭配深水區(qū)。

文 | 酒訊 子煜

編輯 | 方圓

傍晚六點(diǎn)半,北京金臺(tái)路的胡同里,一家云南菜Bistro迎來(lái)了熟客。一位年輕顧客點(diǎn)了份菌子水餃,再加一杯低度梅子酒,開(kāi)啟了屬于自己的安靜夜晚。

這樣的場(chǎng)景,如今在一、二線(xiàn)城市的街頭越來(lái)越常見(jiàn):不像大排檔那樣喧鬧,也沒(méi)有酒吧的躁動(dòng),Bistro里柔和的燈光、剛好能聽(tīng)清聊天的音樂(lè),還有搭配著“漂亮飯”的酒,成了年輕人下班后“喘口氣”的地方。

Bistro的走紅蘊(yùn)藏著年輕人對(duì)吃與喝的新需求。不只是飽腹或微醺,更是一種能放松下來(lái)的情緒體驗(yàn)。而這種需求,也正在悄悄改變餐酒搭配的邏輯,曾經(jīng)偏向?qū)I(yè)品鑒的餐酒融合,變得更貼近日常、更有溫度。

01 bistro的流行密碼

要是在小紅書(shū)上搜“Bistro”,會(huì)跳出上百萬(wàn)條筆記:評(píng)論里高頻出現(xiàn)的詞是“氛圍感”“適合聊天”“不尷尬”。

那么,Bistro是什么?

該詞源自法語(yǔ),最早指法國(guó)巴黎那些提供平價(jià)法式家常菜和高性?xún)r(jià)比酒水的小酒館,裝修簡(jiǎn)單、環(huán)境休閑,核心是價(jià)格親民、菜品地道。

然而,當(dāng)Bistro漂洋過(guò)海來(lái)到中國(guó)后,特別是在一線(xiàn)城市,其內(nèi)涵和形式都發(fā)生了顯著變化。

從環(huán)境看,國(guó)內(nèi)Bistro大多走“小而美”路線(xiàn),面積多在50-100平,裝修要么偏自然風(fēng),要么是輕復(fù)古風(fēng),燈光不會(huì)太亮,音樂(lè)不會(huì)太響,主打一個(gè)“氛圍感”。

作為小酒館的一種變體,酒自然是Bistro的重要組成。在北方某Bistro,酒單里品種多樣,價(jià)格不等,有30-50元的德啤,50元左右的雞尾酒,250-450元的各類(lèi)葡萄酒,以及超500元的威士忌、伏特加、白蘭地、龍舌蘭等洋酒。

酒訊翻看其他多個(gè)Bistro酒單發(fā)現(xiàn),有些Bistro以菜為主,酒類(lèi)產(chǎn)品多為果啤、精釀、雞尾酒等,單價(jià)在百元以下。

菜品上的變化更明顯。國(guó)內(nèi)興起的Bistro,早已不是巴黎街頭那種只賣(mài)酒水和簡(jiǎn)餐的小館子,而是餐酒并重。

東北菜Bistro、云南菜Bistro、淮揚(yáng)菜Bistro等紛紛出現(xiàn),它們往往采用西餐的擺盤(pán)和呈現(xiàn)方式,但內(nèi)核仍是中式烹飪和風(fēng)味。相應(yīng)地,人均消費(fèi)水漲船高,大多在200-400元,遠(yuǎn)高于其在法國(guó)的平價(jià)定位。

“疫情后精致松弛成為稀缺體驗(yàn),bistro卡在大排檔與高端西餐之間的空白帶,切中一線(xiàn)/新一線(xiàn)白領(lǐng)的補(bǔ)償性社交需求?!本祁?lèi)分析師肖竹青說(shuō)道。

Bistro真正受歡迎的核心,不是餐酒多驚艷,而是剛好填補(bǔ)了一個(gè)情緒需求上的空白。

酒訊在北方一家云貴川Bistro了解到,80%的客人是25-35歲的上班族,要么是同事下班小聚,要么是閨蜜聊天,很少有人是為了專(zhuān)程吃某道菜或喝某款酒來(lái)的。

圖片來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng)App

“有個(gè)姑娘每周都來(lái),每次就點(diǎn)一份小吃、一杯酒,坐倆小時(shí)就走,她說(shuō)在這不用刻意找話(huà)題,也不用應(yīng)付誰(shuí),特別放松。”該店老板說(shuō)道。

這種松弛感正是年輕人所需要的。Bistro只是提供一個(gè)吃吃喝喝的存在,提供一個(gè)容納情緒的地方,至于味道并不重要。

02 瞄準(zhǔn)年輕人錢(qián)包

Bistro的概念雖然簡(jiǎn)單,但要持續(xù)經(jīng)營(yíng)、讓年輕人買(mǎi)單卻并不容易。

“我本來(lái)是想做純粹的小酒館,現(xiàn)在也不得不加入‘漂亮飯’的隊(duì)伍?!币晃籅istro店長(zhǎng)坦言,這幾年餐飲業(yè)回暖,但消費(fèi)者的酒水消費(fèi)力明顯下降。比如以前客人可能消費(fèi)500元的菜,500元的酒。但現(xiàn)在對(duì)菜的消費(fèi)變化不大,在酒的消費(fèi)上則是大幅削減。

對(duì)小酒館們來(lái)說(shuō),增加菜品成為一種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。畢竟喝酒不是剛需,推“漂亮飯”既能吸引“不想只喝酒”的客人,又能提高客單價(jià)。

但這種模式也帶來(lái)了新問(wèn)題。在大眾點(diǎn)評(píng)上搜索“Bistro”,同城前10名中既有東北菜、云貴川菜等各類(lèi)中餐,也有美式漢堡、日式洋食屋、意面等,佐酒更是五花八門(mén),且同質(zhì)化越來(lái)越明顯。

圖片來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng)App

不同于貳麻酒館、海倫司等小酒館的煙火氣、接地氣,這些“漂亮飯”往往有著高溢價(jià),在社交平臺(tái)的評(píng)價(jià)也兩極分化,有的人對(duì)價(jià)格不敏感,認(rèn)為值得為體驗(yàn)、情緒、氛圍買(mǎi)單,有的則認(rèn)為體驗(yàn)過(guò)一次就可以了。

“第一批”打卡的消費(fèi)者散去后,Bistro面臨的現(xiàn)實(shí)是迅速增長(zhǎng)的酒館數(shù)量和難以形成復(fù)購(gòu)的困境。

根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,僅2024年上半年,全國(guó)新開(kāi)業(yè)云貴川bistro門(mén)店數(shù)量環(huán)比增長(zhǎng)45%,賽道迅速飽和。另一組來(lái)自大眾點(diǎn)評(píng)的數(shù)據(jù)則顯示,2024-2025 年,餐飲消費(fèi)中“性?xún)r(jià)比”成為關(guān)鍵考量因素,超70%消費(fèi)者明確表示會(huì)優(yōu)先選擇價(jià)格合理、菜品優(yōu)質(zhì)餐廳。

潮飲薈(上海)品牌管理有限公司創(chuàng)始人殷凱認(rèn)為,Bistro面臨最大的挑戰(zhàn)在于顏值與品質(zhì)的平衡。若只重“漂亮飯”和氛圍,忽視菜品口味及性?xún)r(jià)比,易淪為“次拋型”的打卡地,導(dǎo)致復(fù)購(gòu)率低。同時(shí),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,前期高投入(裝修、租金、侍酒專(zhuān)業(yè)度)與不清晰的盈利模式,使部分Bistro面臨快速閉店風(fēng)險(xiǎn)。

要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,Bistro需回歸餐飲本質(zhì)?!胺諊小笔俏櫩偷那瞄T(mén)磚,但好吃和值得才是留住顧客的核心。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在保持獨(dú)特氛圍的同時(shí),深耕餐酒搭配的專(zhuān)業(yè)性,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,并通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)控制成本,避免過(guò)度依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)炒作。Bistro能否長(zhǎng)久,最終取決于能否在“漂亮”之外,提供扎實(shí)的品質(zhì)與價(jià)值。

03 餐酒搭配深水區(qū)

餐酒融合不僅是小酒館們的新方向,也是酒企們?cè)诖媪扛?jìng)爭(zhēng)中找增量的新賽道。而B(niǎo)istro的走紅,恰恰給餐酒融合指了條路:不用那么“端著”,也不用追求“標(biāo)準(zhǔn)答案”,關(guān)鍵是讓消費(fèi)者在吃與喝的過(guò)程中,感受到舒服和愉悅。而這種方向,也正在被酒企們看見(jiàn),讓餐酒搭配走向更廣闊的日常。

此前,酒企的餐酒融合多是兩種路徑:要么和餐飲終端合作盤(pán)活流量,比如 1919 打造“買(mǎi)酒送餐”的餐酒空間,郎酒與成都近60家火鍋品牌合作;要么參與高端餐飲活動(dòng)提升品牌形象,比如五糧液與米其林指南合作,國(guó)窖1573打造“天府名宴”,以及珍酒的“國(guó)之珍宴”、李渡酒業(yè)的“宋宴”等。

無(wú)論是就低還是就高,這類(lèi)餐酒融合模式都很容易被模仿。隨著B(niǎo)istro小酒館、五星酒店擺攤等新模式的興起,它們也在倒逼酒企的餐酒融合朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

前不久,汾酒美食研發(fā)中心暨汾酒美食培訓(xùn)基地啟動(dòng)儀式在揚(yáng)州舉行,通過(guò)與傳統(tǒng)淮揚(yáng)菜碰撞與融合,助力汾酒在餐飲渠道打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力;同日,百川名品與五糧液在新加坡開(kāi)設(shè)五糧液大酒家,通過(guò)與粵菜融合,吸引當(dāng)?shù)厝A人。

不難看出,酒企們都是根據(jù)在地市場(chǎng)特點(diǎn),針對(duì)性地利用酒食文化打動(dòng)消費(fèi)者。

殷凱指出,酒企應(yīng)超越單純售賣(mài)產(chǎn)品,思考如何創(chuàng)造沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景。通過(guò)與Bistro等特色餐飲合作或自建體驗(yàn)店,在真實(shí)用餐環(huán)境中推廣品牌,凸顯餐酒搭配的獨(dú)特魅力。同時(shí),酒企還可借鑒Bistro與中餐結(jié)合的成功經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)更多適合中餐的酒款,并深入探索白酒、黃酒等中國(guó)酒類(lèi)與各地美食的搭配,開(kāi)創(chuàng)獨(dú)具特色的中國(guó)餐酒文化。

就像牛欄山金標(biāo)牛主打煙火氣,并借助“上高德、到牛店、喝牛酒”的品牌宣傳語(yǔ)深入人心,如今部分酒企已經(jīng)領(lǐng)悟到:不用糾結(jié)怎么教會(huì)消費(fèi)者搭配,而要思考怎么讓酒出現(xiàn)在消費(fèi)者舒服的場(chǎng)景里。

圖片

圖片來(lái)源:牛欄山酒廠公眾號(hào)

說(shuō)到底,餐酒結(jié)合的未來(lái),必將是更深入、多元的,其核心是從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品搭配走向生活方式與文化體驗(yàn)的深度融合。好的餐酒搭配,從來(lái)不是酒有多貴、菜有多好,而是在對(duì)的時(shí)間、對(duì)的場(chǎng)景里,喝到對(duì)的酒、吃到對(duì)的菜,還能有個(gè)好心情。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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餐酒搭配深水區(qū)。

文 | 酒訊 子煜

編輯 | 方圓

傍晚六點(diǎn)半,北京金臺(tái)路的胡同里,一家云南菜Bistro迎來(lái)了熟客。一位年輕顧客點(diǎn)了份菌子水餃,再加一杯低度梅子酒,開(kāi)啟了屬于自己的安靜夜晚。

這樣的場(chǎng)景,如今在一、二線(xiàn)城市的街頭越來(lái)越常見(jiàn):不像大排檔那樣喧鬧,也沒(méi)有酒吧的躁動(dòng),Bistro里柔和的燈光、剛好能聽(tīng)清聊天的音樂(lè),還有搭配著“漂亮飯”的酒,成了年輕人下班后“喘口氣”的地方。

Bistro的走紅蘊(yùn)藏著年輕人對(duì)吃與喝的新需求。不只是飽腹或微醺,更是一種能放松下來(lái)的情緒體驗(yàn)。而這種需求,也正在悄悄改變餐酒搭配的邏輯,曾經(jīng)偏向?qū)I(yè)品鑒的餐酒融合,變得更貼近日常、更有溫度。

01 bistro的流行密碼

要是在小紅書(shū)上搜“Bistro”,會(huì)跳出上百萬(wàn)條筆記:評(píng)論里高頻出現(xiàn)的詞是“氛圍感”“適合聊天”“不尷尬”。

那么,Bistro是什么?

該詞源自法語(yǔ),最早指法國(guó)巴黎那些提供平價(jià)法式家常菜和高性?xún)r(jià)比酒水的小酒館,裝修簡(jiǎn)單、環(huán)境休閑,核心是價(jià)格親民、菜品地道。

然而,當(dāng)Bistro漂洋過(guò)海來(lái)到中國(guó)后,特別是在一線(xiàn)城市,其內(nèi)涵和形式都發(fā)生了顯著變化。

從環(huán)境看,國(guó)內(nèi)Bistro大多走“小而美”路線(xiàn),面積多在50-100平,裝修要么偏自然風(fēng),要么是輕復(fù)古風(fēng),燈光不會(huì)太亮,音樂(lè)不會(huì)太響,主打一個(gè)“氛圍感”。

作為小酒館的一種變體,酒自然是Bistro的重要組成。在北方某Bistro,酒單里品種多樣,價(jià)格不等,有30-50元的德啤,50元左右的雞尾酒,250-450元的各類(lèi)葡萄酒,以及超500元的威士忌、伏特加、白蘭地、龍舌蘭等洋酒。

酒訊翻看其他多個(gè)Bistro酒單發(fā)現(xiàn),有些Bistro以菜為主,酒類(lèi)產(chǎn)品多為果啤、精釀、雞尾酒等,單價(jià)在百元以下。

菜品上的變化更明顯。國(guó)內(nèi)興起的Bistro,早已不是巴黎街頭那種只賣(mài)酒水和簡(jiǎn)餐的小館子,而是餐酒并重。

東北菜Bistro、云南菜Bistro、淮揚(yáng)菜Bistro等紛紛出現(xiàn),它們往往采用西餐的擺盤(pán)和呈現(xiàn)方式,但內(nèi)核仍是中式烹飪和風(fēng)味。相應(yīng)地,人均消費(fèi)水漲船高,大多在200-400元,遠(yuǎn)高于其在法國(guó)的平價(jià)定位。

“疫情后精致松弛成為稀缺體驗(yàn),bistro卡在大排檔與高端西餐之間的空白帶,切中一線(xiàn)/新一線(xiàn)白領(lǐng)的補(bǔ)償性社交需求。”酒類(lèi)分析師肖竹青說(shuō)道。

Bistro真正受歡迎的核心,不是餐酒多驚艷,而是剛好填補(bǔ)了一個(gè)情緒需求上的空白。

酒訊在北方一家云貴川Bistro了解到,80%的客人是25-35歲的上班族,要么是同事下班小聚,要么是閨蜜聊天,很少有人是為了專(zhuān)程吃某道菜或喝某款酒來(lái)的。

圖片來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng)App

“有個(gè)姑娘每周都來(lái),每次就點(diǎn)一份小吃、一杯酒,坐倆小時(shí)就走,她說(shuō)在這不用刻意找話(huà)題,也不用應(yīng)付誰(shuí),特別放松?!痹摰昀习逭f(shuō)道。

這種松弛感正是年輕人所需要的。Bistro只是提供一個(gè)吃吃喝喝的存在,提供一個(gè)容納情緒的地方,至于味道并不重要。

02 瞄準(zhǔn)年輕人錢(qián)包

Bistro的概念雖然簡(jiǎn)單,但要持續(xù)經(jīng)營(yíng)、讓年輕人買(mǎi)單卻并不容易。

“我本來(lái)是想做純粹的小酒館,現(xiàn)在也不得不加入‘漂亮飯’的隊(duì)伍?!币晃籅istro店長(zhǎng)坦言,這幾年餐飲業(yè)回暖,但消費(fèi)者的酒水消費(fèi)力明顯下降。比如以前客人可能消費(fèi)500元的菜,500元的酒。但現(xiàn)在對(duì)菜的消費(fèi)變化不大,在酒的消費(fèi)上則是大幅削減。

對(duì)小酒館們來(lái)說(shuō),增加菜品成為一種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。畢竟喝酒不是剛需,推“漂亮飯”既能吸引“不想只喝酒”的客人,又能提高客單價(jià)。

但這種模式也帶來(lái)了新問(wèn)題。在大眾點(diǎn)評(píng)上搜索“Bistro”,同城前10名中既有東北菜、云貴川菜等各類(lèi)中餐,也有美式漢堡、日式洋食屋、意面等,佐酒更是五花八門(mén),且同質(zhì)化越來(lái)越明顯。

圖片來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng)App

不同于貳麻酒館、海倫司等小酒館的煙火氣、接地氣,這些“漂亮飯”往往有著高溢價(jià),在社交平臺(tái)的評(píng)價(jià)也兩極分化,有的人對(duì)價(jià)格不敏感,認(rèn)為值得為體驗(yàn)、情緒、氛圍買(mǎi)單,有的則認(rèn)為體驗(yàn)過(guò)一次就可以了。

“第一批”打卡的消費(fèi)者散去后,Bistro面臨的現(xiàn)實(shí)是迅速增長(zhǎng)的酒館數(shù)量和難以形成復(fù)購(gòu)的困境。

根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,僅2024年上半年,全國(guó)新開(kāi)業(yè)云貴川bistro門(mén)店數(shù)量環(huán)比增長(zhǎng)45%,賽道迅速飽和。另一組來(lái)自大眾點(diǎn)評(píng)的數(shù)據(jù)則顯示,2024-2025 年,餐飲消費(fèi)中“性?xún)r(jià)比”成為關(guān)鍵考量因素,超70%消費(fèi)者明確表示會(huì)優(yōu)先選擇價(jià)格合理、菜品優(yōu)質(zhì)餐廳。

潮飲薈(上海)品牌管理有限公司創(chuàng)始人殷凱認(rèn)為,Bistro面臨最大的挑戰(zhàn)在于顏值與品質(zhì)的平衡。若只重“漂亮飯”和氛圍,忽視菜品口味及性?xún)r(jià)比,易淪為“次拋型”的打卡地,導(dǎo)致復(fù)購(gòu)率低。同時(shí),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,前期高投入(裝修、租金、侍酒專(zhuān)業(yè)度)與不清晰的盈利模式,使部分Bistro面臨快速閉店風(fēng)險(xiǎn)。

要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,Bistro需回歸餐飲本質(zhì)。“氛圍感”是吸引顧客的敲門(mén)磚,但好吃和值得才是留住顧客的核心。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在保持獨(dú)特氛圍的同時(shí),深耕餐酒搭配的專(zhuān)業(yè)性,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,并通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)控制成本,避免過(guò)度依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)炒作。Bistro能否長(zhǎng)久,最終取決于能否在“漂亮”之外,提供扎實(shí)的品質(zhì)與價(jià)值。

03 餐酒搭配深水區(qū)

餐酒融合不僅是小酒館們的新方向,也是酒企們?cè)诖媪扛?jìng)爭(zhēng)中找增量的新賽道。而B(niǎo)istro的走紅,恰恰給餐酒融合指了條路:不用那么“端著”,也不用追求“標(biāo)準(zhǔn)答案”,關(guān)鍵是讓消費(fèi)者在吃與喝的過(guò)程中,感受到舒服和愉悅。而這種方向,也正在被酒企們看見(jiàn),讓餐酒搭配走向更廣闊的日常。

此前,酒企的餐酒融合多是兩種路徑:要么和餐飲終端合作盤(pán)活流量,比如 1919 打造“買(mǎi)酒送餐”的餐酒空間,郎酒與成都近60家火鍋品牌合作;要么參與高端餐飲活動(dòng)提升品牌形象,比如五糧液與米其林指南合作,國(guó)窖1573打造“天府名宴”,以及珍酒的“國(guó)之珍宴”、李渡酒業(yè)的“宋宴”等。

無(wú)論是就低還是就高,這類(lèi)餐酒融合模式都很容易被模仿。隨著B(niǎo)istro小酒館、五星酒店擺攤等新模式的興起,它們也在倒逼酒企的餐酒融合朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

前不久,汾酒美食研發(fā)中心暨汾酒美食培訓(xùn)基地啟動(dòng)儀式在揚(yáng)州舉行,通過(guò)與傳統(tǒng)淮揚(yáng)菜碰撞與融合,助力汾酒在餐飲渠道打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力;同日,百川名品與五糧液在新加坡開(kāi)設(shè)五糧液大酒家,通過(guò)與粵菜融合,吸引當(dāng)?shù)厝A人。

不難看出,酒企們都是根據(jù)在地市場(chǎng)特點(diǎn),針對(duì)性地利用酒食文化打動(dòng)消費(fèi)者。

殷凱指出,酒企應(yīng)超越單純售賣(mài)產(chǎn)品,思考如何創(chuàng)造沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景。通過(guò)與Bistro等特色餐飲合作或自建體驗(yàn)店,在真實(shí)用餐環(huán)境中推廣品牌,凸顯餐酒搭配的獨(dú)特魅力。同時(shí),酒企還可借鑒Bistro與中餐結(jié)合的成功經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)更多適合中餐的酒款,并深入探索白酒、黃酒等中國(guó)酒類(lèi)與各地美食的搭配,開(kāi)創(chuàng)獨(dú)具特色的中國(guó)餐酒文化。

就像牛欄山金標(biāo)牛主打煙火氣,并借助“上高德、到牛店、喝牛酒”的品牌宣傳語(yǔ)深入人心,如今部分酒企已經(jīng)領(lǐng)悟到:不用糾結(jié)怎么教會(huì)消費(fèi)者搭配,而要思考怎么讓酒出現(xiàn)在消費(fèi)者舒服的場(chǎng)景里。

圖片

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說(shuō)到底,餐酒結(jié)合的未來(lái),必將是更深入、多元的,其核心是從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品搭配走向生活方式與文化體驗(yàn)的深度融合。好的餐酒搭配,從來(lái)不是酒有多貴、菜有多好,而是在對(duì)的時(shí)間、對(duì)的場(chǎng)景里,喝到對(duì)的酒、吃到對(duì)的菜,還能有個(gè)好心情。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。