文 | 財經無忌 金寧
市場對“寧王”的圍獵正在全方位展開。
而在剛剛披露的三季報上,寧德時代(300750.SZ)繼續(xù)展現出領導者的底氣,除了動力電池繼續(xù)全球市占第一,被稱為“第二增長曲線”的儲能業(yè)務同樣表現出色。
財報顯示,寧德時代第三季度營收達1041.9億元,同比增長12.9%;凈利潤為185億元,同比增長41%。尤其引人注目的是“寧王”的利潤增速顯著高于營收增速,說明公司的盈利能力在持續(xù)優(yōu)化。
在這份千億級營收的背后,儲能業(yè)務作為戰(zhàn)略板塊開始持續(xù)放量,但同樣,競爭也在升緯——無論是來勢洶洶的友商,還是陰晴不定的外部局勢,這一次曾毓群需要考慮更多。
1、從戰(zhàn)略布局到增長支柱的儲能業(yè)務
在曾毓群的辦公室里,早年懸掛著“賭性更堅強”,但后來被替換為更沉穩(wěn)的“溥博淵泉”——兩種表述背后,是寧德時代的戰(zhàn)略定力
2011年寧德時代成立之初,當時新能源汽車滲透率不足1%,全行業(yè)幾乎集體扎堆動力電池。
曾毓群卻做出了一個當時被多數人視為“資源錯配”的決策:確立“動力電池+儲能電池”雙輪戰(zhàn)略,并在成立當年便拿下國內首個大型風光儲項目——張北國家風光儲輸示范工程。
質疑聲在2017年達到頂峰。
那一年,寧德時代登頂全球動力電池市占率第一,不過其財報顯示,儲能業(yè)務營收占比僅為3.86%,遠不及動力電池73.55%的權重。
在一次股東大會上,有投資者直接質疑:“為何不將所有資源投向更具盈利性的動力電池業(yè)務?”
但管理層的判斷是,隨著“雙碳”目標的推進,儲能市場將會“起飛”,并認為“儲能市場將來至少是和動力電池市場相當的”。
如今回頭看,這一決策精準踩中了產業(yè)演進的節(jié)奏。
2024年,中國新能源汽車滲透率突破30%,市場從“增量競爭”轉入“存量博弈”。與此同時,全球儲能市場在能源轉型的推動下迎來爆發(fā)——2025年上半年全球儲能電池出貨量超240GWh,同比增幅超100%;中國明確2027年新型儲能裝機目標為180GW,直接帶動超2000億元投資規(guī)模。
數據不會說謊。
寧德時代儲能業(yè)務營收占比從2020年的3.86%飆升至2024年的27.6%,2024年儲能業(yè)務毛利率達26.84%,首次超越動力電池23.9%的水平;2025年上半年,其全球儲能電池市占率升至36.5%,連續(xù)四年穩(wěn)居第一。
很明顯,寧德時代的業(yè)務結構正悄然生變。
2、儲能戰(zhàn)場已進入多維競爭
但儲能賽道的競爭,遠比動力電池更為復雜。
如果你對這個市場稍微了解一下,就會發(fā)現這里沒有通吃一切的王者,只有各懷絕技的專才。
海辰儲能作為未上市的“純儲能專注者”,2024年以12%的全球市占率,成為寧德時代最直接的競爭者,其策略核心在于對單一賽道的絕對聚焦。
不同于寧德時代需兼顧動力與儲能雙線運營,海辰將所有資源集中于儲能領域,研發(fā)投入完全傾斜于大容量電芯與液冷系統(tǒng)的迭代。
2025年其量產的587Ah儲能專用電芯,符合GB 38031-2025標準,在25℃、1C充放電條件下循環(huán)壽命超10000次,性能與寧德時代同類產品持平,成本卻低3%-5%。
更值得注意的是,海辰已率先通過鈉離子電池國網認證,計劃2026年量產,直擊儲能最核心的“低成本”需求。
比起海辰的專注,比亞迪的打法更擅長“成本碾壓”。
作為寧德時代在動力電池領域的老對手,王傳福把垂直整合的本事原封不動搬到了儲能賽道。自家的刀片電池復用至儲能領域后,比亞迪的電芯成本比行業(yè)平均低15%。
在北美戶儲市場,比亞迪的產品比寧德時代便宜20%,份額超40%;沙特NEOM新城1.2GWh的儲能項目,比亞迪靠“電芯+系統(tǒng)+運維”的打包報價,硬生生從寧德時代手里搶了過來。
另一個同樣是老對手的億緯鋰能則選擇以“技術差異化”突圍。
盡管這家來自惠州的企業(yè),在全球儲能市占率僅為8%,但手中的鈉離子電池技術成為關鍵籌碼——其鈉電儲能系統(tǒng)在-40℃低溫環(huán)境下容量保持率達85%,遠超行業(yè)平均的60%,這一性能已吸引特斯拉、Enphase等國際客戶下單。
最特別的攪局者當屬陽光電源。
這家不生產電芯的企業(yè),憑借“逆變器+系統(tǒng)集成”的優(yōu)勢,成為產業(yè)鏈上不可忽視的力量。
作為全球最大的儲能逆變器企業(yè),陽光電源2025年上半年儲能系統(tǒng)收入超170億元,同比漲了120%還多,毛利率接近40%,比寧德時代的儲能業(yè)務高了十多個百分點。
作為系統(tǒng)集成商,陽光電源可靈活選擇電芯供應商——今天用寧德時代的高端產品,明天換上海辰的性價比方案,牢牢掌握著定價主動權。
3、一張中國高端制造的鏡像
寧德時代的儲能故事,是中國高端制造業(yè)發(fā)展的一個縮影。
在福建寧德,圍繞寧德時代的產業(yè)鏈早已成了氣候。從鋰礦開采的天華超凈,到做正極材料的容百科技,再到隔膜龍頭恩捷股份,80多家企業(yè)扎堆在這里,形成了“原材料-電池-回收”的閉環(huán)。
這種集群效應把供應鏈成本至少壓低15%,還養(yǎng)出了一批全球冠軍——恩捷股份的隔膜全球市占率38%,天賜材料的電解液占32%,都是跟著寧德時代一起成長起來的。
曾毓群在港股上市時說“不是自己做大,是帶產業(yè)鏈一起強”,現在整個寧德片區(qū)的新能源產業(yè)產值已經突破萬億,成了中國制造業(yè)集群的標桿。
寧王的技術突破同樣是競爭的底牌。
寧德時代2025年上半年研發(fā)支出首次突破100億元,占總營收超5%,曾毓群之前提過“研發(fā)投入規(guī)模長期比同行總和還多”。
今年寧德時代推出的587Ah大容量儲能電芯、9MWh超大容量儲能系統(tǒng),能量密度和安全性能都是全球領先;9月發(fā)布的“鈉新”電池,成了全球首款通過新國標認證的鈉電動力電池,成本比鋰電低30%,2026年量產先用到儲能上——這一下就緩解了國內鋰資源自給率不足20%的痛點,也讓中國在鈉電技術上搶占了先機。
但另一方面,地緣風險也越來越近。雖然寧德時代的德國工廠已經投產,匈牙利工廠預計2026年初落地,但技術轉讓這道坎,不是建廠就能繞過去的,搞不好會削弱核心競爭力。
和中國別的行業(yè)一樣,內卷也充斥著儲能賽道。
今年曾毓群就直言不諱指出,近三年間中國的儲能系統(tǒng)價格下降了約八成,近期某個集采項目的中標價格甚至低過了0.4元/Wh,嚴重偏離成本。
雖然寧德時代靠技術還能保持26.84%的毛利率,但面對海辰、億緯的價格壓力,盈利空間還是在被擠壓。
“國內30萬家儲能相關企業(yè)里,大部分會被淘汰”,這話既是對行業(yè)的判斷,也是曾毓群對自己的提醒。
如今寧德時代手里握著超3600億元現金儲備,2026年動力與儲能電池總規(guī)劃產能要提升到1TWh,看起來底氣很足。但低價競爭、海外政策壁壘、液流電池等替代技術這三座大山,還得慢慢翻。
可以肯定的是,當前的競爭已超越簡單的規(guī)模較量,大家面臨的是技術路線、全球化運營和產業(yè)鏈協(xié)同的全方位比拼。
從國家層面來說,這場儲能競賽的意義,超越了個別企業(yè)的成敗得失。它考驗的是中國制造業(yè)能否在全球能源變革中,將規(guī)模優(yōu)勢轉化為持續(xù)的技術話語權。
在能源轉型的大潮中,儲能戰(zhàn)場才剛剛拉開序幕。寧德時代的三季度財報,只是這場長跑中的一個路標。
而真正的終點,還遠未到來。

