文 | 未來跡FutureBeauty 張韻潔
編輯 | 吳思馨
在2025年的化妝品新原料備案名單中，“植物愈傷組織”成為了一個(gè)頻繁出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。
短短數(shù)月間，已有多款以雪蓮花、曇花、牡丹、華白及等為代表的愈傷組織提取物完成國家藥監(jiān)局備案，背后涉及的企業(yè)既有水羊股份、花皙蔻、谷雨等知名國貨，也有未名拾光、百岳特等上游創(chuàng)新企業(yè)。
長期以來，珍稀植物因生態(tài)限制與資源稀缺，難以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定供應(yīng)；傳統(tǒng)植物提取方式也面臨批次差異、農(nóng)殘風(fēng)險(xiǎn)與可持續(xù)性困境。如今，植物愈傷組織技術(shù)通過體外細(xì)胞培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了植物活性物的無土、可控生產(chǎn)，讓瀕危植物重獲新生。
“每個(gè)植物的基因就像是一本傳記，它講了這個(gè)植物從出生到經(jīng)歷到死亡的整個(gè)過程。如果這個(gè)植物滅絕了，他的基因組從此就消失了，其中的珍稀活性成分也會(huì)就此消失在歷史的長河中。而植物愈傷組織技術(shù)給了我們機(jī)會(huì)去重現(xiàn)自然界的奇跡?！蔽疵肮饴?lián)合創(chuàng)始人兼CSO陳家悅博士曾公開表示。
這不僅是一場原料革新，更是一場關(guān)于科技、生態(tài)與美的共鳴。當(dāng)“綠色智造”成為行業(yè)關(guān)鍵詞，從科研到品牌，愈傷組織技術(shù)正成為中國美妝產(chǎn)業(yè)的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。
備案潮起，植物愈傷組織成分“熱”起來了
2025年以來，植物愈傷組織正迅速成為化妝品行業(yè)的新焦點(diǎn)。
《FBeauty未來跡》在國家藥監(jiān)局化妝品新原料備案信息公示平臺(tái)搜索“愈傷組織”可見，共有6款相關(guān)原料完成備案，其中5款皆為2025年完成，涉及從高山雪蓮到蘭科花植、再到夜開曇花等多種植物類型。
值得注意的是，在這批備案中，品牌企業(yè)扮演了至關(guān)重要的角色。
2月，谷雨品牌通過其研發(fā)中心廣州青囊生物科技有限公司，成功備案了“雪蓮花愈傷組織粉”，成為行業(yè)首批將珍稀雪蓮?fù)ㄟ^細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)落地的企業(yè)之一；9月，水羊股份也為旗下主力品牌御泥坊備案了“雪蓮花愈傷組織提取物”，計(jì)劃用于面霜、精華、面膜等產(chǎn)品線。
與此同時(shí)，更多品牌正通過緊密合作押注這一賽道。
花皙蔻母公司美出萊備案了“牡丹愈傷組織提取物”，這一成果是花皙蔻團(tuán)隊(duì)與未名拾光生物實(shí)驗(yàn)室合作而成。早在今年3月，雙方還以共同第一作者身份在國際權(quán)威SCI期刊上發(fā)表相關(guān)論文，詳細(xì)闡述牡丹愈傷組織提取物抗光老化的機(jī)制及效果。目前該研究成果已應(yīng)用于花皙蔻抗衰老產(chǎn)品線中。
新銳護(hù)膚品牌LAN蘭的母公司杭州蘭匠備案了瀕危蘭科植物新原料“華白及愈傷組織提取物”，該原料生產(chǎn)商為蘇州拾光醫(yī)藥生物科技有限公司，是未名拾光的全資子公司。
活躍于幕后的上游創(chuàng)新企業(yè)，是這輪備案潮的另一重推動(dòng)力。
隸屬于大江生醫(yī)集團(tuán)的百岳特備案的“冰葉日中花愈傷組織提取物”，雖尚未明確公開品牌合作，但其備案本身即為市場儲(chǔ)備了又一項(xiàng)前沿技術(shù)選項(xiàng)；未名拾光旗下子公司杭州拾光欣雅生物備案了“曇花愈傷組織提取物”，主打“夜間修護(hù)”概念，其技術(shù)也支撐了牡丹與華白及的原料備案，顯示出其平臺(tái)化技術(shù)輸出的能力。
值得一提的是，早在2021年成立之初，未名拾光便與北京大學(xué)共同開展了“珍稀植物種質(zhì)資源庫”的搭建，共同探索和收集國內(nèi)外的瀕危植物，利用自有新一代植物愈傷組織培養(yǎng)技術(shù)，對(duì)珍稀植物資源進(jìn)行保護(hù)及再生擴(kuò)繁，至今已成功誘導(dǎo)出80多種植物的愈傷組織，并可以進(jìn)行再分化，得到植物克隆苗。
“多款植物愈傷組織完成備案，在我看來是一件非常好的事，”重慶安賽搏產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)人、曉挑夫科技創(chuàng)始人賴仁福指出，“說明國內(nèi)企業(yè)早已開始布局，整個(gè)產(chǎn)業(yè)界對(duì)這個(gè)方向的接受度在快速提高。”在他看來，這一趨勢的出現(xiàn)，是技術(shù)成熟、政策鼓勵(lì)與品牌需求共同推動(dòng)的結(jié)果。
一方面，國家藥監(jiān)局發(fā)布的《關(guān)于發(fā)布支持化妝品原料創(chuàng)新若干規(guī)定的公告》等政策，以九條具體措施為原料創(chuàng)新注入強(qiáng)心劑，明確了鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的導(dǎo)向。另一方面，傳統(tǒng)珍稀植物原料的供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性在市場競爭中暴露無遺。
賴仁福舉了一個(gè)生動(dòng)的例子：“‘厚樸酚’和‘和厚樸酚’通常從厚樸樹皮提取，一般樹齡較大的厚樸樹樹皮中這兩個(gè)化合物含量才會(huì)比較高。這意味著，一款以該成分做功效宣稱的產(chǎn)品，就必須尋找樹齡夠老的厚樸樹。一旦產(chǎn)品成為爆款，第二年所需的原料量可能翻番，但你不可能瞬間變出那么多樹齡足夠的樹來。”
這種“靠天吃飯”的供應(yīng)鏈，無法支撐品牌的持續(xù)增長與市場爆發(fā)需求。而植物愈傷組織技術(shù)在無菌工廠環(huán)境中生產(chǎn)，不受季節(jié)、氣候、地域限制，可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、快速的供應(yīng)，完美地回應(yīng)了這一行業(yè)痛點(diǎn)。
水羊股份在接受《FBeauty未來跡》采訪時(shí)也表示：“這是企業(yè)用技術(shù)手段解決原料短板，推動(dòng)化妝品行業(yè)向高質(zhì)量和規(guī)范化邁進(jìn)的必然選擇?！?nbsp;
這不僅僅是幾張備案憑證的獲取，更預(yù)示著一條兼顧科技創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)與商業(yè)價(jià)值的原料開發(fā)新路徑已初具雛形。
技術(shù)破壁，從植物傷口到“細(xì)胞工廠”
如果說“備案激增”標(biāo)志著市場的興奮點(diǎn)，那么植物愈傷組織成分真正受到關(guān)注的核心原因，在于它背后所依托的細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)。
植物愈傷組織（Callus）并非新概念。早在上世紀(jì)50年代，美國科學(xué)家便已申請(qǐng)相關(guān)專利，80年代日本企業(yè)率先將其用于制藥成分生產(chǎn)。如今，這一成分和相關(guān)技術(shù)在化妝品領(lǐng)域重新煥發(fā)活力，既有科研深度，又有極大的產(chǎn)業(yè)落地潛力。
首先，植物愈傷組織在護(hù)膚功效機(jī)制、原料開發(fā)應(yīng)用上具有多重優(yōu)勢。
賴仁福解釋道：“愈傷組織其實(shí)是植物受傷后的一種自我修復(fù)機(jī)制?！?/p>
當(dāng)植物的莖、葉或根受到損傷時(shí)，會(huì)在傷口處生成一團(tuán)未分化細(xì)胞團(tuán)，這些細(xì)胞具有極強(qiáng)的再生能力，能分化為新的組織或器官，以修復(fù)傷口、抵御外界侵害。正因如此，這些細(xì)胞在生長過程中會(huì)大量分泌防御性物質(zhì)、抗氧化物和活性代謝產(chǎn)物——這些正是護(hù)膚品所追求的高效天然活性成分。
“愈傷組織的特殊之處在于，它能在控制環(huán)境下產(chǎn)生多樣而高含量的次生代謝產(chǎn)物。”他指出，“對(duì)我們這些做原料開發(fā)的人來說，這意味著更穩(wěn)定、更可控、更豐富的活性庫。”
“我們把植物細(xì)胞看作一個(gè)智能工廠，”諾斯貝爾副總裁（研發(fā)）、可普睿生物董事長邱曉鋒在接受《FBeauty未來跡》采訪時(shí)表示，“它不僅能產(chǎn)出富含生物活性物質(zhì)的愈傷組織，還能從中提取胞外囊泡作為載體，去承載和遞送其他功效成分，讓活性發(fā)揮得更精準(zhǔn)、更高效?！?/p>
在工藝層面，植物愈傷組織的培養(yǎng)主要有兩條技術(shù)路徑：固體培養(yǎng)法與液體培養(yǎng)法。
傳統(tǒng)的固體培養(yǎng)法通過在固體培養(yǎng)基上誘導(dǎo)植物組織“出愈”，逐步擴(kuò)增形成愈傷細(xì)胞團(tuán)。這種方式穩(wěn)定但效率較低，適合早期實(shí)驗(yàn)研究。
近年來，以重慶安賽搏為代表的企業(yè)開創(chuàng)了液體搖瓶培養(yǎng)技術(shù)，在大體積液體培養(yǎng)基中實(shí)現(xiàn)愈傷細(xì)胞的均勻生長與規(guī)模放大，使愈傷組織能夠像“細(xì)菌發(fā)酵”一樣進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)，如今安賽搏已有海茴香愈傷組織培養(yǎng)物濾液、高山火絨草愈傷組織提提取物、濱海刺芹愈傷組織提取物濾液等多款植物愈傷組織化妝品原料。
“這是一項(xiàng)真正讓實(shí)驗(yàn)室成果走向工廠的關(guān)鍵突破。”賴仁福解釋道，“液體培養(yǎng)意味著我們能在千升級(jí)反應(yīng)罐中批量培養(yǎng)植物細(xì)胞，打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)受氣候、季節(jié)限制的瓶頸?！?/p>
諾斯貝爾則從產(chǎn)業(yè)端提出了另一種技術(shù)融合思路。
諾斯貝爾的GreenCall?植物愈傷細(xì)胞定向培養(yǎng)技術(shù)能夠通過激活植物脅迫響應(yīng)機(jī)制，誘導(dǎo)產(chǎn)生愈傷組織；而PhytoExo? PLUS+植物愈傷細(xì)胞外泌體遞送技術(shù)，可以把其他更多活性物包裹在植物源囊泡中，實(shí)現(xiàn)更好的透皮吸收與穩(wěn)定性。
更為重要的是，這項(xiàng)技術(shù)賦予了研發(fā)人員“代謝調(diào)控”能力。
在傳統(tǒng)植物提取體系中，企業(yè)通常依賴自然生長條件，難以控制活性物含量。而愈傷組織培養(yǎng)使科研人員能通過改變培養(yǎng)基成分、溫度、光照甚至脅迫條件，調(diào)節(jié)次生代謝產(chǎn)物的生成比例，從而實(shí)現(xiàn)“定制化生產(chǎn)”。
賴仁福舉例：“我們可以通過光照或溫度刺激，讓高山火絨草的細(xì)胞在培養(yǎng)中產(chǎn)生更多的總火絨草酸；也可以通過調(diào)整營養(yǎng)條件，使火絨草酸A與B的比例發(fā)生變化。以前我們只能從植物中‘拿’東西，現(xiàn)在我們可以‘設(shè)計(jì)’它?！?/p>
這一思維轉(zhuǎn)變，使植物愈傷組織技術(shù)從原料供應(yīng)工具，升級(jí)為生物智造平臺(tái)。它為化妝品行業(yè)帶來三大改變：
一是研究效率提升——愈傷組織樣本具有高度一致性，為功效機(jī)理研究和AI建模提供了標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)；
二是生產(chǎn)穩(wěn)定可控——避免氣候、產(chǎn)區(qū)差異帶來的成分波動(dòng)，保障成分供應(yīng)鏈連續(xù)性；
三是成本與周期優(yōu)化——十幾天即可完成細(xì)胞批量培養(yǎng)，相比多年生植物的采收周期，大幅縮短生產(chǎn)時(shí)間。
如今，從科研實(shí)驗(yàn)室到ODM工廠，從原料備案到品牌概念，植物愈傷組織技術(shù)正被重新定義。它不再只是一個(gè)“成分”，而是一整套可持續(xù)、可復(fù)制、可擴(kuò)展的植物生物制造體系。
賴仁福總結(jié)道：“過去我們講‘從自然中提取美’，現(xiàn)在可以說，是‘用科技重新定義自然之美’。它讓我們有機(jī)會(huì)把現(xiàn)有的植物原料用更高科技、更安全、更能講得清楚的方式重新做一遍?！?/p>
未來挑戰(zhàn)與前景，科技賦能下的可持續(xù)之美
隨著植物愈傷組織技術(shù)在化妝品行業(yè)的應(yīng)用不斷深化，它已從實(shí)驗(yàn)室的探索走向了產(chǎn)業(yè)化落地的新階段。
從行業(yè)視角來看，愈傷組織技術(shù)的真正價(jià)值在于“可控、可溯、可持續(xù)”。
過去依賴野生采集的珍稀植物面臨資源緊張、批次不穩(wěn)定、環(huán)境污染等問題，而愈傷組織技術(shù)通過體外無菌培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了植物細(xì)胞的定向誘導(dǎo)和持續(xù)繁殖，使活性物質(zhì)產(chǎn)量與純度均得到顯著提升。
水羊股份表示：“傳統(tǒng)野生采集不僅受限于資源保護(hù)和季節(jié)性，還存在農(nóng)藥殘留與批次差異等問題，而愈傷組織技術(shù)實(shí)現(xiàn)了從實(shí)驗(yàn)室到工廠的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全年供應(yīng)高活性、無污染原料。”
這意味著，植物成分不再依賴地域與季節(jié)，而可實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、規(guī)?；a(chǎn)，為化妝品提供了新的原料基礎(chǔ)。
然而，想要真正實(shí)現(xiàn)從實(shí)驗(yàn)室到市場的轉(zhuǎn)化，并非易事。
首先是技術(shù)復(fù)雜度與成本控制的挑戰(zhàn)。愈傷組織培養(yǎng)需要對(duì)激素濃度、培養(yǎng)基成分、誘導(dǎo)條件等進(jìn)行精確調(diào)控，生產(chǎn)過程對(duì)環(huán)境要求極高，稍有偏差就會(huì)影響產(chǎn)物質(zhì)量。
其次，安全數(shù)據(jù)積累仍需時(shí)間。雖然愈傷組織技術(shù)規(guī)避了部分傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，但其成分譜與傳統(tǒng)植物存在差異，需要完善的長期安全評(píng)估體系支撐。
水羊股份在采訪中強(qiáng)調(diào)，他們通過“嚴(yán)格的第三方機(jī)構(gòu)檢測認(rèn)證”來確保原料的安全性，這反映了行業(yè)對(duì)合規(guī)性的高度重視。
第三，配套產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚不完善。專業(yè)人才儲(chǔ)備、針對(duì)性的提取工藝開發(fā)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失等問題，都制約著技術(shù)的快速普及。
其中標(biāo)準(zhǔn)制定與行業(yè)協(xié)同顯得尤為重要。賴仁福表示：“沒有標(biāo)準(zhǔn)，就沒有產(chǎn)業(yè)。建議行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)科普，引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展?！?/p>
面對(duì)種種挑戰(zhàn)，行業(yè)各方也在積極探索多元化的突破路徑。
諾斯貝爾選擇了與眾不同的研發(fā)方向——從常見的水稻入手進(jìn)行愈傷組織研究。邱曉鋒解釋這一選擇的深層考量時(shí)說：“水稻與人類共存上萬年，安全性認(rèn)知高，以此為模型有助于夯實(shí)技術(shù)的安全性與功效性基礎(chǔ)?！?/p>
這種“從易到難”的策略，為技術(shù)平臺(tái)的穩(wěn)健發(fā)展提供了新思路。與此同時(shí)，重慶安賽搏專注于攻克植物細(xì)胞低溫保存技術(shù)這一行業(yè)難題，試圖實(shí)現(xiàn)像微生物一樣隨時(shí)取用、復(fù)蘇的便捷生產(chǎn)模式。
展望未來，植物愈傷組織技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)出三個(gè)明確的方向。
首先是“老原料新做”的升級(jí)路徑。通過對(duì)已有安全使用歷史的傳統(tǒng)植物進(jìn)行技術(shù)再造，不僅風(fēng)險(xiǎn)更低，更能實(shí)現(xiàn)功效的顯著提升。
其次是珍稀植物的“綠色替代”，為雪蓮花等瀕危植物提供可持續(xù)的開發(fā)方案，平衡商業(yè)價(jià)值與生態(tài)保護(hù)。
最重要的是技術(shù)融合的無限可能，與AI結(jié)合優(yōu)化培養(yǎng)條件，與合成生物學(xué)結(jié)合實(shí)現(xiàn)定向合成，這些跨界融合將大大拓展技術(shù)的想象邊界。
從更宏觀的視角看，植物愈傷組織技術(shù)也代表著美妝行業(yè)向環(huán)境友好、資源節(jié)約型發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。通過將原料生產(chǎn)從廣闊的農(nóng)田轉(zhuǎn)移到集約的工廠，這項(xiàng)技術(shù)能夠顯著減少土地占用、避免生態(tài)破壞。
這種可持續(xù)發(fā)展理念正好契合了當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)“可持續(xù)發(fā)展”“科技向善”的期待。當(dāng)消費(fèi)者了解到，他們使用的雪蓮花產(chǎn)品不再來自對(duì)脆弱高原生態(tài)的破壞，而是源于潔凈工廠中的細(xì)胞培養(yǎng)，這種“負(fù)責(zé)任的美”將成為品牌最有力的價(jià)值主張。
隨著技術(shù)不斷成熟、標(biāo)準(zhǔn)逐步完善、消費(fèi)者認(rèn)知提升，這場發(fā)生在微觀世界的“細(xì)胞革命”，或?qū)?duì)整個(gè)美妝行業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)而持久的影響。