四虎AV成人在线观看|免费免费特黄的欧美大片|人妻丝袜中文字幕一区三区|性爱一级二级三级|日本黄色视频在线观看免费|亚洲午夜天堂超碰大香蕉中出|国产日韩三级黄色AV一区二区三区|a片网站在线观看视频|人人AV播放日韩操在线|国产伦清品一区二区三区

正在閱讀:

全速推進(jìn)智能化、多元化,日產(chǎn)中國以“何”煥新?

掃一掃下載界面新聞APP

全速推進(jìn)智能化、多元化,日產(chǎn)中國以“何”煥新?

在“盡興由NI”主張引領(lǐng)下,日產(chǎn)從產(chǎn)品布局、技術(shù)創(chuàng)新到溝通方式三大維度,不斷優(yōu)化消費(fèi)者多樣化、個性化的出行體驗。

編輯 | summer

于日產(chǎn)中國而言,一場深刻變革正在全面開啟。正值在華深耕四十周年之際,日產(chǎn)汽車正通過一系列本土化、智能化、多元化的產(chǎn)品創(chuàng)新,積極應(yīng)對中國汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型浪潮。在近日舉辦的日產(chǎn)中國40周年品牌之夜上,日產(chǎn)汽車CEO伊凡·埃斯皮諾薩攜兩款全新車型——N6及天籟·鴻蒙座艙亮相,這也是他自今年4月上任以來首次在中國市場公開亮相,此舉充分體現(xiàn)了日產(chǎn)對中國市場的高度重視,以及日產(chǎn)中國對“在中國、為中國、向全球”戰(zhàn)略承諾的堅定踐行。

日產(chǎn)汽車公司首席執(zhí)行官 伊凡·埃斯皮諾薩(Ivan Espinosa)

更精準(zhǔn)的“用戶洞察者”

中國汽車市場正經(jīng)歷著一場深刻的產(chǎn)業(yè)變革。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會最新數(shù)據(jù),2025年1至9月,我國新能源汽車產(chǎn)銷量雙雙突破1000萬輛,同比增幅均超過30%。這一強(qiáng)勁增長表明,電動化、智能化已成為中國汽車產(chǎn)業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的主流趨勢。

與此同時,中國消費(fèi)者的需求正呈現(xiàn)出顯著的多元化特征。隨著家庭結(jié)構(gòu)的日益豐富,無論是二人世界還是三代同堂,“家”始終是中國消費(fèi)者不變的情感訴求?;谶@一核心,日產(chǎn)中國將滿足家庭需求作為技術(shù)創(chuàng)新的原點與造車初心,致力于為中國家庭將“車”這一物理載體打造為安心、舒適、智能的“移動生活空間”。

2024年,日產(chǎn)汽車正式發(fā)布其在中國的全新品牌主張“盡興由NI”。在這一主張引領(lǐng)下,日產(chǎn)從產(chǎn)品布局、技術(shù)創(chuàng)新到溝通方式三大維度,不斷優(yōu)化消費(fèi)者多樣化、個性化的出行體驗。

從左至右:Frontier Pro PHEV、N7、N6、天籟·鴻蒙座艙、Frontier Pro

在產(chǎn)品端,日產(chǎn)推出了設(shè)計更前衛(wèi)、交互更智能的新能源車型。以日產(chǎn)全球首款插電式混合動力轎車N6為例,其以極簡設(shè)計為核心,車身遵循0.618黃金比例打造,在體現(xiàn)高級審美的同時也更加好看、耐看。此外,N6還配備了獨(dú)特的日照金色,如同日出朝陽躍出海面時的碎金陽光,充滿希望與生機(jī)。這一系列視覺符號充分體現(xiàn)了日產(chǎn)對中國消費(fèi)者審美偏好的深度理解。

而此前推出的N7則基于東風(fēng)日產(chǎn)全棧自研的天演架構(gòu)打造,以超高安全效率、超強(qiáng)兼容延展、越級智能舒適三大優(yōu)勢,重新定義家用純電轎車標(biāo)準(zhǔn)。其首創(chuàng)的AI零壓云毯座椅、防暈車科技等配置,更是精準(zhǔn)解決了家庭用戶的出行痛點。

在創(chuàng)新維度,日產(chǎn)聯(lián)合合作伙伴,將領(lǐng)先的電動化與智能化技術(shù)加速應(yīng)用于新品中,以科技賦能“盡興”體驗。N6作為搭載同級最大21.1kWh電池組的插混車型,有效緩解了家庭用戶向電動化過渡時的續(xù)航焦慮。

在智能化領(lǐng)域,日產(chǎn)更是積極擁抱變革,除了加深與華為的合作,還在合資品牌中率先接入了主流AI大模型,并與國內(nèi)領(lǐng)先的智能駕駛公司深度合作,積極追趕行業(yè)領(lǐng)先水平。

可以看到,通過產(chǎn)品設(shè)計與技術(shù)創(chuàng)新的深度融合,日產(chǎn)不僅展現(xiàn)出對本土市場需求的精準(zhǔn)把握,更彰顯了其以“技術(shù)日產(chǎn)”底蘊(yùn)加速電驅(qū)化、智能化轉(zhuǎn)型的堅定決心。這種全方位、多層次的創(chuàng)新布局,正為日產(chǎn)在中國市場的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

更多元的“產(chǎn)品布局者”

市場在變,需求在變,玩法在變,自然入局者就要求變。面對中國市場的多元化需求,日產(chǎn)以“燃油與新能源雙線并舉”的發(fā)展策略做出回應(yīng),N6和天籟·鴻蒙座艙正是這一策略的全面體現(xiàn)。

以天籟·鴻蒙座艙來看,作為全球首款搭載華為鴻蒙系統(tǒng)的燃油車,其打破行業(yè)常規(guī),首次將頂尖智能座艙體驗延伸至燃油車領(lǐng)域。這一創(chuàng)新合作實現(xiàn)了日產(chǎn)在舒適性方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢與華為在智能化領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)的完美結(jié)合,旨在吸引那些注重品質(zhì)與科技感,卻又對純電車型持保留態(tài)度的都市消費(fèi)者。

此外,日產(chǎn)汽車正在加速導(dǎo)入均衡的產(chǎn)品組合,通過提供涵蓋轎車、SUV、皮卡在內(nèi)的多種車型,以及包括燃油、純電、插混、增程在內(nèi)的多元動力解決方案,來進(jìn)行市場布局。到2027年夏季,日產(chǎn)將投放10款新能源汽車,其中日產(chǎn)品牌增加到9款,并且還有更多車型會陸續(xù)推出。

為完善產(chǎn)品矩陣,日產(chǎn)還積極籌備將性能車型Z NISMO在明年引入中國市場,旨在喚醒品牌深處的“激情”與“性能”基因。而由中國團(tuán)隊主導(dǎo)開發(fā)的全球皮卡車型Frontier Pro PHEV,基于鄭州日產(chǎn)全球多元越野平臺“星核”打造,實現(xiàn)了從“全球制造”到“全球創(chuàng)造”的戰(zhàn)略跨越。

日產(chǎn)汽車之所以能夠交出這份答卷,離不開其對“舒適、安全與可靠”核心價值的深耕與堅守。在自主求變的過程中,日產(chǎn)不變的則是為消費(fèi)者打造獨(dú)特盡興體驗的愿景。

在舒適層面,日產(chǎn)將1900萬家庭的選擇沉淀為持續(xù)精進(jìn)的動力,通過軟件、硬件、AI應(yīng)用及選材的全方位升級,為用戶帶來持續(xù)進(jìn)化的“新舒適”體驗。

在安全層面,日產(chǎn)堅守全球統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)品控體系,從研發(fā)階段的百萬公里級可靠性測試,到全球標(biāo)桿工廠的精密檢測流程,構(gòu)建了貫穿產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量保障體系。

在可靠層面,日產(chǎn)建立了覆蓋研發(fā)、試制到量產(chǎn)的全鏈條質(zhì)量關(guān)卡。在新能源時代,日產(chǎn)更將品控體系延伸至核心三電領(lǐng)域,從源頭確保關(guān)鍵部件的性能與耐久性。這種對品質(zhì)的極致追求,構(gòu)成了日產(chǎn)在激烈市場競爭中的核心差異化優(yōu)勢。

與此同時,日產(chǎn)汽車始終堅信,卓越的產(chǎn)品源于對用戶需求的深度洞察與精準(zhǔn)回應(yīng)。為確保每一款產(chǎn)品都能精準(zhǔn)契合中國用戶的使用習(xí)慣,合資公司東風(fēng)日產(chǎn)每年與上萬名車主進(jìn)行深度溝通與共創(chuàng),在經(jīng)過多輪用戶測試,才最終選擇將產(chǎn)品推向市場。此外,面對激烈的市場競爭,東風(fēng)日產(chǎn)率先推出“一口價”銷售模式,將定價權(quán)交還給用戶,推動行業(yè)“價值重構(gòu)”,此舉也進(jìn)一步展現(xiàn)出了日產(chǎn)以用戶為中心的根本初心與體系化創(chuàng)新的堅定決心。

更積極的“本土創(chuàng)新者”

中國市場作為全球風(fēng)向標(biāo),行業(yè)參與者的改變刻不容緩。基于此,日產(chǎn)早已啟動了一場以“Glocal”(全球-本土化)為核心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。正如日產(chǎn)汽車CEO伊凡·埃斯皮諾薩所言:“這場轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在中國。”他也特別強(qiáng)調(diào),“中國市場的發(fā)展速度、技術(shù)引領(lǐng)地位與用戶洞察,正為全球汽車行業(yè)樹立標(biāo)桿”。因此,中國團(tuán)隊不僅要承擔(dān)推動新能源車發(fā)展的重任,還肩負(fù)帶動全球出口增長的厚望。

日產(chǎn)汽車年輕設(shè)計師代表

在日產(chǎn)總部更高的信任和授權(quán)下,中國團(tuán)隊從產(chǎn)品定義、開發(fā)節(jié)奏,到供應(yīng)鏈整合、價格策略、市場打法,都擁有了比以往更大的主動權(quán)。以N7為例,中國團(tuán)隊主導(dǎo)99.9%的決策,5個月完成內(nèi)飾定稿,創(chuàng)造了日產(chǎn)全球產(chǎn)品開發(fā)的最快紀(jì)錄。

而面對伊凡·埃斯皮諾薩所提及的發(fā)展重任,日產(chǎn)中國管理委員會主席、東風(fēng)汽車有限公司總裁馬智欣表示,由本土精英與全球人才融合而成的中國團(tuán)隊,將在多元協(xié)作的模式及東風(fēng)汽車集團(tuán)合資公司的雙重賦能下,加速推進(jìn)智能化、多元化,以期早日實現(xiàn)目標(biāo)。

日產(chǎn)中國管理委員會主席、東風(fēng)汽車有限公司總裁 馬智欣

談及未來,馬智欣表示:“無論市場如何變遷,‘技術(shù)日產(chǎn)’所代表的可靠、安全、好品質(zhì)始終受到認(rèn)可。我們不只是會造燃油車,新能源時代,日產(chǎn)依然有實力站在賽場中央。這種信心恰恰來源于日產(chǎn)品牌和技術(shù)的長期積累,來源于車主家人與合作伙伴,更是來源于我們的團(tuán)隊?!?/p>

結(jié)語

在中國、為中國、向全球。中國是日產(chǎn)未來的核心,此前四十年深耕中國市場的積淀,為日產(chǎn)當(dāng)下的轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。未來,在產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵時期,日產(chǎn)仍將充分結(jié)合全球?qū)嵙椭袊镜貎?yōu)勢,成功開啟下一個四十年的輝煌征程。

來源:推廣

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

日產(chǎn)

4.3k
  • 日產(chǎn)汽車與Wayve就駕駛輔助技術(shù)簽署合作
  • 東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)律師函維權(quán),稱多家自媒體發(fā)布不實言論惡意貶損N6產(chǎn)品形象

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

全速推進(jìn)智能化、多元化,日產(chǎn)中國以“何”煥新?

在“盡興由NI”主張引領(lǐng)下,日產(chǎn)從產(chǎn)品布局、技術(shù)創(chuàng)新到溝通方式三大維度,不斷優(yōu)化消費(fèi)者多樣化、個性化的出行體驗。

編輯 | summer

于日產(chǎn)中國而言,一場深刻變革正在全面開啟。正值在華深耕四十周年之際,日產(chǎn)汽車正通過一系列本土化、智能化、多元化的產(chǎn)品創(chuàng)新,積極應(yīng)對中國汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型浪潮。在近日舉辦的日產(chǎn)中國40周年品牌之夜上,日產(chǎn)汽車CEO伊凡·埃斯皮諾薩攜兩款全新車型——N6及天籟·鴻蒙座艙亮相,這也是他自今年4月上任以來首次在中國市場公開亮相,此舉充分體現(xiàn)了日產(chǎn)對中國市場的高度重視,以及日產(chǎn)中國對“在中國、為中國、向全球”戰(zhàn)略承諾的堅定踐行。

日產(chǎn)汽車公司首席執(zhí)行官 伊凡·埃斯皮諾薩(Ivan Espinosa)

更精準(zhǔn)的“用戶洞察者”

中國汽車市場正經(jīng)歷著一場深刻的產(chǎn)業(yè)變革。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會最新數(shù)據(jù),2025年1至9月,我國新能源汽車產(chǎn)銷量雙雙突破1000萬輛,同比增幅均超過30%。這一強(qiáng)勁增長表明,電動化、智能化已成為中國汽車產(chǎn)業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的主流趨勢。

與此同時,中國消費(fèi)者的需求正呈現(xiàn)出顯著的多元化特征。隨著家庭結(jié)構(gòu)的日益豐富,無論是二人世界還是三代同堂,“家”始終是中國消費(fèi)者不變的情感訴求?;谶@一核心,日產(chǎn)中國將滿足家庭需求作為技術(shù)創(chuàng)新的原點與造車初心,致力于為中國家庭將“車”這一物理載體打造為安心、舒適、智能的“移動生活空間”。

2024年,日產(chǎn)汽車正式發(fā)布其在中國的全新品牌主張“盡興由NI”。在這一主張引領(lǐng)下,日產(chǎn)從產(chǎn)品布局、技術(shù)創(chuàng)新到溝通方式三大維度,不斷優(yōu)化消費(fèi)者多樣化、個性化的出行體驗。

從左至右:Frontier Pro PHEV、N7、N6、天籟·鴻蒙座艙、Frontier Pro

在產(chǎn)品端,日產(chǎn)推出了設(shè)計更前衛(wèi)、交互更智能的新能源車型。以日產(chǎn)全球首款插電式混合動力轎車N6為例,其以極簡設(shè)計為核心,車身遵循0.618黃金比例打造,在體現(xiàn)高級審美的同時也更加好看、耐看。此外,N6還配備了獨(dú)特的日照金色,如同日出朝陽躍出海面時的碎金陽光,充滿希望與生機(jī)。這一系列視覺符號充分體現(xiàn)了日產(chǎn)對中國消費(fèi)者審美偏好的深度理解。

而此前推出的N7則基于東風(fēng)日產(chǎn)全棧自研的天演架構(gòu)打造,以超高安全效率、超強(qiáng)兼容延展、越級智能舒適三大優(yōu)勢,重新定義家用純電轎車標(biāo)準(zhǔn)。其首創(chuàng)的AI零壓云毯座椅、防暈車科技等配置,更是精準(zhǔn)解決了家庭用戶的出行痛點。

在創(chuàng)新維度,日產(chǎn)聯(lián)合合作伙伴,將領(lǐng)先的電動化與智能化技術(shù)加速應(yīng)用于新品中,以科技賦能“盡興”體驗。N6作為搭載同級最大21.1kWh電池組的插混車型,有效緩解了家庭用戶向電動化過渡時的續(xù)航焦慮。

在智能化領(lǐng)域,日產(chǎn)更是積極擁抱變革,除了加深與華為的合作,還在合資品牌中率先接入了主流AI大模型,并與國內(nèi)領(lǐng)先的智能駕駛公司深度合作,積極追趕行業(yè)領(lǐng)先水平。

可以看到,通過產(chǎn)品設(shè)計與技術(shù)創(chuàng)新的深度融合,日產(chǎn)不僅展現(xiàn)出對本土市場需求的精準(zhǔn)把握,更彰顯了其以“技術(shù)日產(chǎn)”底蘊(yùn)加速電驅(qū)化、智能化轉(zhuǎn)型的堅定決心。這種全方位、多層次的創(chuàng)新布局,正為日產(chǎn)在中國市場的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

更多元的“產(chǎn)品布局者”

市場在變,需求在變,玩法在變,自然入局者就要求變。面對中國市場的多元化需求,日產(chǎn)以“燃油與新能源雙線并舉”的發(fā)展策略做出回應(yīng),N6和天籟·鴻蒙座艙正是這一策略的全面體現(xiàn)。

以天籟·鴻蒙座艙來看,作為全球首款搭載華為鴻蒙系統(tǒng)的燃油車,其打破行業(yè)常規(guī),首次將頂尖智能座艙體驗延伸至燃油車領(lǐng)域。這一創(chuàng)新合作實現(xiàn)了日產(chǎn)在舒適性方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢與華為在智能化領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)的完美結(jié)合,旨在吸引那些注重品質(zhì)與科技感,卻又對純電車型持保留態(tài)度的都市消費(fèi)者。

此外,日產(chǎn)汽車正在加速導(dǎo)入均衡的產(chǎn)品組合,通過提供涵蓋轎車、SUV、皮卡在內(nèi)的多種車型,以及包括燃油、純電、插混、增程在內(nèi)的多元動力解決方案,來進(jìn)行市場布局。到2027年夏季,日產(chǎn)將投放10款新能源汽車,其中日產(chǎn)品牌增加到9款,并且還有更多車型會陸續(xù)推出。

為完善產(chǎn)品矩陣,日產(chǎn)還積極籌備將性能車型Z NISMO在明年引入中國市場,旨在喚醒品牌深處的“激情”與“性能”基因。而由中國團(tuán)隊主導(dǎo)開發(fā)的全球皮卡車型Frontier Pro PHEV,基于鄭州日產(chǎn)全球多元越野平臺“星核”打造,實現(xiàn)了從“全球制造”到“全球創(chuàng)造”的戰(zhàn)略跨越。

日產(chǎn)汽車之所以能夠交出這份答卷,離不開其對“舒適、安全與可靠”核心價值的深耕與堅守。在自主求變的過程中,日產(chǎn)不變的則是為消費(fèi)者打造獨(dú)特盡興體驗的愿景。

在舒適層面,日產(chǎn)將1900萬家庭的選擇沉淀為持續(xù)精進(jìn)的動力,通過軟件、硬件、AI應(yīng)用及選材的全方位升級,為用戶帶來持續(xù)進(jìn)化的“新舒適”體驗。

在安全層面,日產(chǎn)堅守全球統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)品控體系,從研發(fā)階段的百萬公里級可靠性測試,到全球標(biāo)桿工廠的精密檢測流程,構(gòu)建了貫穿產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量保障體系。

在可靠層面,日產(chǎn)建立了覆蓋研發(fā)、試制到量產(chǎn)的全鏈條質(zhì)量關(guān)卡。在新能源時代,日產(chǎn)更將品控體系延伸至核心三電領(lǐng)域,從源頭確保關(guān)鍵部件的性能與耐久性。這種對品質(zhì)的極致追求,構(gòu)成了日產(chǎn)在激烈市場競爭中的核心差異化優(yōu)勢。

與此同時,日產(chǎn)汽車始終堅信,卓越的產(chǎn)品源于對用戶需求的深度洞察與精準(zhǔn)回應(yīng)。為確保每一款產(chǎn)品都能精準(zhǔn)契合中國用戶的使用習(xí)慣,合資公司東風(fēng)日產(chǎn)每年與上萬名車主進(jìn)行深度溝通與共創(chuàng),在經(jīng)過多輪用戶測試,才最終選擇將產(chǎn)品推向市場。此外,面對激烈的市場競爭,東風(fēng)日產(chǎn)率先推出“一口價”銷售模式,將定價權(quán)交還給用戶,推動行業(yè)“價值重構(gòu)”,此舉也進(jìn)一步展現(xiàn)出了日產(chǎn)以用戶為中心的根本初心與體系化創(chuàng)新的堅定決心。

更積極的“本土創(chuàng)新者”

中國市場作為全球風(fēng)向標(biāo),行業(yè)參與者的改變刻不容緩?;诖?,日產(chǎn)早已啟動了一場以“Glocal”(全球-本土化)為核心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。正如日產(chǎn)汽車CEO伊凡·埃斯皮諾薩所言:“這場轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在中國。”他也特別強(qiáng)調(diào),“中國市場的發(fā)展速度、技術(shù)引領(lǐng)地位與用戶洞察,正為全球汽車行業(yè)樹立標(biāo)桿”。因此,中國團(tuán)隊不僅要承擔(dān)推動新能源車發(fā)展的重任,還肩負(fù)帶動全球出口增長的厚望。

日產(chǎn)汽車年輕設(shè)計師代表

在日產(chǎn)總部更高的信任和授權(quán)下,中國團(tuán)隊從產(chǎn)品定義、開發(fā)節(jié)奏,到供應(yīng)鏈整合、價格策略、市場打法,都擁有了比以往更大的主動權(quán)。以N7為例,中國團(tuán)隊主導(dǎo)99.9%的決策,5個月完成內(nèi)飾定稿,創(chuàng)造了日產(chǎn)全球產(chǎn)品開發(fā)的最快紀(jì)錄。

而面對伊凡·埃斯皮諾薩所提及的發(fā)展重任,日產(chǎn)中國管理委員會主席、東風(fēng)汽車有限公司總裁馬智欣表示,由本土精英與全球人才融合而成的中國團(tuán)隊,將在多元協(xié)作的模式及東風(fēng)汽車集團(tuán)合資公司的雙重賦能下,加速推進(jìn)智能化、多元化,以期早日實現(xiàn)目標(biāo)。

日產(chǎn)中國管理委員會主席、東風(fēng)汽車有限公司總裁 馬智欣

談及未來,馬智欣表示:“無論市場如何變遷,‘技術(shù)日產(chǎn)’所代表的可靠、安全、好品質(zhì)始終受到認(rèn)可。我們不只是會造燃油車,新能源時代,日產(chǎn)依然有實力站在賽場中央。這種信心恰恰來源于日產(chǎn)品牌和技術(shù)的長期積累,來源于車主家人與合作伙伴,更是來源于我們的團(tuán)隊?!?/p>

結(jié)語

在中國、為中國、向全球。中國是日產(chǎn)未來的核心,此前四十年深耕中國市場的積淀,為日產(chǎn)當(dāng)下的轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。未來,在產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵時期,日產(chǎn)仍將充分結(jié)合全球?qū)嵙椭袊镜貎?yōu)勢,成功開啟下一個四十年的輝煌征程。

來源:推廣

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。