2025年，中國(guó)冰箱行業(yè)在存量競(jìng)爭(zhēng)與外部全球環(huán)境不確定的多重挑戰(zhàn)中砥礪前行。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)冰箱市場(chǎng)百戶擁有量已突破103臺(tái)，整體步入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2026年行業(yè)增速面臨挑戰(zhàn)。

然而，正是在這樣的背景下，海爾冰箱交出了一份“逆勢(shì)雙增”的答卷：在國(guó)內(nèi)，海爾冰箱已實(shí)現(xiàn)連續(xù)36年的持續(xù)引領(lǐng)，2025年前三季度，其累計(jì)份額達(dá)47.2%，同比凈增3.1個(gè)百分點(diǎn)，銷量與單價(jià)亦分別提升1個(gè)百分點(diǎn)與1.6個(gè)百分點(diǎn)，成為行業(yè)唯一實(shí)現(xiàn)“量?jī)r(jià)齊升” 的品牌；在全球，其品牌零售銷量已連續(xù)17年穩(wěn)居全球第一。為什么海爾冰箱能逆勢(shì)增長(zhǎng)，持續(xù)掌握先機(jī)呢？

11月5日，在2026年海爾制冷產(chǎn)業(yè)全球峰會(huì)上，海爾集團(tuán)副總裁、制冷產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理吳勇給出了答案：任何行業(yè)的發(fā)展都有它的規(guī)律和周期性。在海爾冰箱發(fā)展的40余年來(lái)，也經(jīng)歷了幾個(gè)周期，而穿越周期得關(guān)鍵在于產(chǎn)品創(chuàng)新和效率驅(qū)動(dòng)。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，海爾冰箱堅(jiān)持全流程的變革，重構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體看，一方面，做透海爾、卡薩帝、Leader三大品牌，細(xì)分用戶群體，在產(chǎn)品、觸點(diǎn)、營(yíng)銷等方面精準(zhǔn)觸達(dá)、滿足目標(biāo)用戶需求；另一方面，用新產(chǎn)品、新場(chǎng)景去刺激換新，引領(lǐng)新生活方式。

比如，海爾冰箱持續(xù)迭代行業(yè)唯一國(guó)獎(jiǎng)級(jí)“磁控全空間保鮮科技”等核心技術(shù)，這次又針對(duì)用戶6大差異化需求，一舉上新了博觀、麥浪、和悅、天悅、山茶花、小紅花等6大新品矩陣，不斷夯實(shí)產(chǎn)品力根基。同時(shí)，打破單品局限，布局成套廚房場(chǎng)景，有效刺激高端換新需求，探索構(gòu)建“1+N”方案（一臺(tái)冰箱+N臺(tái)專業(yè)存儲(chǔ)設(shè)備）。這些創(chuàng)新讓人聯(lián)想到2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，海爾冰箱沒(méi)有走低端、卷價(jià)格，而是通過(guò)創(chuàng)新風(fēng)冷大冰箱、保鮮冰箱，引領(lǐng)行業(yè)重回健康增長(zhǎng)軌道的成功經(jīng)驗(yàn)。

在效率驅(qū)動(dòng)方面，海爾冰箱通過(guò)全流程數(shù)字化變革，持續(xù)深化與用戶的連接。以行業(yè)現(xiàn)象級(jí)爆款“麥浪冰箱”為例，其研發(fā)階段即通過(guò)AI云交互平臺(tái)直連用戶，從產(chǎn)品誕生到九個(gè)月內(nèi)的數(shù)次迭代均采用用戶共創(chuàng)模式，不僅實(shí)現(xiàn)“一個(gè)系列抵一個(gè)企業(yè)”的市場(chǎng)效應(yīng)，更創(chuàng)下新品預(yù)售“1分鐘1臺(tái)”的銷售紀(jì)錄。

同時(shí)，海爾冰箱通過(guò)構(gòu)建“全棧AI+全域ToC”體系，既能精準(zhǔn)捕捉用戶需求、匹配個(gè)性化內(nèi)容，又能有效將平臺(tái)流量轉(zhuǎn)化為門店實(shí)際銷量。

此外，海爾冰箱在全球市場(chǎng)的均衡布局也為應(yīng)對(duì)行業(yè)周期提供了有力支撐。2025年，在歐美市場(chǎng)盈利能力提升的同時(shí)，海爾冰箱在東南亞、南亞等市場(chǎng)分別實(shí)現(xiàn)了30%和13%的高速增長(zhǎng)，有效平抑了單一市場(chǎng)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

展望2026年，海爾冰箱將以“價(jià)值共生”為發(fā)展理念?，F(xiàn)場(chǎng)吳勇提出作為海爾冰箱核心的合作伙伴之一，專賣店客戶將獲得強(qiáng)有競(jìng)爭(zhēng)力的專供產(chǎn)品支持。同時(shí)，未來(lái)也將繼續(xù)傾聽各方聲音，延續(xù)“聽勸”的基調(diào)。值得一提的是，海爾冰箱一直與合作伙伴共同成長(zhǎng)，踐行長(zhǎng)期主義思維。

在AI技術(shù)重塑行業(yè)、存量競(jìng)爭(zhēng)加劇的當(dāng)下，海爾冰箱正以產(chǎn)品創(chuàng)新為矛、效率提升為盾，通過(guò)與全球伙伴的深度協(xié)同，將行業(yè)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為共生機(jī)遇。這種基于“價(jià)值共生”的發(fā)展模式，不僅為海爾冰箱的持續(xù)引領(lǐng)提供了強(qiáng)大動(dòng)力，也為整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可借鑒的路徑。