界面新聞記者 | 張蕊
2025年下半年，國內知名酒類流通企業(yè)壹玖壹玖酒類平臺科技股份有限公司（以下簡稱：1919）與其部分加盟商之間的資金糾紛，引起了行業(yè)的廣泛關注。自6月以來，陸續(xù)有加盟商反映，1919開始出現(xiàn)大規(guī)模拖欠線上業(yè)務銷售款項的情況。這些通過1919官方APP或第三方外賣平臺產(chǎn)生、本應歸屬于門店的銷售收入，在結算后并未如期劃撥至加盟商賬戶。
據(jù)一份《關于1919酒類直供嚴重拖欠全國門店線上清分款項的投訴函》所述，今年以來的回款到賬時間頻繁延遲，回款周期被大幅拉長，且1919僅以“系統(tǒng)升級”、“財務審核”等模糊措辭回復，并未回復明確的支付時間。加盟商店主表示，被截留的款項是事關門店運維的重要現(xiàn)金流，長時間的拖欠導致部分門店資金周轉極度困難，甚至面臨斷裂風險。
面對持續(xù)發(fā)酵的輿論，1919于11月5日發(fā)布了《關于1919不實傳聞的澄清與聲明》。在這份聲明中，公司將問題的焦點轉向了加盟商。聲明中透露，近年來公司總部出臺各種對加盟店的扶持措施，累計應收未收加盟費約3300多萬元、賒銷貨款約1.2億元、合同采購款約5.66億元，合計超過7.2億元。公司還強調，在追繳各種應收款的過程中，個別加盟店為逃避合同義務，散播基于片面信息的討論或不實傳聞。
然而，這一官方聲明并未完全消除外界的疑慮。有加盟商對所謂“扶持”提出了不同看法，質疑1919提供的專供產(chǎn)品的市場認可度與動銷情況。據(jù)悉，1919已向被部分拖欠貨款的店主提出了以貨抵款的方案，但這種解決方法并無法平息爭議。盡管已陸續(xù)有被拖欠貨款的店主接受以戰(zhàn)略品抵款，但有加盟商向界面新聞表示，自己的倉庫里本就有存貨壓力，比起貨品更需要現(xiàn)金。
界面新聞注意到，直至11月17日，黑貓投訴平臺上仍有供應商發(fā)布關于1919拖欠貨款的投訴信息，顯示相關資金糾紛仍在延續(xù)。
不只是眼前的債務糾紛，1919的經(jīng)營困境其實已延續(xù)多年?；仡櫰浒l(fā)展歷程，這家曾被譽為酒類零售連鎖行業(yè)領軍品牌的企業(yè)，在2014年登陸新三板后經(jīng)歷了高速擴張，但盈利狀況始終不佳。公開信息顯示，公司上市僅2年后便開始出現(xiàn)虧損，盡管在2018年，來自阿里巴巴的20億元大額投資為公司注入了不少現(xiàn)金流，但并未能扭轉頹勢。直到2023年6月正式終止掛牌，1919幾乎始終未能走出虧損的陰霾。
退市之后，1919創(chuàng)始人、董事長楊陵江開始推動公司的第四次變革：全面入局“餐酒融合”，從傳統(tǒng)B2C/O2O轉向F2B2C，盈利模式從“名酒價差”轉向“戰(zhàn)略品牌”，銷售模式升級為“即時零售+場景體驗”。
今年7月，1919宣布啟動“餐酒融合”新戰(zhàn)略，打造1919酒飲生活館，通過與周邊餐飲商戶深度合作等方式，實現(xiàn)“餐”與“酒”消費場景的強綁定。共有三類升級店型，包括酒飲生活館（“直供+咖啡+酒館+鐵板燒”）、酒類直供店（“直供+咖啡”）以及店中店（“快喝+吃喝”）
楊陵江表示，這一經(jīng)營業(yè)態(tài)并非短時間決策，而是思考了五六年才落地實行。新戰(zhàn)略正式啟動時，1919已完成成都、上海首批50余家自營酒飲生活館的調改試點，下半年起陸續(xù)進駐全國核心城市。
然而，這場轉型在帶來新希望的同時，也伴隨著劇烈的渠道陣痛。為支撐新模式落地，1919啟動了門店的矩陣化改造，并推出“嚴選加盟”機制，希望通過更嚴格的管理提升加盟商整體質量。楊陵江表示，到今年底前，1919或將砍掉直供門店1500家左右。這意味著相較于轉型開始時，計劃半年時間內將直供門店數(shù)量砍半。如此大規(guī)模的渠道收縮，無疑會引發(fā)內部震蕩和短期業(yè)績壓力。
根據(jù)其11月5日的聲明，從今年7月份開始，公司已協(xié)商解約不遵守合同的加盟商，追繳各種應收未收賬款，約有70%加盟店已達成協(xié)議，同時關閉了200多家加盟店，預計年內將全面完成梳理。這場投入不菲的戰(zhàn)略升級，究竟能為1919帶來結構性重生，還是會在陣痛后陷入更大的不確定性，目前仍是一個巨大的未知數(shù)。
除了內部經(jīng)營的挑戰(zhàn)，1919還面臨著外部合作環(huán)境的變化。在2025年雙十一期間，五糧液公布了一份非授權店鋪名單，1919赫然在列。被主流酒企點名，一定程度上會影響消費者對其所售名酒保真度的信任。不過，在茅臺同期公布的官方合作渠道列表中，“1919吃喝”依然在榜。這展現(xiàn)出目前1919與頭部酒企的關系正處于一個較為微妙而復雜的階段，合作與博弈并存，需要投入更加精細化的管理。