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搜狐視頻計劃重啟美劇采購,張朝陽:大家都不做是因盜版太嚴重

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搜狐視頻計劃重啟美劇采購,張朝陽:大家都不做是因盜版太嚴重

張朝陽稱,采購美劇的投入和產(chǎn)出比并不成比例,僅靠播放和會員制也無法覆蓋成本,但可為搜狐視頻的“關(guān)注流”提供吸引力。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 宋佳楠

11月28日,界面新聞獲悉,在“2025搜狐財經(jīng)年度論壇”上,搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽透露,搜狐視頻計劃重啟美劇業(yè)務(wù),并加大對美劇和美國電影的采購力度。

在張朝陽看來,之所以很多平臺都不做美劇,是因為盜版太嚴重,“當我們買來正版內(nèi)容,大家盜版都看過了?!彼硎?,盡管現(xiàn)在盜版問題尚未解決,但還是希望利用現(xiàn)有機會,給那些不想去找盜版內(nèi)容的人提供正版美劇。

早在2010年,搜狐就曾大量投資購買正版美劇版權(quán),先后引進《紙牌屋》《生活大爆炸》等一系列熱門美劇,在當時不僅收獲了高額廣告收入,也讓搜狐視頻迅速崛起。

然而,后續(xù)由于政策變化、版權(quán)問題等諸多因素,搜狐視頻對美劇業(yè)務(wù)的投入策略有所調(diào)整。

張朝陽指出,受盜版影響,采購美劇的投入和產(chǎn)出比并不成比例,僅靠播放和會員制也無法覆蓋成本,但這可以為搜狐視頻的“關(guān)注流”提供吸引力,所以依然會做這件事。

所謂“關(guān)注流”,是搜狐視頻推出的核心社交產(chǎn)品,圍繞PGC、UGC、Vlog自媒體短視頻搭建垂直平臺,涵蓋幽默搞笑類“有趣”內(nèi)容、知識類“有用”內(nèi)容、國風舞蹈類“觀賞性強”內(nèi)容的多元生態(tài)。其以社交分發(fā)為特色,不走算法推薦路線。

據(jù)張朝陽所述,目前搜狐正在從傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺向媒體和社交平臺轉(zhuǎn)化,“關(guān)注流”便是視頻的社交平臺。其他很多短視頻平臺可能更多是算法平臺,主要依靠算法推送內(nèi)容,而搜狐想做的是靠人工互相社交分發(fā)內(nèi)容。

對于算法和社交分發(fā)各自的優(yōu)勢,張朝陽認為算法機器計算出的內(nèi)容可能會讓用戶越看越高興,但也可能越看越疲憊?!叭四X子需要更換,各個角度都有存在的必要。我們既需要算法分發(fā),也會關(guān)心是誰發(fā)的、什么時候發(fā)的、他是不是有什么想法。不只是關(guān)注內(nèi)容,還關(guān)注人,這才叫社交。”張朝陽強調(diào)。

談及“關(guān)注流”的商業(yè)模式,張朝陽表示,現(xiàn)在處在發(fā)展期,對于商業(yè)化不是特別追求。“不只是沒有商業(yè)化,甚至在給用戶補貼,因為在‘關(guān)注流’里發(fā)短視頻是可以賺錢的,有收入分賬?!?/p>

這也意味著,搜狐對美劇加大投入,并不只是單純的內(nèi)容競爭,而是希望以美劇為跳板,擴大搜狐“關(guān)注流”的影響。

不過,目前“關(guān)注流”尚未大規(guī)模釋放營銷變現(xiàn)潛力。搜狐發(fā)布的2025年第三季度財報顯示,其收入為1.8億美元,同比增長19%;歸于搜狐公司的非美國通用會計準則凈利潤為900萬美元,同比扭虧為盈。其中,營銷服務(wù)收入為1400萬美元;在線游戲收入為1.62億美元,在整體營收中占比超90%。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

張朝陽

  • 張朝陽:搜狐視頻加大了對美劇和美國電影的采購
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搜狐視頻計劃重啟美劇采購,張朝陽:大家都不做是因盜版太嚴重

張朝陽稱,采購美劇的投入和產(chǎn)出比并不成比例,僅靠播放和會員制也無法覆蓋成本,但可為搜狐視頻的“關(guān)注流”提供吸引力。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 宋佳楠

11月28日,界面新聞獲悉,在“2025搜狐財經(jīng)年度論壇”上,搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽透露,搜狐視頻計劃重啟美劇業(yè)務(wù),并加大對美劇和美國電影的采購力度。

在張朝陽看來,之所以很多平臺都不做美劇,是因為盜版太嚴重,“當我們買來正版內(nèi)容,大家盜版都看過了?!彼硎荆M管現(xiàn)在盜版問題尚未解決,但還是希望利用現(xiàn)有機會,給那些不想去找盜版內(nèi)容的人提供正版美劇。

早在2010年,搜狐就曾大量投資購買正版美劇版權(quán),先后引進《紙牌屋》《生活大爆炸》等一系列熱門美劇,在當時不僅收獲了高額廣告收入,也讓搜狐視頻迅速崛起。

然而,后續(xù)由于政策變化、版權(quán)問題等諸多因素,搜狐視頻對美劇業(yè)務(wù)的投入策略有所調(diào)整。

張朝陽指出,受盜版影響,采購美劇的投入和產(chǎn)出比并不成比例,僅靠播放和會員制也無法覆蓋成本,但這可以為搜狐視頻的“關(guān)注流”提供吸引力,所以依然會做這件事。

所謂“關(guān)注流”,是搜狐視頻推出的核心社交產(chǎn)品,圍繞PGC、UGC、Vlog自媒體短視頻搭建垂直平臺,涵蓋幽默搞笑類“有趣”內(nèi)容、知識類“有用”內(nèi)容、國風舞蹈類“觀賞性強”內(nèi)容的多元生態(tài)。其以社交分發(fā)為特色,不走算法推薦路線。

據(jù)張朝陽所述,目前搜狐正在從傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺向媒體和社交平臺轉(zhuǎn)化,“關(guān)注流”便是視頻的社交平臺。其他很多短視頻平臺可能更多是算法平臺,主要依靠算法推送內(nèi)容,而搜狐想做的是靠人工互相社交分發(fā)內(nèi)容。

對于算法和社交分發(fā)各自的優(yōu)勢,張朝陽認為算法機器計算出的內(nèi)容可能會讓用戶越看越高興,但也可能越看越疲憊。“人腦子需要更換,各個角度都有存在的必要。我們既需要算法分發(fā),也會關(guān)心是誰發(fā)的、什么時候發(fā)的、他是不是有什么想法。不只是關(guān)注內(nèi)容,還關(guān)注人,這才叫社交?!睆埑枏娬{(diào)。

談及“關(guān)注流”的商業(yè)模式,張朝陽表示,現(xiàn)在處在發(fā)展期,對于商業(yè)化不是特別追求?!安恢皇菦]有商業(yè)化,甚至在給用戶補貼,因為在‘關(guān)注流’里發(fā)短視頻是可以賺錢的,有收入分賬。”

這也意味著,搜狐對美劇加大投入,并不只是單純的內(nèi)容競爭,而是希望以美劇為跳板,擴大搜狐“關(guān)注流”的影響。

不過,目前“關(guān)注流”尚未大規(guī)模釋放營銷變現(xiàn)潛力。搜狐發(fā)布的2025年第三季度財報顯示,其收入為1.8億美元,同比增長19%;歸于搜狐公司的非美國通用會計準則凈利潤為900萬美元,同比扭虧為盈。其中,營銷服務(wù)收入為1400萬美元;在線游戲收入為1.62億美元,在整體營收中占比超90%。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。