界面新聞記者 | 秦李欣

界面新聞編輯 | 任雪松

打高爾夫的年輕人越來越多了。90后崔靜跟著朋友們?nèi)ジ郀柗蚯驁?，第一次下場體驗后便慢慢喜歡上了這項運動。她對界面新聞表示，就像別人會想選個好山好水的地方旅游度假一樣，她喜歡高爾夫球場宜人的環(huán)境，以及運動本身帶來的健康益處與思維挑戰(zhàn)。

崔靜在朋友圈分享的揮桿日常，還意外“種草”了兩名95后朋友，對方主動提出想跟著她嘗試。這種年輕人之間的興趣傳遞，看似偶然，實則是高爾夫行業(yè)面臨行業(yè)收縮壓力下，主動求變的必然結(jié)果。

今年9月，中國首個符合國際標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場、深圳首家高爾夫球場，運營近40年的深高球場，因土地使用權(quán)到期，停止高爾夫打球業(yè)務(wù)，按照規(guī)劃改建為體育公園。北京、蘭州等地也陸續(xù)有球場因土地合規(guī)問題、城市規(guī)劃調(diào)整被關(guān)?；蚴栈亍?/p>

事實上，自 2014 年起，一系列違規(guī)高爾夫球場被整治。中國高爾夫球協(xié)會（下稱“中高協(xié)”）近日發(fā)布的《中國高爾夫球運動產(chǎn)業(yè)報告》顯示，截至2025年6月5日，全國營業(yè)的高爾夫球場數(shù)量為335座。而據(jù)羊城晚報，巔峰期2017年高爾夫球場數(shù)量為687個，2023年已減至432個。從2017年至今，球場數(shù)量減少已超半數(shù)，行業(yè)規(guī)模大幅收縮。

生存壓力之下，向年輕人與青少年市場 “開源” 成為傳統(tǒng)球場的自救關(guān)鍵。平安證券《運動戶外專題系列（四）：高爾夫運動行業(yè)全景圖》報告顯示，從年齡結(jié)構(gòu)看，40-49歲群體仍是高爾夫核心消費者，占比達(dá)40%；但18-29歲、30-39歲兩個年輕群體的合計占比已升至46%，儼然成為推動行業(yè)增長的重要力量。

球齡長達(dá)10多年的高爾夫業(yè)余球員、杭州犀照科技有限公司董事長劉炳路向界面新聞記者介紹，為滿足年輕人的需求，部分球場已增設(shè)夜場、提供啤酒燒烤等非傳統(tǒng)餐食，并專門設(shè)置拍照打卡區(qū)。在價格層面，劉炳路說，有的球場已不再強(qiáng)制要求會籍，轉(zhuǎn)而推出多次暢打套票，打一場約五小時的球，花費可降至四、五百元，降低了年輕人的入門成本。

球場的這些調(diào)整，本質(zhì)是在打破高爾夫“高門檻”的刻板印象。而當(dāng)傳統(tǒng)球場努力貼近大眾時，室內(nèi)高爾夫則以更靈活的形態(tài)，成為年輕人接觸這項運動的“第一站”。平安證券指出，中國高爾夫運動正逐步朝年輕化、大眾化方向發(fā)展，而打破時間、地點限制的室內(nèi)高爾夫，正是這一趨勢的重要推手。

中高協(xié)數(shù)據(jù)進(jìn)一步印證了這一趨勢。2023年，全國室內(nèi)球館打球總輪次為710萬輪，2024年球館打球總輪次超過1007萬輪，相比2021年（461萬輪）漲幅達(dá)118%。更值得關(guān)注的是，室內(nèi)球館正成為女性和青少年接觸高爾夫的主要場景，其中，青少年群體的增長尤為突出。

據(jù)中高協(xié)，截至2024年，中國高爾夫球青少年累計注冊量為141290人。其中，2024年單年新增注冊15548人，較2023年增長12%。劉炳路也觀察到這一變化，他向界面新聞表示，高爾夫的年輕化趨勢，有一部分源于“球二代”、“球三代”的涌現(xiàn)，青少年正成為行業(yè)不可忽視的新生力量。

在北京的多家室內(nèi)高爾夫球館，青少年練球的身影已十分常見。界面新聞記者從北京市朝陽區(qū)專注高爾夫教學(xué)的勵方高爾夫?qū)W院了解到，在館學(xué)習(xí)高爾夫的青少年有一百五十人左右，較為穩(wěn)定的有七、八十名。

為提升青少年學(xué)習(xí)熱忱，店內(nèi)也常舉辦活動和鼓勵青少年參賽，以此穩(wěn)定核心客群。而若以比賽為目標(biāo)，一名青少年應(yīng)至少保證一周四練的頻次，包含教學(xué)、體能、自主練習(xí)、下場打球。中高協(xié)披露，截至2025年9月底，全國青少年積分榜活躍在榜人數(shù)共計2778人，青少年競賽差點人數(shù)共計2239人。

不過，行業(yè)轉(zhuǎn)型之路仍面臨多重挑戰(zhàn)。After18創(chuàng)始人李京樺曾在采訪中表示：“單純做球館幾乎不可能盈利，純粹的球館是不成立的?！北本┻@家青少年教學(xué)球館的店長也坦言，單做教學(xué)經(jīng)營承壓，店內(nèi)目前僅留四名員工，租金和人工成本控制在每月七、八萬，也僅剛好實現(xiàn)自負(fù)盈虧。

為了破局，不少室內(nèi)球館開始探索多元化運營模式。界面新聞記者從北京市朝陽區(qū)另一家室內(nèi)高爾夫俱樂部處了解到，為了吸引更多年輕人，除了有打球包間，其還提供集打球、唱歌、影院、會議于一體的多功能包間。店員表示，每月至少能接到一場四、五十人的團(tuán)建訂單。同時，門店通過運營會員社群，分享打球教學(xué)內(nèi)容和活動資訊等，維系客群粘性。

為了拓展客群，這些球館還在團(tuán)購平臺上設(shè)有較為優(yōu)惠的單次體驗價格，例如包含高爾夫、K歌、影院的單次包間體驗價格為188元。而在工作日上午等特惠時段，一小時高爾夫聯(lián)排打位體驗可以低至44元。

不過低價體驗?zāi)芊褶D(zhuǎn)化為穩(wěn)定客群，仍是行業(yè)面臨的考驗。從學(xué)習(xí)成本來看，在記者走訪的幾家室內(nèi)高爾夫球館中，結(jié)合折扣、優(yōu)惠后，教學(xué)費用在每小時600元至900元不等(非高級教練)，且據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，至少需要上10節(jié)課才能達(dá)到下場的基礎(chǔ)水平。

從傳統(tǒng)球場被迫轉(zhuǎn)型，到室內(nèi)球館以創(chuàng)新場景承接年輕需求，高爾夫行業(yè)正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。盡管行業(yè)仍面臨盈利模式探索、客群穩(wěn)定等挑戰(zhàn)，但年輕力量的注入與持續(xù)創(chuàng)新的場景，已為這項運動打開了新的增長空間。曾經(jīng)被貼上“精英運動”標(biāo)簽的高爾夫，正借著球場轉(zhuǎn)型與室內(nèi)普及的雙重推力，悄然走向更廣闊的大眾市場。

（應(yīng)受訪者要求，文中“崔靜”為化名）