文｜深毒商業(yè)  

OPPO，開始尋找自己的又一條增長曲線。

12月2日，據(jù)雷峰網(wǎng)報道，OPPO的Pocket項目由首席產(chǎn)品官、高級副總裁劉作虎親自帶隊。

在團(tuán)隊配置上，OPPO組建了高規(guī)格的研發(fā)團(tuán)隊，試圖將手機影像領(lǐng)域積累的算力芯片、光感芯片等技術(shù)優(yōu)勢，遷移到Pocket項目中。

可以說，OPPO的“大將”和“精兵”，都調(diào)往了Pocket之戰(zhàn)的第一線。

那么，OPPO為何會加入這個全新的戰(zhàn)場？又為何會派出“守正不出奇”風(fēng)格的劉作虎呢？

01、Pocket 3的成功讓所有“友商”都眼紅

其實，無論是手機廠商還是其他任何相關(guān)賽道的企業(yè)，要說不對大疆的Pocket有些“非分之想”，那才是騙人。

其中最重要的原因是，Pocket真的增長太快、太賺錢了。

雖然大疆沒有公開具體的數(shù)據(jù)，但據(jù)報道，大疆2024年共售出500萬臺Pocket 3，是最初30萬~40萬臺的15倍。而按照均價3500元估算，總營收近350億元，占大疆2024年消費級影像業(yè)務(wù)（含無人機）的25%以上。

進(jìn)入2025年，Pocket的銷量仍然沒有任何下滑的跡象，到了今年年中甚至還一度被搶斷貨。

截至10月，Pocket 3銷量正式突破千萬，這也是除手機外少數(shù)能到達(dá)千萬級銷量的硬件新賽道。

而在高銷量外，這樣一款發(fā)布兩年的產(chǎn)品的價格也算得上是屹立不倒了。

在10月9日的官方降價之前，閑魚平臺近七天二手成交價格還能維持在3000元左右，甚至創(chuàng)生了一條“出租Pocket 3”的產(chǎn)業(yè)鏈，讓不少人當(dāng)上了“包租公”。

可以說，Pocket 3真的是抓住了年輕用戶的痛點需求，讓大疆賺的盆滿缽滿，誰又能不想來分一杯羹呢？

而從OPPO的角度來看，做一個綠廠版的Pocket，其實很符合既有的技術(shù)儲備。

剖析手持智能影像設(shè)備的成本結(jié)構(gòu)會發(fā)現(xiàn)，其58.5%的成本集中在攝像頭模組，而核心組件如CMOS感光模組、DSP芯片和光學(xué)鏡頭，與智能手機的供應(yīng)鏈高度重疊。

這意味著OPPO可以憑借其數(shù)千萬臺手機的龐大采購規(guī)模，在成本控制和供應(yīng)鏈效率上獲得后發(fā)優(yōu)勢，極大地降低了進(jìn)入新領(lǐng)域的門檻和風(fēng)險。

所以對OPPO這樣的手機廠商來說，這并非一場從零開始的冒險，而是一次高效的資源復(fù)用和能力遷移。

此外，友商們Pocket項目的加緊推進(jìn)，也讓OPPO不得不加快腳步。

據(jù)雷峰網(wǎng)6月報道，目前OPPO和vivo都在如火如荼地研發(fā)Pocket項目，其中vivo已經(jīng)配置了近百人的團(tuán)隊，產(chǎn)品預(yù)計明年將面世。

而擅長取友商之長、喜歡“劫富濟(jì)貧”的小米，早已與影像技術(shù)公司“浩瀚”合作，開發(fā)出了價格定位更親民的口袋相機，意圖拿下大疆不愿觸及的低價領(lǐng)域。

此外，還有多方消息透露榮耀也在考慮做，但截至目前還沒有具體明顯動作。

面對友商發(fā)起的激烈的卡位戰(zhàn)，OPPO的入場已從“可選項”急迫地轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨剡x項”。

更重要的是，除了顯而易見的市場份額爭奪，更深層次的驅(qū)動力來自于對未來影像話語權(quán)的焦慮。

大疆Pocket 3的成功，其爆火不僅僅體現(xiàn)在銷量上，更在于它用一種極致化的體驗，悄悄地質(zhì)疑了“手機是萬能的影像記錄設(shè)備”這一認(rèn)知。

當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)，一個可以放進(jìn)口袋的專用設(shè)備在防抖、畫質(zhì)和易用性上能提供遠(yuǎn)超手機的視頻錄制體驗時，手機廠商們花費巨資營造的影像領(lǐng)先形象便受到了直接挑戰(zhàn)。

這場競爭因此超越了簡單的硬件參數(shù)比拼，升級為一場關(guān)于“下一代個人影像中心”究竟是什么的生態(tài)位爭奪戰(zhàn)。

如果OPPO不能在這一新興的關(guān)鍵陣地?fù)碛行彰?，那么它在移動影像領(lǐng)域長期構(gòu)建的技術(shù)聲譽和用戶心智可能會被動搖。

因此，OPPO進(jìn)軍Pocket市場，絕非一時興起的跟風(fēng)，而是一場深思熟慮的戰(zhàn)略行動。

短期看，它是沖擊千億規(guī)模新市場、獲取直接營收增量的現(xiàn)實需要；中期看，它是驗證和錘煉其影像技術(shù)能否成功遷移到新形態(tài)硬件的重要練兵場；長期看，它更是在AI與影像深度融合的時代，確保自身不被排除在核心生態(tài)圈之外的一張關(guān)鍵門票。

這場戰(zhàn)役，關(guān)乎未來數(shù)年的增長，更關(guān)乎未來生存的根基，以O(shè)PPO為代表的手機企業(yè)不得不打，也必須全力以赴。

02、只有劉作虎才能掛得起Pocket業(yè)務(wù)的帥

不過，雖然確定了Pocket是不得不打的一仗，但“掛帥”的為何會是崇尚“守正不出奇”的劉作虎呢？

某位接近大疆人士告訴深毒商業(yè)，用“守正不出奇”的策略來做“友商”已經(jīng)跑通的新業(yè)務(wù)，恰恰是最正確的選擇。

對方表示，“這并非一場可以靠奇招妙計速勝的閃電戰(zhàn)，而是一場考驗?zāi)托?、毅力和體系化作戰(zhàn)能力的攻堅戰(zhàn)?！?/p>

劉作虎“守正不出奇”的理念，恰恰是應(yīng)對這種硬仗的最強武器。

此外，在當(dāng)前的OPPO內(nèi)部，似乎也只有劉作虎有足夠的咖位，來推動公司級新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

作為統(tǒng)管OPPO、一加和realme三大品牌的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，并自2025年10月起新增分管海外各大區(qū)市場，其職位和視野使他能夠從集團(tuán)全局戰(zhàn)略高度推動資源傾斜，確保Pocket這一新興業(yè)務(wù)獲得足夠高規(guī)格的重視和跨部門協(xié)同支持。

更關(guān)鍵的是，Pocket作為橫跨了芯片、算法、機械結(jié)構(gòu)、云臺控制等多個復(fù)雜領(lǐng)域的產(chǎn)品，需要高效的協(xié)同方可完成開發(fā)迭代。若無一位強有力的領(lǐng)導(dǎo)，在大型科技公司內(nèi)部極易因部門壁壘、資源爭奪和短期業(yè)績壓力而夭折。

而從這一角度來考慮，劉作虎的獨特優(yōu)勢在于，他不僅是公司高層，更是OPPO影像業(yè)務(wù)的直接負(fù)責(zé)人。

這種雙重身份賦予了他打破“部門墻”的權(quán)威與能力，能夠強力整合從手機影像部門積累的算力芯片、光感技術(shù)，到全球市場營銷渠道在內(nèi)的各類資源，最大限度地避免內(nèi)耗，確保項目快速推進(jìn)。

一位熟悉OPPO的業(yè)內(nèi)人士點明了關(guān)鍵：“劉作虎是OPPO的大將，難打的仗都讓他來打?！?/p>

可以說，OPPO選擇劉作虎掛帥Pocket項目，是一個極具針對性的戰(zhàn)略部署。

它看中的正是其整合資源的權(quán)威、打通技術(shù)遷移路徑的能力，以及那種尊重工程規(guī)律、追求長期價值的“守正”風(fēng)格。

這也昭示著，OPPO清清楚楚地明白，要想在這個千億市場分得一杯羹，沒有捷徑可走，必須準(zhǔn)備好在人才、技術(shù)和時間上進(jìn)行持續(xù)投入，打一場艱苦的體系化戰(zhàn)役。

現(xiàn)實也確實如此，在這條眾多實力派玩家競相涌入的賽道上，對于在智能手機市場已面臨增長壓力的OPPO而言，Pocket之戰(zhàn)注定是一場硬仗。

而這場大戲還有誰粉墨會登場，他們之間將碰撞出什么樣的火花，或許在不久的將來，一切都將揭曉。