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夢龍冰淇淋公司上市,中國業(yè)務(wù)將在渠道和新品上提速

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夢龍冰淇淋公司上市,中國業(yè)務(wù)將在渠道和新品上提速

聚焦夢龍冰淇淋公司未來的計(jì)劃,可總結(jié)為兩部分:精簡提效,以及靈活擴(kuò)張。而這種策略也有可能進(jìn)一步在中國市場滲透。

圖片來源:夢龍官方微博

界面新聞?dòng)浾?| 李燁

界面新聞編輯 | 牙韓翔

12月8日,界面新聞獲悉,夢龍冰淇淋公司(以下簡稱“夢龍公司”)正式宣布在阿姆斯特丹、倫敦與紐約三地上市,公司總股本6.12億股,成為全球少數(shù)選擇多地掛牌的消費(fèi)品公司之一。截至發(fā)稿,開盤當(dāng)日,夢龍冰淇淋公司股價(jià)在倫敦和阿姆斯特丹開盤后持續(xù)上升。

自此,這家全球最大冰淇淋公司在告別聯(lián)合利華體系后,開始以獨(dú)立公司身份在全球擴(kuò)張。

界面新聞?chuàng)渖鲜形募@悉,目前中國為該公司全球十大市場之一。在中國,其主要經(jīng)營的品牌包括可愛多、夢龍、和路雪和千層雪等。其中,按2024年零售額計(jì)算,可愛多和夢龍兩個(gè)品牌分別位列中國市場第四、第五。

圖片來源:夢龍公司

而隨著上市所帶來的資金與組織獨(dú)立性提升,夢龍?jiān)谥袊那烂芏?、產(chǎn)品布局與供應(yīng)鏈策略均可能迎來新一輪調(diào)整,中國冰淇淋市場或?qū)⒁虼顺霈F(xiàn)新一輪變化。

夢龍公司的業(yè)務(wù)曾歸屬于聯(lián)合利華集團(tuán)。2024年,包含夢龍、和路雪和可愛多等品牌在內(nèi)的冰淇淋業(yè)務(wù)宣布從聯(lián)合利華拆分,2025年7月正式完成業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)營,成為夢龍冰淇淋公司。

中國對夢龍的重要性不言而喻。今年9月一場資本市場日活動(dòng)上,面對投資者提問,夢龍冰淇淋公司亞洲總經(jīng)理羅慧芬曾透露,2025上半年中國市場銷售額漲幅達(dá)雙位數(shù),而亞洲區(qū)是公司內(nèi)增長最快、盈利能力最強(qiáng)的區(qū)域——中國市場在此得到點(diǎn)名表揚(yáng)。

聚焦夢龍公司未來的計(jì)劃,可總結(jié)為兩部分:精簡提效,以及靈活擴(kuò)張。而這種策略也有可能進(jìn)一步在中國市場滲透。

圖片來源:夢龍官方微博

界面新聞自上市文件中看到,自拆分流程啟動(dòng)以來,夢龍公司已重塑組織架構(gòu),包括建立24個(gè)損益業(yè)務(wù)單元(Profit-and-Loss units),各業(yè)務(wù)單元各自實(shí)現(xiàn)損益目標(biāo)、達(dá)成現(xiàn)金流目標(biāo);設(shè)立專注于戰(zhàn)略和公司管理的總部;以及四個(gè)精簡的區(qū)域部門,以增強(qiáng)并支持業(yè)務(wù)單元的工作。也就是說,與此前架構(gòu)相比,夢龍公司的這些調(diào)整縮減了一個(gè)管理層級(jí),提高了執(zhí)行速度與決策效率。

據(jù)夢龍公司首席執(zhí)行官Peter ter Kulve更早之前對分析師透露,24個(gè)損益業(yè)務(wù)單元的銷售人員業(yè)績將與其所在單元的成績直接掛鉤——直接給到的激勵(lì)將使團(tuán)隊(duì)更有動(dòng)力。

從渠道策略上來說,夢龍公司決定加碼冰柜網(wǎng)絡(luò)拓展。上市文件顯示,目前夢龍公司在全球擁有、免費(fèi)借用并維護(hù)著約300萬臺(tái)冷凍柜,約占全球冰淇淋冰柜總量的30%。而該公司計(jì)劃每年將其冰柜擴(kuò)大約2%。

夢龍公司以每個(gè)銷售點(diǎn)服務(wù)人口數(shù)(PPO, Points of Presence,按一臺(tái)冰柜對應(yīng)500人,基準(zhǔn)為100%)為內(nèi)部衡量指標(biāo)。一個(gè)國家、一座城市,甚至一個(gè)社區(qū),需要配備多少臺(tái)冰柜,來衡量是否達(dá)到了合適的市場飽和度。據(jù)2024年數(shù)據(jù)對比,泰國市場目前的PPO為99%,而中國市場僅有56%,也就是說,中國市場仍有很大擴(kuò)張潛力,而更為靈活、方便安插的冰柜則有機(jī)會(huì)成為抓手。

此外更多快速增長中的新興渠道被納入夢龍公司的渠道考量中。例如對中國市場,Peter ter Kulve在上述對話里還同時(shí)提到即時(shí)零售與電商。“即時(shí)零售不僅增速遠(yuǎn)超大型連鎖超市,其利潤率結(jié)構(gòu)也優(yōu)于傳統(tǒng)超市?!彼硎尽?/span>

值得一提的是,夢龍公司在中國或?qū)⑼瑫r(shí)進(jìn)軍B端餐飲渠道。界面新聞自電商平臺(tái)看到,已有經(jīng)銷商公開出售一款3.5kg裝的桶裝夢龍冰淇淋,包含香草、草莓、巧克力、芒果4種口味,單桶售價(jià)在120元,產(chǎn)品描述稱該款為“餐飲商用”,適用于甜品店、自助餐、奶茶店、烘焙店、咖啡店等場景。

就中國的冰淇淋行情而言,烘焙店、茶飲咖啡店、火鍋店、快餐等餐飲渠道崛起的冷飲甜品需求正為冰淇淋的擴(kuò)張?zhí)峁?qiáng)大動(dòng)力,頭部品牌里,雀巢、蒙牛、伊利均已有布局。就渠道的綜合規(guī)劃來看,夢龍正迎頭趕上。

圖片來源:夢龍官方微博

在產(chǎn)品方面,拆分上市后的夢龍公司也將有更多精力專注在突破與創(chuàng)新上。據(jù)Peter ter Kulve曾透露,夢龍未來的創(chuàng)新方向?qū)ń】祷?、減糖、以及強(qiáng)化膳食纖維等營養(yǎng)成分,同時(shí)拓展產(chǎn)品形態(tài),例如在手持冰淇淋之外拓展甜筒、盒裝等產(chǎn)品。

價(jià)格方面,夢龍品牌在中國的產(chǎn)品定位仍將偏向于高端——這一定程度上源于中國市場的競爭現(xiàn)狀。馬上贏數(shù)據(jù)顯示,2025年5-7月,雪糕/冰淇淋類目里市場份額前十名集團(tuán)中,包含光明、伊利、蒙牛在內(nèi)的5家公司產(chǎn)品每百克均價(jià)在3.5元-4.5元,這也是大眾消費(fèi)區(qū)間。也即是說,市面上的平價(jià)冰淇淋眾多,直接投身于此將令夢龍品牌面臨激烈的競爭,而也正如前述所言,夢龍品牌的用料仍令其有著高端化的差異。

不過,針對未來,夢龍公司還將通過供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、運(yùn)營降本、技術(shù)賦能等方式繼續(xù)降本,擴(kuò)大利潤率,譬如將會(huì)精簡產(chǎn)品SKU,調(diào)整分銷布局,解決供應(yīng)商集中度過高的問題,等等。

就目前的規(guī)劃來說,夢龍公司或在中國很快就能提速。

它仍是中國及全球市場份額領(lǐng)先的冰淇淋品牌,有規(guī)模優(yōu)勢,也有牢靠的消費(fèi)者認(rèn)知。而渠道是冰淇淋行業(yè)最大的護(hù)城河,例如,冰柜的投放不僅是設(shè)備的重資本投入,考驗(yàn)品牌的深度分銷能力。對冰柜鋪設(shè)點(diǎn)位的動(dòng)態(tài)調(diào)整,同時(shí)要求企業(yè)有對客流量、銷售數(shù)據(jù)、客群收入等綜合分析并精細(xì)化運(yùn)營的能力,也由此成為經(jīng)典品牌與新興品牌間的壁壘。

另一面,國際品牌在中國運(yùn)營的最大挑戰(zhàn)在于本土化,但就目前的架構(gòu)來看,夢龍公司已有一個(gè)相應(yīng)的本土團(tuán)隊(duì)為此做好準(zhǔn)備。

公開信息顯示,擔(dān)任亞洲及中國區(qū)總經(jīng)理的羅慧芬在中國已工作多年,曾主導(dǎo)了冰淇淋業(yè)務(wù)從線下到線上的轉(zhuǎn)型。

天眼查信息同時(shí)顯示,今年4月,夢龍投資(上海)有限公司已完成注冊,目前注冊資本約31.59億元,由荷蘭母公司 The Magnum Ice Cream Company HoldCo 3 Netherlands B.V.全資控股。而該公司高層管理者保留了大部分聯(lián)合利華冰淇淋原班人馬,這意味著他們熟悉本土渠道與消費(fèi)者偏好。

而相比研發(fā)依靠國外總部的模式,夢龍公司的本土化創(chuàng)新空間可能也更大。界面新聞獲悉,夢龍公司在上海設(shè)有研發(fā)中心,為中國市場的口味、生產(chǎn)設(shè)備及數(shù)字化運(yùn)營負(fù)責(zé),同時(shí)在江蘇太倉也有全球冰淇淋行業(yè)首個(gè)“燈塔工廠”,這家工廠曾由聯(lián)合利華耗資1億歐元打造,為夢龍公司在亞洲最重要的生產(chǎn)基地。

就聯(lián)合利華高層所言,早先夢龍公司受限于與聯(lián)合利華主業(yè)務(wù)不協(xié)同,因此才決定分拆獨(dú)立。事實(shí)上,獨(dú)立后的夢龍公司也有機(jī)會(huì)更專注于冰淇淋業(yè)務(wù),從而可能大展拳腳。據(jù)上市文件披露,2024全年及2025上半年,夢龍公司在華收入分別為3.17億歐元(約合人民幣26.16億元)、2.7億歐元(約合人民幣22.29億元),增長已大幅提速。

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夢龍冰淇淋公司上市,中國業(yè)務(wù)將在渠道和新品上提速

聚焦夢龍冰淇淋公司未來的計(jì)劃,可總結(jié)為兩部分:精簡提效,以及靈活擴(kuò)張。而這種策略也有可能進(jìn)一步在中國市場滲透。

圖片來源:夢龍官方微博

界面新聞?dòng)浾?| 李燁

界面新聞編輯 | 牙韓翔

12月8日,界面新聞獲悉,夢龍冰淇淋公司(以下簡稱“夢龍公司”)正式宣布在阿姆斯特丹、倫敦與紐約三地上市,公司總股本6.12億股,成為全球少數(shù)選擇多地掛牌的消費(fèi)品公司之一。截至發(fā)稿,開盤當(dāng)日,夢龍冰淇淋公司股價(jià)在倫敦和阿姆斯特丹開盤后持續(xù)上升。

自此,這家全球最大冰淇淋公司在告別聯(lián)合利華體系后,開始以獨(dú)立公司身份在全球擴(kuò)張。

界面新聞?chuàng)渖鲜形募@悉,目前中國為該公司全球十大市場之一。在中國,其主要經(jīng)營的品牌包括可愛多、夢龍、和路雪和千層雪等。其中,按2024年零售額計(jì)算,可愛多和夢龍兩個(gè)品牌分別位列中國市場第四、第五。

圖片來源:夢龍公司

而隨著上市所帶來的資金與組織獨(dú)立性提升,夢龍?jiān)谥袊那烂芏?、產(chǎn)品布局與供應(yīng)鏈策略均可能迎來新一輪調(diào)整,中國冰淇淋市場或?qū)⒁虼顺霈F(xiàn)新一輪變化。

夢龍公司的業(yè)務(wù)曾歸屬于聯(lián)合利華集團(tuán)。2024年,包含夢龍、和路雪和可愛多等品牌在內(nèi)的冰淇淋業(yè)務(wù)宣布從聯(lián)合利華拆分,2025年7月正式完成業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)營,成為夢龍冰淇淋公司。

中國對夢龍的重要性不言而喻。今年9月一場資本市場日活動(dòng)上,面對投資者提問,夢龍冰淇淋公司亞洲總經(jīng)理羅慧芬曾透露,2025上半年中國市場銷售額漲幅達(dá)雙位數(shù),而亞洲區(qū)是公司內(nèi)增長最快、盈利能力最強(qiáng)的區(qū)域——中國市場在此得到點(diǎn)名表揚(yáng)。

聚焦夢龍公司未來的計(jì)劃,可總結(jié)為兩部分:精簡提效,以及靈活擴(kuò)張。而這種策略也有可能進(jìn)一步在中國市場滲透。

圖片來源:夢龍官方微博

界面新聞自上市文件中看到,自拆分流程啟動(dòng)以來,夢龍公司已重塑組織架構(gòu),包括建立24個(gè)損益業(yè)務(wù)單元(Profit-and-Loss units),各業(yè)務(wù)單元各自實(shí)現(xiàn)損益目標(biāo)、達(dá)成現(xiàn)金流目標(biāo);設(shè)立專注于戰(zhàn)略和公司管理的總部;以及四個(gè)精簡的區(qū)域部門,以增強(qiáng)并支持業(yè)務(wù)單元的工作。也就是說,與此前架構(gòu)相比,夢龍公司的這些調(diào)整縮減了一個(gè)管理層級(jí),提高了執(zhí)行速度與決策效率。

據(jù)夢龍公司首席執(zhí)行官Peter ter Kulve更早之前對分析師透露,24個(gè)損益業(yè)務(wù)單元的銷售人員業(yè)績將與其所在單元的成績直接掛鉤——直接給到的激勵(lì)將使團(tuán)隊(duì)更有動(dòng)力。

從渠道策略上來說,夢龍公司決定加碼冰柜網(wǎng)絡(luò)拓展。上市文件顯示,目前夢龍公司在全球擁有、免費(fèi)借用并維護(hù)著約300萬臺(tái)冷凍柜,約占全球冰淇淋冰柜總量的30%。而該公司計(jì)劃每年將其冰柜擴(kuò)大約2%。

夢龍公司以每個(gè)銷售點(diǎn)服務(wù)人口數(shù)(PPO, Points of Presence,按一臺(tái)冰柜對應(yīng)500人,基準(zhǔn)為100%)為內(nèi)部衡量指標(biāo)一個(gè)國家、一座城市,甚至一個(gè)社區(qū),需要配備多少臺(tái)冰柜,來衡量是否達(dá)到了合適的市場飽和度。據(jù)2024年數(shù)據(jù)對比,泰國市場目前的PPO為99%,而中國市場僅有56%,也就是說,中國市場仍有很大擴(kuò)張潛力,而更為靈活、方便安插的冰柜則有機(jī)會(huì)成為抓手。

此外更多快速增長中的新興渠道被納入夢龍公司的渠道考量中。例如對中國市場,Peter ter Kulve在上述對話里還同時(shí)提到即時(shí)零售與電商?!凹磿r(shí)零售不僅增速遠(yuǎn)超大型連鎖超市,其利潤率結(jié)構(gòu)也優(yōu)于傳統(tǒng)超市。”他表示。

值得一提的是,夢龍公司在中國或?qū)⑼瑫r(shí)進(jìn)軍B端餐飲渠道。界面新聞自電商平臺(tái)看到,已有經(jīng)銷商公開出售一款3.5kg裝的桶裝夢龍冰淇淋,包含香草、草莓、巧克力、芒果4種口味,單桶售價(jià)在120元,產(chǎn)品描述稱該款為“餐飲商用”,適用于甜品店、自助餐、奶茶店、烘焙店、咖啡店等場景。

就中國的冰淇淋行情而言,烘焙店、茶飲咖啡店、火鍋店、快餐等餐飲渠道崛起的冷飲甜品需求正為冰淇淋的擴(kuò)張?zhí)峁?qiáng)大動(dòng)力,頭部品牌里,雀巢、蒙牛、伊利均已有布局。就渠道的綜合規(guī)劃來看,夢龍正迎頭趕上。

圖片來源:夢龍官方微博

在產(chǎn)品方面,拆分上市后的夢龍公司也將有更多精力專注在突破與創(chuàng)新上。據(jù)Peter ter Kulve曾透露,夢龍未來的創(chuàng)新方向?qū)ń】祷p糖、以及強(qiáng)化膳食纖維等營養(yǎng)成分,同時(shí)拓展產(chǎn)品形態(tài),例如在手持冰淇淋之外拓展甜筒、盒裝等產(chǎn)品。

價(jià)格方面,夢龍品牌在中國的產(chǎn)品定位仍將偏向于高端——這一定程度上源于中國市場的競爭現(xiàn)狀。馬上贏數(shù)據(jù)顯示,2025年5-7月,雪糕/冰淇淋類目里市場份額前十名集團(tuán)中,包含光明、伊利、蒙牛在內(nèi)的5家公司產(chǎn)品每百克均價(jià)在3.5元-4.5元,這也是大眾消費(fèi)區(qū)間。也即是說,市面上的平價(jià)冰淇淋眾多,直接投身于此將令夢龍品牌面臨激烈的競爭,而也正如前述所言,夢龍品牌的用料仍令其有著高端化的差異。

不過,針對未來,夢龍公司還將通過供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、運(yùn)營降本、技術(shù)賦能等方式繼續(xù)降本,擴(kuò)大利潤率,譬如將會(huì)精簡產(chǎn)品SKU,調(diào)整分銷布局,解決供應(yīng)商集中度過高的問題,等等。

就目前的規(guī)劃來說,夢龍公司或在中國很快就能提速。

它仍是中國及全球市場份額領(lǐng)先的冰淇淋品牌,有規(guī)模優(yōu)勢,也有牢靠的消費(fèi)者認(rèn)知。而渠道是冰淇淋行業(yè)最大的護(hù)城河,例如,冰柜的投放不僅是設(shè)備的重資本投入,考驗(yàn)品牌的深度分銷能力。對冰柜鋪設(shè)點(diǎn)位的動(dòng)態(tài)調(diào)整,同時(shí)要求企業(yè)有對客流量、銷售數(shù)據(jù)、客群收入等綜合分析并精細(xì)化運(yùn)營的能力,也由此成為經(jīng)典品牌與新興品牌間的壁壘。

另一面,國際品牌在中國運(yùn)營的最大挑戰(zhàn)在于本土化,但就目前的架構(gòu)來看,夢龍公司已有一個(gè)相應(yīng)的本土團(tuán)隊(duì)為此做好準(zhǔn)備。

公開信息顯示,擔(dān)任亞洲及中國區(qū)總經(jīng)理的羅慧芬在中國已工作多年,曾主導(dǎo)了冰淇淋業(yè)務(wù)從線下到線上的轉(zhuǎn)型。

天眼查信息同時(shí)顯示,今年4月,夢龍投資(上海)有限公司已完成注冊,目前注冊資本約31.59億元,由荷蘭母公司 The Magnum Ice Cream Company HoldCo 3 Netherlands B.V.全資控股。而該公司高層管理者保留了大部分聯(lián)合利華冰淇淋原班人馬,這意味著他們熟悉本土渠道與消費(fèi)者偏好。

而相比研發(fā)依靠國外總部的模式,夢龍公司的本土化創(chuàng)新空間可能也更大。界面新聞獲悉,夢龍公司在上海設(shè)有研發(fā)中心,為中國市場的口味、生產(chǎn)設(shè)備及數(shù)字化運(yùn)營負(fù)責(zé),同時(shí)在江蘇太倉也有全球冰淇淋行業(yè)首個(gè)“燈塔工廠”,這家工廠曾由聯(lián)合利華耗資1億歐元打造,為夢龍公司在亞洲最重要的生產(chǎn)基地。

就聯(lián)合利華高層所言,早先夢龍公司受限于與聯(lián)合利華主業(yè)務(wù)不協(xié)同,因此才決定分拆獨(dú)立。事實(shí)上,獨(dú)立后的夢龍公司也有機(jī)會(huì)更專注于冰淇淋業(yè)務(wù),從而可能大展拳腳。據(jù)上市文件披露,2024全年及2025上半年,夢龍公司在華收入分別為3.17億歐元(約合人民幣26.16億元)、2.7億歐元(約合人民幣22.29億元),增長已大幅提速。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。