眼下正是稻蝦共作的休整期，水田里的水稻秸稈經(jīng)水浸泡，下半截已泛起深褐色，正悄悄腐熟成來年小龍蝦最愛的天然養(yǎng)料。湖北潛江后湖養(yǎng)殖戶丁建軍（化名）前幾天剛在田里撒下草籽，等待著它們發(fā)芽為明年蝦苗儲備適宜的水草環(huán)境。

這片田里藏著自然循環(huán)智慧，秋天，水稻收獲，塘底淤積的微小生物成了蝦的餌料；春天，小龍蝦生長，排泄物反過來滋養(yǎng)下一季水稻種植的土壤。

這片彌漫著稻香與水汽的土地，是退伍老兵丁建軍滾燙而扎實的新生活。

第一筆“學費”，開局賠了五六十萬

廣東的夏天，在丁建軍的打工生涯中留下了深刻的記憶。2019年是丁建軍退伍后在工地做泥瓦匠的第三年，他說，”那時候每天衣服汗?jié)窳擞指?，天不亮出門，天黑透了回家。一家人忙活一整年，也就掙十二三萬?？傁胫荒芤惠呑佣冀壴诠さ厣??！边@個曾在部隊待了八年的老兵，骨子里始終有股闖出自己一片天地的勁頭。

深圳的服裝廠、豆制品工廠、建筑工地等等，丁建軍干過活的地方很多，“藝多不養(yǎng)家”，丁建軍如此自嘲，透著對安穩(wěn)的向往。2019年下半年，他帶著在廣東攢下的積蓄回到潛江老家，決定把創(chuàng)業(yè)的起點定在蝦塘里。

起步并不順利。丁建軍包下一百五六十畝地，幾乎投進了所有積蓄?！?020年蝦苗漲到四十多塊一斤，地租也往上走?！笨蓻]想到，等到成品蝦上市時，收購價卻跌到了八九塊錢?！叭狈?jīng)驗，行情波動大，第一年就虧了五六十萬?！倍〗ㄜ娬f。

見底的積蓄，家人的擔憂、周圍的議論，一時間讓這個老兵難以抬頭。但部隊里錘煉出的韌性，沒那么容易折斷?！安桓删洼斄?，干下去才有轉(zhuǎn)機?！倍〗ㄜ娨е缊猿肿×?，第二年把規(guī)模縮減到六七十畝。漸漸地，他摸出了門道：蝦苗價格三月份偏高，最好等到四月上旬穩(wěn)定了再投；氣溫二十度左右蝦長得最快，必須抓緊時機投喂。他采用“蝦稻循環(huán)”的模式，收完蝦就種水稻；水稻收割完就開始蓄水養(yǎng)田，等待來年投放蝦苗。這樣一來，既省地租又能多一份收入。

年投入超百萬，周轉(zhuǎn)資金遇困難

憑著部隊里練出的韌勁和摸透的養(yǎng)殖門道，丁建軍的蝦塘總算熬過了最難的日子。這幾年，他的養(yǎng)殖規(guī)模一步步從六七十畝擴到了四百多畝。

潛江作為“中國小龍蝦之鄉(xiāng)”，有著完善的小龍蝦物流網(wǎng)絡。每年夏天小龍蝦收獲季節(jié)，丁建軍的蝦能發(fā)往全國，銷路越來越穩(wěn)，生意越做越大。但是，新的挑戰(zhàn)也隨之而來。

“養(yǎng)蝦這行，就是錢跟著季節(jié)走。每年春天投蝦苗是最大的開銷，要盯著行情，價格穩(wěn)定了就得趕緊下手，晚一步就可能錯過最佳投苗期?！倍〗ㄜ娬f，四百畝地的蝦苗款、飼料款，再加上地租和人工，投入高達一百多萬。地租之類的大頭付出去之后，活錢很可能就跟不上。

養(yǎng)殖業(yè)靠天吃飯，風險藏在看不見的地方。高溫天蝦長得慢，價格就往上竄；要是氣溫適宜，蝦集中上市，價格又會跌下來?！叭绻患皶r投苗或者捕撈，就賣不出好價錢，很多時候需要貸款應急 。” 丁建軍說，傳統(tǒng)金融服務有的需要抵押，有的審批流程慢，等錢批下來，很可能錯過了最佳投苗期和捕撈期。

今年3月份，正是小龍蝦投苗關(guān)鍵期，丁建軍需緊急采購一批蝦苗并擴建池塘。正在村里走訪的分期樂普惠客戶經(jīng)理結(jié)合當?shù)匦↓埼r產(chǎn)業(yè)特點，現(xiàn)場為他講解了分期樂普惠針對小微經(jīng)營者的信貸服務。丁建軍當場提交申請，成功獲批貸款，用這批錢順利完成了蝦苗采購。

普惠金融讀懂產(chǎn)業(yè)邏輯，扶持微小夢想

經(jīng)過多年發(fā)展，潛江小龍蝦產(chǎn)業(yè)已形成集生態(tài)養(yǎng)殖、加工、餐飲、物流等于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，2024年的全年產(chǎn)值達870億元。這是名副其實的縣域特色大產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上，像丁建軍這樣的養(yǎng)殖戶不在少數(shù)。大家靠著水塘謀生，季節(jié)性的資金周轉(zhuǎn)難題，總在關(guān)鍵時候 “卡脖子”。

長期以來，分期樂普惠堅持“當?shù)厝藛T服務當?shù)赜脩簟钡慕?jīng)營邏輯，每個區(qū)域的服務團隊都由熟悉本土產(chǎn)業(yè)特色的本地人組成。在潛江，他們深入蝦塘、飼料廠、交易市場，把產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)的資金需求都摸得一清二楚：養(yǎng)蝦戶開春需苗種款，加工企業(yè)旺季需采購款，餐飲店節(jié)假日需備貨款等等。

技術(shù)是分期樂普惠精準觸達產(chǎn)業(yè)末端小微用戶的關(guān)鍵。依托大數(shù)據(jù)風控體系與專業(yè)模型工具，分期樂普惠整合經(jīng)營數(shù)據(jù)、信用信息等多維度指標，形成全面的客戶畫像，既保證了風險評估的精準性，又突破了傳統(tǒng)金融的線下服務半徑限制。哪怕是偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小微經(jīng)營者，也能通過便捷渠道申請貸款，享受高效普惠服務。據(jù)統(tǒng)計，今年三季度，分期樂普惠累計幫助15.8萬用戶獲得普惠貸款，總額近50億元。

從軍營到工地，從打工人到養(yǎng)殖大戶，丁建軍這個老兵用堅韌和務實，開辟出了新天地。而在他身后，在廣袤的中國縣域，無數(shù)像他一樣的小微經(jīng)營者，他們或許是退伍不褪色、扎根鄉(xiāng)野創(chuàng)業(yè)的老兵，或許是帶著知識與熱情奔赴田野的新農(nóng)人，也正借著分期樂普惠金融服務，在特色產(chǎn)業(yè)的沃土上，經(jīng)營著自己的微小夢想。

分期樂普惠負責人楊濤說，“潛江的蝦塘里不僅有肥美的小龍蝦，更有小微經(jīng)濟的活力與韌性。分期樂普惠相信中國縣域經(jīng)濟，因而選擇扶持那些具體而微小的夢想，真正沉下身子，讀懂產(chǎn)業(yè)的脈搏、理解創(chuàng)業(yè)者的心聲，打通‘最后一公里’，致力于讓每個微小夢想都能生根發(fā)芽?！?/p>