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段永平和門徒們的AI新江湖

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段永平和門徒們的AI新江湖

悶聲發(fā)大財?shù)乃麄儭?/p>

文|allinone  沐風

編輯|時楠

在投資圈,段永平幾乎是一個“神話”般的存在,被譽為“中國巴菲特”。近些年來,他隱居美國,每天打打球、炒炒股,看上去閑云野鶴、不問世事。

不過,江湖上總有段永平的傳說。他的持倉變化,總是被外界津津樂道。特別是今年以來,段永平在AI圈的投資,總是撩動著市場的神經(jīng):

2025年二季度,他瘋狂加倉英偉達、谷歌,被外界稱為“AI信仰充值”;到了三季度,他又反手減持英偉達,轉(zhuǎn)頭加倉了光刻機巨頭ASML。他嘴上說著“對AI沒看太懂”,身體卻誠實地在資本市場上低吸高拋。

另一邊是他的門徒們,在AI賽道上殺紅了眼。拼多多的黃崢、OPPO的陳明永、vivo的沈煒、小天才的金志江,蘇州步步高張源.....他們正在各自的領域,把AI當成核心引擎,構建起一個龐大的“AI江湖”。

那么,這背后到底藏著什么樣的商業(yè)邏輯?

01、段永平的AI“哲學”

我們先看段永平,他對AI的態(tài)度看似矛盾,實則透著極深的投資智慧。

他在公開場合多次表示:“對AI還是沒看太懂,但至少摻和一下,別錯過?!边@話聽著像是在凡爾賽,其實是他“理性參與”哲學的體現(xiàn)。

在美股的操作上,段永平是一個“價值投資者”。他在二季度買入英偉達、谷歌、微軟,是因為他看到了黃仁勛十年前就講的東西,今天還在講,而且做到了。他認為這是一種趨勢,一種工業(yè)革命級別的變化。

不過,段永平不愛All in。到了三季度,當AI概念股高位回調(diào),市場情緒過熱時,他立馬減倉英偉達,把資金騰出來,加倉了確定性更高、估值更合理的伯克希爾和ASML。

這種“低位敢買、高位敢賣、保留底倉、不換信仰”的手法,正是他區(qū)別于普通投資者的地方:他承認趨勢重要,但拒絕為高估值的故事買單。

更有意思的是段永平對AI的理解。他并沒有把AI看作是“洪水猛獸”,或者是一個需要頂禮膜拜的神祇。

段永平對AI的判斷,有以下幾點:

AI一定會帶來GDP增量,也一定會把人“擠”出去;越早接受,越少被擠。

“真正的紅利期是“技術尚未成熟、對手仍在吐槽”的時間窗。

少挑毛病,多拿工具做自己的事;把AI當“副駕駛”,而不是“評委”,才能留在牌桌上。

這種“實用主義”的態(tài)度,不僅指導了他自己的投資,也深深影響了他的門徒們。他不需要自己去造AI,他只需要利用AI,或者投資那些造AI的人。

02、電商與手機的“AI狂飆”

如果說段永平是在云端看戲,那他的門徒們就是在地面廝殺。

拼多多的黃崢,是段永平口中的朋友,也是外界公認的段氏門徒。雖然黃崢已卸任CEO,但拼多多早就把AI用得很深入了。而到了2023年,拼多多上線的海外版TEMU,更是把AI玩出了花。

TEMU之所以能在海外市場攻城略地,把亞馬遜都逼得跳腳,靠的不僅僅是低價,更是其背后強大的推薦算法、智能定價與供應鏈優(yōu)化體系。

與此同時,段永平的另外兩位嫡系弟子——OPPO的陳明永和vivo的沈煒,在手機戰(zhàn)場上,把大模型當成了下一波的核心賣點。

OPPO在2024年發(fā)布了自研的70億參數(shù)“AndesGPT”,并將其內(nèi)嵌到ColorOS中,用于智能助手、影像處理。雖然OPPO旗下的芯片公司“哲庫”解散了,但他們在AI ISP、影像算法IP上的投入并沒有停止。

vivo也不甘示弱,在2023年底就推出了“藍心大模型”,參數(shù)規(guī)模從10億到1750億不等,落地在OriginOS 4的全局智能交互中。而且,vivo還選擇了與聯(lián)發(fā)科深度定制AI加速模塊,這種直接把AI做進硬件的打法,顯得更為硬核。

對于陳明永和沈煒來說,AI不是錦上添花,而是生死之戰(zhàn)。在硬件同質(zhì)化嚴重的今天,誰能率先用AI提升用戶體驗,誰就能在存量市場中殺出一條血路。

03、隱秘角落的“資本局”

在一些“隱秘的角落”,段永平門徒們同樣把AI玩得風生水起。這里不得不提的是,他最低調(diào)的門徒金志江。

金志江是步步高教育系的掌門人,他做出來的“小天才手表”,被戲稱為“兒童界的愛馬仕,家長圈的收割機”。

你可能很難想象,一個兒童手表,怎么就跟AI扯上關系了?事實上,小天才之所以能占據(jù)市場35%的份額,把華為、小米加起來都甩在身后,靠的正是AI帶來的差異化體驗。

最新一代的小天才產(chǎn)品,加入了自研的“AI精準定位”、“AI作業(yè)輔導”和“兒童語義理解”。比如,它能識別孩子是在操場還是在教室,能聽懂孩子的童言童語,還能智能輔導作業(yè)。

這種精準擊中家長痛點和孩子爽點的功能,讓小天才構建了一個極具粘性的“兒童社交壁壘”。金志江用把一個看似簡單的硬件,做成了一個龐大的社交帝國。

此外,還有一個更隱秘的角色——蘇州步步高的創(chuàng)始人張源。他是步步高系的老兵,不同于其他幾位在臺前沖鋒陷陣,張源更像是一個躲在幕后的“資本獵手”。

公開信息顯示,這家投資平臺近兩年密集出手,投了14起以上的天使輪或A輪項目。投資的方向非常集中,全是人工智能、智能機器人、半導體芯片等硬科技賽道。

2024年11月,張源還大手筆拿下了A股公司“大千生態(tài)”的控股權。現(xiàn)在,大千生態(tài)已經(jīng)在AI領域落子,大千生態(tài)的子公司——浙江深辰凱動科技機器人,開發(fā)了如“羽毛球機器人”等智能陪練產(chǎn)品。

張源的這一手棋,不僅為段派門徒的AI版圖增添了資本的厚度,也為未來的資本運作埋下了伏筆。

04、結(jié)語

你會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象:段永平及其門徒的切入點雖然不同,但內(nèi)核卻是一脈相承的。

段永平的并不是保守,而是“做對的事,把事做對”。在AI時代,“對的事”就是擁抱AI,但絕不盲目跟風。

而段永平的門徒們,也在用這一招。他們不一定是最早做AI的,但一定是把AI落地最扎實的。他們不炒作概念,不講PPT故事,而是實實在在地把AI裝進產(chǎn)品里,賣給消費者,或者變成提升效率的工具。

段永平在云端看著,門徒們在地面跑著。這個“隱形帝國”,正在用一種最務實的方式,重塑著我們的未來。

正如段永平所說:“AI肯定是個工業(yè)革命,泡沫總是會伴隨而來,但泡沫破裂后,留下的才是真金白銀?!倍退拈T徒們,顯然已經(jīng)準備好,去撿那些真金白銀了。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

段永平

  • 段永平抄底茅臺浮盈超千萬!食品飲料ETF天弘(159736)標的指數(shù)逆市沖高漲近2%,近10日“吸金”近3000萬元
  • 震蕩市方顯消費價值!段永平調(diào)倉買入茅臺,消費ETF(159928)漲近1%沖擊三連陽!港股通消費ETF匯添富(159268)漲超2%!

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段永平和門徒們的AI新江湖

悶聲發(fā)大財?shù)乃麄儭?/p>

文|allinone  沐風

編輯|時楠

在投資圈,段永平幾乎是一個“神話”般的存在,被譽為“中國巴菲特”。近些年來,他隱居美國,每天打打球、炒炒股,看上去閑云野鶴、不問世事。

不過,江湖上總有段永平的傳說。他的持倉變化,總是被外界津津樂道。特別是今年以來,段永平在AI圈的投資,總是撩動著市場的神經(jīng):

2025年二季度,他瘋狂加倉英偉達、谷歌,被外界稱為“AI信仰充值”;到了三季度,他又反手減持英偉達,轉(zhuǎn)頭加倉了光刻機巨頭ASML。他嘴上說著“對AI沒看太懂”,身體卻誠實地在資本市場上低吸高拋。

另一邊是他的門徒們,在AI賽道上殺紅了眼。拼多多的黃崢、OPPO的陳明永、vivo的沈煒、小天才的金志江,蘇州步步高張源.....他們正在各自的領域,把AI當成核心引擎,構建起一個龐大的“AI江湖”。

那么,這背后到底藏著什么樣的商業(yè)邏輯?

01、段永平的AI“哲學”

我們先看段永平,他對AI的態(tài)度看似矛盾,實則透著極深的投資智慧。

他在公開場合多次表示:“對AI還是沒看太懂,但至少摻和一下,別錯過。”這話聽著像是在凡爾賽,其實是他“理性參與”哲學的體現(xiàn)。

在美股的操作上,段永平是一個“價值投資者”。他在二季度買入英偉達、谷歌、微軟,是因為他看到了黃仁勛十年前就講的東西,今天還在講,而且做到了。他認為這是一種趨勢,一種工業(yè)革命級別的變化。

不過,段永平不愛All in。到了三季度,當AI概念股高位回調(diào),市場情緒過熱時,他立馬減倉英偉達,把資金騰出來,加倉了確定性更高、估值更合理的伯克希爾和ASML。

這種“低位敢買、高位敢賣、保留底倉、不換信仰”的手法,正是他區(qū)別于普通投資者的地方:他承認趨勢重要,但拒絕為高估值的故事買單。

更有意思的是段永平對AI的理解。他并沒有把AI看作是“洪水猛獸”,或者是一個需要頂禮膜拜的神祇。

段永平對AI的判斷,有以下幾點:

AI一定會帶來GDP增量,也一定會把人“擠”出去;越早接受,越少被擠。

“真正的紅利期是“技術尚未成熟、對手仍在吐槽”的時間窗。

少挑毛病,多拿工具做自己的事;把AI當“副駕駛”,而不是“評委”,才能留在牌桌上。

這種“實用主義”的態(tài)度,不僅指導了他自己的投資,也深深影響了他的門徒們。他不需要自己去造AI,他只需要利用AI,或者投資那些造AI的人。

02、電商與手機的“AI狂飆”

如果說段永平是在云端看戲,那他的門徒們就是在地面廝殺。

拼多多的黃崢,是段永平口中的朋友,也是外界公認的段氏門徒。雖然黃崢已卸任CEO,但拼多多早就把AI用得很深入了。而到了2023年,拼多多上線的海外版TEMU,更是把AI玩出了花。

TEMU之所以能在海外市場攻城略地,把亞馬遜都逼得跳腳,靠的不僅僅是低價,更是其背后強大的推薦算法、智能定價與供應鏈優(yōu)化體系。

與此同時,段永平的另外兩位嫡系弟子——OPPO的陳明永和vivo的沈煒,在手機戰(zhàn)場上,把大模型當成了下一波的核心賣點。

OPPO在2024年發(fā)布了自研的70億參數(shù)“AndesGPT”,并將其內(nèi)嵌到ColorOS中,用于智能助手、影像處理。雖然OPPO旗下的芯片公司“哲庫”解散了,但他們在AI ISP、影像算法IP上的投入并沒有停止。

vivo也不甘示弱,在2023年底就推出了“藍心大模型”,參數(shù)規(guī)模從10億到1750億不等,落地在OriginOS 4的全局智能交互中。而且,vivo還選擇了與聯(lián)發(fā)科深度定制AI加速模塊,這種直接把AI做進硬件的打法,顯得更為硬核。

對于陳明永和沈煒來說,AI不是錦上添花,而是生死之戰(zhàn)。在硬件同質(zhì)化嚴重的今天,誰能率先用AI提升用戶體驗,誰就能在存量市場中殺出一條血路。

03、隱秘角落的“資本局”

在一些“隱秘的角落”,段永平門徒們同樣把AI玩得風生水起。這里不得不提的是,他最低調(diào)的門徒金志江。

金志江是步步高教育系的掌門人,他做出來的“小天才手表”,被戲稱為“兒童界的愛馬仕,家長圈的收割機”。

你可能很難想象,一個兒童手表,怎么就跟AI扯上關系了?事實上,小天才之所以能占據(jù)市場35%的份額,把華為、小米加起來都甩在身后,靠的正是AI帶來的差異化體驗。

最新一代的小天才產(chǎn)品,加入了自研的“AI精準定位”、“AI作業(yè)輔導”和“兒童語義理解”。比如,它能識別孩子是在操場還是在教室,能聽懂孩子的童言童語,還能智能輔導作業(yè)。

這種精準擊中家長痛點和孩子爽點的功能,讓小天才構建了一個極具粘性的“兒童社交壁壘”。金志江用把一個看似簡單的硬件,做成了一個龐大的社交帝國。

此外,還有一個更隱秘的角色——蘇州步步高的創(chuàng)始人張源。他是步步高系的老兵,不同于其他幾位在臺前沖鋒陷陣,張源更像是一個躲在幕后的“資本獵手”。

公開信息顯示,這家投資平臺近兩年密集出手,投了14起以上的天使輪或A輪項目。投資的方向非常集中,全是人工智能、智能機器人、半導體芯片等硬科技賽道。

2024年11月,張源還大手筆拿下了A股公司“大千生態(tài)”的控股權?,F(xiàn)在,大千生態(tài)已經(jīng)在AI領域落子,大千生態(tài)的子公司——浙江深辰凱動科技機器人,開發(fā)了如“羽毛球機器人”等智能陪練產(chǎn)品。

張源的這一手棋,不僅為段派門徒的AI版圖增添了資本的厚度,也為未來的資本運作埋下了伏筆。

04、結(jié)語

你會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象:段永平及其門徒的切入點雖然不同,但內(nèi)核卻是一脈相承的。

段永平的并不是保守,而是“做對的事,把事做對”。在AI時代,“對的事”就是擁抱AI,但絕不盲目跟風。

而段永平的門徒們,也在用這一招。他們不一定是最早做AI的,但一定是把AI落地最扎實的。他們不炒作概念,不講PPT故事,而是實實在在地把AI裝進產(chǎn)品里,賣給消費者,或者變成提升效率的工具。

段永平在云端看著,門徒們在地面跑著。這個“隱形帝國”,正在用一種最務實的方式,重塑著我們的未來。

正如段永平所說:“AI肯定是個工業(yè)革命,泡沫總是會伴隨而來,但泡沫破裂后,留下的才是真金白銀?!倍退拈T徒們,顯然已經(jīng)準備好,去撿那些真金白銀了。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。