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對手撤出,社區(qū)團購格局一家獨大

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對手撤出,社區(qū)團購格局一家獨大

曾經(jīng)火熱的社區(qū)團購,如今只剩多多買菜一家全國性的平臺。

對手撤出,社區(qū)團購格局一家獨大

視覺中國

界面新聞記者 | 程璐

界面新聞編輯 | 文姝琪

周一早上,美團優(yōu)選的供應(yīng)商王慧剛把一車貨送到東莞的倉庫,就接到了中心倉“全倉檢查”的通知,她愣了一下,同樣的場景,在今年6月已經(jīng)上演過一次。中午11點左右,前端商品全部下架,消費者看到服務(wù)關(guān)停的告示,供應(yīng)商和團長也收到了業(yè)務(wù)關(guān)停通知。

界面新聞了解到,繼6月該業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級退出大多數(shù)省區(qū)后,12月15日美團優(yōu)選迎來后續(xù)區(qū)域調(diào)整,繼續(xù)退出剩余省份。美團優(yōu)選在社區(qū)團購領(lǐng)域的數(shù)年探索,最終劃上了句號。

對于此調(diào)整,截至發(fā)稿美團方面未對界面新聞作出回應(yīng)。

眼下正是年底上升期,不少供應(yīng)商都開始備貨,王慧以為美團優(yōu)選至少能扛到明年,她表示“但即時零售打得太兇了,美團撤掉不賺錢的業(yè)務(wù)也不意外?!庇辛饲败囍b,這次撤倉退貨過程不再慌亂,供應(yīng)商找車退貨、退合作、退平臺保證金有條不紊推進。

美團優(yōu)選服務(wù)關(guān)停通知。美團優(yōu)選用戶及供應(yīng)商供圖。

就在美團撤退的同一時間,拼多多開始繼續(xù)“撿漏”,多多買菜相關(guān)招商人員已經(jīng)積極活躍在各個美團供應(yīng)商群,承諾低合作費用以及專業(yè)采銷團隊的對接,來吸引承接各類供應(yīng)商資源轉(zhuǎn)向,以沖刺接下來的年貨節(jié)高峰。

社區(qū)團購發(fā)展至今天,多多買菜已經(jīng)是場上唯一一家全國性的平臺了。6月,美團關(guān)閉大部分區(qū)域后,拼多多快速吸納原美團的供應(yīng)商、倉儲資源,下沉單量并入到多多買菜后爆發(fā)明顯,當(dāng)時四川、福建等不少地區(qū)甚至都出現(xiàn)了爆倉。武漢一位團長告訴界面新聞在爆單時日均能達到600單以上,服務(wù)站的工人分揀量漲了一倍。

今年9月中旬,為了全面沖單,擴張規(guī)模,多多買菜又對全國范圍內(nèi)的傭金進行了統(tǒng)一下調(diào),并取消了坑位費、秒殺費等各類附加費用。據(jù)晚點LatePost報道,到今年11月下旬,多多買菜的GMV接近3000億元,已超過上一年多多買菜和美團優(yōu)選的GMV之和。

在業(yè)態(tài)創(chuàng)新層面,目前,多多買菜在上海已經(jīng)實現(xiàn)送貨上門,用戶下單滿39元即可免費次日送達。外賣大戰(zhàn)打得最熱鬧的時候,業(yè)內(nèi)也傳出多多買菜將在一線城市推出即時配送服務(wù),但在沖規(guī)模的目標面前,都暫時擱置。

業(yè)內(nèi)人士認為,美團的退場對拼多多來說,能直接帶動平臺整體物流成本、商品成本的快速下降,未來平臺有機會快速在市場上驗證商業(yè)模式,合倉調(diào)整,找到更優(yōu)的供給業(yè)態(tài)。

在過去幾個月里,多多買菜的團點密度在快速提升,比如在東北某縣城的半徑兩公里范圍內(nèi),就有超過10個團點。

當(dāng)前多多買菜倉儲物流體系的變化思路是,中心倉集中化擴大,以應(yīng)對季節(jié)性高峰的單量增長和囤貨需求;網(wǎng)格倉在趨向小型化的同時,多為“夫妻驛站”的自提點密度快速提升,以覆蓋更末梢的網(wǎng)絡(luò)。這樣的輕運營方式的管理成本更低,運營者也多能勞多得。

據(jù)民政部的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國有超過49萬個行政村,200萬個自然村,5億鄉(xiāng)村居民。而多多買菜的自提點數(shù)量已經(jīng)達到200多萬個,進入全國70%的行政村,這都是拼多多能高頻觸達下沉市場的通道資產(chǎn)。

外賣戰(zhàn)場上,今天美團和淘寶的城市巷戰(zhàn)依舊焦灼,此外,美團在海外擴張以及AI的投入都耗資不菲,社區(qū)團購這樣的“苦生意”自然走向邊緣。

一位社區(qū)團購從業(yè)者告訴界面新聞,在三四線甚至更低線的城市,閃購和即時零售的需求并不高,由于城市足夠小,線下生意活躍,供給端不夠豐富,“除了餐飲外賣,像服裝、數(shù)碼等即時零售的品牌供給下不來,因此即時零售只能服務(wù)特定人群。但拼多多有機會通過多多買菜,把主站的電商品搬到線下去?!?/p>

社區(qū)團購是一種基于本地社區(qū)的零售模式,通過“線上預(yù)訂+線下自提”方式銷售生鮮、日用品等商品,模式雛形出現(xiàn)于長沙、武漢等二線城市,中間也曾迎來過資本的快速擴張。但在燒錢洗牌之后,只留下部分頭部企業(yè)形成區(qū)域格局。

2020年疫情是一個轉(zhuǎn)折點,用戶普及率快速提升,直接也引來了包括美團、拼多多、阿里、京東甚至滴滴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的全面入局,市場經(jīng)歷了一段瘋狂擴張期。

但這是競爭最激烈,同時也是最艱苦的賽道之一。社區(qū)團購鏈條長、生鮮損耗高,總體投入大、回報慢,盈利更是困難。

2022年后,大廠戰(zhàn)線持續(xù)收縮,轉(zhuǎn)向效率優(yōu)化,此后只剩下多多買菜和美團優(yōu)選。消耗戰(zhàn)背后拼的是資金厚度、執(zhí)行效率和戰(zhàn)略耐心。

鼎盛時期,美團優(yōu)選一度覆蓋二十多個省市,但收縮虧損一直是難題,直到今天核心外賣戰(zhàn)場受到威脅,美團核心本地商業(yè)經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)負,此后的業(yè)務(wù)走向也就不難理解。但一家獨大的局面,并不意味著社區(qū)團購故事的徹底結(jié)束。

當(dāng)前美團繼續(xù)關(guān)注社區(qū)場景。此外在今年8月,京東又重新殺回了社區(qū)團購賽道,京東旗下社區(qū)團購業(yè)務(wù)京東拼拼當(dāng)前已經(jīng)覆蓋北京、河北、江蘇、安徽等地。

界面新聞解到,當(dāng)前京東拼拼正在招募團長,年后也會繼續(xù)開新城,如安徽向下進一步覆蓋巢湖、淮南、廬江等城市。除此之外,湖南區(qū)域的興盛優(yōu)選,以及大量地方團勢力仍在區(qū)域堅守。

對于拼多多來說,盡管其不跟風(fēng)外賣大戰(zhàn)也不投入AI,但手握巨量現(xiàn)金,未來如何組合好電商主站、社區(qū)自提,以及即時到家的業(yè)務(wù)模式探索,在成本和規(guī)模效益間找到最大化的平衡點,依舊充滿挑戰(zhàn)。

對大廠們來說,競爭或許從未停止,只是換了一種形式存在。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

美團

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曾經(jīng)火熱的社區(qū)團購,如今只剩多多買菜一家全國性的平臺。

對手撤出,社區(qū)團購格局一家獨大

視覺中國

界面新聞記者 | 程璐

界面新聞編輯 | 文姝琪

周一早上,美團優(yōu)選的供應(yīng)商王慧剛把一車貨送到東莞的倉庫,就接到了中心倉“全倉檢查”的通知,她愣了一下,同樣的場景,在今年6月已經(jīng)上演過一次。中午11點左右,前端商品全部下架,消費者看到服務(wù)關(guān)停的告示,供應(yīng)商和團長也收到了業(yè)務(wù)關(guān)停通知。

界面新聞了解到,繼6月該業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級退出大多數(shù)省區(qū)后,12月15日美團優(yōu)選迎來后續(xù)區(qū)域調(diào)整,繼續(xù)退出剩余省份。美團優(yōu)選在社區(qū)團購領(lǐng)域的數(shù)年探索,最終劃上了句號。

對于此調(diào)整,截至發(fā)稿美團方面未對界面新聞作出回應(yīng)。

眼下正是年底上升期,不少供應(yīng)商都開始備貨,王慧以為美團優(yōu)選至少能扛到明年,她表示“但即時零售打得太兇了,美團撤掉不賺錢的業(yè)務(wù)也不意外?!庇辛饲败囍b,這次撤倉退貨過程不再慌亂,供應(yīng)商找車退貨、退合作、退平臺保證金有條不紊推進。

美團優(yōu)選服務(wù)關(guān)停通知。美團優(yōu)選用戶及供應(yīng)商供圖。

就在美團撤退的同一時間,拼多多開始繼續(xù)“撿漏”,多多買菜相關(guān)招商人員已經(jīng)積極活躍在各個美團供應(yīng)商群,承諾低合作費用以及專業(yè)采銷團隊的對接,來吸引承接各類供應(yīng)商資源轉(zhuǎn)向,以沖刺接下來的年貨節(jié)高峰。

社區(qū)團購發(fā)展至今天,多多買菜已經(jīng)是場上唯一一家全國性的平臺了。6月,美團關(guān)閉大部分區(qū)域后,拼多多快速吸納原美團的供應(yīng)商、倉儲資源,下沉單量并入到多多買菜后爆發(fā)明顯,當(dāng)時四川、福建等不少地區(qū)甚至都出現(xiàn)了爆倉。武漢一位團長告訴界面新聞在爆單時日均能達到600單以上,服務(wù)站的工人分揀量漲了一倍。

今年9月中旬,為了全面沖單,擴張規(guī)模,多多買菜又對全國范圍內(nèi)的傭金進行了統(tǒng)一下調(diào),并取消了坑位費、秒殺費等各類附加費用。據(jù)晚點LatePost報道,到今年11月下旬,多多買菜的GMV接近3000億元,已超過上一年多多買菜和美團優(yōu)選的GMV之和。

在業(yè)態(tài)創(chuàng)新層面,目前,多多買菜在上海已經(jīng)實現(xiàn)送貨上門,用戶下單滿39元即可免費次日送達。外賣大戰(zhàn)打得最熱鬧的時候,業(yè)內(nèi)也傳出多多買菜將在一線城市推出即時配送服務(wù),但在沖規(guī)模的目標面前,都暫時擱置。

業(yè)內(nèi)人士認為,美團的退場對拼多多來說,能直接帶動平臺整體物流成本、商品成本的快速下降,未來平臺有機會快速在市場上驗證商業(yè)模式,合倉調(diào)整,找到更優(yōu)的供給業(yè)態(tài)。

在過去幾個月里,多多買菜的團點密度在快速提升,比如在東北某縣城的半徑兩公里范圍內(nèi),就有超過10個團點。

當(dāng)前多多買菜倉儲物流體系的變化思路是,中心倉集中化擴大,以應(yīng)對季節(jié)性高峰的單量增長和囤貨需求;網(wǎng)格倉在趨向小型化的同時,多為“夫妻驛站”的自提點密度快速提升,以覆蓋更末梢的網(wǎng)絡(luò)。這樣的輕運營方式的管理成本更低,運營者也多能勞多得。

據(jù)民政部的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國有超過49萬個行政村,200萬個自然村,5億鄉(xiāng)村居民。而多多買菜的自提點數(shù)量已經(jīng)達到200多萬個,進入全國70%的行政村,這都是拼多多能高頻觸達下沉市場的通道資產(chǎn)。

外賣戰(zhàn)場上,今天美團和淘寶的城市巷戰(zhàn)依舊焦灼,此外,美團在海外擴張以及AI的投入都耗資不菲,社區(qū)團購這樣的“苦生意”自然走向邊緣。

一位社區(qū)團購從業(yè)者告訴界面新聞,在三四線甚至更低線的城市,閃購和即時零售的需求并不高,由于城市足夠小,線下生意活躍,供給端不夠豐富,“除了餐飲外賣,像服裝、數(shù)碼等即時零售的品牌供給下不來,因此即時零售只能服務(wù)特定人群。但拼多多有機會通過多多買菜,把主站的電商品搬到線下去。”

社區(qū)團購是一種基于本地社區(qū)的零售模式,通過“線上預(yù)訂+線下自提”方式銷售生鮮、日用品等商品,模式雛形出現(xiàn)于長沙、武漢等二線城市,中間也曾迎來過資本的快速擴張。但在燒錢洗牌之后,只留下部分頭部企業(yè)形成區(qū)域格局。

2020年疫情是一個轉(zhuǎn)折點,用戶普及率快速提升,直接也引來了包括美團、拼多多、阿里、京東甚至滴滴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的全面入局,市場經(jīng)歷了一段瘋狂擴張期。

但這是競爭最激烈,同時也是最艱苦的賽道之一。社區(qū)團購鏈條長、生鮮損耗高,總體投入大、回報慢,盈利更是困難。

2022年后,大廠戰(zhàn)線持續(xù)收縮,轉(zhuǎn)向效率優(yōu)化,此后只剩下多多買菜和美團優(yōu)選。消耗戰(zhàn)背后拼的是資金厚度、執(zhí)行效率和戰(zhàn)略耐心。

鼎盛時期,美團優(yōu)選一度覆蓋二十多個省市,但收縮虧損一直是難題,直到今天核心外賣戰(zhàn)場受到威脅,美團核心本地商業(yè)經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)負,此后的業(yè)務(wù)走向也就不難理解。但一家獨大的局面,并不意味著社區(qū)團購故事的徹底結(jié)束。

當(dāng)前美團繼續(xù)關(guān)注社區(qū)場景。此外在今年8月,京東又重新殺回了社區(qū)團購賽道,京東旗下社區(qū)團購業(yè)務(wù)京東拼拼當(dāng)前已經(jīng)覆蓋北京、河北、江蘇、安徽等地。

界面新聞解到,當(dāng)前京東拼拼正在招募團長,年后也會繼續(xù)開新城,如安徽向下進一步覆蓋巢湖、淮南、廬江等城市。除此之外,湖南區(qū)域的興盛優(yōu)選,以及大量地方團勢力仍在區(qū)域堅守。

對于拼多多來說,盡管其不跟風(fēng)外賣大戰(zhàn)也不投入AI,但手握巨量現(xiàn)金,未來如何組合好電商主站、社區(qū)自提,以及即時到家的業(yè)務(wù)模式探索,在成本和規(guī)模效益間找到最大化的平衡點,依舊充滿挑戰(zhàn)。

對大廠們來說,競爭或許從未停止,只是換了一種形式存在。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。