文 | 時代財經(jīng)

北京時間12月16日，美股上市公司iRobot（IRBT.O）公告稱，由于公司自愿啟動破產(chǎn)程序，納斯達克已決定將公司普通股退市。公司普通股交易將于12月22日開市時暫停。

這家被譽為“掃地機器人鼻祖”的公司剛于北京時間12月15日公告稱，已正式向美國特拉華州破產(chǎn)法院提交第11章破產(chǎn)申請。

iRobot提到，與公司有擔保債權(quán)人及主要代工廠——深圳杉川機器人有限公司（Shenzhen PICEA Robotics Co.,Ltd.）和香港杉川有限公司（Santrum HongKong Co.,Limited，二者合稱“Picea”，以下簡稱“杉川”）達成《重組支持協(xié)議》（restructuring support agreement，以下簡稱“RSA”）。依據(jù)RSA條款，若重組計劃生效，Picea將獲得重組后公司100%的普通股權(quán)益。

對此，杉川相關(guān)負責人回應(yīng)時代財經(jīng)稱，收購情況屬實，收購是公司結(jié)合戰(zhàn)略經(jīng)營目標作出的決策。后續(xù)，杉川將推動公司在研發(fā)、測試和制造等方面的積累與iRobot在北美市場的產(chǎn)品經(jīng)驗、品牌資產(chǎn)和渠道等融合。

12月15日美股開盤后，iRobot持續(xù)下跌，截至收盤跌超70%，報1.18美元/股，市值約3755萬美元。

iRobot公告中，杉川此前為公司提供產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)。目前，結(jié)合收購債務(wù)和產(chǎn)品制造費用，前者或欠了后者超過3.5億美元。

從曾經(jīng)的行業(yè)先行者到如今“賣身”抵債，iRobot的滑落背后，除了市場波動帶來的影響，自身經(jīng)營策略選擇失誤或許也是原因。

“反向”收購

iRobot成立于1990年，創(chuàng)始團隊來自麻省理工學院。公司不但在清潔家電領(lǐng)域是“鼻祖”，在機器人領(lǐng)域都能算得上是先行者。據(jù)媒體報道，公司曾為NASA“火星探路者”計劃研發(fā)了Sojourner火星車的機械臂原型。

在清潔家電領(lǐng)域，2002年，iRobot就推出了其首款Roomba掃地機器人，至今累計已在全球銷售了數(shù)百萬臺機器人。

但公司近年來似乎被困在多事之秋。

2022年，據(jù)媒體報道亞馬遜擬以約17億美元收購iRobot。但這筆收購案受到來自美國、歐盟等的反壟斷審查。

2024年1月，iRobot與亞馬遜共同決定終止合并協(xié)議，原因是該交易明確無法獲得歐盟監(jiān)管批準。

除了與亞馬遜的合并協(xié)議終止，去年，由于美國、歐洲、中東、非洲及日本市場競爭加劇導(dǎo)致零售商及經(jīng)銷商訂單減少，公司營收受到影響。全年營收下降23%，營業(yè)虧損（operating loss）達1.03億美元。

iRobot拿出了包括改變經(jīng)營策略、調(diào)整人員架構(gòu)等舉措來應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭。去年，公司創(chuàng)始人兼CEO科林·安格爾辭職，公司裁員約572人（約占全球員工總數(shù)的51%）。

但種種變動帶來的積極影響有限。

iRobot三季報顯示，2025年前三季度，公司收入3.75億美元，同比減少26.5%；凈虧損額同比增加90%至1.3億美元。其中，其2025年第三季收入1.458億美元，同比減少24.6%。

就在iRobot前途未卜之際，一個關(guān)鍵角色——杉川浮出水面。

在iRobot近期發(fā)布的公告中，杉川既是其債權(quán)人，也是此前的代工方。

對于雙方具體的合作情況和訂單規(guī)模，杉川相關(guān)負責人表示，訂單具體信息為商業(yè)機密，不便透露。不過在iRobot的公告中，其因產(chǎn)品制造拖欠杉川1.615億美元（其中9090萬美元已逾期）。同時，今年11月，杉川從凱雷集團（The Carlyle Group）收購了iRobot的1.907億美元的本金與利息未償債務(wù)。

算下來，iRobot或欠杉川超3.5億美元。

當時，iRobot表示正在和杉川就欠款問題磋商，但也表示，不太可能促成任何在破產(chǎn)程序之外達成的交易。

如今，收購成為了欠款問題的解法。

目前，這筆交易尚待法院批準。但資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟分析師、釘科技創(chuàng)始人丁少將認為鑒于杉川的產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力，變數(shù)相對較小。

杉川官網(wǎng)顯示，這家成立于2016年的公司主營業(yè)務(wù)之一是掃地機器人解決方案。除了iRobot，官網(wǎng)列出的合作伙伴還有飛利浦、小米、海爾、惠而浦、安克等。2025年，杉川穩(wěn)居掃地機器人解決方案領(lǐng)域第一，掃地機器人年產(chǎn)能超850萬臺。

杉川生產(chǎn)線包含超聲車間、雷達車間、組件車間、貼片車間和倍速鏈組裝及包裝車間等，歷史累計交付超千萬臺。時代財經(jīng)注意到，公司官網(wǎng)有一條Slogan：“全球高端掃地機器人市場里，每十臺就有三臺來自杉川”。目前公司有超過600名研發(fā)人員、超5000名制造人員，有超過1100個專利。

舊秩序瓦解？

杉川為何要收購iRobot？

杉川相關(guān)負責人向時代財經(jīng)表示，此舉是杉川集團基于長期產(chǎn)業(yè)協(xié)同與全球市場布局作出的戰(zhàn)略選擇。

丁少將認為，杉川收購iRobot旨在獲取其全球品牌資產(chǎn)與渠道，實現(xiàn)自身從制造商向“技術(shù)制造+全球品牌”的轉(zhuǎn)型。

怡森咨詢指出，品牌和渠道之外，近年來由于掃地機器人競爭的白熱化，專利趨于同質(zhì)化，廠商之間你來我往的專利糾紛案件頻發(fā)，iRobot擁有2000多項專利認證，若杉川能取得其底層專利，其在海外發(fā)展OBM業(yè)務(wù)的法律風險將會減輕。

時代財經(jīng)注意到，杉川旗下有自己的品牌“3i”，在京東等平臺亦有產(chǎn)品在售。

不過總體來看，公司自有品牌在掃地機器人市場聲量與頭部相較有一定差距。

“后續(xù)我們將開放杉川在研發(fā)測試、核心部件（電機、傳感器等）及智能制造領(lǐng)域的積累，與iRobot在北美市場的產(chǎn)品經(jīng)驗、專利體系、品牌資產(chǎn)與全球渠道深度融合?！鼻笆鲐撠熑酥赋觯磥砉緯浞掷秒p方優(yōu)勢，加速行業(yè)迭代進程，推動掃地機行業(yè)滲透率的進一步提升。

不過，這起破產(chǎn)和收購案的影響早已不局限于這兩家公司。國金證券指出，iRobot的困境與杉川的接盤揭示了全球智能清潔機器人行業(yè)競爭格局的轉(zhuǎn)變。過去“外資品牌主導(dǎo)高端、國產(chǎn)品牌深耕中低端”的格局正在瓦解，中國企業(yè)正憑借技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈整合能力和靈活的市場策略，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新趨勢。

中國品牌創(chuàng)新和出海加速確實給iRobot帶來了極大的沖擊。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2023年第一季度至2025年第一季度，iRobot在全球掃地機器人市場中占據(jù)的份額（以臺數(shù)計）不斷下降，從2023年第一季度的17.9%降至今年第一季度的7.9%。

但是iRobot衰退的另一面，掃地機器人市場卻不斷擴大。前述報告顯示，僅2025年前三季度，全球智能掃地機器人出貨量約1742萬臺，同比增長近19%。

“iRobot衰落的核心在于創(chuàng)新節(jié)奏緩慢，未能跟上行業(yè)變革?！倍∩賹⒅赋觥Robot在很長一段時間堅持視覺導(dǎo)航技術(shù)路線，而中國競爭對手普遍采用了更高效、低成本的激光雷達方案。同時，產(chǎn)品迭代周期遠慢于中國廠商，導(dǎo)致在掃拖一體、全能基站等關(guān)鍵功能上嚴重落后。

“我們的許多競爭對手已展現(xiàn)出快速復(fù)刻我們推向市場的新功能與創(chuàng)新的能力，因此能夠以更低價格提供性能與我們產(chǎn)品相似的產(chǎn)品?！痹诮衲?月發(fā)布的年度報告中，iRobot坦言。公司還提到，在掃拖一體機器人與多功能基站的研發(fā)方面（2-in-1robot vacuum cleaners and multi-function docks），部分競爭對手展現(xiàn)出比公司更快的創(chuàng)新能力。這些競爭對手不但能以更高價位銷售產(chǎn)品，還能占據(jù)可觀的市場份額。

12月，IDC發(fā)布的報告顯示，iRobot已經(jīng)掉出全球智能掃地機器人市場出貨量前五，排在石頭科技、科沃斯、追覓、小米和云鯨之后。