12月16日，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)|界面新聞在上海阿納迪酒店舉辦了2025【常春獎(jiǎng)】頒獎(jiǎng)典禮，并正式公布了本年度獲獎(jiǎng)名單。聚焦大健康行業(yè)的升級(jí)和變化，綜合社會(huì)各界的意見與建議，來自制藥、醫(yī)療器械、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消費(fèi)保健等領(lǐng)域的企業(yè)奪得了年度大獎(jiǎng)。

沃森生物榮獲界面新聞2025【常春獎(jiǎng)】年度可持續(xù)發(fā)展先鋒。 

在全球健康產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)的背景下，可持續(xù)發(fā)展已從附加議題轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)穩(wěn)健增長(zhǎng)的內(nèi)生變量。對(duì)于沃森生物來說，可持續(xù)發(fā)展不再是額外動(dòng)作，而是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。

正如2025界面新聞【常春獎(jiǎng)】頒獎(jiǎng)詞指出，作為深耕生物科技領(lǐng)域的踐行者，沃森生物始終將可持續(xù)發(fā)展理念根植戰(zhàn)略核心。沃森生物摒棄短視發(fā)展思維，以敬畏之心對(duì)待生命與環(huán)境，將綠色低碳、責(zé)任擔(dān)當(dāng)融入經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)維度。從運(yùn)營(yíng)體系的優(yōu)化到發(fā)展模式的革新，它始終堅(jiān)守生態(tài)與產(chǎn)業(yè)共生的原則，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著企業(yè)與自然、社會(huì)的和諧共生之道。 

在可持續(xù)發(fā)展的道路上，沃森生物既堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)初心，以專業(yè)精神筑牢發(fā)展根基；又秉持開放協(xié)作的態(tài)度，積極推動(dòng)行業(yè)生態(tài)的協(xié)同進(jìn)步。它將社會(huì)責(zé)任融入發(fā)展肌理，關(guān)注員工成長(zhǎng)、賦能行業(yè)伙伴、回饋社會(huì)大眾，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)贏得市場(chǎng)信賴，為生物科技行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展樹立了鮮明標(biāo)桿。

從頂層設(shè)計(jì)入手，ESG建設(shè)走向系統(tǒng)化運(yùn)行

沃森生物將ESG目標(biāo)直接納入公司治理架構(gòu)。在制度層面，沃森生物董事會(huì)下設(shè)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，并制定《沃森生物可持續(xù)發(fā)展管理制度》及十余項(xiàng)配套政策，對(duì)ESG管理原則、職責(zé)分工與執(zhí)行機(jī)制作出明確規(guī)定。

通過這一安排，沃森生物的ESG不再停留在報(bào)告層面，而是進(jìn)入日常決策流程。沃森生物形成了由ESG工作組牽頭、總部統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)條線協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制，各業(yè)務(wù)單元需按年度制定計(jì)劃并提交執(zhí)行結(jié)果。 

風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇與影響的識(shí)別被沃森生物納入常態(tài)化管理要求。相關(guān)員工接受固定培訓(xùn)，以確保認(rèn)知和執(zhí)行的一致性。在目標(biāo)管理上，沃森生物將戰(zhàn)略目標(biāo)拆解為短、中、長(zhǎng)期指標(biāo)，環(huán)境數(shù)據(jù)進(jìn)入信息化系統(tǒng)，執(zhí)行進(jìn)展可被持續(xù)追蹤，PDCA循環(huán)成為內(nèi)部管理的固定做法。

這一治理模式也反映在外部評(píng)價(jià)中。2025年4月，沃森生物入選標(biāo)普全球《可持續(xù)發(fā)展年鑒（中國(guó)版）2025》，成為中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)ESG標(biāo)桿企業(yè)之一。 

截至2025年6月，富時(shí)羅素ESG評(píng)分進(jìn)入A股前5%，在生物科技同行企業(yè)中位列第一；萬得ESG評(píng)級(jí)達(dá)AA級(jí)，在同行企業(yè)中位列第一；國(guó)證ESG評(píng)級(jí)（深交所）連續(xù)四年獲得最高評(píng)級(jí)AAA級(jí)；商道融綠ESG評(píng)級(jí)達(dá)到A級(jí)（A股前5%）、中誠(chéng)信ESG評(píng)級(jí)達(dá)到A+級(jí)（A股前10%）、華證指數(shù)ESG評(píng)級(jí)達(dá)到A級(jí)（A股前10%）。

綠色運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新投入并行推進(jìn)

沃森生物持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，構(gòu)建起支撐創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行體系。

沃森生物由董事會(huì)統(tǒng)籌創(chuàng)新戰(zhàn)略決策，確保創(chuàng)新方向與整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，并設(shè)立可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，將ESG目標(biāo)納入創(chuàng)新戰(zhàn)略的審議流程。在此基礎(chǔ)上，沃森生物形成“六大BU+四大平臺(tái)”的協(xié)同架構(gòu)，推動(dòng)業(yè)務(wù)單元與平臺(tái)資源高效聯(lián)動(dòng)，逐步建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)體系。

沃森生物將“雙碳”目標(biāo)納入項(xiàng)目立項(xiàng)、研發(fā)和生產(chǎn)的全生命周期管理。

在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)端，通過建立完善的環(huán)境管理體系和EHS標(biāo)準(zhǔn)，沃森生物持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用，升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備和工藝，降低單位能耗與排放水平。

近年來，沃森生物未發(fā)生因供應(yīng)鏈環(huán)境違規(guī)引發(fā)的生產(chǎn)事故，環(huán)?？?jī)效在全業(yè)務(wù)范圍內(nèi)保持穩(wěn)定改善。這一過程中，綠色運(yùn)營(yíng)并未削弱效率，反而成為企業(yè)精細(xì)化管理的重要抓手。 

技術(shù)創(chuàng)新則是支撐沃森生物這一體系運(yùn)行的另一核心變量。 

多年來，沃森生物保持研發(fā)投入占營(yíng)收20%以上，目前已開發(fā)并上市包括腦膜炎、肺炎、HPV等在內(nèi)的8款疫苗產(chǎn)品，并推進(jìn)新冠mRNA疫苗等新技術(shù)方向。

憑借在疫苗領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)力，沃森生物入選“2024 云南省非公企業(yè)創(chuàng)新能力10 強(qiáng)”等榜單，牽頭建設(shè)云南疫苗實(shí)驗(yàn)室，為國(guó)家實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)與生物安全戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。 

從國(guó)內(nèi)到全球，延伸可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任邊界

在國(guó)際層面，沃森生物將可持續(xù)發(fā)展理念延伸至疫苗可及與公共衛(wèi)生能力建設(shè)。2025年上半年，公司實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)收入2.14億元，產(chǎn)品新增出口國(guó)家加納和緬甸。截至目前，公司產(chǎn)品已累計(jì)出口24個(gè)國(guó)家和地區(qū)，累計(jì)出口數(shù)量超過6,300萬劑。公司產(chǎn)品出口金額連續(xù)多年位居國(guó)內(nèi)疫苗企業(yè)前列（不含新冠疫苗出口），持續(xù)保持國(guó)際業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。

在海外本地化合作方面，沃森生物基于技術(shù)優(yōu)勢(shì)及技轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理能力，持續(xù)推進(jìn)海外本地化建設(shè)工作。其中，公司13價(jià)肺炎結(jié)合疫苗原液在印度尼西亞進(jìn)行本地化生產(chǎn)技術(shù)合作的項(xiàng)目已經(jīng)完成了技術(shù)轉(zhuǎn)移和本地化建設(shè)，摩洛哥的技術(shù)轉(zhuǎn)移工作也在按計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)中。

沃森生物始終堅(jiān)持“全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，保護(hù)環(huán)境，造福地方”的方針，著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，將環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展視為自身的使命，將環(huán)境保護(hù)理念融入公司的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中。 

在關(guān)注自身發(fā)展的同時(shí)，沃森生物積極回饋社會(huì)。在國(guó)內(nèi)，沃森生物持續(xù)開展“‘玫瑰行動(dòng)’青春期健康教育公益項(xiàng)目”與“愛嬰行動(dòng)——愛嬰醫(yī)院出院健康指導(dǎo)”，為廣大青春期少女及家庭提供專業(yè)健康服務(wù)。子公司向中國(guó)兒童少年基金會(huì)捐贈(zèng)184萬元，聯(lián)合推進(jìn)“幸福萬家?母嬰1000天健康行動(dòng)”，通過廣泛開展新生兒免疫與預(yù)防接種培訓(xùn)，有效提升公眾健康意識(shí)。2025年上半年，沃森生物合計(jì)對(duì)外捐贈(zèng)3,000余劑雙價(jià)HPV疫苗，以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)女性健康。 

從本土實(shí)踐到全球共享，沃森生物正不斷延伸可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任邊界，在創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，持續(xù)為構(gòu)建更具韌性、更富包容性的全球公共衛(wèi)生體系注入中國(guó)力量。 

持續(xù)深化ESG治理，走向長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造

展望未來，沃森生物將一如既往推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略走向深處，持續(xù)將ESG戰(zhàn)略深度融入治理體系核心，推動(dòng)EHS治理體系覆蓋公司全業(yè)務(wù)范圍，不斷完善可持續(xù)發(fā)展管理制度，更好地承擔(dān)起時(shí)代賦予生物醫(yī)藥企業(yè)的使命和責(zé)任，以創(chuàng)新與擔(dān)當(dāng)擘畫可持續(xù)發(fā)展新藍(lán)圖，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供更多實(shí)踐樣本。