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界面財經(jīng)年會 l 三菱電機(中國)有限公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新事業(yè)總監(jiān)倪悅勇:三菱電機的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新與ESG

由上海報業(yè)集團作為指導單位、界面新聞主辦的第八屆【界面財經(jīng)年會】于2025年12月16日星期二在上海阿納迪酒店成功舉辦。三菱電機(中國)有限公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新事業(yè)總監(jiān)倪悅勇發(fā)表演講《三菱電機的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新與ESG》。

由上海報業(yè)集團作為指導單位、界面新聞主辦的第八屆【界面財經(jīng)年會】于2025年12月16日星期二在上海阿納迪酒店成功舉辦。集結國內(nèi)政商學界領袖與專家學者最強陣容,圍繞“擁抱變革·破局創(chuàng)新”主題,重點關注宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、AI應用及商業(yè)化、可持續(xù)商業(yè)、品牌增長等熱點話題,合力探尋中國經(jīng)濟的韌性根基、轉型路徑及增長新范式。

三菱電機(中國)有限公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新事業(yè)總監(jiān)倪悅勇發(fā)表演講《三菱電機的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新與ESG》.,以下是演講文字實錄:

大家好!我是三菱電機的倪悅勇,剛才蔣教授(復旦大學管理學院市場營銷學系教授,復旦大學東方管理研究院院長兼任上海市市場學會會長蔣青云)提到,在綠色創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展上和國際上對話,我們有很大的空間。我今天分享一下三菱電機作為一個外資企業(yè),在中國的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新和ESG的一些實踐。主要按照ESG的各領域范圍跟大家分享一下我們的經(jīng)驗和實踐。

首先介紹一下公司,三菱電機在上海還是有一定知名度的,因為大家都知道上海三菱電梯,我們是一家具有超過100年歷史的世界五百強企業(yè)。在全世界大概15萬員工,全世界現(xiàn)在的銷售額大概450億美金,在中國的銷售額大約350億人民幣左右。三菱電機的產(chǎn)品線非常廣,在這里不只是家電,從半導體到基礎設施建設以及一些工業(yè)自動化、家電品質生活,包括一些商務平臺,在中國都有布局。特別是在工業(yè)自動化和功率半導體方面,我們正在中國大力推進。

三菱電機是一家非常注重技術的公司,在世界國際專利申請數(shù)量上,連續(xù)十年位列前五,連續(xù)九年位列日本企業(yè)第一。

三菱電機的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略英文叫做“Trade-on”,中文翻譯成“協(xié)同共贏”。ESG在我們企業(yè)來說,是通過解決環(huán)境、社會的問題,來創(chuàng)造新的事業(yè),達到Trade-on(協(xié)同共贏),這是我們的戰(zhàn)略。

講到ESG,三菱電機集團5個重要課題:

(1)實現(xiàn)地球環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

(2)構建安心、安全、舒適的未來社會。這是協(xié)同共贏里面通過事業(yè)來解決方針政策。

(3)尊重每個個體(員工、客戶、供應鏈)。

(4)持續(xù)強化公司治理和合規(guī)管理。

(5)打造以可持續(xù)發(fā)展為目標的企業(yè)文化。

這些課題都與聯(lián)合國的可持續(xù)發(fā)展目標相契合。我們一直在貫徹三菱電機集團的Trade-on戰(zhàn)略,通過協(xié)同共贏,通過產(chǎn)品與技術,實現(xiàn)社會問題的解決和事業(yè)成長的雙贏。

“碳中和”是現(xiàn)在比較熱門的話題,資料里用了一些專業(yè)語言簡單講一下三菱電機集團的碳中和目標,我們企業(yè)的目標是2030年達到碳中和(即企業(yè)自身的碳中和)。另外一個目標是2050年達到集團價值鏈全體的溫室氣體排放量實際為0(這個目標包括供應鏈)。

三菱電機是一家非常注重技術開發(fā)的公司,首先我們在開展環(huán)境活動的時候,會有一些技術儲備和技術研發(fā)的方向。這張圖的縱軸是產(chǎn)品的生命周期(從設計到產(chǎn)品的制造使用和再利用);橫軸是能源效率、資源效率,包括一些綜合的評價,包括一些技術性的內(nèi)容,我們通過技術研發(fā)和技術儲備,來解決社會與環(huán)境的問題。

去年,我們有幸被選為“數(shù)字碳中和優(yōu)秀企業(yè)實踐案例”,錄入政府/藍皮書。被工信部授予了綠色設計示范企業(yè)的稱號,目前我們在大力推進智能化綠色制造,也得到了媒體廣泛的認可。

此外,我們在大力提倡效率化碳中和,即同時實現(xiàn)“碳中和”和企業(yè)的降本增效。通過提高資源效率與能源效率,來達到企業(yè)的降本增效與碳中和的同時實現(xiàn)。

我們的效率化碳中和理念與中國政府提出的協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長的政策方針高度契合。三菱電機通過三個路徑實現(xiàn)效率化碳中和:

(1)高能效產(chǎn)品。三菱電機顧名思義是一家以電機為核心技術的企業(yè),電機的用電量占世界總電力消耗量的40%,占世界工業(yè)用電量60%,我們通過向社會提供高效率的電機,來達到整個社會的節(jié)能增效。

功率半導體:這是我們從1950年開始研發(fā)的半導體,傳統(tǒng)半導體的主要材料“硅”,功率半導體的材料是“碳化硅/氮化鎵”,可以降低傳統(tǒng)半導體電力損失的70%。三菱電機功率半導體的世界市場份額位列前三位。

(2)多產(chǎn)品組合:我們在樓宇里運用三菱電機的電梯、換氣設備、熱水器、照明等等,就可以降低該樓宇的能源利用量50%左右,這些產(chǎn)品都搭載了三菱電機自己的電機和半導體等關鍵性的零部件。

(3)智能化綠色制造:是利用信息化、智能化技術促進綠色制造,解決綠色制造實施中的問題,達到能源與資源效率的最大化、環(huán)保設備效率的最優(yōu)化、生產(chǎn)效率的最佳化。為了更好的推進智能化綠色制造在中國的落地,,我們和中國的一些科研機構以及華為、聯(lián)想等中國企業(yè)一起做了一個行業(yè)標準,這個標準在今年已經(jīng)正式實施。

智能化綠色制造使用了大量的信息技術。包括AI技術、邊緣計算技術以及自動控制、傳感器等技術,三菱電機擁有這些相關技術的硬件與軟件產(chǎn)品。

三菱電機長年在制造現(xiàn)場推進效率化碳中和,現(xiàn)在有一些成果:

(1)我們在中國的7家主力工廠都被工信部評為“國家級綠色工廠”。

(2)近來關注度較高的零碳工廠,對于零碳工廠我們還是堅持強調(diào)效率化,即在達到零碳的同時,達到工廠的降本增效。在三菱電機的工廠通過導入自有知識產(chǎn)權的能源管理系統(tǒng)以及智能化環(huán)保設備控制系統(tǒng),大幅地改善了能源效率。

我們在中國做了一個產(chǎn)學官連攜的綠色發(fā)展生態(tài)圈,包括一些大學、科研機構、企業(yè),也歡迎在座的企業(yè)加入我們,一起推動綠色低碳這個事情。

這是我們在綠色領域的主要合作單位,首先是中國信通院,我們一起打造了了一個智能化綠色制造的示范線。兩年之前我們又與中國節(jié)能環(huán)保集團,在第16屆中日節(jié)能環(huán)保論壇上簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。今年9月1日,我們和大連金普新區(qū)建立了戰(zhàn)略合作關系,共同推進“碳中和”以及數(shù)字化碳管理中心、資源循環(huán)再利用等在大連的落地與推廣。

同時,三菱電機開展了一些社會貢獻和志愿者活動,如殘疾人的足球賽、內(nèi)蒙古的植樹造林,還包括“產(chǎn)學官連攜環(huán)保技術論壇”和綠色存款,通過綠色存款給予可再生利用的能源、綠色建筑以及污染防治方面的資金支持。我們還廣泛地以年輕人為中心舉辦三菱電機杯美麗中國環(huán)保設計創(chuàng)意大賽。

在公司治理方面,三菱電機有專門的相關規(guī)定和行為規(guī)范,在公司成立一百周年之際,我們發(fā)布了自己的遵法座右銘“始終堅持誠信為本”。每個員工都被要求進行自查自檢,來達到始終堅持誠信為主,始終堅持合規(guī)管理。

最后,講一下企業(yè)文化,企業(yè)文化是最重要的。我們現(xiàn)在在向創(chuàng)新型企業(yè)進行轉型。同時,我們也在打造以可持續(xù)發(fā)展為目標的企業(yè)文化,我們還專門成立了公司內(nèi)部的企業(yè)文化改革的組織,這個組織是讓所有員工自發(fā)地改變它對企業(yè)文化的認識,自己自發(fā)地應對市場和技術的變化,升華企業(yè)文化,理解貫徹可持續(xù)發(fā)展和Trade-on戰(zhàn)略。

最后講一下信息公開,今年我們作為首家外企參加了中國供應鏈ESG評估平臺,我們也將于這個月發(fā)布第一份三菱電機中國地區(qū)單獨的中文版的ESG報告書。有機會請大家去我們的官網(wǎng)看一下我們的ESG報告書。

以上是我的分享,謝謝大家的聆聽!

感謝大會特別支持:鄂爾多斯集團、歐萊雅(中國)有限公司、MISTINE蜜絲婷、康師傅、霸王茶姬、喜茶、庫迪咖啡、怡寶、米村拌飯

年會最終解釋權歸界面新聞所有

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界面財經(jīng)年會 l 三菱電機(中國)有限公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新事業(yè)總監(jiān)倪悅勇:三菱電機的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新與ESG

由上海報業(yè)集團作為指導單位、界面新聞主辦的第八屆【界面財經(jīng)年會】于2025年12月16日星期二在上海阿納迪酒店成功舉辦。三菱電機(中國)有限公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新事業(yè)總監(jiān)倪悅勇發(fā)表演講《三菱電機的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新與ESG》。

由上海報業(yè)集團作為指導單位、界面新聞主辦的第八屆【界面財經(jīng)年會】于2025年12月16日星期二在上海阿納迪酒店成功舉辦。集結國內(nèi)政商學界領袖與專家學者最強陣容,圍繞“擁抱變革·破局創(chuàng)新”主題,重點關注宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、AI應用及商業(yè)化、可持續(xù)商業(yè)、品牌增長等熱點話題,合力探尋中國經(jīng)濟的韌性根基、轉型路徑及增長新范式。

三菱電機(中國)有限公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新事業(yè)總監(jiān)倪悅勇發(fā)表演講《三菱電機的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新與ESG》.,以下是演講文字實錄:

大家好!我是三菱電機的倪悅勇,剛才蔣教授(復旦大學管理學院市場營銷學系教授,復旦大學東方管理研究院院長兼任上海市市場學會會長蔣青云)提到,在綠色創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展上和國際上對話,我們有很大的空間。我今天分享一下三菱電機作為一個外資企業(yè),在中國的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新和ESG的一些實踐。主要按照ESG的各領域范圍跟大家分享一下我們的經(jīng)驗和實踐。

首先介紹一下公司,三菱電機在上海還是有一定知名度的,因為大家都知道上海三菱電梯,我們是一家具有超過100年歷史的世界五百強企業(yè)。在全世界大概15萬員工,全世界現(xiàn)在的銷售額大概450億美金,在中國的銷售額大約350億人民幣左右。三菱電機的產(chǎn)品線非常廣,在這里不只是家電,從半導體到基礎設施建設以及一些工業(yè)自動化、家電品質生活,包括一些商務平臺,在中國都有布局。特別是在工業(yè)自動化和功率半導體方面,我們正在中國大力推進。

三菱電機是一家非常注重技術的公司,在世界國際專利申請數(shù)量上,連續(xù)十年位列前五,連續(xù)九年位列日本企業(yè)第一。

三菱電機的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略英文叫做“Trade-on”,中文翻譯成“協(xié)同共贏”。ESG在我們企業(yè)來說,是通過解決環(huán)境、社會的問題,來創(chuàng)造新的事業(yè),達到Trade-on(協(xié)同共贏),這是我們的戰(zhàn)略。

講到ESG,三菱電機集團5個重要課題:

(1)實現(xiàn)地球環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

(2)構建安心、安全、舒適的未來社會。這是協(xié)同共贏里面通過事業(yè)來解決方針政策。

(3)尊重每個個體(員工、客戶、供應鏈)。

(4)持續(xù)強化公司治理和合規(guī)管理。

(5)打造以可持續(xù)發(fā)展為目標的企業(yè)文化。

這些課題都與聯(lián)合國的可持續(xù)發(fā)展目標相契合。我們一直在貫徹三菱電機集團的Trade-on戰(zhàn)略,通過協(xié)同共贏,通過產(chǎn)品與技術,實現(xiàn)社會問題的解決和事業(yè)成長的雙贏。

“碳中和”是現(xiàn)在比較熱門的話題,資料里用了一些專業(yè)語言簡單講一下三菱電機集團的碳中和目標,我們企業(yè)的目標是2030年達到碳中和(即企業(yè)自身的碳中和)。另外一個目標是2050年達到集團價值鏈全體的溫室氣體排放量實際為0(這個目標包括供應鏈)。

三菱電機是一家非常注重技術開發(fā)的公司,首先我們在開展環(huán)境活動的時候,會有一些技術儲備和技術研發(fā)的方向。這張圖的縱軸是產(chǎn)品的生命周期(從設計到產(chǎn)品的制造使用和再利用);橫軸是能源效率、資源效率,包括一些綜合的評價,包括一些技術性的內(nèi)容,我們通過技術研發(fā)和技術儲備,來解決社會與環(huán)境的問題。

去年,我們有幸被選為“數(shù)字碳中和優(yōu)秀企業(yè)實踐案例”,錄入政府/藍皮書。被工信部授予了綠色設計示范企業(yè)的稱號,目前我們在大力推進智能化綠色制造,也得到了媒體廣泛的認可。

此外,我們在大力提倡效率化碳中和,即同時實現(xiàn)“碳中和”和企業(yè)的降本增效。通過提高資源效率與能源效率,來達到企業(yè)的降本增效與碳中和的同時實現(xiàn)。

我們的效率化碳中和理念與中國政府提出的協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長的政策方針高度契合。三菱電機通過三個路徑實現(xiàn)效率化碳中和:

(1)高能效產(chǎn)品。三菱電機顧名思義是一家以電機為核心技術的企業(yè),電機的用電量占世界總電力消耗量的40%,占世界工業(yè)用電量60%,我們通過向社會提供高效率的電機,來達到整個社會的節(jié)能增效。

功率半導體:這是我們從1950年開始研發(fā)的半導體,傳統(tǒng)半導體的主要材料“硅”,功率半導體的材料是“碳化硅/氮化鎵”,可以降低傳統(tǒng)半導體電力損失的70%。三菱電機功率半導體的世界市場份額位列前三位。

(2)多產(chǎn)品組合:我們在樓宇里運用三菱電機的電梯、換氣設備、熱水器、照明等等,就可以降低該樓宇的能源利用量50%左右,這些產(chǎn)品都搭載了三菱電機自己的電機和半導體等關鍵性的零部件。

(3)智能化綠色制造:是利用信息化、智能化技術促進綠色制造,解決綠色制造實施中的問題,達到能源與資源效率的最大化、環(huán)保設備效率的最優(yōu)化、生產(chǎn)效率的最佳化。為了更好的推進智能化綠色制造在中國的落地,,我們和中國的一些科研機構以及華為、聯(lián)想等中國企業(yè)一起做了一個行業(yè)標準,這個標準在今年已經(jīng)正式實施。

智能化綠色制造使用了大量的信息技術。包括AI技術、邊緣計算技術以及自動控制、傳感器等技術,三菱電機擁有這些相關技術的硬件與軟件產(chǎn)品。

三菱電機長年在制造現(xiàn)場推進效率化碳中和,現(xiàn)在有一些成果:

(1)我們在中國的7家主力工廠都被工信部評為“國家級綠色工廠”。

(2)近來關注度較高的零碳工廠,對于零碳工廠我們還是堅持強調(diào)效率化,即在達到零碳的同時,達到工廠的降本增效。在三菱電機的工廠通過導入自有知識產(chǎn)權的能源管理系統(tǒng)以及智能化環(huán)保設備控制系統(tǒng),大幅地改善了能源效率。

我們在中國做了一個產(chǎn)學官連攜的綠色發(fā)展生態(tài)圈,包括一些大學、科研機構、企業(yè),也歡迎在座的企業(yè)加入我們,一起推動綠色低碳這個事情。

這是我們在綠色領域的主要合作單位,首先是中國信通院,我們一起打造了了一個智能化綠色制造的示范線。兩年之前我們又與中國節(jié)能環(huán)保集團,在第16屆中日節(jié)能環(huán)保論壇上簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。今年9月1日,我們和大連金普新區(qū)建立了戰(zhàn)略合作關系,共同推進“碳中和”以及數(shù)字化碳管理中心、資源循環(huán)再利用等在大連的落地與推廣。

同時,三菱電機開展了一些社會貢獻和志愿者活動,如殘疾人的足球賽、內(nèi)蒙古的植樹造林,還包括“產(chǎn)學官連攜環(huán)保技術論壇”和綠色存款,通過綠色存款給予可再生利用的能源、綠色建筑以及污染防治方面的資金支持。我們還廣泛地以年輕人為中心舉辦三菱電機杯美麗中國環(huán)保設計創(chuàng)意大賽。

在公司治理方面,三菱電機有專門的相關規(guī)定和行為規(guī)范,在公司成立一百周年之際,我們發(fā)布了自己的遵法座右銘“始終堅持誠信為本”。每個員工都被要求進行自查自檢,來達到始終堅持誠信為主,始終堅持合規(guī)管理。

最后,講一下企業(yè)文化,企業(yè)文化是最重要的。我們現(xiàn)在在向創(chuàng)新型企業(yè)進行轉型。同時,我們也在打造以可持續(xù)發(fā)展為目標的企業(yè)文化,我們還專門成立了公司內(nèi)部的企業(yè)文化改革的組織,這個組織是讓所有員工自發(fā)地改變它對企業(yè)文化的認識,自己自發(fā)地應對市場和技術的變化,升華企業(yè)文化,理解貫徹可持續(xù)發(fā)展和Trade-on戰(zhàn)略。

最后講一下信息公開,今年我們作為首家外企參加了中國供應鏈ESG評估平臺,我們也將于這個月發(fā)布第一份三菱電機中國地區(qū)單獨的中文版的ESG報告書。有機會請大家去我們的官網(wǎng)看一下我們的ESG報告書。

以上是我的分享,謝謝大家的聆聽!

感謝大會特別支持:鄂爾多斯集團、歐萊雅(中國)有限公司、MISTINE蜜絲婷、康師傅、霸王茶姬、喜茶、庫迪咖啡、怡寶、米村拌飯

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