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資源矩陣加持,陜西旅游能否再造下一個“長恨歌”?

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資源矩陣加持,陜西旅游能否再造下一個“長恨歌”?

全國化布局戰(zhàn)略下,能否闖出一條新路徑,從“區(qū)域龍頭”成長為“全國一流文旅服務(wù)商”,還需市場進(jìn)一步驗(yàn)證。

文 | 莊鑫

沉寂五年之久的A股主板文旅板塊,終于等來破局者。

1月6日,陜西旅游文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡稱“陜西旅游”,股票代碼:603402)在上海證券交易所主板成功上市。這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的里程碑,也是近五年來A股第一家旅游類上市公司。據(jù)華商報(bào)大風(fēng)新聞報(bào)道,按照申萬行業(yè)分類,自2020年西域旅游登陸資本市場之后,A股便再沒有旅游類企業(yè)IPO。

作為深耕陜西文旅產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),陜西旅游能否再造一個“長恨歌”成為關(guān)注焦點(diǎn)。

01 兩大王牌加持,爆款文旅IP

2017年登陸新三板而后退市,2020年、2022年兩次沖主板折戟,陜西旅游于2025年5月第三次申報(bào)滬主板IPO。而今,漫長如跑馬的上市之路終獲成功,其兩大底牌堪稱“定海神針”。

陜西旅游的核心業(yè)務(wù)版圖,圍繞旅游演藝、旅游索道、旅游餐飲三大板塊構(gòu)建,獨(dú)特的資源稟賦、獨(dú)一無二的IP效應(yīng),成為講述資本故事的基石。

頂梁柱《長恨歌》,王牌中的王牌

旅游演藝業(yè)務(wù)板塊,公司打造的國內(nèi)首部大型實(shí)景歷史舞劇《長恨歌》,自2007年公演以來就長熱不衰。根據(jù)招股說明書,2023年,該演藝項(xiàng)目收入約5.42億元,占總營收比50.1%;2024年,演出收入6.81億元,占總營收比54.3%;2025年上半年,演出收入約2.95億元,占總營收比57.6%,穩(wěn)穩(wěn)撐起了營業(yè)收入半壁江山。

陜西旅游在回復(fù)IPO問詢時披露,2023年、2024年、2025年上半年,《長恨歌》的毛利率分別高達(dá)83.23%、84.06%、81.74%,如此高的毛利率,在整個行業(yè)中都處于高位,印證了其作為公司長期的、穩(wěn)定的“現(xiàn)金奶?!庇^點(diǎn)。

需要指出的是,繁盛背后也暗藏隱憂。單個IP一家獨(dú)大,其背后風(fēng)險(xiǎn)不可小覷,對此,公司在招股書中坦承,《長恨歌》已運(yùn)營18年之久,盡管通過冬季版更新、舞臺技術(shù)升級和演員梯隊(duì)建設(shè)等方式持續(xù)創(chuàng)新,但長期運(yùn)營對持續(xù)創(chuàng)新提出更高要求。

旅游索道服務(wù),獨(dú)占性資源優(yōu)勢

旅游索道服務(wù),是陜西旅游的第二大營收來源。公司目前運(yùn)營有華山西峰索道(太華索道)、少華山奧吉溝索道、華威滑道等。其中西峰索道是核心,線路斜長4211米,相對高差894米,位居全國單線運(yùn)營索道前列。

2023年,該索道業(yè)務(wù)收入3.56億元,占總營收比32.95%;2024年,該收入增長至3.9億元,占總營收比31.11%,收入占比有所回落;2025年上半年,收入約1.51億元,占總營收比29.51%,每年貢獻(xiàn)約三成營收。

具體到索道業(yè)務(wù)板塊,2024年公司整體索道業(yè)務(wù)收入為4.73億元,西峰索道收入占比約82%??梢钥闯?,西峰索道也面臨跟《長恨歌》一樣的局面,“獨(dú)木”撐起整個索道業(yè)務(wù)板塊。

此外,旅游餐飲板塊方面,以西安唐樂宮為核心平臺,打造的“仿唐歌舞+宮廷晚宴”特色消費(fèi)模式,也是陜西旅游的另一大成功案例。但其業(yè)務(wù)收入占比相對較小,2023年、2024年以及2025年上半年,占總營收比分別為4.36%、3.36%以及4.02%。

02 頂級資源賦能,構(gòu)筑行業(yè)壁壘

分析陜西旅游的主營業(yè)務(wù)板塊,會發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)模式成熟、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定,更關(guān)鍵的是,其資源優(yōu)勢具有鮮明的不可復(fù)制性。

《長恨歌》依托真實(shí)歷史場景地——華清宮,以真山真水為背景,借力白居易傳世名作知名度,通過燈光、特效、舞蹈、音樂等藝術(shù)手段,呈現(xiàn)歷史傳奇篇章。而且,項(xiàng)目演出地距離“世界八大奇跡”之秦始皇陵兵馬俑僅8公里,是陜西一日游的深度綁定IP,游客熱度常年不衰。

此外,《長恨歌》還有一項(xiàng)“零場地費(fèi)”優(yōu)勢。根據(jù)一、二輪問詢函的回復(fù)內(nèi)容,陜西旅游控股股東旗下控股子公司陜西華清宮文化旅游有限公司(簡稱“華清宮公司”),與長恨歌演藝簽訂的《合作協(xié)議》約定,《長恨歌》演藝項(xiàng)目可免費(fèi)使用位于華清宮景區(qū)內(nèi)的演藝場地,免費(fèi)使用期限為2015年3月9日至2050年8月5日。

獨(dú)特的地理位置、場景、場地優(yōu)勢,構(gòu)建起《長恨歌》這一主營業(yè)務(wù)“高毛利、穩(wěn)現(xiàn)金”的商業(yè)模式,形成難以打破的行業(yè)壁壘。

同樣,索道服務(wù)業(yè)務(wù)也具有這一鮮明特性。背靠華山這一國家5A級景區(qū)的頂級流量,再疊加索道資源的極度稀缺屬性,為公司提供了持續(xù)穩(wěn)定的利潤來源與現(xiàn)金流支撐。

穩(wěn)健的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是陜西旅游核心競爭力的直接體現(xiàn)。

經(jīng)過三年疫情之后,2023年公司業(yè)績迎來爆發(fā)式增長。2023年度、2024年度及2025年上半年,公司分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.88億元、12.63億元和5.16億元,兩年間營業(yè)收入增幅達(dá)16.1%;歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為4.27億元、5.12億元和2.04億元,凈利潤增幅達(dá)20%。

盈利指標(biāo)方面,目前毛利率、凈利率表現(xiàn)還算亮眼。2023年、2024年、2025年的綜合毛利率分別為69.69%、71.27%、 69.76%;2024年、2025年上半年,凈利潤率分別達(dá)到了49.23%、47.84%。作為對比,有著“中國演藝第一股”之稱的宋城演藝,同期凈利潤率分別為44.47%、38.09%,可見陜西旅游的“印鈔”能力。

得益于支柱業(yè)務(wù)與“核心資源”深度綁定模式,讓公司在所處行業(yè)中擁有足夠?qū)挼摹白o(hù)城河”。

03 加速拓疆布局,挑戰(zhàn)再造IP

但在全國化布局戰(zhàn)略下,擺在陜西文旅面前的路,并非直通羅馬的坦途大道,而是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

文旅產(chǎn)業(yè),作為拉動地方經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎,已然成為各個旅游大省集中發(fā)力的焦點(diǎn)領(lǐng)域。這股熱潮中,文旅大省陜西同樣以打造“萬億級文旅產(chǎn)業(yè)集群”為目標(biāo),深耕8條重點(diǎn)文旅產(chǎn)業(yè)鏈群建設(shè),全力拉升文旅產(chǎn)業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大盤中的支柱作用。據(jù)陜西文旅廳公開數(shù)據(jù),“十四五”期間,陜西文旅以科技賦能帶動游客體驗(yàn)煥新,用產(chǎn)業(yè)融合推進(jìn)業(yè)態(tài)升級,帶動百萬人就業(yè),每年吸引游客逾8億人次,營收即將破萬億元。

在全省沖刺“萬億大關(guān)”的大環(huán)境中,陜西旅游顯然看到了行業(yè)爆發(fā)的機(jī)遇,選擇持續(xù)擴(kuò)容商業(yè)版圖。

陜西旅游此次IPO所籌15.55億元資金,所投入項(xiàng)目包括收購太華索道股權(quán)項(xiàng)目、收購瑤光閣股權(quán)項(xiàng)目、收購少華山旅游索道項(xiàng)目、泰山秀城(二期)建設(shè)項(xiàng)目、少華山南線索道項(xiàng)目、太華索道游客中心項(xiàng)目和太華索道服務(wù)中心項(xiàng)目。

其中核心項(xiàng)目泰山秀城(二期),總投資金額高達(dá)8.34億元,本次計(jì)劃投入7.29億元。引人關(guān)注的是,陜西旅游投建的泰山秀城一期運(yùn)營情況并不理想,演藝項(xiàng)目《泰山烽火》2021年正式推出,但自公演以來持續(xù)虧損。招股書顯示,2022-2025年上半年,《泰山烽火》演藝項(xiàng)目的游客上座率未達(dá)15%,累計(jì)營業(yè)毛利為-4680.78萬元。

不止《泰山烽火》沒有如愿走紅,陜西旅游打造的《12.12西安事變》,也沒能成為爆火IP?!?2·12西安事變》2024年?duì)I收0.54億元,占比為4.28%,不及《長恨歌》的零頭。

這凸顯了陜西旅游面臨的一大問題:像華清宮、華山等頂級文旅資源,其不可再生、不可復(fù)制的天然屬性,猶如一把雙刃劍,既形成了企業(yè)不易打破的壁壘,也限制了其“復(fù)制”自身成功模式的空間。

如何再打造一款如《長恨歌》經(jīng)久不衰的超級IP,這一關(guān)鍵問題沒有清晰解題思路的情況下,泰山秀城(二期)的大手筆投入難免令人擔(dān)憂,質(zhì)疑企業(yè)演藝產(chǎn)品持續(xù)研發(fā)能力、新項(xiàng)目的盈利能力以及市場接受度。

隨著各省紛紛爭搶“萬億旅游強(qiáng)省”頭銜,文旅產(chǎn)業(yè)在迎來新機(jī)遇的同時,也必然面臨更激烈競爭。于陜西旅游而言,全國化布局戰(zhàn)略下,能否闖出一條新路徑,從“區(qū)域龍頭”成長為“全國一流文旅服務(wù)商”,還需等待市場進(jìn)一步驗(yàn)證。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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資源矩陣加持,陜西旅游能否再造下一個“長恨歌”?

全國化布局戰(zhàn)略下,能否闖出一條新路徑,從“區(qū)域龍頭”成長為“全國一流文旅服務(wù)商”,還需市場進(jìn)一步驗(yàn)證。

文 | 莊鑫

沉寂五年之久的A股主板文旅板塊,終于等來破局者。

1月6日,陜西旅游文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡稱“陜西旅游”,股票代碼:603402)在上海證券交易所主板成功上市。這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的里程碑,也是近五年來A股第一家旅游類上市公司。據(jù)華商報(bào)大風(fēng)新聞報(bào)道,按照申萬行業(yè)分類,自2020年西域旅游登陸資本市場之后,A股便再沒有旅游類企業(yè)IPO。

作為深耕陜西文旅產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),陜西旅游能否再造一個“長恨歌”成為關(guān)注焦點(diǎn)。

01 兩大王牌加持,爆款文旅IP

2017年登陸新三板而后退市,2020年、2022年兩次沖主板折戟,陜西旅游于2025年5月第三次申報(bào)滬主板IPO。而今,漫長如跑馬的上市之路終獲成功,其兩大底牌堪稱“定海神針”。

陜西旅游的核心業(yè)務(wù)版圖,圍繞旅游演藝、旅游索道、旅游餐飲三大板塊構(gòu)建,獨(dú)特的資源稟賦、獨(dú)一無二的IP效應(yīng),成為講述資本故事的基石。

頂梁柱《長恨歌》,王牌中的王牌

旅游演藝業(yè)務(wù)板塊,公司打造的國內(nèi)首部大型實(shí)景歷史舞劇《長恨歌》,自2007年公演以來就長熱不衰。根據(jù)招股說明書,2023年,該演藝項(xiàng)目收入約5.42億元,占總營收比50.1%;2024年,演出收入6.81億元,占總營收比54.3%;2025年上半年,演出收入約2.95億元,占總營收比57.6%,穩(wěn)穩(wěn)撐起了營業(yè)收入半壁江山。

陜西旅游在回復(fù)IPO問詢時披露,2023年、2024年、2025年上半年,《長恨歌》的毛利率分別高達(dá)83.23%、84.06%、81.74%,如此高的毛利率,在整個行業(yè)中都處于高位,印證了其作為公司長期的、穩(wěn)定的“現(xiàn)金奶?!庇^點(diǎn)。

需要指出的是,繁盛背后也暗藏隱憂。單個IP一家獨(dú)大,其背后風(fēng)險(xiǎn)不可小覷,對此,公司在招股書中坦承,《長恨歌》已運(yùn)營18年之久,盡管通過冬季版更新、舞臺技術(shù)升級和演員梯隊(duì)建設(shè)等方式持續(xù)創(chuàng)新,但長期運(yùn)營對持續(xù)創(chuàng)新提出更高要求。

旅游索道服務(wù),獨(dú)占性資源優(yōu)勢

旅游索道服務(wù),是陜西旅游的第二大營收來源。公司目前運(yùn)營有華山西峰索道(太華索道)、少華山奧吉溝索道、華威滑道等。其中西峰索道是核心,線路斜長4211米,相對高差894米,位居全國單線運(yùn)營索道前列。

2023年,該索道業(yè)務(wù)收入3.56億元,占總營收比32.95%;2024年,該收入增長至3.9億元,占總營收比31.11%,收入占比有所回落;2025年上半年,收入約1.51億元,占總營收比29.51%,每年貢獻(xiàn)約三成營收。

具體到索道業(yè)務(wù)板塊,2024年公司整體索道業(yè)務(wù)收入為4.73億元,西峰索道收入占比約82%。可以看出,西峰索道也面臨跟《長恨歌》一樣的局面,“獨(dú)木”撐起整個索道業(yè)務(wù)板塊。

此外,旅游餐飲板塊方面,以西安唐樂宮為核心平臺,打造的“仿唐歌舞+宮廷晚宴”特色消費(fèi)模式,也是陜西旅游的另一大成功案例。但其業(yè)務(wù)收入占比相對較小,2023年、2024年以及2025年上半年,占總營收比分別為4.36%、3.36%以及4.02%。

02 頂級資源賦能,構(gòu)筑行業(yè)壁壘

分析陜西旅游的主營業(yè)務(wù)板塊,會發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)模式成熟、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定,更關(guān)鍵的是,其資源優(yōu)勢具有鮮明的不可復(fù)制性。

《長恨歌》依托真實(shí)歷史場景地——華清宮,以真山真水為背景,借力白居易傳世名作知名度,通過燈光、特效、舞蹈、音樂等藝術(shù)手段,呈現(xiàn)歷史傳奇篇章。而且,項(xiàng)目演出地距離“世界八大奇跡”之秦始皇陵兵馬俑僅8公里,是陜西一日游的深度綁定IP,游客熱度常年不衰。

此外,《長恨歌》還有一項(xiàng)“零場地費(fèi)”優(yōu)勢。根據(jù)一、二輪問詢函的回復(fù)內(nèi)容,陜西旅游控股股東旗下控股子公司陜西華清宮文化旅游有限公司(簡稱“華清宮公司”),與長恨歌演藝簽訂的《合作協(xié)議》約定,《長恨歌》演藝項(xiàng)目可免費(fèi)使用位于華清宮景區(qū)內(nèi)的演藝場地,免費(fèi)使用期限為2015年3月9日至2050年8月5日。

獨(dú)特的地理位置、場景、場地優(yōu)勢,構(gòu)建起《長恨歌》這一主營業(yè)務(wù)“高毛利、穩(wěn)現(xiàn)金”的商業(yè)模式,形成難以打破的行業(yè)壁壘。

同樣,索道服務(wù)業(yè)務(wù)也具有這一鮮明特性。背靠華山這一國家5A級景區(qū)的頂級流量,再疊加索道資源的極度稀缺屬性,為公司提供了持續(xù)穩(wěn)定的利潤來源與現(xiàn)金流支撐。

穩(wěn)健的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是陜西旅游核心競爭力的直接體現(xiàn)。

經(jīng)過三年疫情之后,2023年公司業(yè)績迎來爆發(fā)式增長。2023年度、2024年度及2025年上半年,公司分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.88億元、12.63億元和5.16億元,兩年間營業(yè)收入增幅達(dá)16.1%;歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為4.27億元、5.12億元和2.04億元,凈利潤增幅達(dá)20%。

盈利指標(biāo)方面,目前毛利率、凈利率表現(xiàn)還算亮眼。2023年、2024年、2025年的綜合毛利率分別為69.69%、71.27%、 69.76%;2024年、2025年上半年,凈利潤率分別達(dá)到了49.23%、47.84%。作為對比,有著“中國演藝第一股”之稱的宋城演藝,同期凈利潤率分別為44.47%、38.09%,可見陜西旅游的“印鈔”能力。

得益于支柱業(yè)務(wù)與“核心資源”深度綁定模式,讓公司在所處行業(yè)中擁有足夠?qū)挼摹白o(hù)城河”。

03 加速拓疆布局,挑戰(zhàn)再造IP

但在全國化布局戰(zhàn)略下,擺在陜西文旅面前的路,并非直通羅馬的坦途大道,而是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

文旅產(chǎn)業(yè),作為拉動地方經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎,已然成為各個旅游大省集中發(fā)力的焦點(diǎn)領(lǐng)域。這股熱潮中,文旅大省陜西同樣以打造“萬億級文旅產(chǎn)業(yè)集群”為目標(biāo),深耕8條重點(diǎn)文旅產(chǎn)業(yè)鏈群建設(shè),全力拉升文旅產(chǎn)業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大盤中的支柱作用。據(jù)陜西文旅廳公開數(shù)據(jù),“十四五”期間,陜西文旅以科技賦能帶動游客體驗(yàn)煥新,用產(chǎn)業(yè)融合推進(jìn)業(yè)態(tài)升級,帶動百萬人就業(yè),每年吸引游客逾8億人次,營收即將破萬億元。

在全省沖刺“萬億大關(guān)”的大環(huán)境中,陜西旅游顯然看到了行業(yè)爆發(fā)的機(jī)遇,選擇持續(xù)擴(kuò)容商業(yè)版圖。

陜西旅游此次IPO所籌15.55億元資金,所投入項(xiàng)目包括收購太華索道股權(quán)項(xiàng)目、收購瑤光閣股權(quán)項(xiàng)目、收購少華山旅游索道項(xiàng)目、泰山秀城(二期)建設(shè)項(xiàng)目、少華山南線索道項(xiàng)目、太華索道游客中心項(xiàng)目和太華索道服務(wù)中心項(xiàng)目。

其中核心項(xiàng)目泰山秀城(二期),總投資金額高達(dá)8.34億元,本次計(jì)劃投入7.29億元。引人關(guān)注的是,陜西旅游投建的泰山秀城一期運(yùn)營情況并不理想,演藝項(xiàng)目《泰山烽火》2021年正式推出,但自公演以來持續(xù)虧損。招股書顯示,2022-2025年上半年,《泰山烽火》演藝項(xiàng)目的游客上座率未達(dá)15%,累計(jì)營業(yè)毛利為-4680.78萬元。

不止《泰山烽火》沒有如愿走紅,陜西旅游打造的《12.12西安事變》,也沒能成為爆火IP?!?2·12西安事變》2024年?duì)I收0.54億元,占比為4.28%,不及《長恨歌》的零頭。

這凸顯了陜西旅游面臨的一大問題:像華清宮、華山等頂級文旅資源,其不可再生、不可復(fù)制的天然屬性,猶如一把雙刃劍,既形成了企業(yè)不易打破的壁壘,也限制了其“復(fù)制”自身成功模式的空間。

如何再打造一款如《長恨歌》經(jīng)久不衰的超級IP,這一關(guān)鍵問題沒有清晰解題思路的情況下,泰山秀城(二期)的大手筆投入難免令人擔(dān)憂,質(zhì)疑企業(yè)演藝產(chǎn)品持續(xù)研發(fā)能力、新項(xiàng)目的盈利能力以及市場接受度。

隨著各省紛紛爭搶“萬億旅游強(qiáng)省”頭銜,文旅產(chǎn)業(yè)在迎來新機(jī)遇的同時,也必然面臨更激烈競爭。于陜西旅游而言,全國化布局戰(zhàn)略下,能否闖出一條新路徑,從“區(qū)域龍頭”成長為“全國一流文旅服務(wù)商”,還需等待市場進(jìn)一步驗(yàn)證。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。