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低價補貼加限時限量發(fā)券,拼多多內(nèi)測“百億超市”業(yè)務(wù)

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低價補貼加限時限量發(fā)券,拼多多內(nèi)測“百億超市”業(yè)務(wù)

此前百億補貼聚焦3C、美妝等低頻高客單標品,而新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向高頻低客單的商超品類。

低價補貼加限時限量發(fā)券,拼多多內(nèi)測“百億超市”業(yè)務(wù)

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 宋佳楠

1月13日,據(jù)科創(chuàng)板日報報道,拼多多正在App內(nèi)低調(diào)啟動“百億超市”內(nèi)測,該業(yè)務(wù)以低價補貼+限時限量發(fā)券為核心玩法。目前新業(yè)務(wù)僅對隨機篩選的部分用戶開放,入口內(nèi)嵌于“百億補貼”板塊,暫未設(shè)置獨立一級入口。

界面新聞記者向拼多多方面尋求更多信息,截至發(fā)稿暫未給出回復(fù)。

部分用戶曬出的內(nèi)測頁面顯示,“百億超市”覆蓋水果蔬菜(產(chǎn)地直發(fā))、堅果零食、乳飲沖調(diào)、母嬰用品、家居日化等高頻剛需品類,主打一站式日常囤貨。同款商品普遍比線下超市及其他線上平臺低10%-30%,部分生鮮通過產(chǎn)地直采降低流通成本。

平臺同步推出“周周領(lǐng)券”活動,每周一零點可搶8折、8.5折通用券,多數(shù)商品無需湊單即可包郵。

用戶在社交平臺曬出的“百億超市”內(nèi)測頁面

與拼多多過往業(yè)務(wù)相比,“百億超市”同樣以低價剛需品吸引價格敏感用戶(下沉市場+一二線高性價比群體),以提升用戶活躍度與復(fù)購率。但其有意實現(xiàn)場景拓展:此前百億補貼聚焦3C、美妝等低頻高客單標品,而新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向高頻低客單的商超品類。

“百億補貼”是拼多多于2019年推出的長期核心戰(zhàn)略,以平臺+商家聯(lián)合補貼為核心,主打正品低價、實時比價與長期覆蓋。拼多多高管曾透露,2023年雙十一期間,參與拼多多百億補貼活動的用戶數(shù)量突破6.2億。

這也意味著,拼多多將依托補貼和過往積累的供應(yīng)鏈優(yōu)勢來切入商超領(lǐng)域。這種模式與不少電商平臺的現(xiàn)有業(yè)務(wù)存在相似性,例如淘特商超頻道、京東超市百億補貼板塊等。

當前拼多多正在重倉中國供應(yīng)鏈,并對外透露出“下一個三年再造一個拼多多”信號。為了實現(xiàn)持續(xù)增長,該公司曾在去年12月初完成組織架構(gòu)調(diào)整,實行聯(lián)席董事長制度:任命趙佳臻為聯(lián)席董事長,與陳磊共同擔任聯(lián)席董事長兼聯(lián)席CEO。

拼多多公布的2025年三季度財報顯示,公司實現(xiàn)營收1082.77億元,同比增長9%。該增速略超市場預(yù)期,但首次降至個位數(shù)。其歸屬于普通股股東的凈利潤為293.28億元,同比增長17%,利潤端增長優(yōu)于營收端,主要受益于成本管控與盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

對拼多多而言,“百億超市”有望帶來一定增量,不僅可以通過高頻消費提升用戶打開頻次,還可拓寬農(nóng)產(chǎn)品上行通道,與現(xiàn)有3000億農(nóng)產(chǎn)品GMV(商品交易總額)形成協(xié)同。

不過,目前“百億超市”入口較深,用戶覆蓋率或受到影響,具體效果還要等全面開放之后來判斷。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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低價補貼加限時限量發(fā)券,拼多多內(nèi)測“百億超市”業(yè)務(wù)

此前百億補貼聚焦3C、美妝等低頻高客單標品,而新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向高頻低客單的商超品類。

低價補貼加限時限量發(fā)券,拼多多內(nèi)測“百億超市”業(yè)務(wù)

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 宋佳楠

1月13日,據(jù)科創(chuàng)板日報報道,拼多多正在App內(nèi)低調(diào)啟動“百億超市”內(nèi)測,該業(yè)務(wù)以低價補貼+限時限量發(fā)券為核心玩法。目前新業(yè)務(wù)僅對隨機篩選的部分用戶開放,入口內(nèi)嵌于“百億補貼”板塊,暫未設(shè)置獨立一級入口。

界面新聞記者向拼多多方面尋求更多信息,截至發(fā)稿暫未給出回復(fù)。

部分用戶曬出的內(nèi)測頁面顯示,“百億超市”覆蓋水果蔬菜(產(chǎn)地直發(fā))、堅果零食、乳飲沖調(diào)、母嬰用品、家居日化等高頻剛需品類,主打一站式日常囤貨。同款商品普遍比線下超市及其他線上平臺低10%-30%,部分生鮮通過產(chǎn)地直采降低流通成本。

平臺同步推出“周周領(lǐng)券”活動,每周一零點可搶8折、8.5折通用券,多數(shù)商品無需湊單即可包郵。

用戶在社交平臺曬出的“百億超市”內(nèi)測頁面

與拼多多過往業(yè)務(wù)相比,“百億超市”同樣以低價剛需品吸引價格敏感用戶(下沉市場+一二線高性價比群體),以提升用戶活躍度與復(fù)購率。但其有意實現(xiàn)場景拓展:此前百億補貼聚焦3C、美妝等低頻高客單標品,而新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向高頻低客單的商超品類。

“百億補貼”是拼多多于2019年推出的長期核心戰(zhàn)略,以平臺+商家聯(lián)合補貼為核心,主打正品低價、實時比價與長期覆蓋。拼多多高管曾透露,2023年雙十一期間,參與拼多多百億補貼活動的用戶數(shù)量突破6.2億。

這也意味著,拼多多將依托補貼和過往積累的供應(yīng)鏈優(yōu)勢來切入商超領(lǐng)域。這種模式與不少電商平臺的現(xiàn)有業(yè)務(wù)存在相似性,例如淘特商超頻道、京東超市百億補貼板塊等。

當前拼多多正在重倉中國供應(yīng)鏈,并對外透露出“下一個三年再造一個拼多多”信號。為了實現(xiàn)持續(xù)增長,該公司曾在去年12月初完成組織架構(gòu)調(diào)整,實行聯(lián)席董事長制度:任命趙佳臻為聯(lián)席董事長,與陳磊共同擔任聯(lián)席董事長兼聯(lián)席CEO。

拼多多公布的2025年三季度財報顯示,公司實現(xiàn)營收1082.77億元,同比增長9%。該增速略超市場預(yù)期,但首次降至個位數(shù)。其歸屬于普通股股東的凈利潤為293.28億元,同比增長17%,利潤端增長優(yōu)于營收端,主要受益于成本管控與盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

對拼多多而言,“百億超市”有望帶來一定增量,不僅可以通過高頻消費提升用戶打開頻次,還可拓寬農(nóng)產(chǎn)品上行通道,與現(xiàn)有3000億農(nóng)產(chǎn)品GMV(商品交易總額)形成協(xié)同。

不過,目前“百億超市”入口較深,用戶覆蓋率或受到影響,具體效果還要等全面開放之后來判斷。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。