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扎克伯格親手“殺死”元宇宙

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扎克伯格親手“殺死”元宇宙

北美也有他的李彥宏。

文 | 象先志

2026年1月的拉斯維加斯,CES(國(guó)際消費(fèi)電子展)正如火如荼,場(chǎng)館的空氣里飄浮著一種微妙的諷刺感。

僅僅三年前,這里的聚光燈絕對(duì)屬于各種造型夸張的VR頭顯,人們排著長(zhǎng)隊(duì)等待進(jìn)入一個(gè)個(gè)虛擬世界。但今年,穿梭在展館里的科技記者和投資人發(fā)現(xiàn)風(fēng)向變了:那些笨重的頭盔被推到了角落,取而代之的是展臺(tái)上那一排排外觀(guān)與普通眼鏡無(wú)異、卻內(nèi)置了強(qiáng)悍大模型的AI眼鏡。

就在昨天,靴子落地,Meta內(nèi)部經(jīng)歷了一場(chǎng)劇震。一封郵件像一道無(wú)聲的驚雷,炸響在元宇宙部門(mén)Reality Labs員工的收件箱里。沒(méi)有視頻講話(huà),沒(méi)有慣常的激動(dòng)人心的愿景描繪,扎克伯格用一種近乎殘酷的冷靜,宣告了公司戰(zhàn)略的急轉(zhuǎn)彎:Reality Labs的核心團(tuán)隊(duì)將面臨約10%裁員,涉及員工約1500人,并且不排除在近期繼續(xù)擴(kuò)大裁員規(guī)模的可能。

在一個(gè)月前,Meta就已被曝出正在削減元宇宙項(xiàng)目30%的預(yù)算,資源被大規(guī)模抽調(diào),輸血給此時(shí)正處于銷(xiāo)量爆發(fā)期的AI智能眼鏡及輕量級(jí)可穿戴設(shè)備部門(mén)。與此同時(shí),扎克伯格還高調(diào)宣布設(shè)立超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室TBD,持續(xù)招募AI人才,投入數(shù)十億美元重構(gòu)技術(shù)棧。

外界用“潰敗”來(lái)形容這次調(diào)整。畢竟,為了那個(gè)將人類(lèi)遷徙至數(shù)字新大陸的宏大愿景,Meta在過(guò)去四年里燒掉了730億美元。

然而,如果我們將視線(xiàn)拉高,穿過(guò)那些幸災(zāi)樂(lè)禍的標(biāo)題黨,會(huì)發(fā)現(xiàn)事情遠(yuǎn)沒(méi)有“元宇宙死了”這么簡(jiǎn)單。

在付出慘痛學(xué)費(fèi)后,扎克伯格終于承認(rèn)了一個(gè)反直覺(jué)的真理:通往未來(lái)的路,不是把人類(lèi)關(guān)進(jìn)虛擬的盒子,而是讓機(jī)器看懂人類(lèi)眼中的世界。

七百億美金買(mǎi)來(lái)的教訓(xùn)

如果非要復(fù)盤(pán)Meta過(guò)去四年的戰(zhàn)略失誤,核心在于對(duì)人性的誤判。

把時(shí)鐘撥回2021年,彼時(shí)的扎克伯格篤信沉浸感是下一代互聯(lián)網(wǎng)的圣杯。在他的設(shè)想中,我們每天應(yīng)該花數(shù)小時(shí)佩戴VR頭顯,在Horizon Worlds里開(kāi)會(huì)、社交。為了這個(gè)執(zhí)念,Reality Labs成了一臺(tái)超級(jí)碎鈔機(jī)。截至2025年底,該部門(mén)累計(jì)運(yùn)營(yíng)虧損730億美元。

730億美元是什么概念?這筆錢(qián)足以買(mǎi)下當(dāng)下的梅賽德斯奔馳集團(tuán),或者重塑半個(gè)全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈。

但這筆巨資換來(lái)了什么?是一個(gè)直到2024年才勉強(qiáng)給虛擬小人裝上腿的社交平臺(tái),大量積壓在倉(cāng)庫(kù)里、閑魚(yú)上折價(jià)率超過(guò)70%的Quest頭顯,以及無(wú)數(shù)次被用戶(hù)吐槽“眩暈”、“沉重”和“孤獨(dú)”的體驗(yàn)反饋。

即使在Quest 4發(fā)布后的2025年,Meta內(nèi)部流出的數(shù)據(jù)顯示用戶(hù)的日均佩戴時(shí)長(zhǎng)依然沒(méi)能突破40分鐘的生死線(xiàn)。阻礙VR普及的不是價(jià)格,而是“VR摩擦力”(VR Friction),戴上頭顯需要心理建設(shè),整理發(fā)型需要時(shí)間,與家人隔絕的孤獨(dú)感更是反人性的。

扎克伯格曾以為這只是技術(shù)迭代的問(wèn)題,只要屏幕分辨率夠高、芯片夠快,人們就會(huì)蜂擁而至。但他忽略了,人類(lèi)是感官動(dòng)物,更是社會(huì)性動(dòng)物。

與此同時(shí),Meta與雷朋合作的第二代及第三代智能眼鏡,在2024年至2025年間,走出了一條令華爾街瞠目結(jié)舌的增長(zhǎng)曲線(xiàn)。

這款產(chǎn)品沒(méi)有酷炫的3D顯示,不能讓你看到虛擬恐龍,但它做對(duì)了一件事:它沒(méi)有試圖把用戶(hù)帶離現(xiàn)實(shí)。它只是靜靜地架在鼻梁上,當(dāng)你需要時(shí),通過(guò)多模態(tài)AI告訴你眼前這道菜的熱量,幫你抓拍孩子騎車(chē)的瞬間,或者實(shí)時(shí)翻譯外國(guó)客戶(hù)的對(duì)話(huà)。

一個(gè)是被動(dòng)的、隔離的虛擬世界;一個(gè)是主動(dòng)的、連接的AI助手。市場(chǎng)用腳投票,扎克伯格這次看懂了選票。

這輪裁員,本質(zhì)上是Meta內(nèi)部的一次路線(xiàn)修正:承認(rèn)基于純VR的元宇宙在當(dāng)下是個(gè)死胡同,轉(zhuǎn)而擁抱基于A(yíng)I和MR的增強(qiáng)路線(xiàn)。

這不是元宇宙的終結(jié),而是空間計(jì)算從理想主義向?qū)嵱弥髁x的回歸。

不做《頭號(hào)玩家》,做賈維斯

所謂“元宇宙”的概念在2025年就已經(jīng)祛魅,但如果不糾結(jié)于名詞,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),扎克伯格想要的未來(lái)正在以另一種方式實(shí)現(xiàn)。

過(guò)去,Meta的邏輯是空間邏輯:造一個(gè)虛擬的房子,把人拉進(jìn)去。這需要極高的渲染算力、極低的延遲和復(fù)雜的3D資產(chǎn)構(gòu)建成本。

現(xiàn)在,Meta的邏輯變成了能力邏輯:不需要造房子,只需要讓AI理解你現(xiàn)在身處的房子。

生成式AI和多模態(tài)大模型的爆發(fā),是促成這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心變量。在2022年元宇宙最火的時(shí)候,AI還只是輔助角色。而到了今天,AI已經(jīng)成為所有硬件的靈魂。

扎克伯格之所以敢在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)壯士斷腕,是因?yàn)樗掷镉辛诵碌耐跖啤蟮腖lama模型。在新的戰(zhàn)略藍(lán)圖中,眼鏡不再是顯示器,而是AI的眼睛。

試想這樣一個(gè)場(chǎng)景:你戴著眼鏡走進(jìn)超市,眼神掃過(guò)貨架。眼鏡里的AI瞬間識(shí)別出你盯著的那瓶醬油,并結(jié)合你上周的體檢報(bào)告,在你耳邊輕聲提示:“這款鈉含量太高,建議看右手邊那款低鈉的?!?/p>

這算不算元宇宙?如果你認(rèn)為元宇宙是虛實(shí)融合,那這就是最高級(jí)的元宇宙。它沒(méi)有把你拽進(jìn)《頭號(hào)玩家》的游戲大廳,但它用數(shù)據(jù)流重構(gòu)了你的物理世界。

這種體驗(yàn)的實(shí)現(xiàn),不需要笨重的菲涅爾透鏡,也不需要把電池綁在后腦勺上,只需要一顆高性能的NPU(神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器)、幾個(gè)高清攝像頭和一個(gè)足夠聰明的端側(cè)模型。

Meta此次資源轉(zhuǎn)移,就是要All-in這一路徑。他們意識(shí)到,只有先占領(lǐng)用戶(hù)的視聽(tīng)入口,擁有了全天候的數(shù)據(jù)輸入,未來(lái)才有可能在鏡片上慢慢疊加視覺(jué)信息。這是一個(gè)“農(nóng)村包圍城市”的策略:先做沒(méi)有屏幕的AI眼鏡,再做帶簡(jiǎn)單信息(HUD)的眼鏡,最后才是全真AR眼鏡。

扎克伯格并沒(méi)有放棄最終的愿景,他只是不再試圖一步登天。他學(xué)會(huì)了像喬布斯一樣思考:先做即便功能有限、但體驗(yàn)完美的產(chǎn)品。

蘋(píng)果向左,Meta向右

提到可穿戴設(shè)備,無(wú)法繞開(kāi)蘋(píng)果。但到了2026年初,這兩家巨頭的路徑分歧愈發(fā)明顯。

2024年發(fā)售的Apple Vision Pro,由于重量和價(jià)格問(wèn)題,至今仍主要停留在極客和開(kāi)發(fā)者的圈子里。蘋(píng)果依然堅(jiān)持“屏幕”至上,試圖通過(guò)極致的硬件堆疊,把一臺(tái)MacBook的算力塞進(jìn)眼鏡里,以實(shí)現(xiàn)像素級(jí)的現(xiàn)實(shí)模擬。

而Meta現(xiàn)在的轉(zhuǎn)向,則是押注“模型”至上,在普通眼鏡的基礎(chǔ)上,加上AI和感知能力。扎克伯格意識(shí)到,在顯示硬件上很難短期內(nèi)超越蘋(píng)果,但在社交圖譜和開(kāi)源大模型上,Meta有巨大的護(hù)城河。

Meta的策略變得更像互聯(lián)網(wǎng)公司:用相對(duì)便宜、輕便的硬件鋪量,靠AI服務(wù)和社交黏性賺錢(qián)。

有趣的是,近期供應(yīng)鏈傳出的消息顯示,蘋(píng)果也在研發(fā)代號(hào)為“Atlas”的輕量級(jí)眼鏡,試圖剝離掉Vision Pro上那些過(guò)剩的顯示功能,專(zhuān)注于A(yíng)I交互。這兩家死對(duì)頭,似乎正在向中間點(diǎn)匯合——大家都意識(shí)到,用戶(hù)不需要把電腦戴在臉上,用戶(hù)需要的是更聰明的助理。

中國(guó)市場(chǎng)的平行時(shí)空

大洋彼岸在裁員調(diào)整,大洋這邊的中國(guó)科技圈,卻上演著另一出戲碼。

如果說(shuō)美國(guó)的元宇宙是科幻片,那中國(guó)的元宇宙早就演變成了紀(jì)錄片。

其中百度希壤的歷程便是一部典型的反面實(shí)錄。作為百度在2021年底高調(diào)推出的國(guó)內(nèi)首個(gè)元宇宙產(chǎn)品,希壤曾試圖打造一個(gè)沉浸式虛擬世界,卻因建模粗糙、互動(dòng)單調(diào)、體驗(yàn)卡頓而被用戶(hù)吐槽為“空城”和“散步模擬器”,其應(yīng)用商店評(píng)分長(zhǎng)期低迷。百度副總裁馬杰曾坦言希壤只是“負(fù)6.0版本”,需多年迭代才能成熟,但隨后的發(fā)展卻未能扭轉(zhuǎn)局面,商業(yè)閉環(huán)難以形成,團(tuán)隊(duì)資源逐漸萎縮,最終負(fù)責(zé)人馬杰于2023年離職,業(yè)務(wù)悄然邊緣化,折射出國(guó)內(nèi)消費(fèi)級(jí)元宇宙概念的過(guò)早退潮。

在2026年的中國(guó),你很難再看到那類(lèi)炒作買(mǎi)數(shù)字地皮、發(fā)NFT的元宇宙公司。那些曾經(jīng)在2021年風(fēng)光無(wú)限的“數(shù)字藏品”平臺(tái),如今墳頭草已三尺高。字節(jié)跳動(dòng)旗下的Pico在經(jīng)歷了前兩年的收縮陣痛后,如今變得極度務(wù)實(shí),將重心鎖定在了視頻消費(fèi)和體感游戲這兩個(gè)極窄的賽道,不再談?wù)摌?gòu)建宏大世界。

但中國(guó)并沒(méi)有錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)浪潮,只是換了賽道。

第一條賽道是華強(qiáng)北的逆襲。當(dāng)Meta還在糾結(jié)如何將成本控制在300美元時(shí),深圳的供應(yīng)鏈已經(jīng)將AI眼鏡的成本打到了500元以下。現(xiàn)在打開(kāi)電商平臺(tái),你能看到大量幾百塊的智能眼鏡,它們接入了豆包、文心一言等國(guó)產(chǎn)大模型,功能簡(jiǎn)單直接:翻譯、導(dǎo)航、聽(tīng)歌、會(huì)議紀(jì)要。

這種白牌軍團(tuán)雖然體驗(yàn)粗糙,但極大地教育了市場(chǎng)。它們證明了,只要價(jià)格合適,用戶(hù)并不排斥臉上多架一副眼鏡。華為、小米、OPPO等手機(jī)廠(chǎng)商更是激進(jìn),在過(guò)去一年里紛紛推出了與自家手機(jī)生態(tài)深度綁定的AI眼鏡,甚至新能源車(chē)企理想也在試圖搶占后手機(jī)時(shí)代的第一個(gè)入口。

第二條賽道是看不見(jiàn)的元宇宙。不同于扎克伯格想讓大家在虛擬世界里開(kāi)派對(duì),中國(guó)的科技巨頭們正忙著把工廠(chǎng)和城市搬進(jìn)元宇宙。

在長(zhǎng)三角的新能源汽車(chē)工廠(chǎng)里,英偉達(dá)的Omniverse和國(guó)產(chǎn)的數(shù)字孿生引擎正在7x24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。工人們?cè)谔摂M產(chǎn)線(xiàn)上調(diào)試機(jī)械臂,確認(rèn)無(wú)誤后,現(xiàn)實(shí)中的生產(chǎn)線(xiàn)才會(huì)啟動(dòng)。在很多智慧城市項(xiàng)目中,管理者通過(guò)城市CIM(城市信息模型)平臺(tái),像玩《模擬城市》一樣管理著交通信號(hào)燈和應(yīng)急調(diào)度。

這種技術(shù)很枯燥,一點(diǎn)也不酷,沒(méi)有炫酷的虛擬替身,但它能賺錢(qián),能提效,能解決實(shí)際問(wèn)題。

“祛魅”,是中國(guó)元宇宙產(chǎn)業(yè)在過(guò)去三年完成的最重要的進(jìn)化。大家不再談?wù)撜軐W(xué)層面的數(shù)字永生,而是關(guān)心這技術(shù)能不能幫工廠(chǎng)省電,能不能幫景區(qū)多賣(mài)兩張票。相比于Meta的階段性潰敗,中國(guó)這種實(shí)用主義或許更具生命力。

未來(lái)已來(lái),只是分布不均

回到最初的問(wèn)題:扎克伯格親口宣告了元宇宙的死亡嗎?

是,也不是。

他宣告了作為獨(dú)立目的地的元宇宙的死亡。那個(gè)不僅需要我們戴上頭盔,還要在里面買(mǎi)地、裝修、生活的封閉虛擬世界,確實(shí)已經(jīng)破產(chǎn)了。它違背了互聯(lián)網(wǎng)連接與便利的初衷。

但他同時(shí)也開(kāi)啟了作為增強(qiáng)層的元宇宙的新生。

2026年及隨后的一段時(shí)間,我們或許會(huì)看到幾個(gè)明顯的趨勢(shì):

首先,AI眼鏡將迎來(lái)它的“iPhone時(shí)刻”。目前的AI眼鏡還處于功能機(jī)時(shí)代,但隨著Micro-LED技術(shù)的成熟和固態(tài)電池的量產(chǎn),一副重量在30克以?xún)?nèi)、全天續(xù)航、具備基礎(chǔ)AR顯示功能的眼鏡很可能在未來(lái)兩年內(nèi)問(wèn)世。屆時(shí),手機(jī)將第一次面臨被部分替代的危機(jī)。

其次,交互方式將被重構(gòu)。既然屏幕變小甚至消失了,手指觸控將不再是主流。語(yǔ)音、眼動(dòng)和手勢(shì)將組成新的交互鐵三角。Meta收購(gòu)的神經(jīng)接口技術(shù)或許將很快應(yīng)用到手腕設(shè)備上,那將是比鼠標(biāo)和多點(diǎn)觸控更具革命性的變化。

最后,空間互聯(lián)網(wǎng)將隱形化。未來(lái)的元宇宙不會(huì)是一個(gè)你需要登錄的App,它會(huì)像空氣一樣無(wú)處不在。當(dāng)你看著一座歷史建筑,歷史信息自動(dòng)浮現(xiàn);當(dāng)你看著一個(gè)復(fù)雜的機(jī)器零件,維修指南自動(dòng)疊加。

扎克伯格的撤退,實(shí)際上是以退為進(jìn)。他不再執(zhí)著于做那個(gè)上帝般的造物主,不再?gòu)?qiáng)求重造一個(gè)規(guī)則由他定義的虛擬世界。他選擇做一個(gè)謙卑的輔助者,用AI把現(xiàn)實(shí)世界變得更易讀、更可控。

對(duì)于行業(yè)而言,這無(wú)疑是一次巨大的震蕩。無(wú)數(shù)依附于VR生態(tài)的初創(chuàng)公司將面臨寒冬,但對(duì)于那些深耕AI感知、光學(xué)顯示、低功耗芯片的企業(yè)來(lái)說(shuō),真正的春天通過(guò)這場(chǎng)大火,燒掉了雜草,露出了沃土。

元宇宙太超前了?也許是的。但正如科幻作家威廉·吉布森所說(shuō):“未來(lái)已來(lái),只是分布不均?!?/p>

扎克伯格放棄了對(duì)物理規(guī)律的定義權(quán),換取了對(duì)現(xiàn)實(shí)信息的解釋權(quán)。在這個(gè)新故事里,他不再是高高在上的國(guó)王,當(dāng)人們透過(guò)他的鏡片看世界時(shí),他將無(wú)處不在。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

馬克?扎克伯格

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扎克伯格親手“殺死”元宇宙

北美也有他的李彥宏。

文 | 象先志

2026年1月的拉斯維加斯,CES(國(guó)際消費(fèi)電子展)正如火如荼,場(chǎng)館的空氣里飄浮著一種微妙的諷刺感。

僅僅三年前,這里的聚光燈絕對(duì)屬于各種造型夸張的VR頭顯,人們排著長(zhǎng)隊(duì)等待進(jìn)入一個(gè)個(gè)虛擬世界。但今年,穿梭在展館里的科技記者和投資人發(fā)現(xiàn)風(fēng)向變了:那些笨重的頭盔被推到了角落,取而代之的是展臺(tái)上那一排排外觀(guān)與普通眼鏡無(wú)異、卻內(nèi)置了強(qiáng)悍大模型的AI眼鏡。

就在昨天,靴子落地,Meta內(nèi)部經(jīng)歷了一場(chǎng)劇震。一封郵件像一道無(wú)聲的驚雷,炸響在元宇宙部門(mén)Reality Labs員工的收件箱里。沒(méi)有視頻講話(huà),沒(méi)有慣常的激動(dòng)人心的愿景描繪,扎克伯格用一種近乎殘酷的冷靜,宣告了公司戰(zhàn)略的急轉(zhuǎn)彎:Reality Labs的核心團(tuán)隊(duì)將面臨約10%裁員,涉及員工約1500人,并且不排除在近期繼續(xù)擴(kuò)大裁員規(guī)模的可能。

在一個(gè)月前,Meta就已被曝出正在削減元宇宙項(xiàng)目30%的預(yù)算,資源被大規(guī)模抽調(diào),輸血給此時(shí)正處于銷(xiāo)量爆發(fā)期的AI智能眼鏡及輕量級(jí)可穿戴設(shè)備部門(mén)。與此同時(shí),扎克伯格還高調(diào)宣布設(shè)立超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室TBD,持續(xù)招募AI人才,投入數(shù)十億美元重構(gòu)技術(shù)棧。

外界用“潰敗”來(lái)形容這次調(diào)整。畢竟,為了那個(gè)將人類(lèi)遷徙至數(shù)字新大陸的宏大愿景,Meta在過(guò)去四年里燒掉了730億美元。

然而,如果我們將視線(xiàn)拉高,穿過(guò)那些幸災(zāi)樂(lè)禍的標(biāo)題黨,會(huì)發(fā)現(xiàn)事情遠(yuǎn)沒(méi)有“元宇宙死了”這么簡(jiǎn)單。

在付出慘痛學(xué)費(fèi)后,扎克伯格終于承認(rèn)了一個(gè)反直覺(jué)的真理:通往未來(lái)的路,不是把人類(lèi)關(guān)進(jìn)虛擬的盒子,而是讓機(jī)器看懂人類(lèi)眼中的世界。

七百億美金買(mǎi)來(lái)的教訓(xùn)

如果非要復(fù)盤(pán)Meta過(guò)去四年的戰(zhàn)略失誤,核心在于對(duì)人性的誤判。

把時(shí)鐘撥回2021年,彼時(shí)的扎克伯格篤信沉浸感是下一代互聯(lián)網(wǎng)的圣杯。在他的設(shè)想中,我們每天應(yīng)該花數(shù)小時(shí)佩戴VR頭顯,在Horizon Worlds里開(kāi)會(huì)、社交。為了這個(gè)執(zhí)念,Reality Labs成了一臺(tái)超級(jí)碎鈔機(jī)。截至2025年底,該部門(mén)累計(jì)運(yùn)營(yíng)虧損730億美元。

730億美元是什么概念?這筆錢(qián)足以買(mǎi)下當(dāng)下的梅賽德斯奔馳集團(tuán),或者重塑半個(gè)全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈。

但這筆巨資換來(lái)了什么?是一個(gè)直到2024年才勉強(qiáng)給虛擬小人裝上腿的社交平臺(tái),大量積壓在倉(cāng)庫(kù)里、閑魚(yú)上折價(jià)率超過(guò)70%的Quest頭顯,以及無(wú)數(shù)次被用戶(hù)吐槽“眩暈”、“沉重”和“孤獨(dú)”的體驗(yàn)反饋。

即使在Quest 4發(fā)布后的2025年,Meta內(nèi)部流出的數(shù)據(jù)顯示用戶(hù)的日均佩戴時(shí)長(zhǎng)依然沒(méi)能突破40分鐘的生死線(xiàn)。阻礙VR普及的不是價(jià)格,而是“VR摩擦力”(VR Friction),戴上頭顯需要心理建設(shè),整理發(fā)型需要時(shí)間,與家人隔絕的孤獨(dú)感更是反人性的。

扎克伯格曾以為這只是技術(shù)迭代的問(wèn)題,只要屏幕分辨率夠高、芯片夠快,人們就會(huì)蜂擁而至。但他忽略了,人類(lèi)是感官動(dòng)物,更是社會(huì)性動(dòng)物。

與此同時(shí),Meta與雷朋合作的第二代及第三代智能眼鏡,在2024年至2025年間,走出了一條令華爾街瞠目結(jié)舌的增長(zhǎng)曲線(xiàn)。

這款產(chǎn)品沒(méi)有酷炫的3D顯示,不能讓你看到虛擬恐龍,但它做對(duì)了一件事:它沒(méi)有試圖把用戶(hù)帶離現(xiàn)實(shí)。它只是靜靜地架在鼻梁上,當(dāng)你需要時(shí),通過(guò)多模態(tài)AI告訴你眼前這道菜的熱量,幫你抓拍孩子騎車(chē)的瞬間,或者實(shí)時(shí)翻譯外國(guó)客戶(hù)的對(duì)話(huà)。

一個(gè)是被動(dòng)的、隔離的虛擬世界;一個(gè)是主動(dòng)的、連接的AI助手。市場(chǎng)用腳投票,扎克伯格這次看懂了選票。

這輪裁員,本質(zhì)上是Meta內(nèi)部的一次路線(xiàn)修正:承認(rèn)基于純VR的元宇宙在當(dāng)下是個(gè)死胡同,轉(zhuǎn)而擁抱基于A(yíng)I和MR的增強(qiáng)路線(xiàn)。

這不是元宇宙的終結(jié),而是空間計(jì)算從理想主義向?qū)嵱弥髁x的回歸。

不做《頭號(hào)玩家》,做賈維斯

所謂“元宇宙”的概念在2025年就已經(jīng)祛魅,但如果不糾結(jié)于名詞,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),扎克伯格想要的未來(lái)正在以另一種方式實(shí)現(xiàn)。

過(guò)去,Meta的邏輯是空間邏輯:造一個(gè)虛擬的房子,把人拉進(jìn)去。這需要極高的渲染算力、極低的延遲和復(fù)雜的3D資產(chǎn)構(gòu)建成本。

現(xiàn)在,Meta的邏輯變成了能力邏輯:不需要造房子,只需要讓AI理解你現(xiàn)在身處的房子。

生成式AI和多模態(tài)大模型的爆發(fā),是促成這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心變量。在2022年元宇宙最火的時(shí)候,AI還只是輔助角色。而到了今天,AI已經(jīng)成為所有硬件的靈魂。

扎克伯格之所以敢在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)壯士斷腕,是因?yàn)樗掷镉辛诵碌耐跖啤蟮腖lama模型。在新的戰(zhàn)略藍(lán)圖中,眼鏡不再是顯示器,而是AI的眼睛。

試想這樣一個(gè)場(chǎng)景:你戴著眼鏡走進(jìn)超市,眼神掃過(guò)貨架。眼鏡里的AI瞬間識(shí)別出你盯著的那瓶醬油,并結(jié)合你上周的體檢報(bào)告,在你耳邊輕聲提示:“這款鈉含量太高,建議看右手邊那款低鈉的?!?/p>

這算不算元宇宙?如果你認(rèn)為元宇宙是虛實(shí)融合,那這就是最高級(jí)的元宇宙。它沒(méi)有把你拽進(jìn)《頭號(hào)玩家》的游戲大廳,但它用數(shù)據(jù)流重構(gòu)了你的物理世界。

這種體驗(yàn)的實(shí)現(xiàn),不需要笨重的菲涅爾透鏡,也不需要把電池綁在后腦勺上,只需要一顆高性能的NPU(神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器)、幾個(gè)高清攝像頭和一個(gè)足夠聰明的端側(cè)模型。

Meta此次資源轉(zhuǎn)移,就是要All-in這一路徑。他們意識(shí)到,只有先占領(lǐng)用戶(hù)的視聽(tīng)入口,擁有了全天候的數(shù)據(jù)輸入,未來(lái)才有可能在鏡片上慢慢疊加視覺(jué)信息。這是一個(gè)“農(nóng)村包圍城市”的策略:先做沒(méi)有屏幕的AI眼鏡,再做帶簡(jiǎn)單信息(HUD)的眼鏡,最后才是全真AR眼鏡。

扎克伯格并沒(méi)有放棄最終的愿景,他只是不再試圖一步登天。他學(xué)會(huì)了像喬布斯一樣思考:先做即便功能有限、但體驗(yàn)完美的產(chǎn)品。

蘋(píng)果向左,Meta向右

提到可穿戴設(shè)備,無(wú)法繞開(kāi)蘋(píng)果。但到了2026年初,這兩家巨頭的路徑分歧愈發(fā)明顯。

2024年發(fā)售的Apple Vision Pro,由于重量和價(jià)格問(wèn)題,至今仍主要停留在極客和開(kāi)發(fā)者的圈子里。蘋(píng)果依然堅(jiān)持“屏幕”至上,試圖通過(guò)極致的硬件堆疊,把一臺(tái)MacBook的算力塞進(jìn)眼鏡里,以實(shí)現(xiàn)像素級(jí)的現(xiàn)實(shí)模擬。

而Meta現(xiàn)在的轉(zhuǎn)向,則是押注“模型”至上,在普通眼鏡的基礎(chǔ)上,加上AI和感知能力。扎克伯格意識(shí)到,在顯示硬件上很難短期內(nèi)超越蘋(píng)果,但在社交圖譜和開(kāi)源大模型上,Meta有巨大的護(hù)城河。

Meta的策略變得更像互聯(lián)網(wǎng)公司:用相對(duì)便宜、輕便的硬件鋪量,靠AI服務(wù)和社交黏性賺錢(qián)。

有趣的是,近期供應(yīng)鏈傳出的消息顯示,蘋(píng)果也在研發(fā)代號(hào)為“Atlas”的輕量級(jí)眼鏡,試圖剝離掉Vision Pro上那些過(guò)剩的顯示功能,專(zhuān)注于A(yíng)I交互。這兩家死對(duì)頭,似乎正在向中間點(diǎn)匯合——大家都意識(shí)到,用戶(hù)不需要把電腦戴在臉上,用戶(hù)需要的是更聰明的助理。

中國(guó)市場(chǎng)的平行時(shí)空

大洋彼岸在裁員調(diào)整,大洋這邊的中國(guó)科技圈,卻上演著另一出戲碼。

如果說(shuō)美國(guó)的元宇宙是科幻片,那中國(guó)的元宇宙早就演變成了紀(jì)錄片。

其中百度希壤的歷程便是一部典型的反面實(shí)錄。作為百度在2021年底高調(diào)推出的國(guó)內(nèi)首個(gè)元宇宙產(chǎn)品,希壤曾試圖打造一個(gè)沉浸式虛擬世界,卻因建模粗糙、互動(dòng)單調(diào)、體驗(yàn)卡頓而被用戶(hù)吐槽為“空城”和“散步模擬器”,其應(yīng)用商店評(píng)分長(zhǎng)期低迷。百度副總裁馬杰曾坦言希壤只是“負(fù)6.0版本”,需多年迭代才能成熟,但隨后的發(fā)展卻未能扭轉(zhuǎn)局面,商業(yè)閉環(huán)難以形成,團(tuán)隊(duì)資源逐漸萎縮,最終負(fù)責(zé)人馬杰于2023年離職,業(yè)務(wù)悄然邊緣化,折射出國(guó)內(nèi)消費(fèi)級(jí)元宇宙概念的過(guò)早退潮。

在2026年的中國(guó),你很難再看到那類(lèi)炒作買(mǎi)數(shù)字地皮、發(fā)NFT的元宇宙公司。那些曾經(jīng)在2021年風(fēng)光無(wú)限的“數(shù)字藏品”平臺(tái),如今墳頭草已三尺高。字節(jié)跳動(dòng)旗下的Pico在經(jīng)歷了前兩年的收縮陣痛后,如今變得極度務(wù)實(shí),將重心鎖定在了視頻消費(fèi)和體感游戲這兩個(gè)極窄的賽道,不再談?wù)摌?gòu)建宏大世界。

但中國(guó)并沒(méi)有錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)浪潮,只是換了賽道。

第一條賽道是華強(qiáng)北的逆襲。當(dāng)Meta還在糾結(jié)如何將成本控制在300美元時(shí),深圳的供應(yīng)鏈已經(jīng)將AI眼鏡的成本打到了500元以下?,F(xiàn)在打開(kāi)電商平臺(tái),你能看到大量幾百塊的智能眼鏡,它們接入了豆包、文心一言等國(guó)產(chǎn)大模型,功能簡(jiǎn)單直接:翻譯、導(dǎo)航、聽(tīng)歌、會(huì)議紀(jì)要。

這種白牌軍團(tuán)雖然體驗(yàn)粗糙,但極大地教育了市場(chǎng)。它們證明了,只要價(jià)格合適,用戶(hù)并不排斥臉上多架一副眼鏡。華為、小米、OPPO等手機(jī)廠(chǎng)商更是激進(jìn),在過(guò)去一年里紛紛推出了與自家手機(jī)生態(tài)深度綁定的AI眼鏡,甚至新能源車(chē)企理想也在試圖搶占后手機(jī)時(shí)代的第一個(gè)入口。

第二條賽道是看不見(jiàn)的元宇宙。不同于扎克伯格想讓大家在虛擬世界里開(kāi)派對(duì),中國(guó)的科技巨頭們正忙著把工廠(chǎng)和城市搬進(jìn)元宇宙。

在長(zhǎng)三角的新能源汽車(chē)工廠(chǎng)里,英偉達(dá)的Omniverse和國(guó)產(chǎn)的數(shù)字孿生引擎正在7x24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。工人們?cè)谔摂M產(chǎn)線(xiàn)上調(diào)試機(jī)械臂,確認(rèn)無(wú)誤后,現(xiàn)實(shí)中的生產(chǎn)線(xiàn)才會(huì)啟動(dòng)。在很多智慧城市項(xiàng)目中,管理者通過(guò)城市CIM(城市信息模型)平臺(tái),像玩《模擬城市》一樣管理著交通信號(hào)燈和應(yīng)急調(diào)度。

這種技術(shù)很枯燥,一點(diǎn)也不酷,沒(méi)有炫酷的虛擬替身,但它能賺錢(qián),能提效,能解決實(shí)際問(wèn)題。

“祛魅”,是中國(guó)元宇宙產(chǎn)業(yè)在過(guò)去三年完成的最重要的進(jìn)化。大家不再談?wù)撜軐W(xué)層面的數(shù)字永生,而是關(guān)心這技術(shù)能不能幫工廠(chǎng)省電,能不能幫景區(qū)多賣(mài)兩張票。相比于Meta的階段性潰敗,中國(guó)這種實(shí)用主義或許更具生命力。

未來(lái)已來(lái),只是分布不均

回到最初的問(wèn)題:扎克伯格親口宣告了元宇宙的死亡嗎?

是,也不是。

他宣告了作為獨(dú)立目的地的元宇宙的死亡。那個(gè)不僅需要我們戴上頭盔,還要在里面買(mǎi)地、裝修、生活的封閉虛擬世界,確實(shí)已經(jīng)破產(chǎn)了。它違背了互聯(lián)網(wǎng)連接與便利的初衷。

但他同時(shí)也開(kāi)啟了作為增強(qiáng)層的元宇宙的新生。

2026年及隨后的一段時(shí)間,我們或許會(huì)看到幾個(gè)明顯的趨勢(shì):

首先,AI眼鏡將迎來(lái)它的“iPhone時(shí)刻”。目前的AI眼鏡還處于功能機(jī)時(shí)代,但隨著Micro-LED技術(shù)的成熟和固態(tài)電池的量產(chǎn),一副重量在30克以?xún)?nèi)、全天續(xù)航、具備基礎(chǔ)AR顯示功能的眼鏡很可能在未來(lái)兩年內(nèi)問(wèn)世。屆時(shí),手機(jī)將第一次面臨被部分替代的危機(jī)。

其次,交互方式將被重構(gòu)。既然屏幕變小甚至消失了,手指觸控將不再是主流。語(yǔ)音、眼動(dòng)和手勢(shì)將組成新的交互鐵三角。Meta收購(gòu)的神經(jīng)接口技術(shù)或許將很快應(yīng)用到手腕設(shè)備上,那將是比鼠標(biāo)和多點(diǎn)觸控更具革命性的變化。

最后,空間互聯(lián)網(wǎng)將隱形化。未來(lái)的元宇宙不會(huì)是一個(gè)你需要登錄的App,它會(huì)像空氣一樣無(wú)處不在。當(dāng)你看著一座歷史建筑,歷史信息自動(dòng)浮現(xiàn);當(dāng)你看著一個(gè)復(fù)雜的機(jī)器零件,維修指南自動(dòng)疊加。

扎克伯格的撤退,實(shí)際上是以退為進(jìn)。他不再執(zhí)著于做那個(gè)上帝般的造物主,不再?gòu)?qiáng)求重造一個(gè)規(guī)則由他定義的虛擬世界。他選擇做一個(gè)謙卑的輔助者,用AI把現(xiàn)實(shí)世界變得更易讀、更可控。

對(duì)于行業(yè)而言,這無(wú)疑是一次巨大的震蕩。無(wú)數(shù)依附于VR生態(tài)的初創(chuàng)公司將面臨寒冬,但對(duì)于那些深耕AI感知、光學(xué)顯示、低功耗芯片的企業(yè)來(lái)說(shuō),真正的春天通過(guò)這場(chǎng)大火,燒掉了雜草,露出了沃土。

元宇宙太超前了?也許是的。但正如科幻作家威廉·吉布森所說(shuō):“未來(lái)已來(lái),只是分布不均?!?/p>

扎克伯格放棄了對(duì)物理規(guī)律的定義權(quán),換取了對(duì)現(xiàn)實(shí)信息的解釋權(quán)。在這個(gè)新故事里,他不再是高高在上的國(guó)王,當(dāng)人們透過(guò)他的鏡片看世界時(shí),他將無(wú)處不在。

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