界面新聞記者 | 周芳穎

界面新聞編輯 | 樓婍沁

在不少明星自創(chuàng)美妝品牌逐漸淡出市場的背景下，范冰冰創(chuàng)立的Fan Beauty Diary近兩年在海外市場的動作明顯提速。

近期，F(xiàn)an Beauty Diary官宣進入新加坡線下市場，門店數(shù)量接近百家，覆蓋核心商圈及主要零售網絡。

此前在2025年8月，品牌已進入馬來西亞市場，并鋪設至百家屈臣氏門店。更早之前，品牌于2024年率先通過電商渠道切入東南亞，并在2025年雙11期間，分別進入Lazada護膚品店鋪銷量榜Top2和Shopee護膚暢銷品牌榜Top3。Fan Beauty Diary在界面時尚采訪時還提及，2025年馬來西亞“雙十一”期間，其線上銷售在開售后1小時內突破百萬元人民幣。

一位東南亞美妝從業(yè)者也向界面時尚透露，F(xiàn)an Beauty Diary在屈臣氏的行銷業(yè)績不錯，屈臣氏在東南亞美妝零售市場份額約兩成，仍是線下頭部渠道。在東南亞電商人群滲透率不足三成的背景下，中國品牌先線上試水、再向線下延展，屬于相對理性的進入路徑，而范冰冰在東南亞當?shù)剌^高的公眾認知度亦對品牌早期鋪貨有明顯助力。

Fan Beauty Diary東南亞擴張迅速的投入也得益于其國內同步開花的基本盤。

有市場傳聞稱，F(xiàn)an Beauty Diary2025年銷售額達到18億元。

Fan Beauty Diary向界面新聞稱這一數(shù)據(jù)屬實。以此銷售數(shù)字測算對比，F(xiàn)an Beauty Diary的體量幾乎與同樣以面膜起家的上市公司敷爾佳年銷售額相當。

回顧Fan Beauty Diary的發(fā)展，從產品端看，F(xiàn)an Beauty Diary切入市場的選擇很巧妙。

相比護膚全品類或高單價功效線，F(xiàn)an Beauty Diary將面膜作為核心突破口，本身就意味著更低的客單價、更低的試用門檻以及更快的放量速度。這一策略不僅降低了消費者決策成本，也更適配電商與內容平臺的傳播邏輯。

Fan Beauty Diary對界面時尚表示，2025年其品牌在市場反饋排名前三的產品，集中于海葡萄凝水保濕面膜、龍血修護面膜和VC大桔美白面膜。其中，海葡萄面膜累計銷量已突破1億片，后兩款新品則分別切入修護與美白賽道。

值得注意的是，這些熱銷產品的定價主要集中在200元左右的大眾功效護膚區(qū)間——該價位段競爭最為密集、產品復制速度也最快。這決定了品牌必須通過持續(xù)的新品迭代與結構延展，維持渠道關注度與市場熱度。

Fan Beauty Diary在新品開發(fā)方面的策略也走了“討巧”路線。所有的新品開發(fā)都圍繞已有不從銷售成績的面膜產品展開，進行“系列化”、“延展式”地上新。

Fan Beauty Diary向界面時尚舉例稱，“海葡萄凝水保濕面膜”已拓展為涵蓋潔面、水、精華、乳液、面霜等多品類的完整保濕線。未來，該品牌還計劃將“芍藥美白面膜（美白晶透粉潤美肌面膜）”逐步延展為覆蓋多步驟的抗老產品系列，以提升單一成分或功效線的生命周期。在此基礎上，F(xiàn)an Beauty Diary還計劃進一步布局次拋精華、安瓶精華等高濃度活性成分產品，以及敏感肌和醫(yī)美術后護理相關系列。

相比單一面膜，這類系列化延展對供應鏈協(xié)同、配方穩(wěn)定性和產品一致性的要求明顯更高。也正是在這一過程中，F(xiàn)an Beauty Diary面臨的結構性問題逐漸顯現(xiàn)。

當前，該品牌旗下多款產品仍依賴不同代工廠協(xié)同研發(fā)與生產，在效率層面具備優(yōu)勢，但在高度成熟、同質化明顯的護膚賽道中，代工體系本身難以構成長期壁壘。

對此，F(xiàn)an Beauty Diary向界面時尚表示，其產品開發(fā)并非被動跟隨供應鏈既有方案，而是由品牌端先行提出使用場景與產品方向，再與代工廠協(xié)同落地。例如，其于2021年推出“油敷面膜”，以“以油養(yǎng)膚”為核心思路，針對干燥季節(jié)及高保濕需求場景設計。2025年，F(xiàn)an Beauty Diary在此基礎上推出靈芝白松露琥珀蜜潤淡紋油膏面膜，將產品形態(tài)由液態(tài)延伸至油膏質地，進一步拓展“油養(yǎng)”邏輯下的抗老與使用體驗。

從行業(yè)角度看，這類創(chuàng)新更多屬于“形態(tài)與體驗層面”的差異化，有助于在短期內提升產品識別度和話題度，但能否進一步轉化為穩(wěn)定復購和長期技術壁壘，仍取決于配方有效性、使用反饋以及后續(xù)產品體系是否能夠持續(xù)放大這一邏輯。

而在市場持續(xù)細分、消費者愈發(fā)關注成分與機理的背景下，若缺乏清晰、可持續(xù)的核心功效邏輯，反而可能拉長產品線、分散資源投入。對Fan Beauty Diary而言，如何在面膜之外建立更穩(wěn)固的產品主線，將比單點爆款和短期流量表現(xiàn)更具決定性意義。

圍繞成熟單品向多步驟護膚延伸，以及布局次拋精華、安瓶精華、敏感肌與醫(yī)美術后護理等方向，本質上都是在為面膜之外尋找新的增長支點。行業(yè)橫向來看，以面膜起家的品牌幾乎都在向更專業(yè)的護膚體系延伸，如 一葉子、敷爾佳、可復美，路徑趨同而競爭加劇。

與此同時，F(xiàn)an Beauty Diary在國內市場的全品類競爭力仍然有限。盡管若確如品牌所透露的，其規(guī)模已突破十億元門檻，但其核心銷售仍高度集中在面膜相關產品上。在功效護膚全面內卷、成分敘事愈發(fā)專業(yè)化的背景下，單一品類向多賽道擴張所面臨的競爭壓力，并不亞于出海本身。

或許也正因如此，F(xiàn)an Beauty Diary持續(xù)加碼東南亞市場，在一定程度上并非激進擴張，而更像是一種順勢而為的選擇。

Fan Beauty Diary向界面時尚表示，國內市場仍是品牌基本盤，但東南亞市場已顯現(xiàn)增長態(tài)勢，其品牌正推進泰國、印度尼西亞、越南等國家的進一步布局，并籌備中國香港地區(qū)的落地。

相較國內高度飽和的護膚市場，東南亞在面膜滲透率、價格接受度和品牌集中度方面仍存在空間。

根據(jù)歐睿國際向界面時尚提供的數(shù)據(jù)，在東盟六國（印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南）中，泰國、新加坡和馬來西亞是面膜銷售額相對更大的市場。此外，2020年至2024年間，中國面膜在整體護膚市場中的占比由12%下滑至9%，而東盟六國則由4%小幅提升至5%。在這一結構差異下，F(xiàn)an Beauty Diary以面膜為切入口的出海策略具備一定現(xiàn)實基礎。

不過，從當前階段來看，無論是進入屈臣氏等連鎖渠道，還是通過電商完成初步鋪貨，F(xiàn)an Beauty Diary在海外市場仍主要停留在“渠道觸達”層面。能否進一步轉化為穩(wěn)定復購和品牌心智，占據(jù)清晰的位置，仍有賴于更長周期的產品驗證、本地化運營和體系化投入。