界面新聞?dòng)浾?| 張曉云
近日,張家港行(002839.SZ)發(fā)布公告稱,擬于2026年1月21日召開股東大會(huì),審議《關(guān)于吸收合并江蘇東海張農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司(下稱:東海村鎮(zhèn)銀行)并改建為分支機(jī)構(gòu)的議案》。合并完成后,東海村鎮(zhèn)銀行將被改建為張家港行分支機(jī)構(gòu),即典型的“村改支”路徑。
與此同時(shí),界面新聞發(fā)現(xiàn),1月5日,東海村鎮(zhèn)銀行的國(guó)資股東連云港市金融控股集團(tuán)(下稱連云港金控)在江蘇省公共資源平臺(tái)掛牌轉(zhuǎn)讓其所持該行10%股權(quán),掛牌轉(zhuǎn)讓價(jià)為1,678.59萬(wàn)元,掛牌期截至2026年1月30日。
公開資料顯示,張家港行目前持有東海村鎮(zhèn)銀行53.83%的股權(quán),連云港市金融控股集團(tuán)持有10%股權(quán),其他股東還有自然人韓鈺(10%)、江蘇福如東海發(fā)展集團(tuán)有限公司(10%)、連云港市晶都建設(shè)集團(tuán)有限公司(9.5%)、自然人劉智彥(6.6667%)。
這意味著,東海村鎮(zhèn)銀行的國(guó)資10%股權(quán)尋找買家和張家港行將吸收合并村鎮(zhèn)行是同時(shí)進(jìn)行的。
1月14日,界面新聞致電張家港行上市公司投資者熱線,張家港行方面表示,買賣股權(quán)這個(gè)事情是連云港金控的權(quán)利,時(shí)間上可能有點(diǎn)重合,但是不存在沖突。

蘇商銀行特約研究員武澤偉在接受界面新聞采訪時(shí)表示,這兩件事并行并非巧合,而是反映了在當(dāng)前中小銀行“減量提質(zhì)”的監(jiān)管背景下,控股股東張家港行與參股地方國(guó)資基于各自立場(chǎng),對(duì)一家持續(xù)虧損的村鎮(zhèn)銀行未來(lái)所作出的協(xié)同處置。
江蘇省公共資源平臺(tái)掛牌信息顯示,根據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)江蘇萬(wàn)隆永鼎房地產(chǎn)土地資產(chǎn)評(píng)估有限公司的評(píng)估,轉(zhuǎn)讓標(biāo)的總額為1.16億元,負(fù)債總額為9,913.02萬(wàn)元,凈資產(chǎn)為1,678.55萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面,東海村鎮(zhèn)銀行2024年?duì)I收為4,665萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-1593萬(wàn)元。
武澤偉表示,吸收合并是主導(dǎo)方張家港行為化解風(fēng)險(xiǎn)、提升效率所采取的根本性舉措,通過(guò)“村改支”將東海村鎮(zhèn)銀行直接并入母行,有助于張家港行統(tǒng)一管理、強(qiáng)化風(fēng)控并優(yōu)化區(qū)域布局。而股權(quán)轉(zhuǎn)讓則是作為財(cái)務(wù)投資者的連云港金控集團(tuán),選擇市場(chǎng)化退出的理性行為。
在武澤偉看來(lái),兩者在邏輯上緊密銜接:吸收合并將導(dǎo)致標(biāo)的銀行法人資格注銷,其股權(quán)也將隨之滅失,因此金控集團(tuán)公開掛牌轉(zhuǎn)讓所持股份,是及時(shí)處置資產(chǎn)、回籠資金的合理步驟。這一并行過(guò)程清晰地展現(xiàn)了在監(jiān)管推動(dòng)行業(yè)整合的浪潮下,不同性質(zhì)的股東如何協(xié)同處理問題機(jī)構(gòu),最終共同服務(wù)于優(yōu)化區(qū)域金融資源這一目標(biāo)。
郵儲(chǔ)銀行研究員婁飛鵬在接受界面新聞采訪時(shí)表示,農(nóng)商行并購(gòu)重組高風(fēng)險(xiǎn)村鎮(zhèn)銀行,主要受風(fēng)險(xiǎn)出清與監(jiān)管引導(dǎo)雙重驅(qū)動(dòng),旨在化解局部金融風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化縣域金融服務(wù)結(jié)構(gòu)。主發(fā)起行通過(guò)吸收合并,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與人員的平穩(wěn)承接,既降低系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)外溢可能,也提升資源配置效率。
婁飛鵬指出,從戰(zhàn)略布局看,此舉有助于農(nóng)商行深化下沉市場(chǎng)滲透,強(qiáng)化“支農(nóng)支小”定位,依托母行的科技、資金與風(fēng)控體系,提升村鎮(zhèn)銀行的服務(wù)能力與合規(guī)水平,實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)與社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一。并購(gòu)后,機(jī)構(gòu)整合推動(dòng)管理集約化、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化,逐步消除治理薄弱環(huán)節(jié)。
婁飛鵬表示,未來(lái)減量提質(zhì)的特點(diǎn)將更加明顯,高風(fēng)險(xiǎn)村鎮(zhèn)銀行將持續(xù)通過(guò)“村改支”模式并入農(nóng)商行體系,形成以區(qū)域銀行為核心的縣域金融網(wǎng)絡(luò)。二者的協(xié)同方向?qū)⒕劢箍萍假x能、流程再造與本地化服務(wù)深化,推動(dòng)金融服務(wù)從有向優(yōu)升級(jí)。


