文 | 邁點

“家里殺年豬殺不完，求幫忙，管刨湯飯！”重慶合川一條樸素的求助視頻，兩天內引來上千人跨省奔赴，不僅人民日報第一時間報道，國臺辦都回應了相關新聞。而在此之前，上海甩出2570項春節(jié)文旅活動，把演唱會搬進春節(jié)檔，福建則聯(lián)動1500多場“閩式福年”活動+100條特色線路，連歐美網(wǎng)紅都請來站臺。

2026年剛剛開始，地方文旅集體“火力全開”，沒有預熱，沒有鋪墊，從鄉(xiāng)村煙火到都市盛宴，從民間熱梗到官方聯(lián)動，一場關于流量爭奪的硬仗已然打響。

01 真實煙火氣，取代精致宣傳片了

這兩年，文旅產業(yè)的流量玩法已經發(fā)生了天翻地覆的變化，過去那一套斥巨資拍風景大片，配上激昂的背景音樂，喊著“XX歡迎您”的模式早就不管用了，對于精致的文旅宣傳片，人們更希望體驗接地氣的煙火人間。

拿開年爆火的重慶合川“呆呆殺年豬”為例，它的走紅核心不是“殺年豬”這件事本身，而是視頻里不加修飾的真實感：老父親的手足無措、呆呆的實在直白、院子里堆著的柴火、鍋里冒著的熱氣，這些“不完美的細節(jié)”，恰恰戳中了現(xiàn)代人對“煙火氣”的集體思念。

網(wǎng)友跨省而來，不是為了吃一碗刨豬湯，而是為了體驗“陌生人互幫互助”的熱鬧，找回小時候“全村辦大事”的溫暖記憶。

消費者對真實感的青睞，正在被越來越多地方文旅捕捉。上海推出的2570項文旅活動中，沒有一味追求“國際范”，反而加入了“兒童友好閱讀新空間”“社區(qū)非遺市集”等大量民生向活動，60家熱門景區(qū)的半價門票、生肖特惠，更是直接瞄準普通游客的剛需。

福建的1500多場活動里，“漳州土樓過大年”“平潭臺灣小鎮(zhèn)跨年”等項目，走的也是“民俗+體驗”的接地氣路線，100條新春線路涵蓋避寒、康養(yǎng)、年俗，全是游客用腳投票的“剛需產品”。

對比過去“我有什么就推什么”的單向輸出，現(xiàn)在的地方文旅終于讀懂了流量的核心：游客要的不是“被教育”，而是“被共鳴”；不是精致的擺拍，而是可觸摸的真實。

02 搶流量要快，接流量要穩(wěn)

流量就像煙花，來得快，走得更快。

在今年的文旅流量大戰(zhàn)中，“能不能接住流量”，成了區(qū)分“熱鬧一場”和“轉化客源”的關鍵，而接住流量的兩大核心，就是“快到極致的反應速度”和“實到具體的落地福利”。

合川文旅就是一個典型的例子，呆呆的視頻剛火不到24小時，當?shù)匚穆貌块T就帶著釣魚城景區(qū)門票、合川桃片糕趕到現(xiàn)場，一邊幫著招呼游客、搭手干活，一邊連夜梳理出城區(qū)及鎮(zhèn)街的“刨豬湯打卡點”，附上地址和聯(lián)系電話，讓自發(fā)而來的游客有處可去、有景可逛。

這種“不缺位、不越位”的快速反應，既沒有破壞民間活動的原生氛圍，又順勢將流量引向本地文旅資源，實現(xiàn)了“熱度+轉化”的雙贏。

如果說快是抓住流量窗口期的前提，那么實在就是留住游客的根本。

上海之所以敢一次性推出2570項活動，底氣在于背后135項實打實的優(yōu)惠產品——旅行社線路折扣、酒店民宿套餐、景區(qū)半價門票，覆蓋吃住行游購娛全鏈條；福建的1500多場活動，不僅有600場主題文藝演出、文博展覽，更配套了120多項優(yōu)惠措施和100條特色線路，從“閩韻福年?非遺鬧春”到“福滿山海?世遺探秘”，每個游客都能找到適合自己的選擇。

流量是敲門磚，只有把線上熱度轉化為線下實利，讓游客感受到“這趟沒白來”，才能真正把流量變成回頭客。

03 文旅競爭，進入“差異化深耕”時代

開年這一波，其實能夠看出來地方文旅對流量的迫切。但邁點認為，這并不是地方文旅的“內卷”，而是行業(yè)發(fā)展的必然——當流量爭奪進入白熱化，單純靠“蹭熱點、玩?！币呀涬y以為繼，真正的競爭，早已升級為“差異化文化+持續(xù)化服務”的深耕。

那些能長期“長紅”的城市，無一不是找到了自己的“獨特標簽”，并持續(xù)深耕。重慶的“山城煙火氣”是“火鍋+梯坎+江湖味”的持續(xù)輸出；山西借著《黑神話：悟空》的熱度，推出“跟著悟空游山西”主題線路，把游戲熱度與古建文化深度綁定，游客量暴漲靠的是“文化IP+落地體驗”的雙重支撐。

上海的春節(jié)活動，既有明星演唱會這樣的“潮流盛宴”，也有博物館夜場、非遺市集這樣的“文化體驗”，精準拿捏“國際范+民生感”的差異化定位；福建則打出“閩式福年”的招牌，將世遺資源、非遺民俗、山海風光結合，還通過“歐美網(wǎng)紅大V踩線”，把地方文化推向國際市場。

更值得注意的是，現(xiàn)在的文旅深耕，已經成了需要全域聯(lián)動起來做的事。福建的活動覆蓋全省，從福州的雙杭妙會到廈門的新春燈會，從漳州土樓到平潭臺灣小鎮(zhèn)，形成“一市一特色”的全域文旅矩陣；上海的2570項活動分為七大板塊，涵蓋節(jié)慶、演出、博物館、非遺等多個維度，滿足不同人群的需求。

也就是說，要讓流量不再集中于單一景點，而是擴散到整個城市的文旅生態(tài)中，形成“處處是風景，時時能體驗”的良性循環(huán)。

04 寫在最后

從重慶合川的一碗刨豬湯，到上海的2570項文旅活動，再到福建的1500多場“閩式福年”盛宴，2026年開年的文旅流量大戰(zhàn)，看似是“搶熱度、爭客源”，實則是行業(yè)向“以人為本”回歸的生動體現(xiàn)。

過去，文旅行業(yè)總說“酒香不怕巷子深”，現(xiàn)在，大家終于明白，“酒香也得會吆喝”，但吆喝的不是空洞的口號，而是游客真正需要的煙火氣、實在福利和文化體驗，流量是表象，民心才是根本。

未來，當越來越多的地方文旅開始深耕文化、優(yōu)化服務、貼近民心，最終受益的，不僅是文旅行業(yè)的復蘇，更是每一個想要“說走就走”的普通人。