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AI手機(jī)時代,“非洲之王”再難稱王?

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AI手機(jī)時代,“非洲之王”再難稱王?

從銷售員到手機(jī)帝國的掌舵者,竺兆江的傳音控股寫下了國產(chǎn)手機(jī)在海外新興市場崛起的生動注腳。

文 | 子彈財經(jīng) 馮羽

編輯 | 蛋總

“非洲手機(jī)之王”傳音控股,正面臨前所未有的新挑戰(zhàn)。

2025年12月末,在遞交赴港上市招股書近一個月后,傳音控股在最新季度業(yè)績說明會上袒露了在AI方面的布局。

其在會上解釋了第三季度利潤承壓的主要原因,系競爭加劇和供應(yīng)鏈成本上升。業(yè)績本身已經(jīng)是過去式,更受關(guān)注的還是傳音控股未來的AI戰(zhàn)略。

創(chuàng)始人竺兆江表示,公司已將AI技術(shù)融入終端,推出一鍵問屏、AI搜索、通話摘要、AI Writing等功能,旗下AI手機(jī)在影像增強(qiáng)、語音助手、AI寫作場景上已經(jīng)實現(xiàn)廣泛應(yīng)用。

持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)全面AI化,既是傳音控股尋找新增量的切入口,更是科技行業(yè)的大勢所趨。

早在2024年,榮耀就在新機(jī)實現(xiàn)了利用智能體YOYO打電話、外賣下單咖啡功能;2025年末,字節(jié)跳動聯(lián)合中興旗下的努比亞推出豆包AI手機(jī),更是引發(fā)巨大的輿論關(guān)注。

在豆包AI手機(jī)上,用戶可實現(xiàn)日常App操作的全自動化,例如在購物時僅說一句話“幫我訂一杯便宜好喝的咖啡”即可控制AI進(jìn)行全平臺比價、下單等功能,用戶無需打開任何app。

隨后,豆包AI手機(jī)因風(fēng)控等問題而引發(fā)業(yè)內(nèi)爭議,豆包團(tuán)隊發(fā)布公告強(qiáng)調(diào)“所有行為均需用戶明確授權(quán),且操作過程全程可追溯”并主動暫停AI在金融、支付、游戲刷分等高敏場景的操作能力,但這已經(jīng)能給AI手機(jī)圈提供最新鮮的研究樣本。

近幾年來,全球手機(jī)銷量持續(xù)下滑早已不是新鮮事。早年的傳音控股憑借對非洲市場需求的洞察殺出一片藍(lán)海市場,尚屬意外之喜;而如今以非洲為代表的新興市場不再是一片未經(jīng)開發(fā)的原始地帶。

AI升級的號角已經(jīng)在非洲大陸奏響,將功能機(jī)升級為智能機(jī),將手機(jī)賣到更廣闊的亞非拉甚至歐美地區(qū),是傳音控股既定的擴(kuò)張路線。但這次不同的是,國內(nèi)同行們也在一道前往。

01 黑人美顏,成就“非洲之王”

如今,總部位于深圳的傳音控股雖仍是“非洲手機(jī)之王”,但這個年營收近700億手機(jī)帝國的地基似乎正在悄悄發(fā)生松動。

權(quán)威機(jī)構(gòu)Omdia和Canalys的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2025年第三季度傳音手機(jī)在非洲市場的市占率為51%。而在2019年巔峰時期,這一數(shù)字高達(dá)57%。

2025年前三季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入495.43億元,同比下滑3.33%,歸母凈利潤實現(xiàn)21.48億元,同比下滑44.97%。

值得關(guān)注的是,從2024年第二季度算起,傳音控股歸母凈利潤已經(jīng)連續(xù)6個季度呈現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢。

影響利潤之一的供應(yīng)鏈成本上升,主要指的是存儲芯片價格上漲,通常其在中低端手機(jī)中能占到成本的20%。

由于手機(jī)業(yè)務(wù)常年占到傳音控股總收入的9成以上,其核心原材料價格上漲也直接影響到公司利潤及毛利率水平。

2022年至2024年及2025年上半年,傳音控股手機(jī)業(yè)務(wù)毛利率分別為19.1%、22.9%、20.2%和18.5%,先升后降。

如今困在成本怪圈里打轉(zhuǎn)的傳音控股也曾有過不少高光時刻。

傳音股份創(chuàng)始人竺兆江最早是波導(dǎo)公司的一名傳呼機(jī)銷售員,他在拓展國際業(yè)務(wù)時偶然發(fā)現(xiàn)了非洲市場的商機(jī),2005年前后,非洲大陸的手機(jī)普及率僅為6%,2006年竺兆江就創(chuàng)辦了傳音科技(傳音控股前身)。

次年,針對非洲市場電信運(yùn)營商過多、用戶通常持有多張手機(jī)卡等痛點,傳音控股推出了第一款手機(jī)Tecno T780,支持雙卡雙待功能,一炮打響。

和國內(nèi)廠商打起參數(shù)軍備競賽不同,非洲市場手機(jī)普及率較低,剛性需求也和國內(nèi)手機(jī)市場天差地別。

例如非洲電力基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,會頻繁停電,對待機(jī)有較高需求;傳統(tǒng)手機(jī)拍攝功能對于黑人膚色大多難以識別,美顏更是“天方夜譚”;地區(qū)運(yùn)營商分散,多卡多待成為必需品。

針對非洲市場的精準(zhǔn)需求,傳音控股通過推出本土化產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場,例如黑人照相美顏、大功放的音樂播放器、附帶手電筒的手機(jī)等。

如今,傳音控股旗下主要擁有三個手機(jī)品牌,TECNO是中高端品牌,面向新興市場中產(chǎn)階級群體,主打拍照影像技術(shù)和用戶體驗;itel是大眾品牌,主打性價比;Infinix面向年輕消費群體,主打時尚智能。

圖 /傳音控股官方微博

2019年在科創(chuàng)板上市后,傳音控股迎來發(fā)展新機(jī)遇,2024年手機(jī)出貨量超過2億臺,除非洲大陸外,其在孟加拉國和巴基斯坦等新興市場也分別拿到了30%和40%左右的智能手機(jī)份額。同年,竺兆江也憑借160億元財富身家登上胡潤全球富豪榜。

從銷售員到手機(jī)帝國的掌舵者,竺兆江的傳音控股寫下了國產(chǎn)手機(jī)在海外新興市場崛起的生動注腳。

02 走出非洲的“血腳印”

傳音控股“非洲戰(zhàn)略”成功的本質(zhì)是極致的本土化運(yùn)營,除了抓住消費痛點之外,產(chǎn)品策略和供應(yīng)鏈能力也是重要輔助。

首先是錨定第三世界功能機(jī)的價格。

以非洲、拉美為代表的第三世界國家人均GDP通常低于5000美元,在大部分手機(jī)廠商爭相通過不斷迭代的參數(shù)和功能搶奪歐美和亞洲國家客戶時,其產(chǎn)品定價較高,和彼時的非洲市場并不匹配。

這也正是傳音股份十多年前在非洲找到“新大陸”的關(guān)鍵原因。彼時在整個中東和非洲地區(qū),傳音的售價約為所有品牌平均售價的一半。

一個佐證是,在2022年前三季度,傳音控股營收仍超八成來自200美元以下的產(chǎn)品。

其次在供應(yīng)鏈方面,比起國內(nèi)廠商搶奪頭部供應(yīng)商的零部件,例如索尼和歐菲光等,傳音控股的攝像頭部分供應(yīng)商則來自國內(nèi)廠商。國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的成熟產(chǎn)能讓傳音控股節(jié)省了成本,也暫時擺脫了高端市場的激烈競爭。

其還在尼日利亞、肯尼亞、埃塞俄比亞等國建立生產(chǎn)基地,本地化采購率提高,既節(jié)約了成本,還解決了物流延遲等問題。

可以說在過去十多年,傳音控股的確從非洲市場賺到了錢,2023年其在非洲的毛利率是30.97%,在非洲之外的市場是21.11%。

但如今的非洲市場早已不再是乏人問津的藍(lán)海,而是巨頭廠商們都想要分食的“蛋糕”。

目前,傳音控股的銷售區(qū)域主要集中在非洲、南亞、東南亞、中東和拉美等全球新興市場國家,并且在加速進(jìn)入更多非洲和南亞以外的市場,包括東南亞、拉美、中東、東歐等。

從2016年開始,傳音控股就在不斷加速全球化步伐,但其非洲大本營的地位卻開始動搖。

首先是銷量下滑。

非洲市場長期貢獻(xiàn)了公司收入的三成左右,2025年上半年,非洲市場的收入曲線首次調(diào)頭向下,同比下降4.45%至96.51億元。與之對應(yīng)的是,傳音控股在非洲市場的手機(jī)銷量由2024年上半年的5162.1萬部下降18.90%至2025年上半年的4186.5萬部。

比起銷量下滑,讓傳音控股憂心的恐怕還有進(jìn)軍中高端市場時爆發(fā)的專利訴訟。

2024年初,飛利浦就多項統(tǒng)一語音和音頻編碼等專利向傳音控股提起訴訟,同年7月高通起訴傳音控股侵犯了四項專利,諾基亞也在索要其專利技術(shù)的使用費。

2025年6月,日本電氣股份有限公司(NEC)率先在歐洲統(tǒng)一專利法院德國分庭起訴傳音控股,說其侵犯了兩項視頻編解碼專利;華為在歐洲統(tǒng)一專利法院慕尼黑分庭起訴傳音控股侵犯了一項圖像濾波相關(guān)歐洲專利;美國SPT(Sun Patent Trust)公司也指控傳音侵犯另一項視頻編解碼技術(shù)相關(guān)專利。

相比新興市場,歐美、亞洲市場對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)更加嚴(yán)苛,且隨著傳音控股在全球市場推出更多中高端產(chǎn)品時,其與核心元器件供應(yīng)商(如高通)以及手機(jī)廠商的沖突也顯得愈發(fā)激烈。

此前,傳音控股被華為起訴侵權(quán)最終以和解告終,如果其他訴訟沒能復(fù)制這一案例,傳音控股在部分市場可能面臨部分產(chǎn)品禁售以及品牌形象的打擊。

為規(guī)避風(fēng)險,傳音控股在手機(jī)之外,也持續(xù)布局移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品兩大業(yè)務(wù),同時創(chuàng)立數(shù)碼配件和家用電器品牌,發(fā)力出行市場,“硬件+軟件+生態(tài)”的布局類似小米的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

不過在2025年上半年,傳音控股營業(yè)收入實現(xiàn)290.8億元,其中移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入實現(xiàn)4.17億元、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及其他收入25.68億元,分別占其營業(yè)收入的1.4%和8.8%。

從目前來看,移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入有限,與其說是多元化業(yè)務(wù)布局,倒不如說傳音控股仍然在靠手機(jī)業(yè)務(wù)“單條腿走路”。

03 搶占AI手機(jī)高地

早年傳音控股憑借低端功能機(jī)搶先占領(lǐng)非洲市場,如今一方面要面對核心部件芯片漲價,低端機(jī)很難靠漲價來維持份額;另一方面,對主打中高端的手機(jī)大廠來說,進(jìn)入第三世界市場比起卷參數(shù)和功能可容易多了,甚至不需要付出多建產(chǎn)線的成本,只需在旗艦機(jī)的基礎(chǔ)上做出修改。

這也意味著,傳音控股被“圍攻”了。

根據(jù)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)Omdia的研報,2025年第三季度,非洲智能手機(jī)出貨量同比激增24%,達(dá)到2280萬部。其中,2025年第三季度非洲智能手機(jī)出貨量排在第一位的仍是傳音控股,以51%的市場份額遙遙領(lǐng)先,同比增長25%,但小米和榮耀的同比增速分別達(dá)到34%和158%,增速迅猛。

在傳音控股看來,整體上,新興市場國家的智能機(jī)滲透率相對于北美、西歐和成熟亞太發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和中國市場較低,功能機(jī)換智能機(jī)仍然是新興市場驅(qū)動智能機(jī)市場增長的一個重要因素。

但這并非傳音控股一家獨有的機(jī)會。

傳音控股董秘曾春曾表示,公司不斷加大中高端和研發(fā)資源投入,強(qiáng)化中高端產(chǎn)品價值點選擇。在硬件新材料領(lǐng)域創(chuàng)新出多項技術(shù),如折疊、卷曲等新形態(tài),提升中高端產(chǎn)品線的品牌認(rèn)知。

圖 /傳音控股官方微博

但專注于手機(jī)本身像素和電池容量的“卷”不過是對國內(nèi)手機(jī)鏖戰(zhàn)的復(fù)制,AI才是未來。

2025年12月初,傳音控股向港交所遞交了招股書。其表示此次沖擊港股上市計劃募集資金10億美元,主要用于AI研發(fā)加速產(chǎn)品迭代、市場推廣和物聯(lián)網(wǎng)布局等。其目的不言而喻,即擺脫傳統(tǒng)手機(jī)硬件公司的標(biāo)簽,發(fā)力AI,走多元化路線。

戰(zhàn)略方面,竺兆江在2025年第三季度業(yè)績說明會上表示,公司與Google Cloud保持深度合作,已將AI技術(shù)融入智能終端,推出一鍵問屏、AI搜索、通話摘要、AI Writing等功能。

在AI手機(jī)方面,其旗下TECNO AI和Infinix AI已廣泛應(yīng)用于影像增強(qiáng)、語音助手、AI寫作等場景,未來將聚焦新興市場用戶需求,持續(xù)迭代并推進(jìn)系統(tǒng)全面AI化。

大模型方面,傳音控股在2026年1月表示已經(jīng)將通義千問大模型搭載在旗下部分機(jī)型中,公司Infinix手機(jī)品牌早在去年就已接入DeepSeek-R1滿血版。

2025年3月在世界移動通信大會上,傳音控股的子品牌TECNO正式向外界推出了AI手機(jī)、智能眼鏡和筆記本等多款產(chǎn)品,6月所發(fā)布的新品中還搭載了離線翻譯和語音助手等多個AI功能。

如果說在新興市場,AI是功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵變量,那么在存量市場,這項黑科技已成為手機(jī)廠商們破局的關(guān)鍵。

AI手機(jī)在2025年站上了行業(yè)C位。而相比傳音控股,榮耀、小米、華為們似乎在打造AI高端產(chǎn)品上更加得心應(yīng)手。

例如OPPO提出"1+3"場景戰(zhàn)略,以超級小布助手為核心,聚焦于三個核心使用場景,工作效率、生活娛樂和健康管理,OPPO Reno13系列搭載的超級小布助手,推出“一鍵問屏”“一圈即問”等交互功能。

vivo則以“藍(lán)心大模型”為基礎(chǔ)的原生AI系統(tǒng),將AI能力深度集成到ColorOS的每一個角落;榮耀的“AI智能體YOYO”可以實現(xiàn)自進(jìn)化,YOYO被設(shè)計為一個能夠?qū)W習(xí)和進(jìn)化的智能體,核心理念是"跨場景主動服務(wù)"。

2025年末,中興旗下的努比亞和豆包聯(lián)合推出的豆包手機(jī)雖只是一款試水的AI手機(jī),卻能通過語音控制跨平臺操作復(fù)雜任務(wù)。

比起巨頭們在智能體和操作系統(tǒng)上的迭代,傳音控股目前搭載在手機(jī)上的AI功能或許還需更豐富、更智能。

圖 /傳音控股官方微博

而發(fā)力AI手機(jī)自然也需要投入更多研發(fā)成本。

2025年前三季度,傳音控股研發(fā)費用金額為21.39億,研發(fā)費用率為4.3%。作為對比,2025年上半年,華為研發(fā)投入為970億元,研發(fā)費用率為22.72%;2025年前三季度,小米累計研發(fā)投入達(dá)235億元,研發(fā)費用率為6.9%。

傳音控股在招股書中坦言,AI技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步,已成為全球手機(jī)市場及移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場的關(guān)鍵增長驅(qū)動力及長期趨勢。其計劃加強(qiáng)AI基礎(chǔ)能力、開發(fā)AI助手及AI智能體、進(jìn)一步升級專有的傳音OS以及加強(qiáng)手機(jī)拍攝的成像能力。

一方面,新興亞太市場用戶對于AI功能的真實需求與付費意愿尚不明確,另一方面,國產(chǎn)手機(jī)巨頭們?nèi)魧I手機(jī)的戰(zhàn)場挪向新興市場,等待傳音控股的將是一場硬仗。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

傳音

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  • 傳音控股:預(yù)計2025年歸母凈利潤同比下降54.11%

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AI手機(jī)時代,“非洲之王”再難稱王?

從銷售員到手機(jī)帝國的掌舵者,竺兆江的傳音控股寫下了國產(chǎn)手機(jī)在海外新興市場崛起的生動注腳。

文 | 子彈財經(jīng) 馮羽

編輯 | 蛋總

“非洲手機(jī)之王”傳音控股,正面臨前所未有的新挑戰(zhàn)。

2025年12月末,在遞交赴港上市招股書近一個月后,傳音控股在最新季度業(yè)績說明會上袒露了在AI方面的布局。

其在會上解釋了第三季度利潤承壓的主要原因,系競爭加劇和供應(yīng)鏈成本上升。業(yè)績本身已經(jīng)是過去式,更受關(guān)注的還是傳音控股未來的AI戰(zhàn)略。

創(chuàng)始人竺兆江表示,公司已將AI技術(shù)融入終端,推出一鍵問屏、AI搜索、通話摘要、AI Writing等功能,旗下AI手機(jī)在影像增強(qiáng)、語音助手、AI寫作場景上已經(jīng)實現(xiàn)廣泛應(yīng)用。

持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)全面AI化,既是傳音控股尋找新增量的切入口,更是科技行業(yè)的大勢所趨。

早在2024年,榮耀就在新機(jī)實現(xiàn)了利用智能體YOYO打電話、外賣下單咖啡功能;2025年末,字節(jié)跳動聯(lián)合中興旗下的努比亞推出豆包AI手機(jī),更是引發(fā)巨大的輿論關(guān)注。

在豆包AI手機(jī)上,用戶可實現(xiàn)日常App操作的全自動化,例如在購物時僅說一句話“幫我訂一杯便宜好喝的咖啡”即可控制AI進(jìn)行全平臺比價、下單等功能,用戶無需打開任何app。

隨后,豆包AI手機(jī)因風(fēng)控等問題而引發(fā)業(yè)內(nèi)爭議,豆包團(tuán)隊發(fā)布公告強(qiáng)調(diào)“所有行為均需用戶明確授權(quán),且操作過程全程可追溯”并主動暫停AI在金融、支付、游戲刷分等高敏場景的操作能力,但這已經(jīng)能給AI手機(jī)圈提供最新鮮的研究樣本。

近幾年來,全球手機(jī)銷量持續(xù)下滑早已不是新鮮事。早年的傳音控股憑借對非洲市場需求的洞察殺出一片藍(lán)海市場,尚屬意外之喜;而如今以非洲為代表的新興市場不再是一片未經(jīng)開發(fā)的原始地帶。

AI升級的號角已經(jīng)在非洲大陸奏響,將功能機(jī)升級為智能機(jī),將手機(jī)賣到更廣闊的亞非拉甚至歐美地區(qū),是傳音控股既定的擴(kuò)張路線。但這次不同的是,國內(nèi)同行們也在一道前往。

01 黑人美顏,成就“非洲之王”

如今,總部位于深圳的傳音控股雖仍是“非洲手機(jī)之王”,但這個年營收近700億手機(jī)帝國的地基似乎正在悄悄發(fā)生松動。

權(quán)威機(jī)構(gòu)Omdia和Canalys的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2025年第三季度傳音手機(jī)在非洲市場的市占率為51%。而在2019年巔峰時期,這一數(shù)字高達(dá)57%。

2025年前三季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入495.43億元,同比下滑3.33%,歸母凈利潤實現(xiàn)21.48億元,同比下滑44.97%。

值得關(guān)注的是,從2024年第二季度算起,傳音控股歸母凈利潤已經(jīng)連續(xù)6個季度呈現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢。

影響利潤之一的供應(yīng)鏈成本上升,主要指的是存儲芯片價格上漲,通常其在中低端手機(jī)中能占到成本的20%。

由于手機(jī)業(yè)務(wù)常年占到傳音控股總收入的9成以上,其核心原材料價格上漲也直接影響到公司利潤及毛利率水平。

2022年至2024年及2025年上半年,傳音控股手機(jī)業(yè)務(wù)毛利率分別為19.1%、22.9%、20.2%和18.5%,先升后降。

如今困在成本怪圈里打轉(zhuǎn)的傳音控股也曾有過不少高光時刻。

傳音股份創(chuàng)始人竺兆江最早是波導(dǎo)公司的一名傳呼機(jī)銷售員,他在拓展國際業(yè)務(wù)時偶然發(fā)現(xiàn)了非洲市場的商機(jī),2005年前后,非洲大陸的手機(jī)普及率僅為6%,2006年竺兆江就創(chuàng)辦了傳音科技(傳音控股前身)。

次年,針對非洲市場電信運(yùn)營商過多、用戶通常持有多張手機(jī)卡等痛點,傳音控股推出了第一款手機(jī)Tecno T780,支持雙卡雙待功能,一炮打響。

和國內(nèi)廠商打起參數(shù)軍備競賽不同,非洲市場手機(jī)普及率較低,剛性需求也和國內(nèi)手機(jī)市場天差地別。

例如非洲電力基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,會頻繁停電,對待機(jī)有較高需求;傳統(tǒng)手機(jī)拍攝功能對于黑人膚色大多難以識別,美顏更是“天方夜譚”;地區(qū)運(yùn)營商分散,多卡多待成為必需品。

針對非洲市場的精準(zhǔn)需求,傳音控股通過推出本土化產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場,例如黑人照相美顏、大功放的音樂播放器、附帶手電筒的手機(jī)等。

如今,傳音控股旗下主要擁有三個手機(jī)品牌,TECNO是中高端品牌,面向新興市場中產(chǎn)階級群體,主打拍照影像技術(shù)和用戶體驗;itel是大眾品牌,主打性價比;Infinix面向年輕消費群體,主打時尚智能。

圖 /傳音控股官方微博

2019年在科創(chuàng)板上市后,傳音控股迎來發(fā)展新機(jī)遇,2024年手機(jī)出貨量超過2億臺,除非洲大陸外,其在孟加拉國和巴基斯坦等新興市場也分別拿到了30%和40%左右的智能手機(jī)份額。同年,竺兆江也憑借160億元財富身家登上胡潤全球富豪榜。

從銷售員到手機(jī)帝國的掌舵者,竺兆江的傳音控股寫下了國產(chǎn)手機(jī)在海外新興市場崛起的生動注腳。

02 走出非洲的“血腳印”

傳音控股“非洲戰(zhàn)略”成功的本質(zhì)是極致的本土化運(yùn)營,除了抓住消費痛點之外,產(chǎn)品策略和供應(yīng)鏈能力也是重要輔助。

首先是錨定第三世界功能機(jī)的價格。

以非洲、拉美為代表的第三世界國家人均GDP通常低于5000美元,在大部分手機(jī)廠商爭相通過不斷迭代的參數(shù)和功能搶奪歐美和亞洲國家客戶時,其產(chǎn)品定價較高,和彼時的非洲市場并不匹配。

這也正是傳音股份十多年前在非洲找到“新大陸”的關(guān)鍵原因。彼時在整個中東和非洲地區(qū),傳音的售價約為所有品牌平均售價的一半。

一個佐證是,在2022年前三季度,傳音控股營收仍超八成來自200美元以下的產(chǎn)品。

其次在供應(yīng)鏈方面,比起國內(nèi)廠商搶奪頭部供應(yīng)商的零部件,例如索尼和歐菲光等,傳音控股的攝像頭部分供應(yīng)商則來自國內(nèi)廠商。國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的成熟產(chǎn)能讓傳音控股節(jié)省了成本,也暫時擺脫了高端市場的激烈競爭。

其還在尼日利亞、肯尼亞、埃塞俄比亞等國建立生產(chǎn)基地,本地化采購率提高,既節(jié)約了成本,還解決了物流延遲等問題。

可以說在過去十多年,傳音控股的確從非洲市場賺到了錢,2023年其在非洲的毛利率是30.97%,在非洲之外的市場是21.11%。

但如今的非洲市場早已不再是乏人問津的藍(lán)海,而是巨頭廠商們都想要分食的“蛋糕”。

目前,傳音控股的銷售區(qū)域主要集中在非洲、南亞、東南亞、中東和拉美等全球新興市場國家,并且在加速進(jìn)入更多非洲和南亞以外的市場,包括東南亞、拉美、中東、東歐等。

從2016年開始,傳音控股就在不斷加速全球化步伐,但其非洲大本營的地位卻開始動搖。

首先是銷量下滑。

非洲市場長期貢獻(xiàn)了公司收入的三成左右,2025年上半年,非洲市場的收入曲線首次調(diào)頭向下,同比下降4.45%至96.51億元。與之對應(yīng)的是,傳音控股在非洲市場的手機(jī)銷量由2024年上半年的5162.1萬部下降18.90%至2025年上半年的4186.5萬部。

比起銷量下滑,讓傳音控股憂心的恐怕還有進(jìn)軍中高端市場時爆發(fā)的專利訴訟。

2024年初,飛利浦就多項統(tǒng)一語音和音頻編碼等專利向傳音控股提起訴訟,同年7月高通起訴傳音控股侵犯了四項專利,諾基亞也在索要其專利技術(shù)的使用費。

2025年6月,日本電氣股份有限公司(NEC)率先在歐洲統(tǒng)一專利法院德國分庭起訴傳音控股,說其侵犯了兩項視頻編解碼專利;華為在歐洲統(tǒng)一專利法院慕尼黑分庭起訴傳音控股侵犯了一項圖像濾波相關(guān)歐洲專利;美國SPT(Sun Patent Trust)公司也指控傳音侵犯另一項視頻編解碼技術(shù)相關(guān)專利。

相比新興市場,歐美、亞洲市場對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)更加嚴(yán)苛,且隨著傳音控股在全球市場推出更多中高端產(chǎn)品時,其與核心元器件供應(yīng)商(如高通)以及手機(jī)廠商的沖突也顯得愈發(fā)激烈。

此前,傳音控股被華為起訴侵權(quán)最終以和解告終,如果其他訴訟沒能復(fù)制這一案例,傳音控股在部分市場可能面臨部分產(chǎn)品禁售以及品牌形象的打擊。

為規(guī)避風(fēng)險,傳音控股在手機(jī)之外,也持續(xù)布局移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品兩大業(yè)務(wù),同時創(chuàng)立數(shù)碼配件和家用電器品牌,發(fā)力出行市場,“硬件+軟件+生態(tài)”的布局類似小米的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

不過在2025年上半年,傳音控股營業(yè)收入實現(xiàn)290.8億元,其中移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入實現(xiàn)4.17億元、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及其他收入25.68億元,分別占其營業(yè)收入的1.4%和8.8%。

從目前來看,移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入有限,與其說是多元化業(yè)務(wù)布局,倒不如說傳音控股仍然在靠手機(jī)業(yè)務(wù)“單條腿走路”。

03 搶占AI手機(jī)高地

早年傳音控股憑借低端功能機(jī)搶先占領(lǐng)非洲市場,如今一方面要面對核心部件芯片漲價,低端機(jī)很難靠漲價來維持份額;另一方面,對主打中高端的手機(jī)大廠來說,進(jìn)入第三世界市場比起卷參數(shù)和功能可容易多了,甚至不需要付出多建產(chǎn)線的成本,只需在旗艦機(jī)的基礎(chǔ)上做出修改。

這也意味著,傳音控股被“圍攻”了。

根據(jù)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)Omdia的研報,2025年第三季度,非洲智能手機(jī)出貨量同比激增24%,達(dá)到2280萬部。其中,2025年第三季度非洲智能手機(jī)出貨量排在第一位的仍是傳音控股,以51%的市場份額遙遙領(lǐng)先,同比增長25%,但小米和榮耀的同比增速分別達(dá)到34%和158%,增速迅猛。

在傳音控股看來,整體上,新興市場國家的智能機(jī)滲透率相對于北美、西歐和成熟亞太發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和中國市場較低,功能機(jī)換智能機(jī)仍然是新興市場驅(qū)動智能機(jī)市場增長的一個重要因素。

但這并非傳音控股一家獨有的機(jī)會。

傳音控股董秘曾春曾表示,公司不斷加大中高端和研發(fā)資源投入,強(qiáng)化中高端產(chǎn)品價值點選擇。在硬件新材料領(lǐng)域創(chuàng)新出多項技術(shù),如折疊、卷曲等新形態(tài),提升中高端產(chǎn)品線的品牌認(rèn)知。

圖 /傳音控股官方微博

但專注于手機(jī)本身像素和電池容量的“卷”不過是對國內(nèi)手機(jī)鏖戰(zhàn)的復(fù)制,AI才是未來。

2025年12月初,傳音控股向港交所遞交了招股書。其表示此次沖擊港股上市計劃募集資金10億美元,主要用于AI研發(fā)加速產(chǎn)品迭代、市場推廣和物聯(lián)網(wǎng)布局等。其目的不言而喻,即擺脫傳統(tǒng)手機(jī)硬件公司的標(biāo)簽,發(fā)力AI,走多元化路線。

戰(zhàn)略方面,竺兆江在2025年第三季度業(yè)績說明會上表示,公司與Google Cloud保持深度合作,已將AI技術(shù)融入智能終端,推出一鍵問屏、AI搜索、通話摘要、AI Writing等功能。

在AI手機(jī)方面,其旗下TECNO AI和Infinix AI已廣泛應(yīng)用于影像增強(qiáng)、語音助手、AI寫作等場景,未來將聚焦新興市場用戶需求,持續(xù)迭代并推進(jìn)系統(tǒng)全面AI化。

大模型方面,傳音控股在2026年1月表示已經(jīng)將通義千問大模型搭載在旗下部分機(jī)型中,公司Infinix手機(jī)品牌早在去年就已接入DeepSeek-R1滿血版。

2025年3月在世界移動通信大會上,傳音控股的子品牌TECNO正式向外界推出了AI手機(jī)、智能眼鏡和筆記本等多款產(chǎn)品,6月所發(fā)布的新品中還搭載了離線翻譯和語音助手等多個AI功能。

如果說在新興市場,AI是功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵變量,那么在存量市場,這項黑科技已成為手機(jī)廠商們破局的關(guān)鍵。

AI手機(jī)在2025年站上了行業(yè)C位。而相比傳音控股,榮耀、小米、華為們似乎在打造AI高端產(chǎn)品上更加得心應(yīng)手。

例如OPPO提出"1+3"場景戰(zhàn)略,以超級小布助手為核心,聚焦于三個核心使用場景,工作效率、生活娛樂和健康管理,OPPO Reno13系列搭載的超級小布助手,推出“一鍵問屏”“一圈即問”等交互功能。

vivo則以“藍(lán)心大模型”為基礎(chǔ)的原生AI系統(tǒng),將AI能力深度集成到ColorOS的每一個角落;榮耀的“AI智能體YOYO”可以實現(xiàn)自進(jìn)化,YOYO被設(shè)計為一個能夠?qū)W習(xí)和進(jìn)化的智能體,核心理念是"跨場景主動服務(wù)"。

2025年末,中興旗下的努比亞和豆包聯(lián)合推出的豆包手機(jī)雖只是一款試水的AI手機(jī),卻能通過語音控制跨平臺操作復(fù)雜任務(wù)。

比起巨頭們在智能體和操作系統(tǒng)上的迭代,傳音控股目前搭載在手機(jī)上的AI功能或許還需更豐富、更智能。

圖 /傳音控股官方微博

而發(fā)力AI手機(jī)自然也需要投入更多研發(fā)成本。

2025年前三季度,傳音控股研發(fā)費用金額為21.39億,研發(fā)費用率為4.3%。作為對比,2025年上半年,華為研發(fā)投入為970億元,研發(fā)費用率為22.72%;2025年前三季度,小米累計研發(fā)投入達(dá)235億元,研發(fā)費用率為6.9%。

傳音控股在招股書中坦言,AI技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步,已成為全球手機(jī)市場及移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場的關(guān)鍵增長驅(qū)動力及長期趨勢。其計劃加強(qiáng)AI基礎(chǔ)能力、開發(fā)AI助手及AI智能體、進(jìn)一步升級專有的傳音OS以及加強(qiáng)手機(jī)拍攝的成像能力。

一方面,新興亞太市場用戶對于AI功能的真實需求與付費意愿尚不明確,另一方面,國產(chǎn)手機(jī)巨頭們?nèi)魧I手機(jī)的戰(zhàn)場挪向新興市場,等待傳音控股的將是一場硬仗。

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